Monografías de gestion moderna en las empresas

116 monografías de gestion moderna en las empresas encontrados(0.062 segundos)

Análisis crítico de la Reducción de Costos (5 capítulos)   (3)

Ya sea que la empresa este recibiendo el impacto de la globalización, se vea sometida a una baja rentabilidad o muestre pérdidas al final de su cuadro de resultados, este perdiendo participación en el mercado debido a los altos costos, carezca de capacidad de maniobra, desee dar guerra en el mercado, o se vea ante una falta de liquidez, recurre invariablemente a la reducción de costos.

Cap 3 Analisi crítico (II)   **Crítica nº 17 – Ausencia de controles **** **Demasiadas empresas se concentran en tratar de reducir sus costes sin prestar la debida atención a la forma o metodología que aplicarán para controlar la evolución de dichas variables. Implementar Controles de Gestión y Presupuestarios, acompañados Cap 2 Analisis crítico (I)   de los productos o servicios, sino a la calidad integral de la organización. La falta de calidad en la gestión es responsable en las empresas convencionales de hasta un 25% del total facturado. La calidad es el basamento fundamental de cualquier plan de reducción de costos. Así gran parte Cap 4 Anexo I - Cuestionario de Auto-evaluación   ? || || |||| || || || |||| 9 || Se aplica la Gestión de Calidad Total? || || |||| || || || |||| 10 || Se aplica algún Sistema de Mejora Continua? || || |||| || || || |||| 11 || Se poseen estándares escritos de las actividades y procesos

Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 17 de Mayo de 2006

Metodología del cuadro de mando integral (7 capítulos)   (11)

Recientemente pudimos revisar una información referida a una serie de guías para la implementación del Cuadro de Mando Integral (BSC), sobre la cual puede ser de alguna ayuda a nuestros lectores.

Cap 1 El Cuadro de Mando Integral   en clientes, proveedores, empleados, procesos, la tecnología, y la innovación ".Para los que han conocido la norma del Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9000:2000 pueden reconocer en ésta algunos conceptos cruciales tanto de los principios administrativos que sugirió el Dr. Deming Cap 2 Condiciones y Definiciones   de salidas de un proceso o actividad, o sea cerca de 1 error en 300,000 oportunidades. En la práctica moderna, esta terminología ha sido ejercida como una metodología de mejora de calidad en la industria.**Control estadístico de Proceso (SPC):**Un procedimiento matemático para medir y dar Cap 5 La perspectiva del cliente   La filosofía de gestión ha mostrado un incremento en la importancia del enfoque al cliente y a su satisfacción indiferentemente del tipo de negocio. Si los clientes no están satisfechos, entonces eventualmente encontrarán otros proveedores que satisfagan sus necesidades. El pobre desempeño de esta

Autor: kaizen@grupokaizen.com - 06 de Abril de 2006

Una visión hacia la producción ecológica (6 capítulos)   (6)

El desarrollo sostenible es una posición Norteamericana que afirma que dicho desarrollo es el proceso de crecimiento económico en el que la tecnología, la explotación de los recursos y la organización social y política satisfacen las necesidades del presente sin comprometer las de las generaciones futuras.

Cap 2 Interrelaciones teóricas   a la nueva ola administrativa, la ola ecológica, posición moderna de las empresas ante problemas ambientales mediante la implantación de políticas hacia un desarrollo sustentable, no sólo porque hoy en día es una exigencia empresarial a nivel mundial, sino porque también acarrea beneficios económicos Cap 3 Problematica ecológica en el contexto global   acústica+ contaminación electromagnética+ contaminación nuclear. En la Ex.URSS permanecen 38 reactores nucleares en mal estado+ por basuras y desechos no biodegradables+ Contaminación de las aguas profundas y superficiales5. Gestión del patrimonio común de:+ aguas líquidas (mares Cap 1 Marco teórico de referencia   del presente sin comprometer las de las generaciones futuras.[4] Por su parte en Europa se toma el mismo concepto para el desarrollo sustentable** **el cual es** **considerado como “una posición moderna ante problemas ambientales que afirma que las organizaciones deben formar parte de actividades

Autor: Andrés Quijano Ponce de León - 03 de Mayo de 2006

Dimensión empresarial de la esponsorización (7 capítulos)   (0)

Aquí analizaremos la dimensión empresarial de la esponsorización, ocupándonos, entre otras cuestiones, de su encaje en las diversas formas de promoción empresarial, de las peculiaridades que presentan los mensajes de esponsorización en relación con los de la publicidad.

Cap 2 La esponsorización como forma de promoción empresarial   , creencia que puede ser fundada pero que choca con los criterios de planificación y gestión que rigen la moderna vida empresarial. La política corporativa de la compañía en estos temas puede alejar, sin duda alguna, este inconveniente. c. La creencia de los directivos que estas técnicas no tiene Cap 7 Evaluación y medición de la eficiencia de la esponsorización   el control de la operación, su gestión, su organización, su explotación y sus repercusiones. Según BELLO , para la medición de la eficiencia de la esponsorización se tendrán en cuenta los siguientes parámetros: 1º. El volumen de la comunicación que se transmite a cambio de nuestra inversión Cap 3 Los motivos de elección de la esponsorización como medio de p   La animación de los puntos de venta y la mejora de las relaciones de la empresa con sus socios comerciales es uno de los criterios posibles que las empresas tienen en sus puntos de mira para definirse a favor de la concreta técnica de promoción consistente en la esponsorización. Evidentemente hay

Autor: José Luis Silva Cueva - 20 de Junio de 2006

Presunciones sobre ética (6 capítulos)   (7)

En cada acto de nuestra vida hay una elección entre valores, hay una acción estimada por la ética, ya sea en las relaciones personales o profesionales, en el entorno particular o en la proyección social. Las situaciones que nos rodean, o que nos influyen, nos conmueven cada vez más. Estamos recuperando la preocupación por el prójimo.

Cap 1 La ética en la sociedad   moderna. “Lo que es funcional o conveniente para unos puede ser muy gravoso o dañino para otros, de modo que hay comportamientos encontrados y mutuamente hostiles que poseen, todos a la vez, buenas razones para existir”.[6]  Diferentes culturas, tienen creencias disímiles y comportamientos morales Cap 2 Éticobiologia   reptílico o complejo R; al segundo, que lo rodea, sistema límbico; y el resto del cerebro está ocupado por el neocortex, “sin duda la incorporación evolutiva más moderna”, según Paul Mac Lean, director del laboratorio de evolución cerebral y conducta del Instituto Nacional de Salud Pública en EEUU Cap 4 Ética y sociedad   de empresas?, …profesionales?, ...propietarios?. Es más, ¿podríamos hacer esta distinción?. ¿Somos solo una persona, - en el sentido externo que le daba Jung -, o un conjunto de ellas que conforman nuestra personalidad?. Y si así fuese, ¿dónde ubicamos la ética y nuestra particular inserción en el tejido

Autor: Valentín de Pedro y Asoc. - 27 de Abril de 2006

Calidad Total (7 capítulos)   (43)

La historia de la humanidad está directamente ligada con la calidad desde los tiempos más remotos, el hombre al construir sus armas, elaborar sus alimentos y fabricar su vestido observa las características del producto y enseguida procura mejorarlo. La práctica de la verificación de la calidad se remonta a épocas anteriores al nacimiento de Cristo.

Cap 6 Calidad total (TQM)   **//Definición de Calidad Total //**---La Calidad Total es el estadio más evolucionado dentro de las sucesivas transformaciones que ha sufrido el término Calidad a lo largo del tiempo. En un primer momento se habla de Control de Calidad, primera etapa en la gestión de la Calidad que se basa Cap 7 Benchmarking   El Benchmarking es un proceso en virtud del cual se identifican las mejores prácticas en un determinado proceso o actividad, se analizan y se incorporan a la operativa interna de la empresa.Dentro de la definición de Benchmarking como proceso clave de gestión a aplicar en la organización Cap 4 Precursores de la calidad   principal de Ouchi es que la elevada productividad se da como consecuencia del estilo directivo y no de la cultura, por lo que él considera que sí es posible asimilar como aportaciones japonesas sus técnicas de dirección empresarial y lograr asíéxito en la gestión de las organizaciones. Sin embargo

Autor: Memo Pérez - 18 de Abril de 2006

Localización-deslocalización simbólica del espacio social (6 capítulos)   (1)

"Es nuestra experiencia lingüística, la inserción en ese diálogo interno con nosotros mismos, que es a la vez el diálogo anticipado con otros y la entrada de otros en diálogo con nosotros, la que abre y ordena el mundo en todos los ámbitos de la experiencia".(Hans-Georg Gadamer, Verdad y método)

Cap 3 Ulrich Beck   Giddens recalca que " en la era moderna, el nivel de distanciamiento entre tiempo-espacio es muy superior al registrado en cualquier periodo precedente, y las relaciones entre formas sociales locales o distantes y acontecimientos, se ‘dilatan’ " (Giddens, 1993: 67). Para este autor Cap 4 La idea de Nación   en un grado determinado de consenso en la interpretación de la realidad y en una cierta coherencia en la reciprocidad social. Este pluralismo se convierte, así, en la base de la predisposición de la época moderna al estallido continuo de crisis subjetivas e intersubjetivas de sentido ante los choques Cap 5 Notas   " (Castells, 1997: 199). La disolución globalista del estado, al nivel del nuevo espacio inmaterial de los flujos del poder, sería la desaparición progresiva de la gestión burocratizada de la convivencia social instalada originariamente en el plano del espacio político territorial, con independencia

Autor: Rafael Vidal Jiménez - 28 de Agosto de 2006

Las fronteras de la Información en la Era digital (6 capítulos)   (2)

Este texto es el de la conferencia impartida en el curso de verano de la Universidad Internacional SEK, el día 27 de julio de 1999. El autor agradece la invitación de la Universidad y, en especial, la del director del curso, David Corral, que tuvo la amable deferencia de proponerme este tema para ser desarrollado ante un auditorio de estudiantes y profesionales inquietos por el futuro.

Cap 6 Diez modestas consideraciones y sugerencias (por si le interesan a alguien)   claro, que ya he planteado en algunas ocasiones: junto al informador debe darse mayor protagonismo y función a una figura que hasta el momento solo ha hecho su aparición tímidamente en las empresas informativas: el documentalista. No es ya la producción de información, sino su gestión, su tratamiento Cap 2 La Sociedad de la Información   Antiguo, la Edad Media, la Edad Moderna y, por último, de la Contemporánea. Es decir, se comienza clasificando en función de los materiales básicos utilizados para pasar a una división meramente cronológica de los grandes períodos. La Sociedad de la Información es la Edad del Bit . De la misma Cap 3 La velocidad del cambio   instituciones y empresas a introducirse poco a poco en el tejido social. La segunda es la aparición y expansión acelerada de las redes de comunicación que, combinadas con el mundo informático, comienza a restar protagonismo al coloso televisivo. Debemos señalar que, históricamente, ha ganado

Autor: Joaquín Mª Aguirre Romero - 28 de Agosto de 2006

El Sistema Monetario Internacional (7 capítulos)   (3)

El presente trabajo se hace con la finalidad de conocer acerca de las instituciones que están trabajando en el mundo, para tratar de solventar la crisis que algunos gobiernos están atravesando, estas instituciones entre otras son: La Organización Mundial del Comercio, El Banco Mundial, El Banco Interamericano de Desarrollo.

Cap 4 Banco Interamericano de Desarrollo   autónoma que apoya el establecimiento y modernización de empresas privadas pequeñas y medianas de América Latina y el Caribe con prestamos, inversiones, líneas de crédito a intermediarios financieros para subprestamos, líneas de crédito con instituciones financieras para prestamos conjuntos, inversiones Cap 1 El Fondo Monetario Internacional (FMI)   de política que tienen que ver con el presupuesto público, la gestión monetaria y el crédito, y el tipo de cambio y la política del sector financiero, que comprende la regulación y supervisión bancarias y de otras entidades financieras.    Además, el FMI presta atención a las medidas Cap 3 La Teoría de la Modernización   y continuar"(2)    De acuerdo con Normal Long (1977) de los varios intentos por formular un modelo que describiera el proceso de cambio desde una sociedad tradicional no desarrollada a otra, desarrollada y moderna, "Neil Smelser (1963), basado en la idea de la diferenciación estructural

Autor: Matías Martínez Ferreira - 25 de Mayo de 2006

Gerencia y Liderazgo (6 capítulos)   (6)

La organización es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones le sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, del desempeño gerencial de la organización.

Cap 6 Bibliografía   . __Administración. __Prentice Hall Hispanoamericana, ____México, 1995, 686 págs.§         SISK L., Henry y Mario Sverdlik. __Administración y Gerencia de Empresas. __SOUTH-WESTEWRN PUBLISHING CO. U.S.A., 1979, 638 Págs.__ __§         SENLLE, Andres. __Calidad y Liderazgo. __Ediciones Gestion 2000 S.A. Cap 3 Liderazgo   evidente que en ninguna compañía puede sobrevivir sin líderes que entiendan o sepan como se maneja la información. El líder moderno de la información es aquella persona que mejor la procesa, aquella que la interpreta más inteligentemente y la utiliza en la forma más moderna y creativa.6.- Liderazgo Cap 2 Gerencia   de los objetivos internos, la deseada posición relativa de la empresa respecto a sus competidores.En resumen, los objetivos de una firma los podemos clasificar en externos e internos. Los primeros son objetivos de servicios; las empresas comerciales deben, si habrán de mantenerse en el mercado, proveer

Autor: Jonathan Villasmil - 04 de Mayo de 2006