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Monografía de Manuel De La Cruz Peñas - 02 de Mayo de 2006
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| El objetivo de este artículo es reflexionar sobre la importancia que tiene la gestión del conocimiento en las organizaciones actuales. |
| Cap 3 |
Creación de conomiento en la practica
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De diseño y al equipo se unieron miembros de los departamentos de mercadotecnia y de manufactura y Temas más importantes : **Diseño industrial, Estabilización de la calidad y Reducción de costos. **El conocimiento tácito de los miembros originales aún era necesario para realizar cambios para disminuir |
| Cap 2 |
Los activos intangibles en las organizaciones
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; la creación de conocimiento organizacional es un proceso en espiral que inicia en el nivel individual y se mueve hacia delante pasando por comunidades de interacción cada vez mayores, y que cruza los limites o fronteras de las secciones, de los departamentos , de las divisiones y de la organización |
| Cap 4 |
Knowledge Management (KM)
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, las funciones críticas y los obstáculos que podrían amenazar el flujo del conocimiento para su uso diario dentro de la organización. Este proceso implica una renovación continua de la base de conocimientos de la organización para lo cual es necesario crear estructuras de soporte y poner en marcha |
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Monografía de Joaquín Mª Aguirre Romero - 22 de Agosto de 2006
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| El presente estudio se preparó, hace aproximadamente un año, como una "lección" dentro del Programa "Humanities II", gracias a una invitación formulada por los encargados españoles, en este caso, miembros de la Universidad de Granada. |
| Cap 4 |
La incidencia de las redes de comunicación sobre el sistema literari
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Importante de los recursos de las bibliotecas y departamentos universitarios se emplea en la adquisición o suscripción a revistas científicas. Estas suscripciones se abaratarán o incluso serán gratuitas en muchos casos, permitiendo una mejor formación de los investigadores al poder disponer de una mayor |
| Cap 2 |
Sectores que componen el sistema literario
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Libros son prescritos por esas instancias y dan lugar a la formación lectora inicial. Es en esta etapa cuando se forman, técnica y, en muchos casos, vocacionalmente, los lectores. El sector académico, junto a la prolongación del escolar, cumple otras funciones que afectan a diferentes aspectos |
| Cap 3 |
La incidencia de las redes de comunicación sobre el sistema literari
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En la medida en que no es fácilmente sustituible en muchas de sus funciones , prácticas y entornos. Pero, no debemos olvidarlo, los libros impresos y los manuscritos convivieron durante varios siglos, o, lo que es lo mismo, la imprenta no supuso la desaparición inmediata ni del manuscrito ni |
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Monografía de Rosa Martha Núñez Arroyo - 17 de Mayo de 2006
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| Uno de los aspectos más importantes dentro del sector laboral, es la toma de decisiones. No obstante, este proceso lo llevamos a cabo frecuentemente, aun cuando no lo notemos. Por ejemplo, si vamos a comprar... |
| Cap 5 |
Los costos
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(ejemplo: seguros, alquileres, depreciaciones, etc.).2. Según la función que desempeñan: indican cómo se desglosan por función las cuentas Producción en Proceso y Departamentos de Servicios, de manera que posibiliten la obtención de costos unitarios precisos: Costos industriales |
| Cap 1 |
La importancia de los costos en la toma de decisiones
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De costos. Esto se realiza como un esfuerzo para tratar de obtener una producción o servicio de calidad, gastando la menor cantidad de dinero que sea posible. Lo anterior conducirá a la empresa a ofrecer a sus clientes precios razonables y quizá mejores que los de la competencia. Sin embargo |
| Cap 1 |
La importancia de los costos en la toma de decisiones
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De costos. Esto se realiza como un esfuerzo para tratar de obtener una producción o servicio de calidad, gastando la menor cantidad de dinero que sea posible. Lo anterior conducirá a la empresa a ofrecer a sus clientes precios razonables y quizá mejores que los de la competencia. Sin embargo |
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Monografía de Lilibeth Pèrez - 26 de Abril de 2006
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| El presente trabajo se ha realizado con la finalidad de dar información y hallazgo referente a la Gerencia Estratégica en la pequeña y mediana industria, dirigida al desarrollo muy conceptual del tema y contenido en... |
| Cap 1 |
¿Qué es la gerencia estratégica?
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Solamente a ciertos departamentos o actividades operativas. ------Por ejemplo: La industria textil "TOCOME", su política de entrega de mercancía consiste en despachar dentro de las cincos horas siguientes al recibo de un pedido |
| Cap 3 |
Modelo de la gerencia estratégica
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De resignación de recursos a departamentos , fijación de normas de desempeño, instalación de sistema de información, fijación de sistemas de recompensa, cambios en la estructura de una organización, creación de nuevos territorios de ventas, etc. ------e) Evaluación de estrategias:------Es una valoración |
| Cap 9 |
Condicionantes para viabilidad de la asociatividad
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A varios criterios, a saber:------· En función de las diferentes fases del proceso empresarial: del diseño a la comercialización. ---· Con relación a cada una de las funciones básicas que existen en cualquier empresa : financiamiento, aprovisionamiento, recursos humanos, servicios, etc. ---Según el alcance |
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Monografía de Mauricio León Lefcovich - 06 de Abril de 2006
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| Tenemos que comenzar hablando de los enormes recursos que una empresa pierde, cuando en su gestión no se atiene a la excelencia en materia de calidad de procesos, servicios y productos |
| Cap 23 |
Interacción entre los departamentos
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La hora de hacer caer los muros, permitiendo un auténtico trabajo en equipo de la organización como un todo. No hay más lugar para los “clanes” o “tribus”. //Los departamentos y sus miembros juegan para un solo equipo que es la empresa . // vale verga to |
| Cap 23 |
Interacción entre los departamentos
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La hora de hacer caer los muros, permitiendo un auténtico trabajo en equipo de la organización como un todo. No hay más lugar para los “clanes” o “tribus”. //Los departamentos y sus miembros juegan para un solo equipo que es la empresa |
| Cap 16 |
Cultura de la calidad
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La conducta de los directivos, la política de la empresa y los valores trascendentes de la organización deben evitar contradicciones que “torpedeen” los planes y objetivos estratégicos y operativos de la empresa . Poseer una cultura de la calidad implica que la organización como un todo comprende |
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Monografía de Yoana Zapata Alarcón - 23 de Junio de 2006
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| En un mundo cada día más competitivo, son las ideas las que marcaran la diferencia. Ideas que nos abrirán las puertas empresariales, con una mirada basada en el constante mejoramiento y equilibrio entre los objetivos... |
| Cap 6 |
Marketing para retener clientes
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, un marketing relacionado al largo plazo, cuya meta es proporcionar valor a los clientes y a la medida el éxito de la empresa en el futuro. Para esto se requiere del aporte de todos los departamentos en la empresa , lo que implica crear relaciones en muchos niveles – económicos, sociales, técnicos |
| Cap 19 |
Qué es CRM
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Con los clientes en todo el negocio. “Por ejemplo, no importa cómo los clientes logren contactarse con la empresa , ya sea vía e-mail, teléfono, fax, o cara a cara, lo que realmente importa es que cliente sea atendido sin ser tramitado y llevado por diferentes departamentos ya que lo único |
| Cap 8 |
El factor Tiempo
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Realiza el proceso completo de ser fidelizado por la empresa , dicha proporción varía en función del mercado dónde se opere ya que esta estará afectada por la orientación que las empresas les den a sus clientes.
El proceso de evolución de los clientes, muestra un alto grado de relación |
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Monografía de Elibeth Cabrera - 25 de Abril de 2006
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| El surgimiento de la administración como institución esencial distinta y rectora es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay una institución básica nueva o algún nuevo grupo... |
| Cap 2 |
El concepto de Administración
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O de servicios. El número de departamentos varía según las necesidades de la misma empresa , dependiendo del departamento en que se encuentre el administrador, este realiza funciones como: Producción: Considerado tradicionalmente como uno de los departamentos clave, ya que se encarga del óptimo |
| Cap 2 |
El concepto de Administración
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De departamentos varía según las necesidades de la misma empresa , dependiendo del departamento en que se encuentre el administrador, este realiza funciones como: =.=.Producción: Considerado tradicionalmente como uno de los departamentos clave, ya que se encarga del óptimo aprovechamiento y de la adecuada |
| Cap 2 |
El concepto de Administración
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Varía según las necesidades de la misma empresa , dependiendo del departamento en que se encuentre el administrador, este realiza funciones como: =.=.Producción:==== Considerado tradicionalmente como uno de los departamentos clave, ya que se encarga del óptimo aprovechamiento y de la adecuada |
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Monografía de Claribel Arias Duverge - 10 de Abril de 2006
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| Producir es transformar unos bienes o servicios (factores de producción o inputs) en otros bienes o servicios (outputs o productos). Producir es también crear utilidad o aumentar la utilidad de los bienes para satisfacer las... |
| Cap 1 |
Cómo se organiza un Sistema Productivo
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Con ella. Existen dos tipos:
Entorno genérico: Es todo aquello que rodea a la empresa o coincide con el entorno de la empresa . Por ejemplo: afectan las políticas, condiciones legales, la tecnología. Entorno específico: Es el que engloba al resto de departamentos |
| Cap 1 |
Cómo se organiza un Sistema Productivo
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Con ella. Existen dos tipos: Entorno genérico: Es todo aquello que rodea a la empresa o coincide con el entorno de la empresa . Por ejemplo: afectan las políticas, condiciones legales, la tecnología. Entorno específico: Es el que engloba al resto de departamentos |
| Cap 5 |
Tipos de organización
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**Organización: **Es la estructura técnica de las relaciones que deben de existir entre las funciones , niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados. **4 aspectos |
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Monografía de Dr. Mauricio Lefcovich - 10 de Abril de 2006
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| Frente al implacable ataque de la competencia mundial, la industria no debe decidir si debe cambiar, sino cómo debe ser ese cambio. Dejar las cosas como están es una opción fatal, pudiendo sólo elegir entre... |
| Cap 16 |
Los cuatro niveles de Gestión de la Calidad
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Defectuosos. **//Nivel 3: Aseguramiento de la Calidad. //**El aseguramiento de la calidad supone un paso más en la evolución de los sistemas de calidad porque en estos sistemas se involucra a todos los departamentos de la empresa , no sólo al de calidad, se da mayor importancia al factor humano |
| Cap 1 |
Sistema de manufactura Just in Time
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A los clientes. La empresa moderna de manufactura debe manejar eficientemente estas cuestiones con el objeto de operar los departamentos de una manera ligera, productiva y con orientación hacia la calidad. La manufactura ya no es una cuestión de carácter local. Los adelantos en la comunicación |
| Cap 1 |
Sistema de manufactura Just in Time
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A los clientes. La empresa moderna de manufactura debe manejar eficientemente estas cuestiones con el objeto de operar los departamentos de una manera ligera, productiva y con orientación hacia la calidad. La manufactura ya no es una cuestión de carácter local. Los adelantos en la comunicación |
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Monografía de Carlos Fajardo Fajardo - 04 de Septiembre de 2006
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| Mundialización cultural y globalización económica. Dos procesos que, al hacer una reflexión sobre el estado de la estética actual, deben tenerse en cuenta, sobre todo, para aclararlos y observar sus profundos impactos en las concepciones... |
| Cap 2 |
Del arte sublime al arte posindustrial
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Promocionar sus libros. Si esperan que lo hagan los editores, cuyos departamentos de marketing quizá estén más interesados en vender recetas de cocina, están perdidos=. =Los autores dejaron hace años de ser niños privilegiados de los sellos globalizados, éstos están en otro negocio" ( Bárbara Probst |
| Cap 5 |
Notas
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Del consumo y del mercado hace presencia en las iconoadicciones televisivas y programaciones radiales. Por ejemplo, en las telenovelas. Uno de los seriados de gran impacto mundial entre los años 2000 y 2001 ha sido Yo soy Betty la Fea , el cual registra en sus capítulos los cánones de la empresa |
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