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Monografías de funciones de unidad de proyectos

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La comunicación, instrumento de gestión (7 capítulos) Creative Commons   *****(2)
Curso sobre creación de proyectos de comunicación.
Cap 7 Las estructuras y los actores de la comunicacion global
  - Consultores individuales.//7. ¿Qué tipo de hombres de comunicación?-//////Hombres audaces, motivados, que sepan dirigir equipos de proyectos inéditos, creadores y realizadores de ideas como mediadores y diplomáticos, y que sean capaces de abrirse paso allí donde las estructuras de la empresa
Cap 7 Las estructuras y los actores de la comunicacion global
  - Consultores individuales.//7. ¿Qué tipo de hombres de comunicación?-//////Hombres audaces, motivados, que sepan dirigir equipos de proyectos inéditos, creadores y realizadores de ideas como mediadores y diplomáticos, y que sean capaces de abrirse paso allí donde las estructuras de la empresa son
Cap 4 De la puesta en escena a la puesta en marcha
  (precesión de los simulacros). Con las innovaciones el marketing intenta encontrar un argumento ante el cual el público reaccione. La comunicación transforma un proyecto virtual en uno real, y complementa el marketing. Para abrir nuevos mercados la comunicación sirve para concebir y realizar proyectos
Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 13 de Octubre de 2005
Competencias: un nuevo reto (6 capítulos) Creative Commons   *****(1)
Hoy en día, los proyectos de investigación desarrollados por numerosas instituciones académicas y las prácticas empresariales en el ámbito de los Recursos Humanos reflejan el enorme interés que existe por aplicar la Gestión por Competencias como una herramienta indispensable para profundizar en el desarrollo e involucramiento de su capital humano.
Cap 1 La Administración de RRHH y la Gestión por Competencias
  "" Hoy en día, los proyectos de investigación desarrollados por numerosas instituciones académicas y las prácticas empresariales en el ámbito de los Recursos Humanos reflejan el enorme interés que existe por aplicar la Gestión por Competencias como una herramienta indispensable para profundizar
Cap 2 Gestión por Competencias
  en los que se basa un modelo de gestión por competencias es que funciona como elemento integrador de los diferentes procesos de gestión de los recursos humanos y persigue que todos ellos se articulen en torno   de las competencias como unidad de gestión” [15] .   Un factor
Autor: Ileana Artidiello Delgado, Roxana Lídice Conrado Barreras - 26 de Julio de 2006
Algunos planteamientos sobre la Gestión Pública Local del Desarrollo Regional (5 capítulos) Creative Commons   -----(0)
La descentralización de las funciones del Estado nacional es una tendencia relacionada a los cambios en ''el modo de acumulación, a la revolución científica y tecnológica, a la reestructuración del Estado y a las demandas por espacios de autonomía planteadas por la sociedad civil (Marsiglia y Pintos, 2001).
Cap 4 Gestión pública local del desarrollo
  "" El desarrollo de los proyectos y las reformas para la transformación, siempre son modificados por las dinámicas gestadas por los actores (Giddens, 1984; Clegg, 1990). Los costos y beneficios de la reforma económica, política y social pueden ser compartidos por los diferentes agentes dentro
Cap 2 Desarrollo local
  ." El mismo autor entiende el desarrollo local como "un proceso basado en alianzas entre actores, que se genera en un ámbito territorial inmediato, con el fin de impulsar procesos de cambios para el mejoramiento de su bienestar colectivo." Los proyectos de desarrollo local deben tener como fundamento
Cap 3 Desarrollo sustentable
  por los ciudadanos, de tal forma que exista suficiente consenso para llevarla a cabo; y 6) la habilidad para manejar proyectos por la administración por los ciudadanos de los países en desarrollo en los cuales se llevan a cabo, de tal forma que los expertos extranjeros pueden retirarse sin poner
Autor: José Gpe. Vargas Hernández - 31 de Mayo de 2006
El presupuesto municipal (7 capítulos) Creative Commons   ****-(2)
La Gestión Presupuestaria de los Gobiernos Locales, es un conjunto de fases sucesivas que determinan su capacidad para lograr los Objetivos Institucionales, mediante el cumplimiento de las metas presupuestarias establecidas para un determinado año fiscal, aplicando los criterios de eficiencia, eficacia y desempeño.
Cap 5 Principios del presupuesto municipal
  __**Establece que el presupuesto debe presentarse cada año y no cubrir mas de un año.**5. __PRINCIPIO DE UNIDAD__**Postula la inclusión en un solo fondo todos los ingresos y gastos, evitando la existencia de varios presupuestos separados a fin de evitar la existencia de fondos especiales
Cap 3 Breve reseña histórica
  Parciales. //ü       **Actividades y Proyectos**, son las Categorías Presupuestarias básicas del Presupuesto Institucional sobre las que se centra la Gestión Presupuestaria, constituyendo las unidades fundamentales de asignación de recursos, a fin de lograr Objetivos Específicos.Contienen
Cap 6 Estructura presupuestaria municipal; estimación de los ingresos
  público nombrados y contratados, alcaldes y regidores, víctimas de accidentes, actos de terrorismo o narcotráfico ocurridos en acción o en comisión de servicios) y del Decreto Legislativo Nº 622 y Decretos Ley Nºs. 25702 y 25988.Asimismo, comprende los recursos de: Transferencias para Proyectos
Autor: Luis Alfonzo Cerna Apaza - 24 de Mayo de 2006
Globalización, derechos sociales e identidad nacional (5 capítulos) Creative Commons   -----(0)
Hace un año celebramos el 25 aniversario del Onze de Setembre de 1976 en Sant Boi. Fue, sin duda, una movilización cargada de simbolismo y que ha quedado escrita en la reciente historia de nuestro país. No fue el primer Onze de Setembre, como algunos teóricos de la desmemoria apuntaron aquellos días; pero sí el primero de la transición.
Cap 3 Cambios en estos 25 años
  de los últimos veinte años no parece confirmar estas reflexiones, más bien lo contrario. Al menos hasta ahora.   Quizás sea cierto que los aspectos de los proyectos nacionales vinculados a la construcción del Estado nacional propio de la Revolución Industrial pierden fuerza. Es inevitable que sea así, si
Cap 5 Ejes para el nuevo proyecto
  . Y es también la única posibilidad de abrir espacio a proyectos políticos que tengan en cuenta la realidad de la inmigración y los derechos de los inmigrantes. Lo que es políticamente inviable en sociedades en las que las personas inmigrantes trabajan, crean riqueza, pero no tienen derecho a voto
Cap 4 Un proyecto para un mundo globalizado
  "" Pero las naciones, los proyectos nacionales y las opciones nacionalistas no son sólo proyectos de las burguesías industriales, ni se puede decir que sólo tengan vigencia en un contexto industrial. Existían, en el caso de Catalunya es evidente, mucho antes de la Revolución Industrial
Autor: Joan Coscubiela - 01 de Junio de 2006
El estudio del trabajo en los sistemas de procedimiento de oficinas (6 capítulos) Creative Commons   ***--(3)
La simplificación del trabajo posibilita la racionalización de las tareas, lo que permite el abatimiento de costos, menor inversión de capital y el mejoramiento de la rentabilidad de nuestros recursos y de los interesados en la empresa.
Cap 2 Diagramas de procedimientos
  y los clientes. La permanente revisión de los sistemas, estructuras y procedimientos por las unidades responsables del mejoramiento administrativo permitirá conocer de manera integral la operación de la institución o de cualquier unidad administrativa. La presentación de procedimientos
Cap 1 Conceptos
  - dos de acuerdo a un esquema integrado para lograr una mejor actividad de la empresa. El concepto de procedimiento Un procedimiento puede considerarse como la sucesión cronológica y secuencial de operaciones concatenadas entre sí, que se constituyen una unidad, en función
Cap 3 Conceptos generales de diagramas
  necesidad aquellos en los que las rutas son difíciles y otros puntos de mejoramiento similar se investigarán minuciosamente. Los diagramas proyectados en esta fase del estudio para el sistema propuesto se convertirán en las bases para los proyectos finales alrededor de los cuales se centrará
Autor: José Avilez - 10 de Agosto de 2006
Organizaciones virtuales (7 capítulos) Creative Commons   ****-(4)
Este trabajo trata sobre las Organizaciones Virtuales. El porque se dan este nuevo tipo de organizaciones, que son y como funcionan. Los factores que las diferencian y como están compuestas. También trataremos las herramientas que las facilitan y las hacen posibles.
Cap 2 Organizaciones Virtuales
  a los individuos. Actores, directores y escritores se volvieron independientes “freelancers”, ellos decidían en que proyecto trabajar, la duración del proyecto y su remuneración. En la actualidad productores independientes inician proyectos cinematográficos, contratan, financian y forman equipos
Cap 4 Beneficios de las Organizaciones Virtuales
  obtendrán serán aquellas que puedan crear marcas, las demás actividades como manufactura, control de calidad y distribución será delegada a agentes externos. Como ejemplo de lo anterior tenemos a la unidad de negocio de pantallas para PC de la empresa Nokia. Myyar Moragjhi logro desarrollar esta nueva
Cap 5 Actitudes y Comportamiento
  y todo el software que apoya el funcionamiento de estos) ya que éstas serán sus herramientas de trabajo. Las ventajas del teletrbajo son. Autonomía, ser uno "su propio jefe",  los teletrabajadores desempeñarán sus funciones sin moverse de casa disponiendo y organizando su tiempo, con lo que podrán
Autor: Omar A. Osoy Penados - 25 de Abril de 2006
Gerencia y Liderazgo (6 capítulos) Creative Commons   *****(1)
La organización es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones le sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, del desempeño gerencial de la organización.
Cap 2 Gerencia
  probable en el cumplimiento de sus objetivos. Los planes se preparan para actividades que requieren poco tiempo, años a veces, para  completarse, así como también son necesarios para proyectos a corto plazo. Ejemplo de planes de largo alcance podemos encontrarlos  en programas de desarrollo
Cap 3 Liderazgo
  gente, no cosas, números o proyectos. Tendrán que ser capaces de suministrar la que la gente quiera con el fin de motivar a quienes están dirigiendo. Tendrán que desarrolla su capacidad de escuchar para describir lo que la gente desea. Y tendrán que desarrollar su capacidad de proyectar, tanto
Autor: Jonathan Villasmil - 04 de Mayo de 2006
Integración de las TIC e Internet en el área de Lengua y Literatura (5 capítulos) CopyLeft   *****(1)
Los profesores de Lengua y Literatura no podemos vivir de espaldas a la repercusión social que, como instrumentos de comunicación, tienen las TIC, la red de Internet y sus aplicaciones.
Cap 5 Sitios web clasicos
  de importancia. Puede servir, especialmente, para integrar en el aula estos tres elementos: prensa, currículo y TIC . La actualidad informativa y el aula se encuentran en cada actividad. Proyectos en red: 1º ESO : Actividades para alumnos de 1º de ESO, tomando como referencia el libro de texto
Cap 2 Aplicaciones y utilidad en el aula
  , autocorrección de ortografía, actividades de expresión escrita y realización de actividades variadas en unidades didácticas completas. Lengua y literatura ESO Proyectos en red: 1º ESO Proyectos en red: 2º ESO Audición de recitaciones de textos clásicos y de autores de literatura
Cap 3 Pautas para la formación inicial
  de la página. Guardar información de todo tipo, procedente de la Red, en cualquier unidad del PC. Bajarse de la Red archivos y programas comprimidos y guardarlos en una carpeta previamente abierta ad hoc. Imprimir directamente documento o página web. Enviar por correo archivos
Autor: Félix Toledano Soto - 05 de Septiembre de 2006
Proyección del humanismo tecnológico (6 capítulos) CopyLeft   -----(0)
¿Seremos víctimas de nuestros propios inventos? ¿Será la tierra víctima de sus propios hijos? ¿Habrá desembocadura posible? Ciertamente aquello que es imprevisible encierra siempre una amenaza latente y potencial.
Cap 2 Hacia el Humanismo Tecnológico (II)
  dotado de imaginación creadora. Los proyectos industriales cada día están requiriendo un ingeniero de concepción con sobresalientes capacidades de inteligencia creadora; antes que de virtudes para la producción o fabricación solamente. Cada día se precisa más de la invención de una solución original
Cap 3 Hacia una utopía poética
  , según Arturo Roig, cuenta con tres funciones, dentro del pensamiento latinoamericano: crítica, reguladora y liberadora en cuanto anticipadora del mejoramiento humano y la vida futura, en cuanto búsqueda de la unidad y de la liberación latinoamericana.24 Universidad, técnica y humanismo
Cap 1 Hacia el Humanismo Tecnológico (I)
  y harán para él toda clase de proyectos, hasta resolverle sus propios problemas. La segunda alternativa es aquella de la protesta permanente o endémica, de la denuncia indiscriminada de todas las estructuras del saber y de la sociedad, y de la renuncia a todo proyecto o proyección, porque
Autor: Pablo Mora - 21 de Septiembre de 2006
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