Monografías de funciones del gerente

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Organización y administración de tesorería (7 capítulos)   (5)

En este trabajo pretendemos resaltar la función de tesorería o el tesoro como elemento indispensable dentro de una organización a pesar de ser muchas veces ignorado o dejado a un segundo plano al no delimitar claramente su responsabilidad dentro del área financiero, capaz de verse reflejado entre sus múltiples funciones en la buena supervivencia del dinero y registro de ello.

Cap 3 Funciones del tesorero   por colocaciones de excedentesResponsable : Tesorero o gerente financiero­ Ingresos financieros por cuentas a plazos, overnight u otros­ Ingresos por venta de acciones, bonosProyección No Cartera1. Ingresos por ventasResponsable : Gerencia de Ventas Cap 3 Funciones del tesorero   por  colocaciones de excedentesResponsable :  Tesorero  o gerente financiero­               Ingresos financieros por cuentas a plazos, overnight u otros­               Ingresos  por venta de acciones, bonosProyección  No Cartera1.        Ingresos por ventasResponsable : Gerencia de Ventas Cap 6 Conclusión   El área de tesorería se constituye en un área importante en la empresa al financiar todo el ciclo productivo empresarial, entre sus funciones están la revisan  y supervisan efectuando de caja, negociación con proveedores, manejo de opciones crediticias, líneas de financiamiento y seguimiento

Autor: Alejandro Ulises Moron Espinal - 21 de Mayo de 2006

Chief Information Officer (CIO) (5 capítulos)   (1)

Las organizaciones, desde el punto de vista de la teoría de los sistemas, puede ser considerara como un sistema abierto y por esta razón , la organización estará expuesta a los diversos cambios que se producen el medio ambiente que la rodea.

Cap 4 Casos practicos de la realidad de CIO's en empresas Argentinas   "" Fundamentaciones de diversos gerentes de sistemas sobre como nace el CIO y sus funciones en la empresa:     ·                     Mario Tucci Gerente de Novell Argentina: - quienes tenemos formación en sistemas contamos con la virtud de entender el mundo, conceptualizarlo Cap 2 ¿Cómo nace el termino CIO?   "" Para poder determinar el surgimiento del CIO (Chief Information Officer), primeramente debemos tener en claro cual son las funciones de un Gerente de sistemas. Tales funciones, desde un punto de vista teórico (según el autor José a. Seoane) serian Cap 5 Conclusión   En esta breve descripción de las características y funciones  de un CIO se concluye que el cargo de un CIO es muy reciente y se encuentra prácticamente muy bien definido, por lo que esta en vistas de ser un cargo mas a implementar en todas las empresas donde la información a pasado a ser un activo

Autor: Ivana Soledad Rojas Córsico - 20 de Abril de 2006

Gerencia y Liderazgo (6 capítulos)   (1)

La organización es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones le sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, del desempeño gerencial de la organización.

Cap 4 Gerente   Persona, con plena capacidad jurídica, que dirige una empresa por cuenta y encargo del empresario. En esa persona se le encomienda la labor de cuidar, supervisar, controlar, planificar, las personas que bajo su mando están.**TIPOS DE GERENTES **Se ha usado el término gerente para referirse Cap 1 La gerencia a lo largo de los años   gerencial de una organización se llaman “gerentes”, y son los responsables de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas.La base fundamental de un buen gerente es la medida de la eficiencia y la eficacia que éste tenga para lograr las metas de la organización Cap 2 Gerencia   componente discutida separadamente. En la práctica, un gerente puede ( y de hecho lo hace con frecuencia) ejecutar simultáneamente, o al menos en forma continuada, todas o algunas de las siguientes cuatro funciones: Planeamiento, organización, dirección y control.Planeamiento:  Cuando la gerencia

Autor: Jonathan Villasmil - 04 de Mayo de 2006

Sistema de Gestión de Recursos Humanos (7 capítulos)   (5)

En el presente trabajo los autores presentan una reflexión sobre los factores que inciden en la estructuración del sistema de gestión de recursos humanos de una empresa (SGRH), a partir de los resultados de la investigación realizados.

Cap 3 Modos de enfocar la ARH en las empresas   .   La denominación de la función de recursos humanos se suele corresponder con el nombre de administración de personal, con una visión muy tradicional basada sólo en el   control del cumplimiento de reglas internas y de la legislación vigente y por lo general el gerente del área   no participa en las decisiones Cap 4 Evaluación y perspectivas futuras de la GRH   a:    ¨      El logro de una mayor implicación del gerente de RRHH en las decisiones de alto nivel, situándole en una posición realmente estratégica.   ¨      Que los responsables de la función se conviertan en profesionales sumamente calificados

Autor: Katy Caridad Herrera Lemus, Carlos Cristóbal Martínez Martínez - 26 de Julio de 2006

La Exploración Previa (5 capítulos)   (0)

La Exploración Previa reviste gran importancia para el éxito y la calidad de la Auditoria por cuanto significa el nivel de información que se recopila en la misma, garantizando que el proceso se ejecute atendiendo a los elementos recopilados en esta etapa, referidos fundamentalmente a las características de la entidad.

Cap 4 Desarrollo   que desarrolla, y organización concebida.§            Licencias para operar.§            Bancos con los cuales opera, (internos y en el extranjero), nombres, números de las cuentas bancarias y firmas autorizadas a operar las mismas.§            Nombres del Gerente General, Gerente Económico Cap 2 El proceso de la Exploración Previa   de administración (por ejemplo por servicios en  procesos, ubicaciones, funciones o centros de costo/beneficio)?ü     ¿Disponen dichas áreas de administración,  de sus propios estados financieros?**Procesos de operaciones **ü     ¿Cuáles son los procesos de operaciones de la entidad?ü

Autor: Lic. Ederlys Hernández Meléndrez y Lic. Adelkys Rosa Sánchez Gómez - 10 de Mayo de 2006

Reclutamiento y selección: in greso de personas a las organizaciones (6 capítulos)   (1)

Uno de los problemas con los que han vivido todos los Líderes, tanto a nivel grupal como organizacional y también a nivel de comunidades, países o regiones, ha tenido que ver con el Reclutamiento y Selección de Personal.

Cap 6 Para concluir   y áreas interesadas. Debe quedar bien en claro que NO existe gerenciamiento cuando el gerente no participa en el reclutamiento, contratación, política de remuneraciones, de promoción, democión e incluso despido de su personal. Una participación sin “voto” final   puede resultarle Cap 4 Cursos de Liderazgo   "" En los cursos de Liderazgo se tratan muchos aspectos que son tan generales que los participantes no están seguros que es lo que deben hacer ante una situación puntual. Nuestra experiencia nos muestra que todo gerente tiene que saber distinguir entre por lo menos cuatro categorías distintas Cap 1 Relación del reclutamiento y la selección con el desarrollo o   naturalmente, como tampoco debe asumir el médico que el enfermo se ha de curar para siempre. El directivo y ejecutivo organizacional debe necesariamente tener en cuenta que el personal “con que cuenta no ha de hacer las cosas que el directivo desea” solamente en virtud de que el directivo y gerente“le

Autor: Eric Gaynor Butterfield - 01 de Agosto de 2006

El Valor Económico Agregado en RRHH (7 capítulos)   (0)

Tradicionalmente la dependencia de Recursos Humanos ha sido tomada como una entidad necesaria pero no importante y esta afirmación proviene del concepto básico de la Administración Financiera en la definición de costos y gastos.

Cap 6 Gerencia del talento humano como respuesta a la necesidad de agregar valor   .   Políticas : El Gerente de Gestión Humana estará comprometido con los siguientes parámetros de desempeño: Como asesor en la organización, deberá proponer ideas creativas e innovadoras.  Su trabajo deberá ser realizado a nivel interdisciplinario, buscando una mayor retroalimentación Cap 2 La Cadena de Valor en la organización   , las que se refieren a la producción, comercialización, entrega y servicio de posventa del producto dentro del plano cotidiano o llamadas actividades primarias o centros de costos y aquellas que proporcionan recursos humanos, tecnología e insumos comprados o funciones generales de infraestructura

Autor: Carlos Eduardo Torres Sánchez - 26 de Julio de 2006

Las organizaciones y su evolución (7 capítulos)   (0)

Una vez identificados los objetivos y la estructura durante la planificación, la organización debe determinar quién va a ser que cosa y cómo va a hacer la coordinación dentro y entre los departamentos de la misma.

Cap 1 Concepto de Organizar   esa limitación, una empresa no organizada podría tener un solo gerente.**La estructura de la organización - autoridad:** La autoridad es el adhesivo de la estructura de la organización, el vínculo que la hace posible, los medios mediante los cuales se pueden colocar grupos de actividades bajo Cap 3 Evolución de las organizaciones   de un funcionario o un gerente, casi en función de aptitudes congénitas. En esta etapa, por el contrario, la capacidad decisoria concentra tal atención que se constituye en la mas preciada y dilecta de las áreas de capacitación gerencial.******Grupos de interés**Internos de la organización. Apoyo

Autor: Gabriel Dugarte - 20 de Abril de 2006

El arte de la guerra en la estrategia (9 capítulos)   (1)

En ésta exposición se presentan las herramientas que otorga a las organizaciones el contenido del libro El arte de la guerra para la creación de estrategias considerándose al riesgo como fuente de ventaja competitiva y teniéndose al pensamiento sistémico como base.

Cap 9 hospital de suba   agregados que conduzcan a la aprobación y lealtad de nuestros clientes.SANDRA ISABEL LOZANO CERON.Gerente Cap 8 Estrategias de empresas   de atención al usuario y mejorando la satisfacción del mismo.Por tal razón en abril del 2004, el departamento de planeaciòn crea la Oficina de Mercadeo y Comunicaciones, llevando a cabo funciones tales como: • Difusión de los diferentes planes y proyectos de la empresa hacia los medios masivos Cap 2 Sistemas   , se explicarían las condiciones de mismo y luego las funciones y repercusiones de la una reforma fiscal. El resultado es la comprensión del rechazo de la reforma fiscal debido a un sistema político incapaz de crear mayorías aunado al poco profesionalismo de los diputados.   Las ideas

Autor: Martín Hernández Serrano - 23 de Abril de 2006

Una visión general de la inteligencia competitiva (7 capítulos)   (1)

La inteligencia competitiva ha despertado recientemente una ola de interés, en parte motivada por una mayor disponibilidad de información (la tan mentada explosión de la información) y un aumento reflejado en la proliferación de bases de datos comerciales en todo el mundo. ¿Qué más está impulsando este crecimiento?

Cap 4 ¿Quién practica la inteligencia competitiva?   compañía ubicada en el extranjero.El sólo hecho de conocer este recurso llevaría a un gerente a preguntar (en un mundo legítimo y legal) “¿Qué productos o materiales se han enviado desde la compañía X el año pasado?”Si no se puede esperar que la dirección formule las preguntas correctas acerca Cap 5 Información Pública   estatal, y la división local de un sindicato, a la oficina del gerente en la ciudad o la oficina de permisos de construcción en un pueblo pequeño a punto de albergar las nuevas instalaciones de un competidor.Si la nueva planta de un competidor se está construyendo en o cerca de una zona pantanosa Cap 2 Definiciones   simplemente estar dorando la píldora. El corazón de la cuestión a veces simplemente se encuentra en los números o en los hechos sin analizar. Es cierto que a veces necesitamos una amplia gama de material acerca de una amplia gama de funciones corporativas, pero a veces se necesita una pieza de información

Autor: Karin Hiebaum De Bauer - 25 de Abril de 2006