Monografías de fundamentos recursos humanos

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La organización creadora de conocimiento (5 capítulos)   (5)

El objetivo de este artículo es reflexionar sobre la importancia que tiene la gestión del conocimiento en las organizaciones actuales.

Cap 1 Cómo las compañías japonesas crean la dinámica   en la política de recursoshumanos de toda organización moderna –política que deberá estar orientada a crear y almacenar conocimiento, así como a su posterior distribución y uso. Cuando comenzamos la lectura de esta joya de libro la intención era la de alcanzar al máximo todas las metas Cap 3 Creación de conomiento en la practica   de productos y por el lado "suave", Se relaciona con los resultados menos tangibles , Sistemas de administración, Mecanismos operacionales y los Programas de administración de recursoshumanos por eso la compañía Matsushita comenzó en 1989 el proceso para establecer su visión corporativa Cap 5 Diferentes enfoques en la administración del conocimiento   del conocimiento como una temática propia de la administración. Este enfoque se centra más en la innovación y la creatividad que en el relevamiento de los recursos existentes. Sus principales afirmaciones:*El comportamiento y la cultura organizacionales deben cambiar dramáticamente. Las organizaciones tal

Autor: Manuel De La Cruz Peñas - 02 de Mayo de 2006

Gerencia y Liderazgo (6 capítulos)   (11)

La organización es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones le sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, del desempeño gerencial de la organización.

Cap 2 Gerencia   que los objetivos se fijan conjunta o participativamente por superiores y subordinados y que el desempeño de los subordinados se aprecian o mide en término del grado de cumplimiento o logro de tales objetivos.Para comprender los fundamentos de la GPO, es necesario definir un objetivo y destacar Cap 1 La gerencia a lo largo de los años   . Es la capacidad que tiene de reducir al mínimo los recursos usados para alcanzar los objetivos de la organización (hacer las cosas bien) y la capacidad para determinar los objetivos apropiados (hacer lo que se debe hacer).Cabe decir, que ningún grado de eficiencia puede compensar la falta de eficacia

Autor: Jonathan Villasmil - 04 de Mayo de 2006

Introducción al Justo a Tiempo (Just In Time) (6 capítulos)   (3)

Las siglas J.I.T. se corresponden a la expresión anglosajona “Just In Time“, cuya traducción podemos denotar como “Justo A Tiempo“. Y precisamente la denominación de este novedoso método productivo nos indica su filosofía de trabajo: “las materias primas y los productos llegan justo a tiempo, bien para la fabricación o para el servicio al cliente“.

Cap 6 Referencias   /fulldocs/ger/mantiemesivan.htm**DISTRIBUCIÓN DE PLANTA Y MANEJO DE MATERIALES**** **http://www.monografias.com/trabajos12/distpla/distpla.shtml**FUNDAMENTOS DE LA ECONOMÍA DE LOS SISTEMAS DE CALIDAD **www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/fin/fundelacal.htm**PAGOS SALARIALES: PLAN Cap 1 El nacimiento del Just In Time   desde el departamento de compras de materias primas, hasta el de servicio al cliente, pasando por recursoshumanos, finanzas, etc.)  y es utilizado para alcanzar reducciones de costos nunca imaginados y cumpliendo con las necesidades de los clientes a los costos mas bajos posibles como se ha comentado Cap 2 Principios fundamentales   deberá pasar por la mayor parte de los departamentos de la fábrica. Gestionar un sistema de este tipo es extremadamente complejo; las interacciones entre los diferentes trabajos, así como la necesidad de otros recursos, suelen agobiar a la mayoría de los directivos. El J.I.T. pone mucho énfasis

Autor: Iván Escalona - 10 de Abril de 2006

La toma de decisiones y los costos (7 capítulos)   (30)

Uno de los aspectos más importantes dentro del sector laboral, es la toma de decisiones. No obstante, este proceso lo llevamos a cabo frecuentemente, aun cuando no lo notemos. Por ejemplo, si vamos a comprar algún determinado producto y existen dos lugares en donde éste se encuentra a la venta, debemos decidir en dónde comprarlo o incluso, si realmente nos conviene hacerlo.

Cap 2 Proceso de toma de decisiones   de definición de problemas, recopilación de datos, generación de alternativas y selección de un curso de acción. Precondiciones para la toma de decisiones Los fundamentos de la toma de decisiones entran en juego cada vez que en una organización se realizan actividades de planeación Cap 3 Modelo de la toma de decisiones   a la racionalidad en la toma de decisiones. En el mejor de los casos, sin embargo, la toma de decisiones de los seres humanos apenas si se acerca a este ideal. Al enfrentar ciertos tipos de problemas, la gente ni siquiera se preocupa en seguir los siete pasos del modelo racional. Quizá aplique, en cambio

Autor: Rosa Martha Núñez Arroyo - 17 de Mayo de 2006

Análisis de la evolución histórica y del estado actual de la actividad bibliológico-informacional (39 capítulos)   (29)

La ocurrencia de profundas transformaciones en los enfoques, los contenidos y los procedimientos de trabajo que emplean las entidades del sector biblioteco-informativo en la década de los años 90, renueva la necesidad de analizar la evolución histórica que ha experimentado la actividad de información desde su nacimiento hasta el presente, como vía para comprender las causas que han propiciado la sucesión de las diferentes revoluciones que han caracterizado a esta esfera durante el siglo XX y su estado actual.

Cap 39 Fuentes   /histocomp/histocomp.shtml~1) Sin autor. Referencias de computación. Disponible en:---http://www.[[http://www.bvs.sld.cu/revistas/aci/vol12_1_04/monografias.com monografias.com]]/trabajos/refercomp/refercomp.shtml~1) Quintana B, Campos P, Novick F. Gestión de recursoshumanos en las reformas sectoriales Cap 32 El trabajo multidisciplinario   Bajo las condiciones expuestas, es lógico suponer que las bibliotecas tienen razones válidas para desarrollar prácticas de recursoshumanos que atraigan, motiven, conserven y maximicen la productividad de todos los profesionales que empleen.---En la actividad de información, abundan las carreras Cap 31 Los procesos de reorganización   colectivo.---Se requiere de infraestructuras de información descentralizadas en red, la reorganización de los recursoshumanos, del trabajo multidisciplinario. El cambio, su magnitud, su enfoque exige de una nueva forma de administración capaz de involucrar a todos los miembros de la organización

Autor: Lic. Rubén Cañedo Andalia - 16 de Diciembre de 2005

Espectáculo e identidad cultural en la trilogía de Esquilo, la Orestíada (7 capítulos)   (7)

Como en el caso de otros autores clásicos, la información con la que contamos sobre Esquilo depende de un largo periplo de más de dos mil años, donde se entrecruzan traducciones, referencias bibliográficas de otros autores, recopilaciones, etc., en una transmisión de desigual fortuna no sólo para poetas contemporáneos, sino para obras o aspectos de la vida del mismo autor.

Cap 7 Bibliografía   ): La tradición clásica en España , Barcelona, Ariel. López Férez (ed), J. A. (1988): Historia de la literatura griega , Madrid, Cátedra,. Medina Vicario, M. (2000): Los géneros dramáticos , Madrid, Fundamentos,. Richard Buxton, G. A. (2000): El imaginario griego: los contextos Cap 4 Analisis e interpretación de la Trilogía (I)   , individuales y colectivos, humanos y divinos; entroncando con una tradición poética previa, donde nos resulta fácil reconocer a Homero, Hesíodo, etc., pero tomando el pulso al momento de cambio y evolución, en el que se encuentra inmersa su sociedad. Estamos ante el germen de la ciudad moderna Cap 2 La Orestíada en el conjunto de la producción esquilea   , un enfoque únicamente filológico es un error, al menos si no tiene en cuenta el resto de elementos que conforman dicha obra de arte: el lenguaje, el momento histórico, las creencias religiosas, los antecedentes artísticos, ...., y como no, su puesta en escena, con unos recursos determinados y ante

Autor: Alberto Fernández Hoya - 25 de Octubre de 2006

Habilidades comunicativas (6 capítulos)   (11)

Hablar de sobredotación y talento conlleva ineludiblemente a hablar de inteligencia o si se prefiere de cognición.

Cap 2 Inteligencia y cognición   de las capacidades superiores con fundamentos teóricos mucho más explicativos de la inteligencia humana. Por el momento, la investigación de la Ps. Cognitiva ya se ha concretado en modelos mentales o modelos teóricos generales explicativos del funcionamiento cognitivo. Como ha señalado De Vega (1984, p.23 Cap 4 Competencia Comunicativa   "" ¿Puente entre mente-1 y mente-2?   Tal vez podríamos preguntarnos:   ¿Qué relación guardan estas habilidades propias de la mente-2, con la inteligencia o con la utilización eficaz de los recursos cognoscitivos? Las funciones más evidentes son las de regulación de uno mismo

Autor: Mercè Martínez i Torres, profesora titular psicología de la comunicación facultad de psicología. Universidad de Barcelona - 18 de Julio de 2006

Sobre el chiste (7 capítulos)   (7)

Filósofos, lingüistas, críticos literarios, etc. han estudiado indistintamente, bajo la etiqueta de chiste, manifestaciones humorísticas (o de humor) muy diferentes cuya característica formal común es la brevedad.

Cap 4 Fundamentos pragmaticos del chiste   "" El chiste remite, generalmente, a un saber compartido y reconocido por los comunicantes sobre el mundo que se inserta en el interior del propio discurso. Se instaura así entre ambos (emisor y destinatario, singular o colectivo) una especie de acuerdo-cooperación sobre a) el tipo de di Cap 2 Humor, humorismo, comicidad, chiste   , todos los seres humanos poseemos; de ella depende en gran medida nuestra reacción ante los estímulos externos, que puede ser siempre manipulable; y esto es lo que permite hacer declaraciones como la que sigue, de Lina Morgan: "todo lo que el mundo ha tratado con seriedad pertenece al lado cómico Cap 7 Bibliografia citada   : Diccionario de uso del español , Gredos, Madrid, 1975. MORALES DEL CASTILLO, Fabiola: Recursos de humor en el periodismo de opinión. Análisis de las columnas periodísticas "Escenas políticas" (1987) , tesis doctoral inédita, Facultad de Ciencias de la Información

Autor: Ana Mª Vigara Tauste - 23 de Agosto de 2006

Mujeres, monstruos y capitales (7 capítulos)   (5)

Para el historiador contemporáneo uno de los temas más apasionantes, es precisamente el que sugiere el título de este ensayo: las posibilidades y los límites de la literatura como testimonio estético de la organización social, política y cultural en que nos desenvolvemos.

Cap 3 El conde Dracula: vampiros mujeres e imperios   se encargó de cubrir todo el planeta con ferrocarriles. Y los ingleses son los dueños de la economía mundial, que se mueve a su antojo 18 . En este momento, hablar de vampiros, significaba para decir lo menos, poner los ojos en lo exótico de otras tierras, así como en los fundamentos ideológicos Cap 5 1984: la profecía del pasado   los días es la más comprensiva con que tengan que entenderse los seres humanos en sociedad, y en su soledad menos articulada. 57 Los eventos de la vida diaria que Orwell narra en su novela, son tan abrumadores en lo que respecta a su futilidad, que la conclusión que termina por obtenerse Cap 2 Frankenstein o el moderno Prometeo: las monstruosidades de Mary Shelley   de seres humanos, que termina desarrollando sus propias ideas y sentimientos; una creación abominable que contradice todas las creencias predominantes hasta el momento, sobre los resultados y efectividad de la ciencia. Pero además, es un engendro que tiene una sensibilidad muy particular, con aspiraciones

Autor: Rodrigo Quesada Monge - 31 de Agosto de 2006

El Capital de Trabajo Neto en las empresas (7 capítulos)   (8)

El siguiente trabajo analiza la problemática de la administración de los recursos de la empresa, los cuales son fundamentales para su progreso.

Cap 1 La administración de los recursos en una empresa   "" El siguiente   trabajo analiza la problemática de la administración de los recursos de la empresa, los cuales son fundamentales para su progreso. Específicamente, centra sus objetivos en mostrar los puntos claves en el manejo del Capital de Trabajo, debido a que es   este el que   mide Cap 7 Referencias   "" (1)Weston, J. Fred, 1994: Fundamentos de Administración Financiera, Tomo I, (s.e)    (2) http://usuarios.lycos.es/base111/capital.htm Fecha: Miércoles, 03 de noviembre de 2004, 2:17pm.    (3)Weston, J. Fred, 1994: Fundamentos de Administración Cap 3 Capital de Trabajo Neto o Fondo de Maniobra   "" Según Weston, (1994) en su libro “Fundamentos de Administración Financiera”, el Capital de Trabajo Neto se define como “la diferencia entre activos circulantes y pasivos circulantes de una empresa” (3).    En el sitio salonhogar, 2004 se dice que    “El capital de trabajo

Autor: Aimara Alfonso Pérez - 26 de Julio de 2006