Monografías de gestion de la comunicacion organizacional

159 monografías de gestion de la comunicacion organizacional encontrados(0.048 segundos)

La importancia de desarrollar una estrategia de cambio (6 capítulos)   (1)

En el presente ensayo veremos la importancia de desarrollar una estrategia de cambio, por etapas, y la importancia que el trabajo de equipo tiene para esto. Un de los elementos en la implementación del cambio es el recurso humano, personas que motiven y se sientan motivados a llevar este programa a cabo. Otro es la tecnología la que está al servicio del ser humano para facilitar el trabajo.

Cap 5 Bibliografía   - Centros Universitarios de la Compañía de Jesús, 2002. Ildefonso Camacho y otros.9.      Apuntes Diapositiva Resumen Cambio Organizacional; Curso “Actualización en Diseño y Desarrollo Organizacional”, Universidad Alberto Hurtado, octubre 2003. Kenneth Massey PhD.10. Derechos y Obligaciones Cap 3 Desarrollo   surge la necesidad del cambio organizacional[13]. Al igual que en Gestión para la Excelencia, la Administración es la impulsora del nuevo enfoque que se quiere dar a la organización, es necesario contar con el “Liderazgo de los Directivos, Gerentes, Jefes y Supervisores”[14].Sin embargo Cap 6 Notas   [1] : ¿Por qué las Organizaciones se han visto enfrentadas al Trabajo en Equipo? (Descubriendo un nuevo estilo de trabajo); Ensayo No.2, Actualización en Diseño y Desarrollo Organizacional, Octubre 2003; Erik Opitz.[2] : En el mundo de los negocios y las organizaciones, los cambios pueden ser

Autor: Erik Opitz Araya - 20 de Abril de 2006

Descubriendo un nuevo estilo de trabajo (5 capítulos)   (0)

El trabajo en equipo es un estilo de trabajo que no todas las personas están dispuestas a aceptar. La incertidumbre laboral, el temor a abrirse demasiado al otro y el revelar información clave para el individuo son barreras iniciales a las que se debe enfrentar un consultor al comenzar a analizar una empresa que se cuestiona su filosofía de trabajo.

Cap 3 Desarrollo   , se requiere de “la capacidad de una organización para aprender, adaptarse, cambiar y renovarse con el transcurso del tiempo, involucra búsqueda, descubrimiento y solución de problemas (en el nivel organizacional)”; (2) . Se trata de lograr “el aprendizaje colectivo (en equipo) en la compañía Cap 2 Hipótesis   , Actualización en Diseño y Desarrollo Organizacional, octubre 2002. (11): Kenney y Florida; 1988: 132, 133, 135 Cap 5 Bibliografía   "" -Andrés Blake Pavez; ¿Qué tienen en común las organizaciones exitosas?; Ensayo Curso Actualización en Diseño y Desarrollo Organizacional, MBA-2002-2003, Octubre 2002. -Clegg Stewart R.; Modernist and Postmodernist Organization in Human Resource Stratregies., G.Salaman Ed.Sage

Autor: Erik Opitz Araya - 18 de Julio de 2006

Psicología y Administación, hermanas de sangre (5 capítulos)   (1)

Los indicios del empleo de la selección de personal con un carácter sistemático surge en las entrañas de la escuela de la administración científica.

Cap 2 Las ciencias interrelacionadas   · Teoría Behaviorista · Teoría del Desarrollo Organizacional· Escuela Sistemática En cuanto a la Psicología podemos señalar entre los principales enfoques los siguientes: · Psicoanálisis · Conductismo · Gestalt · Psicología Humanista · Psicología Cognitiva · Psicología Marxista

Autor: Gelmar García Vidal y Pedro Zayas Agüero - 11 de Agosto de 2006

Análisis crítico de la Reducción de Costos (5 capítulos)   (0)

Ya sea que la empresa este recibiendo el impacto de la globalización, se vea sometida a una baja rentabilidad o muestre pérdidas al final de su cuadro de resultados, este perdiendo participación en el mercado debido a los altos costos, carezca de capacidad de maniobra, desee dar guerra en el mercado, o se vea ante una falta de liquidez, recurre invariablemente a la reducción de costos.

Cap 2 Analisis crítico (I)   organizacional, como también el pensar dentro de los límites, careciendo de capacidad de inteligencia emocional, y la resolución de problemas y toma de decisiones, lleva a una muy mala gestión empresaria. Ello incide en la falta de excelencia, lo cual relega a la empresa a un marcos menos competitivo. Hoy Cap 3 Analisi crítico (II)   un aprovechamiento de sus experiencias y creatividad es posible mejorar ostensiblemente el desempeño organizacional. Las compañías japonesas registran cada año nuevos record en cuanto a cantidad de sugerencias propuestas por sus empleados y obreros, como en cuanto a reducción significativas en materia de costes Cap 4 Anexo I - Cuestionario de Auto-evaluación   ? || || |||| || || || |||| 9 || Se aplica la Gestión de Calidad Total? || || |||| || || || |||| 10 || Se aplica algún Sistema de Mejora Continua? || || |||| || || || |||| 11 || Se poseen estándares escritos de las actividades y procesos

Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 17 de Mayo de 2006

Nuevas Tecnologías de la Información y Recursos Humanos (7 capítulos)   (3)

En el presente trabajo se exponen los principales conceptos referidos a la educación a distancia, y se hace un especial énfasis en la modalidad empleada a través de las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones.

Cap 3 Modelo tradicional VS Nuevo modelo: Implicaciones tecnológicas   especializada en el cual los cursitas reciben clases y asiste personal de todo el país. Este Diplomada cuenta con un conjunto de asignaturas entre las que podemos mencionar: Administración, Comportamiento Organizacional, Dirección Estratégica, Dirección de Marketing, Gestión de Marketing, Gestión Cap 7 Bibliografía   Society Forum.June 1996.  [8] Trápaga F. CINED: 25 años de Cine Científico. En Educación y Medios de Comunicación en el contexto Iberoamericano. Edición : Colección Encuentros Iberoamericanos. Octubre de 1995. *9* Aguilar O, Enrique J. Un proyecto para la educación a distancia. Proyecto a la Agencia Cap 1 Impacto de las nuevas tecnologías de la información en la formación   todo el curriculum en la actividad de postgrado sobre plataforma Web y han incorporado modernos software interactivo de comunicación. En el presente trabajo se exponen los principales conceptos referidos a la educación a distancia, y se hace un especial énfasis en la modalidad empleada a través

Autor: Humberto Pedro García Rodríguez - 23 de Julio de 2006

Metodología del cuadro de mando integral (7 capítulos)   (8)

Recientemente pudimos revisar una información referida a una serie de guías para la implementación del Cuadro de Mando Integral (BSC), sobre la cual puede ser de alguna ayuda a nuestros lectores.

Cap 1 El Cuadro de Mando Integral   en clientes, proveedores, empleados, procesos, la tecnología, y la innovación ".Para los que han conocido la norma del Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9000:2000 pueden reconocer en ésta algunos conceptos cruciales tanto de los principios administrativos que sugirió el Dr. Deming Cap 2 Condiciones y Definiciones   de la misión o la actuación organizacional.**Mediciones (measurements):**Datos cuantitativos o cualitativos para la retroalimentación. El sistema de medición debe considerar todas las actividades de una compañía (Kaplan considera que únicamente el 20% de las actividades son las que contribuyen Cap 5 La perspectiva del cliente   La filosofía de gestión ha mostrado un incremento en la importancia del enfoque al cliente y a su satisfacción indiferentemente del tipo de negocio. Si los clientes no están satisfechos, entonces eventualmente encontrarán otros proveedores que satisfagan sus necesidades. El pobre desempeño de esta

Autor: kaizen@grupokaizen.com - 06 de Abril de 2006

Apuntes para un manual de trabajo en equipo (6 capítulos)   (0)

Las notas que siguen han sido elaboradas en el marco de un trabajo de Consultoría privada, por lo cual no habrá referencias a la organización específica involucrada en la actividad central.

Cap 2 Propuesta de un nuevo marco conceptual para organizaciones     (management de control y eficiencia) (construcción de capital humano/organizacional) foco en herramientas foco en usuarios intercambio intercreación gerencia liderazgo acuerdos alineamiento metas VISIÓN producto proceso conclusión razonamiento saber aprender responsabilidades jerárquicas Cap 4 Analisis de la Organización como fenómeno lingüístico   acerca de las posibilidades en el futuro para sus integrantes. Estados de ánimo negativos para la vida organizacional son, por ejemplo, el resentimiento y la resignación, que albergan conversaciones privadas entre sus miembros o para cada uno de ellos, que afectan contínuamente las posibilidades Cap 1 Desde una clase introductoria al pensamiento de Fernando Flores   organizacional del trabajo en equipo

Autor: Heloisa Helena Primavera - 02 de Agosto de 2006

Informática y liderazgo en las organizaciones (7 capítulos)   (2)

No hay forma más sencilla y reflexiva de comprender la vida que a través de las fábulas. Quizás por eso recuerdo la historia del gusanito que, a pesar de las críticas y reclamos del resto del grupo decidió seguir su “impulso” y sin miedo a lo que dejaba atrás se encerró en un capullo.

Cap 3 La Informatica y las organizaciones   las mismas, por tanto, así como deben cambiar las personas también deben adaptarse a las nuevas condiciones la estructura organizacional, de manera que facilite la incorporación de estos cambios en el ambiente de trabajo. La “forma de hacer” las cosas, también debe asumir e incorporar a la tecnología Cap 7 Bibliografía   1- Álvarez De Mon Santiago. Globalización y nuevas tecnologías: retos del liderazgo. Bilbao, enero/febrero, número 88, 1999.------2- Álvarez De Mon, Santiago. Estimular el talento. Gestión. Buenos Aires. Marzo/abril, volumen 6, 2001.------3- Bennis Warren. El fin del liderazgo. Harvard Deusto Cap 4 Sobre el Líder   que el mundo de hoy está en constante cambio, motivado principalmente por los factores tecnológicos, no podemos concebir el desarrollo de la vida social y más concretamente organizacional sin la implicación de la tecnología, pero tampoco podemos concebir que este desarrollo se de sin la presencia

Autor: Ingrid Expósito Lo Giudice - 04 de Mayo de 2006

Bolsa de trabajo virtual (5 capítulos)   (2)

La búsqueda de trabajo sin salir de casa y sin gastar dinero imprimiendo copias de nuestro currículum, es una oportunidad que nos brinda internet.

Cap 2 La bolsa de trabajo virtual   . ·         Diseño de la Estructura Organizacional. ·         Diseño de la Escala Salarial. ·         Comparaciones Salariales de Mercado. ·         Diseño de Planes de Compensación Variables. ·         Estrategias de Retención de Ejecutivos Claves Cap 4 Ventajas y desventajas   o cambiando de empresa. f)          Un observatorio permanente del mercado de trabajo: La rápida gestión de los datos ofrece una información clave para entender cómo evoluciona el mercado de trabajo y valorar quién está bien situado para mantenerse en una buena posición Cap 5 Implicaciones legales y de tributación   intento de conciliación con el Centro de Conciliación y Arbitraje de la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá. Las bolsas de trabajo virtuales incluyen un documento de Confidencialidad en el que certifican que entre ellos y los usuarios se establece una comunicación segura

Autor: Mivia Jaén - 22 de Julio de 2006

Administración de la Calidad (7 capítulos)   (10)

Aportaciones a las teorías de Calidad de los principales autores: W. Edward Deming, Joseph M. Juran, Kaoru Ishikawa, Armand V. Feigenbaum, H.James Harrington y Philip Crosby

Cap 2 Joseph M. Juran   ---- La gestión de CALIDAD se realiza por medio de una trilogía:---· Planeación de la calidad (desarrollo de productos y procesos necesarios para satisfacer las necesidades de los clientes).---· Control de calidad.---· Mejora de la calidad.---- Se requiere del establecimiento de unidades comunes de medida Cap 4 Armand V. Feigenbaum   .---- La calidad ha llegado a ser la única fuerza de gran importancia que lleva el éxito organizacional y al crecimiento de la compañía en mercados nacionales e internacionales.---- Procesos de calidad fuertes y efectivos están generando excelentes resultados y utilidades en empresas con estrategias Cap 1 W. Edward Deming   .---· Motivación a participar en el mejoramiento incesante del proceso.---· Responsabilidad y autoridad desplegadas lo más cerca posible del nivel donde se realiza el trabajo.---· Iniciativa, innovación y toma de riesgos necesarios para el desarrollo.---·Comunicación libre y abierta de ideas y opiniones

Autor: Ana Julia Jáuregui - 19 de Abril de 2006