Debe introducir al menos 3 caracteres en el buscador.
Inicio / Wikis / Monografías / Monografías de gestion de proyectos

Monografías de gestion de proyectos

334 monografías de gestion de proyectos encontrados(0.04 segundos)
Ordenado por: más recientes - mejor valorados
<< 4 5 6 7  8  9 10 11 12 >>
Dimensión empresarial de la esponsorización (7 capítulos) Creative Commons   -----(0)
Aquí analizaremos la dimensión empresarial de la esponsorización, ocupándonos, entre otras cuestiones, de su encaje en las diversas formas de promoción empresarial, de las peculiaridades que presentan los mensajes de esponsorización en relación con los de la publicidad.
Cap 7 Evaluación y medición de la eficiencia de la esponsorización
  de esponsorización. La medición se refiere a la investigación que se usa para suministrar información acerca del éxito o fracaso de los proyectos elegidos. Esta forma en que se mide el éxito dependerá de los criterios que se establezcan durante la evaluación. La doctrina italiana, encabezada por VERDE , ha puesto
Cap 2 La esponsorización como forma de promoción empresarial
  , creencia que puede ser fundada pero que choca con los criterios de planificación y gestión que rigen la moderna vida empresarial. La política corporativa de la compañía en estos temas puede alejar, sin duda alguna, este inconveniente. c. La creencia de los directivos que estas técnicas no tiene
Autor: José Luis Silva Cueva - 20 de Junio de 2006
Diagramas causa-efecto, pareto y flujogramas (5 capítulos) Creative Commons   ****-(14)
El Diagrama Causa-Efecto es una forma de organizar y representar las diferentes teorías propuestas sobre las causas de un problema. Se conoce también como diagrama de Ishikawa (por su creador, el Dr. Kaoru Ishikawa, 1943), ó diagrama de Espina de Pescado y se utiliza en las fases de Diagnóstico y Solución de la causa.
Autor: Matías Martínez Ferreira - 08 de Abril de 2006
Proyección del humanismo tecnológico (6 capítulos) CopyLeft   -----(0)
¿Seremos víctimas de nuestros propios inventos? ¿Será la tierra víctima de sus propios hijos? ¿Habrá desembocadura posible? Ciertamente aquello que es imprevisible encierra siempre una amenaza latente y potencial.
Cap 1 Hacia el Humanismo Tecnológico (I)
  y harán para él toda clase de proyectos, hasta resolverle sus propios problemas. La segunda alternativa es aquella de la protesta permanente o endémica, de la denuncia indiscriminada de todas las estructuras del saber y de la sociedad, y de la renuncia a todo proyecto o proyección, porque
Cap 4 Hacia una razón poética (I)
  de realidad, un ámbito de realidad, va y viene entre proyectos, recuerdos, talento, expectativa, desengaño, soledad, afecto. Campo de realidad que puede y debe relacionarse. Fuente de posibilidades, con experiencias no sólo lineales, sino reversibles. Así que el encuentro es un enriquecimiento mutuo
Cap 2 Hacia el Humanismo Tecnológico (II)
  dotado de imaginación creadora. Los proyectos industriales cada día están requiriendo un ingeniero de concepción con sobresalientes capacidades de inteligencia creadora; antes que de virtudes para la producción o fabricación solamente. Cada día se precisa más de la invención de una solución original
Autor: Pablo Mora - 21 de Septiembre de 2006
Gerencia y Liderazgo (6 capítulos) Creative Commons   *****(1)
La organización es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones le sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, del desempeño gerencial de la organización.
Cap 6 Bibliografía
  . __Administración. __Prentice Hall Hispanoamericana, ____México, 1995, 686 págs.§         SISK L., Henry y Mario Sverdlik. __Administración y Gerencia de Empresas. __SOUTH-WESTEWRN PUBLISHING CO. U.S.A., 1979, 638 Págs.__ __§         SENLLE, Andres. __Calidad y Liderazgo. __Ediciones Gestion 2000 S.A.
Cap 3 Liderazgo
  gente, no cosas, números o proyectos. Tendrán que ser capaces de suministrar la que la gente quiera con el fin de motivar a quienes están dirigiendo. Tendrán que desarrolla su capacidad de escuchar para describir lo que la gente desea. Y tendrán que desarrollar su capacidad de proyectar, tanto
Cap 2 Gerencia
  probable en el cumplimiento de sus objetivos. Los planes se preparan para actividades que requieren poco tiempo, años a veces, para  completarse, así como también son necesarios para proyectos a corto plazo. Ejemplo de planes de largo alcance podemos encontrarlos  en programas de desarrollo
Autor: Jonathan Villasmil - 04 de Mayo de 2006
Las fronteras de la Información en la Era digital (6 capítulos) CopyLeft   ****-(2)
Este texto es el de la conferencia impartida en el curso de verano de la Universidad Internacional SEK, el día 27 de julio de 1999. El autor agradece la invitación de la Universidad y, en especial, la del director del curso, David Corral, que tuvo la amable deferencia de proponerme este tema para ser desarrollado ante un auditorio de estudiantes y profesionales inquietos por el futuro.
Cap 6 Diez modestas consideraciones y sugerencias (por si le interesan a alguien)
  de las noticias, para ser la persona que manipule y estructure, conforme a diversos proyectos, la información que se almacena. La gran riqueza de los periódicos no son solo las noticias, sino su fondo documental, que no ha de ser un fondo pasivo, sino activo. El documentalista puede y debe darle vida
Autor: Joaquín Mª Aguirre Romero - 28 de Agosto de 2006
Derecho Colectivo de Trabajo (5 capítulos) Creative Commons   *****(2)
Son las relaciones que se dan entre los grupos profesionales de uno y otro sector, cuya finalidad no es la realización de del hecho laboral ni se agota en él, tiende esto a dictar las normas en que aquello se ha de desarrollar (convenios colectivos) y los modos de solución de los conflictos que se plantean, y además al de los temas que s vinculan con el desarrollo de las diversas instituciones que representan.
Cap 2 Asociaciones gremiales de trabajadores
  ) b)      Considerar los ante proyectos de convenciones colectivas de trabajo c)       Aprobar y modificar los estatutos, memorias y balances; fusión con otras asociaciones; la afiliación o desafiliación d)      Dar mandato a los delegados a congresos de asociaciones de grado superior
Cap 1 Concepto
  papel sindical que ha logrado que se considere al hombre partícipe real en la vida social y en el de la empresa, con derecho a tomar cierta intervención en la propia gestión de la misma. 1)      Participación en las ganancias: a través de los convenios colectivos con frecuencia se logra
Autor: Uch de RRHH el portal de estudiantes de RRHH - 22 de Julio de 2006
Desarrollo Organizacional y Grupos (6 capítulos) Creative Commons   -----(0)
George Homans (“The human group”; Harcourt, Brace and World – 1950) hace referencia a que un grupo está conformado por un cierto número de personas que se comunican entre sí con cierta frecuencia durante un período de tiempo, y que son los suficientemente pocos como para poder comunicarse cara-a-cara,.entre sí.
Cap 5 Desarrollo Organizacional y Grupos (V)
  es muy cercano al tipo de liderazgo laissez faire-          Es conveniente que se vayan desarrollando comités de planeamiento de acciones futuras y definiciones de proyectos-          No debemos olvidar a aquellas personas que se mantienen en silencio y mas bien debemos estimularlas
Autor: Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006
Desarrollo organizacional e inteligencia cognitiva (7 capítulos) Creative Commons   -----(0)
Con el propósito de facilitar a los lectores aquellos notables Autores en Comportamiento y Desarrollo Organizacional “dentro” del área de la “Inteligencia Cognitiva” se incluye la siguiente lista de autores.
Cap 2 Crozier, Michel
  Michel Crozier ha liderado proyectos de cambio y trabajado con muchas empresas públicas y organismos gubernamentales en su país de nacimiento, Francia, estando expuesto también a diversas experiencias en organizaciones como resultado de sus años de residencia en los Estados Unidos de Norteamérica
Cap 4 March, James E.
  de problemas existe otra forma que March denomina “prestando atención a los objetivos en forma secuencial”. Esto es muy común que suceda en los proyectos nuevos donde se da consideración a alguna fase que, una vez concluida nos permite mover a la siguiente. Es muy común que empresas se embarquen
Autor: Eric Gaynor Butterfield - 23 de Abril de 2006
El ALCA y sus efectos en los mercados laborales (6 capítulos) Creative Commons   -----(0)
El presente trabajo es una reflexión sobre la propuesta del ALCA, las condiciones de América Latina y el Caribe en general y se realizan algunas consideraciones sobre los aspectos laborales, debido a que el aspecto laboral es el eslabón clave en la relación de lo económico productivo con lo social.
Cap 4 Utilidad de la integración en un mundo de economías abiertas
  el respeto de los derechos fundamentales de los trabajadores/as. Garantice la protección y promoción de la cultura de los pueblos. Garantice el desarrollo económico de los países permitiendo la inversión en proyectos sustentables. Garantice la subsistencia
Cap 5 Elementos de propuesta para posibles acciones en función del desarro
  , disminuyendo la burocratización y aumentando la agilidad de la gestión pública; (iii) producción de bienes y servicios públicos; (iv) dotación a la población de bienes para la mejoría de la calidad de vida, incluyendo la salud, su alimentación básica, su educación y la promoción de la investigación
Autor: Jaime Ramírez P. - 25 de Mayo de 2006
La Logística internacional en España: ventajas y desventajas (7 capítulos) Creative Commons   ***--(5)
La logística internacional se ha convertido en uno de los sectores claves en el actual entorno económico mundial, debido a la importancia de esta actividad en los movimientos de globalización económica internacional (comercio exterior), nuevas tecnologías (Internet) y soporte a la actividad industrial (logística just-in-time).
Cap 3 Desventajas competitivas
  logística” existente en los medios empresariales españoles con respecto a la gestión integral de los flujos logísticos internacionales, ello implica que exista una mayor tendencia a abandonar parte de dichas gestiones logísticas al no ser consideradas como parte estratégica del proceso empresarial 4
Cap 4 Ventajas Competitivas
  proyectos se hayan concluido y estén en pleno funcionamiento en un plazo aproximado de dos años.   Otro importante aspecto a destacar como ventaja competitiva de España en este sector es la orientación establecida por el gobierno español en el campo del transporte, en donde dándose cuenta
Autor: Manuel Santiago López Domínguez - 14 de Junio de 2006
<< 4 5 6 7  8  9 10 11 12 >>