Monografías de gerencia de proyectos

124 monografías de gerencia de proyectos encontrados(0.044 segundos)

Diseño de una propuesta de Cuadro de Mando Integral (16 capítulos)   (18)

En los últimos tiempos, a la par del desarrollo de los procesos estratégicos y la elevación de la importancia de la estrategia para el éxito de las organizaciones, se ha incrementado el interés por el desarrollo y aplicación de los Sistemas de Control Estratégico.

Cap 8 Proyectos Estratégicos   Los Proyectos Estratégicos son una forma de consolidar toda la información recibida en la aplicación de esta herramienta en el CMI y diseña proyectos concretos para el desarrollo del CECOFIS.Cada proyecto constituye un sistema y su éxito radica no sólo en vencer resistencias sino también lograr Cap 6 Enfoque aplicado en el analisis del microentorno   de los implicados y no sobre la base de las estrategias de las organizaciones y del crecimiento profesional de sus recursos humanos y, mucho menos, se tienen en cuenta la gerencia del conocimiento y el estado del arte a escala internacional.La oferta del CECOFIS, como respuesta a esta demanda,  es reactiva Cap 14 Anexo 6   ** |||| ** ** **PERSPECTIVA FINANCIERA** || Optimizar el uso de los recursos en los procesos || Administrar eficazmente el presupuesto asignado Garantizar una adecuada relación costo/ beneficio en las acciones Asegurar financiamiento por proyectos educativos || Establecer Presupuesto por Proyectos Educativos Realizar

Autor: Elda Conde Pagan - 10 de Mayo de 2006

Proyección de la alfabetización tecnológico- informacional en una institución cubana (8 capítulos)   (1)

Se abordan los conceptos de alfabetización tecnológica y alfabetización informacional, así como sus interrelaciones. Se presentan los atributos que permiten identificar a un individuo alfabetizado en tecnologías de la información y se operacionalizan por medio de los conceptos fundamentales, las capacidades intelectuales y las habilidades que exige el uso de las tecnologías de la información.

Cap 4 Alfabetización tecnológico-informacional: proyección e   para terminar una tarea definida. || ~- Instala y actualiza una aplicación ~- Conoce para que se utiliza cada aplicación ~- Utiliza un sistema operativo para cargar software y para conducir funciones regulares de la gerencia de datos. ~- Demuestra un uso apropiado de los soportes informáticos Cap 2 Métodos   para la construcción de significados" [//Kari//, 1998].14------En particular, se trata de describir el comportamiento informacional de los trabajadores de la institución al ejecutar los proyectos en curso. En su realización, la interacción con las tecnologías adquiere especial connotación, porque no sólo Cap 3 Diagnóstico del nivel de alfabetización informacional de la i   son: la actualización personal de los conocimientos, así como los proyectos de trabajo e investigaciones; el comportamiento a nivel organizacional, en términos generales, se caracteriza básicamente por el Principio de Zipf o del Menor Esfuerzo, es decir, tienden a priorizar el criterio fácil

Autor: Lic. Ileana Dayamina de la Cruz Santos. Lic. Yohannis Martí Lahera - 15 de Diciembre de 2005

Auditoría Interna (14 capítulos)   (9)

En esta monografía no se pretende repetir conceptos ya ampliamente desarrollados, sino más bien presentar un nuevo enfoque y visión en torno a la nueva auditoría interna y los controles internos.

Cap 3 Independencia   que los miembros de la auditoría interna no tengan relaciones con la Gerencia de Personal (para temas como búsqueda y contratación de personal de auditoría, para planes de capacitación, jerarquización, liquidación y pago de sueldos, vacaciones o permisos especiales, etc.), tampoco deberá tener relaciones Cap 1 Un enfoque sistémico y de mejora continua   de los bienes y servicios producidos por la empresa.Otro aspecto muy importante es la ubicación de la Auditoría Interna dentro del marco organizativo en cuanto a su grado de independencia. Que la Gerencia o Departamento de Auditoría Interna quede a un nivel de negociación o presión, impide Cap 2 Definiciones y objetivos   por la gerencia.e)                  Promover y evaluar la seguridad, la calidad y la mejora continua.Entre los elementos de un buen sistema de control interno se tiene:a)                  Un plan de organización que proporcione una apropiada distribución funcional de la autoridad y la responsabilidad.b

Autor: Mauricio León Lefcovich - 19 de Abril de 2006

Las bibliotecas digitales. Parte I. Consideraciones teóricas (16 capítulos)   (1)

Se aborda el marco teórico de las bibliotecas digitales. Se expone un grupo de conceptos útiles para realizar las distinciones necesarias entre sitios web y bibliotecas digitales. Se trata el nuevo paradigma de los servicios, orientado a los usuarios, así como las bibliotecas digitales temáticas o especializadas, sobre la base del estudio profundo de un grupo de bibliotecas de arte seleccionadas para el estudio.

Cap 7 Sitios web   que ofrecen información general de la institución y que promocionan sus productos y servicios por medio de catálogos comerciales, nuevas ofertas, etcétera.---Sitios de gerencia electrónica: Apoyan las actividades de comercio o facilitan formas especializadas de acceder a los suministradores Cap 4 E-métrica de uso   aportarán valiosos elementos para conocer sus características y su forma de implementación, para abordarlas desde diferentes puntos de vistas: los contenidos, la protección de la información, la tecnología, etc., los diversos proyectos de carácter global, las normas existentes, así como su evaluación Cap 15 Experiencias en Cuba   Las experiencias en cuanto a bibliotecas digitales en Cuba son muchas y se han realizado esfuerzos y proyectos dirigidos a la conformación de bases de datos bibliográficas y a la digitalización de algunas partes de colecciones. Desde hace algunos años, se ha trabajado en este sentido, a pesar

Autor: Lic. Ana Margarita Cabrera Facundo y Adrián Coutín Domínguez - 14 de Diciembre de 2005

Sistemas de información en mercadeo (10 capítulos)   (13)

En el campo del Mercadeo se han desarrollado y perfeccionado herramientas para el manejo de la información: los Sistemas de Información de Mercadeo SIM.

Cap 3 Tipos de sistemas de información   a los requerimientos de la gerencia en cuanto a indicadores estadísticos de gestión Cap 9 Conclusiones   de su Share de mercado. Es decir, las empresas, medirán que porcentaje de las compras de un cliente determinado les corresponde. Medios interactivos, una gerencia cada vez más plana, (y mucho menos vertical) con cada vez más y más información producida e intercambiada digitalmente a fin de descubrir Cap 2 Los sistemas de información en mercadeo   de decisiones de la gerencia de mercadeo, en función de su respectivo programa de comercialización. Ejemplo: En Estados Unidos, la empresa Information Resources (casa matriz representada en Venezuela por la empresa Datos), ha instalado "videocar" en supermercados para obtener información sobre patrones

Autor: Fabiola Mora y Walter Schupnik - 26 de Junio de 2006

La gestión de información en el desarrollo de los centros toxicológicos (8 capítulos)   (2)

La gestión de información es el proceso que se encarga de suministrar los recursos necesarios para la toma de decisiones, así como para mejorar los procesos, productos y servicios de la organización. Con el objetivo de mostrar cómo influye la gestión de información en el desarrollo y fortalecimiento de los centros toxicológicos en la región de las Américas, se realizó una revisión sobre la aplicación de esta herramienta en los centros toxicológicos y las redes de toxicología.

Cap 1 Herramienta fundamental en el desarrollo de los centros toxicológico   de información y de comunicación (NTIC), así como los cambios ocurridos en las concepciones existentes sobre la gerencia de los recursos humanos deben impulsar la expansión del conocimiento en todas las direcciones de la sociedad, entre los países desarrollados y subdesarrollados.------Cuando se habla Cap 8 Referencias bibliograficas   : FIOCRUZ/CIT; 2000. p.7-8.~1) Sistema Venezolano Integral de Toxicología. Disponible en: http://www.fundacite.org.gov.ve/proyectos [Consultado: 11 de octubre del 2002.]~1) González Machín D. La Biblioteca Virtual de Salud-Toxicología. Lima: CEPIS/OPS; 1999. p. 10-2.~1) Organización Mundial Cap 6 CNTC   los centros de toxicología en las áreas de la información, la investigación y la capacitación.~- Promover las investigaciones multicéntricas y los proyectos educativos entre los miembros de la red.~- Desarrollar y mantener los mayores niveles de la investigación y la docencia en la especialidad

Autor: Lic. Belina Capote Marrero, Dr. Diego González Machín y Lic. Emma Rodríguez Durán - 30 de Diciembre de 2005

Consultoría organizacional (10 capítulos)   (3)

La consultoría organizacional se practica de muchas formas diferentes que reflejan la diversidad de las organizaciones y los entornos en que actúan, sus propios consultores y los diversos enfoques para realizarla que estén en disposición de aceptar como validos y que desde luego estarán muy influidos, por los enfoques y métodos de intervención que propongan los consultores internos.

Cap 10 Bibliografía     Cuba; 2003**Champy, J. (1996):** Reingeniería en la gerencia, Ed. Norma, Colombia. 244 Pág.**Goldratt,(1992)**  E, M. La meta / Eliyahu M.  Goldratt. —México: Ed. Castillo, 1992. —408 Pág.**Gómez, L.(1990):** Mejoramiento  Continuo  de la Productividad y Calidad, Ed.  Nuevos Tiempos Cap 5 Diagnóstico (II)   )   Ejemplo:   Disminución   del 20% de las ventas en la gerencia Oriental en los 3 últimos trimestres del año 2002. A veces resulta muy útil clasificar los problemas en internos y externos , siendo los internos aquellos que están bajo la autoridad de la dirección Cap 2 El Proceso de Consultoría Organizacional   universal en forma, indiscriminada a todos los problemas, pero constituye   un buen marco para estructurar y planificar tareas y proyectos particulares. Al aplicar el modelo a una situación concreta es posible que ciertas fases se superpongan; por ejemplo, la aplicación puede comenzar antes

Autor: Luís F Alvarez López - 23 de Abril de 2006

Gestión de calidad en los servicios (10 capítulos)   (14)

El propósito principal de este artículo está dirigido a hacer énfasis en que el recurso humano que está en contacto directo con el cliente juega un papel trascendental durante la prestación del servicio, y en mayor grado comparado con el de contacto indirecto. No obstante el cliente percibe finalmente es el resultado de la gestión global, es decir de la sumatoria de las dos intervenciones.

Cap 9 El factor humano en los servicios   de relaciones humanas, lo cual de ningún modo es conveniente y deseable.     En realidad, cuando se ofrece un servicio, el producto primario es el personal. La gerencia sabe qué se espera de sus colaboradores lo máximo y lo mejor Cap 6 Un sistema de calidad para los proveedores de servicios   y retroalimentación de proyectos previos de servicios.    El esquema del servicio, como conjunto de requerimientos e instrucciones en respuesta a las necesidades de   los clientes, constituye la base párale diseño del servicio. En el proceso de diseño, el esquema del servicio

Autor: Hector Fabio Alban - 19 de Abril de 2006

Gestión Humana (8 capítulos)   (6)

La historia como fundamento del conocimiento permite identificar muchas de las causas por las cuales los Estados, sociedades, organizaciones e individuos, viven los efectos económicos, políticos y culturales en la sociedad.

Cap 6 La Sensibilidad Humana en la Gerencia del Conocimiento   "" El salto del conocimiento aplicado a la tierra y a los instrumentos tecnológicos, en los primeros momentos de la historia   productiva, coloco a su generador, el "hombre productivo", en una condición de sujeto y a su vez de recurso.   Con el advenimiento de la sociedad administrada por el con Cap 2 Gestión Humana en la Sociedad de Organizaciones   "" La Gestión Humana aparece como un nuevo sistema de aprendizaje y desarrollo tecnológico y político de la gerencia moderna para dirigir y potenciar el desarrollo de competencias de las personas a través del trabajo coordinado y de la gestión de estrategias de mejoramiento del conocimiento Cap 5 La Transición del Cambio   y diversos grupos, no solo coexistir, no sólo convivir, sino también construir vida juntos a través de proyectos comprometidos para dar respuestas comunes a los desafíos que enfrentan y a las demandas sociales.   Los aportes del conocimiento moderno abren las posibilidades al entendimiento

Autor: Gianell Peña Cabrera - 26 de Julio de 2006

Manual de organización de una empresa petroquímica (8 capítulos)   (16)

La planeacion consiste en fijar el curso concreto de accion que ha de seguirse, estableciendo los principios que habran de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempos y numeros necesarias para su realización.

Cap 6 Organización administrativa y funciones departamentales de la empres   y obtener una mayor rentabilidad de los mismos, se reporta al director general y delega hacia su Gerencia de Mercadoctecnia y gerentes de ventas por linea de producto; su ubicación se localiza en Oficinas Generales.//Dirección de operaciones//Se encarga de recaudar los informes que le son Cap 4 Recomendaciones para la organización   antes de iniciar sus proyectos para la organización contable de una empresa, debe ocuparse de la información necesaria para su registro contable.Debe existir un adecuado control de las operaciones que realiza una empresa atraves de sus departamentos, dejándose establecida la base de que todas

Autor: Emilia Luna - 20 de Abril de 2006