| Cap 3 |
Nuevas metas empresariales
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Tras los //buyouts// y como sugeríamos, los equipos de Dirección parecen tener tendencia a hacer pronunciamientos, y éstos a menudo se refieren a escalar puestos en el //ranking// sectorial, y pueden apuntar al mismísimo liderazgo si se sigue por el habitual camino de las adquisiciones y fusiones |
| Cap 2 |
Comprar, para hacer crecer
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a una dejación de la exigencia de calidad o eficacia trasladable al proveedor.Dejando a un lado las fusiones, para crecer, las empresas, además de innovar, pueden orientar mejor sus productos a los consumidores de su mercado, o pueden buscar otros mercados en que sus productos tengan buena aceptación |
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