Monografías de funciones administrativas

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Competencias: un nuevo reto (III) (9 capítulos)   (0)

En este artículo se muestra el Perfil de Competencias de un Profesor Universitario, resultado de un estudio realizado y validado en el Centro de Estudios de Técnicas de Dirección (CETED) de la Universidad de la Habana.

Cap 9 Anexo 2: Propuesta de un Perfil de Competencias   Administrativas ­                      Técnicas de Dirección. ­                      Metodología de la Investigación. ­                      Estrategia. ­                      Filosofía Marxista- Leninista. ­                      Fundamentos Cap 8 Anexo 1: Perfil de Competencia   :                                                Grado Científico:                                  Misión del Puesto:   II. REQUISITOS DEL PUESTO ( APTITUDES )         Funciones del Puesto Cap 1 Estudio de un caso   "" Como se planteó en el artículo anterior, “Competencias: Un Nuevo Reto (II)”, un perfil de competencias dependerá fundamentalmente de las funciones que desarrolle el puesto de trabajo en cuestión, y por supuesto de la estrategia y la cultura de cada organización en particular. Por   esta razón

Autor: Ileana Artidiello Delgado, Roxana Lídice Conrado Barreras - 26 de Julio de 2006

Toma de decisiones: el imperativo diario de la vida en la organización moderna (8 capítulos)   (4)

Se define la toma de decisiones y como esta actividad se ha convertido en una función imprescindible para la vida de cualquier organización. Se precisa cómo interviene la racionalidad de quienes toman las decisiones, cuando la incertidumbre impera. Se analiza la triada: dato-información-conocimiento y, por último, se muestran algunos conceptos de análisis de información y su relación con el proceso de decisión.

Cap 1 La toma de decisiones se ha convertido en una función imprescindible   ambientes tan poco estables y la imposibilidad de actuar a ciegas, los miembros de la organización y, en particular, su alta gerencia necesitan manipular grandes volúmenes de información para cumplir con sus funciones esenciales. Deben implementarse entonces, prácticas administrativas dirigidas Cap 5 Gestión en la organización y procesos de decisión   donde se desarrollan nuevas actitudes y comportamientos hacia la información. "El trabajo profesional vinculado a la información en cualquier organización, exige el dominio de un conjunto de variables que están presentes en su tratamiento. Asimismo, el dominio de las funciones de la gestión Cap 4 Racionalidad en la toma de decisiones   , oportuna y fácil de utilizar para el mejor ejercicio de sus funciones.Al actuar con racionalidad, se requiere mirar con luz larga porque las consecuencias de las decisiones tomadas suelen ocasionar sorpresas en el futuro. En este sentido, las decisiones racionales, se basan en opiniones

Autor: Lic. Daymara Díaz Duarte - 15 de Diciembre de 2005

Los comités: ¿un camino a la horizontalización? (9 capítulos)   (0)

Los llamados ''comités'' o ''comisiones'' fueron, hasta hace pocos años, un elemento atípico en las estructuras formales.

Cap 1 Características generales de los comités   :   a) Su finalidad, salvo en los llamados "comités gerenciales", es la de estudiar de manera específica algún asunto (o varios asuntos relacionados), ya se trate de la subsanación de deficiencias operativas o administrativas, o bien del análisis de alguna innovación proyectada en cualquier esfera

Autor: Aldo Ivnisky - 05 de Agosto de 2006

Planeación de Recursos Empresariales (15 capítulos)   (3)

Es verdad que la tecnología vigente en la época, basada en los gigantescos mainframes (grandes ordenadores), ni de lejos se compara a la facilidad de uso de las computadoras actuales. No obstante, eran esas máquinas las que rodaban los primeros sistemas de control de estoques - actividad pionera de la inserción entre gestión y tecnología.

Cap 13 Conclusiones   la colaboración en la integración de las partes del ERP.Como se observó en la entrevista existen diferentes ventajas que les proporcionó el uso del ERP con las encontradas en la literatura como son:•          Modernizó las estructuras administrativas.•          Centralizó el control sobre Cap 9 Operación y control   su construcción, es preciso saber cómo debe ser administrada y cuidada. Siguiendo con la analogía, es interesante saber si es mejor tener esa casa en un condominio cerrado, en el cual un tercero se responsabiliza por una serie de acciones administrativas, seguridad y de conservación, o si será todo hecho Cap 5 Beneficios, Ventajas y Desventajas   Davenport (1998), menciona que dentro de los beneficios que los sistemas ERP ofrecen a las compañías son:1. Proveer acceso en tiempo real a operaciones y datos financieros.2. Modernizar las estructuras administrativas.3. Centralizar el control sobre la información.4. Estandarizar

Autor: Federico Plancarte Sánchez - 24 de Abril de 2006

Software y la teoría del caos, un enfoque despreocupado (9 capítulos)   (3)

¿Es la teoría del caos la clave para el desarrollo de software más rápido?

Cap 8 Conclusiones   y no predecible ha generado un nuevo conjunto de prá cticas administrativas, conocidas a veces como participativas, modernas, o centradas en las personas. En un mundo tumultuoso, en el cual la idea de "sentido comú n" se mejora con la comprensió n de sistemas complejos adaptables, creo que té rminos má Cap 7 Un enfoque colaborativo al manejo de sistemas complejos   parecí a que simplemente estaban llamando a funciones como siempre. Pero las palabras tienen significados poderosos y el visualizar el sistema como una telara a de actores que llevan a cabo su trabajo solicitá ndose entre sí ayuda especí fica en vez de que sea un conjunto, organizado jerá rquicamente

Autor: José Manuel - 27 de Agosto de 2005

Información, informática y estadísticas de salud (8 capítulos)   (1)

Se presenta el diseño curricular del Perfil de Información, Informática y estadísticas de salud. Se describen sus antecedentes y fundamentos, modelo de formación, características del diseño y mapa curricular según disciplinas y asignaturas. Se destaca la incorporación de nuevos métodos y formas de aprendizaje durante el proceso docente educativo, que garantizan mayor calidad en su formación, así como la importancia de la integración de las nuevas herramientas tecnológicas en dicho proceso.

Cap 6 Objetivos   de información y las NTIC.---~- Ejecutar acciones administrativas y de dirección, acordes con su responsabilidad laboral, como parte del equipo de dirección de la institución en la organización de salud pública.~- Participar y colaborar activamente en la educación y el entrenamiento de los estudiantes Cap 7 Perfiles profesionales   El profesional graduado presentará 4 perfiles de salida: 2---~- Registros médicos y estadísticas de salud.---Dirigen y desarrollan las funciones de los departamentos y secciones de admisión y archivos clínicos, así como de los grupos básicos de trabajo en la disciplina Registros Médicos Cap 5 Diseño curricular   de un especialista integral según el perfil del graduado para cada momento de la formación, de manera que resuelva un conjunto de problemas, con las habilidades adquiridas, que se aplicarán de acuerdo a sus competencias generales y particulares y según las funciones, tareas y ocupaciones previstas

Autor: Lic. María Vidal Ledo y MsC. Bertha Fernández Oliva, Msc. Ileana R. Alfonso Sánchez y Lic. Ileana Armenteros Vera - 28 de Diciembre de 2005

Evaluación del clima organizacional (9 capítulos)   (7)

El clima organizacional, es un elemento básico para obtener buenos resultados en la empresa, el desarrollar estudios que permitan ubicar cuales son los puntos críticos que afectan al personal se convierte en un elemento clave para que sus empleados tengan mejores logros en sus objetivos y se corrijan a tiempo aquellos factores que puedan afectar su motivación o desempeño.

Cap 5 Los Sistemas de Información y la Evaluación del Clima Organiz   y administra muchas de las funciones de información diarias en relación con las áreas de oficina, administrativas, financieras y cualquier otra índole que el ejecutivo requiera, por ejemplo la percepción que tienen los empleados de su organización.La importancia de esta información se basa en la comprobación Cap 2 Breve historia   y permitirá obtener resultados rápidos y periódicos necesarios para la toma de decisiones de los líderes de la organización.Cualquier organización que abogue por alcanzar niveles elevados de eficiencia y eficacia en la gestión de sus funciones sustantivas debe considerar el desarrollo de iniciativas

Autor: María Gabriela Rodríguez - 19 de Abril de 2006

El informe diario de operaciones (8 capítulos)   (0)

La estructura e implementación de un informe diario de operaciones le permitirá a las pequeñas y medianas empresas recopilar la información de todas las transacciones diarias que realice la empresa.

Cap 3 Objetivos y propósitos de la implementación de un informe dia   decisiones administrativas en las empresas necesitan información financiera, oportuna para ayudar en la planeación y el control de las actividades que llevan a cabo, así como para ejecutar nuevos proyectos y expansiones.Con un buen sistema de recopilación de información podemos evaluar las diferentes Cap 1 Importancia del Diario de Operaciones   .El informe diario de operaciones está orientado principalmente a la administración: Para la toma de decisiones en las funciones de planeación y control de las diferentes actividades que realice la empresa.Con la implementación del informe diario de operaciones es recolectada, registrada

Autor: Rita Romero - 17 de Mayo de 2006

¿Cómo manipular los recursos humanos existosamente? (15 capítulos)   (4)

La gestión de los recursos humanos es consubstancial al elemento de integración principal de la sociedad actual: la organización, están conformadas por personas, las mismas que son la parte fundamental de la organización, quienes permiten el desarrollo continuo para lograr los objetivos organizativos propuestos, que ayudarán a la consecución de las metas planteadas.

Cap 4 Caso 3   Determinación de las cuotas de venta, de los miembros del equipo Supervisión y control de los vendedores Control de actuación en equipo Elaboración de informes de la actividad del equipo Supervisión de tareas administrativas: Partes, contratos, cobros Cap 13 Conclusiones   en las organizaciones. Esto hace que se espere un determinado comportamiento en un individuo por el simple hecho de ocupar un determinado puesto de trabajo. El buen funcionamiento de una empresa, no depende tanto de que todos los empleados tengan asignadas claramente sus funciones, sino, más bien Cap 1 La Gestión de los Recursos Humanos   permite establecer las funciones, tareas y actividades que el recurso humano va desempeñar en su cargo. Un inadecuado análisis de puesto puede ser perjudicial para la organización porque al no encontrarse bien definidas las actividades, los subsistemas de recursos humanos tendrán falencias

Autor: Juan Manuel de la Colina - 04 de Julio de 2006

Hacia un nuevo paradigma en gestión (15 capítulos)   (10)

En la década del ochenta Philip Crosby popularizó el concepto de Cero Defecto como orientación para el control de calidad. Este enfoque establece la meta de resultados que carezcan de errores al 100 por ciento.

Cap 10 Cinturones y Líderes   Negro)** sirve de entrenador, mentor y consultor para los Cinturones Negros que trabajan en los diversos proyectos. Debe poseer mucha experiencia en el campo de acción tanto en Seis Sigma como en las operatorias fabriles, administrativas y de servicios.**Espónsor (Champion)** es un ejecutivo Cap 3 ¿Qué es Seis Sigma?   de Seis Sigma, muchos procesos operan en niveles de 1, 2 y 3 sigma, especialmente en áreas de servicio y administrativas.Debemos tener en cuenta que un cliente insatisfecho lo contará su desafortunada experiencia a entre nueve y diez personas, o incluso más si el problema es serio. Y por otro lado Cap 13 Estrategia de implantación de Seis Sigma   de sus conocimientos, capacidades y puestos que actualmente ocupan.Se debe proceder a la capacitación y entrenamiento de los diversos niveles de cinturones y liderazgos, como así también al resto del personal. Esta capacitación incluirá diferentes aspectos dependiendo ello de las funciones y niveles

Autor: Mauricio León Lefcovich - 19 de Abril de 2006