Monografías de grupo de los 7

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El Director de grupo (10 capítulos)   (4)

Todo adulto que haya ocupado por varios años un lugar en un aula de clase, recordará por siempre aquellos docentes que influyeron positivamente en su vida personal, que dejaron huellas indelebles en el desarrollo de su personalidad o su manera particular de percibir el mundo que le rodea y en la gran mayoría de los casos ese docente ha sido el Docente Director de Grupo.

Cap 1 El orientador del grupo   y en la gran mayoría de los casos ese docente ha sido el Docente Director de Grupo.El Director de Grupo es el adulto que, después de los padres, tiene la mayor responsabilidad en la formación del estudiante ya que en sus manos tiene la misión ineludible de transmitir todos aquellos valores propios de cada Cap 2 La dirección de un grupo   El propósito de la Dirección de Grupo es el de facilitar los procesos de desarrollo de los estudiantes mediante la realización de acciones planificadas de acuerdo con las necesidades particulares del grupo, de la institución y de la comunidad a la cual pertenece. Estará determinada Cap 5 Recomendaciones para el director de grupo   de lo negativo y lo positivo de sus comportamientos, para él y para el grupo.7.         Imparta  instrucciones precisas y claras sobre lo que se desea que el estudiante haga, la forma como debe actuar, estas instrucciones deben ser plenamente conocidas por los estudiantes, de modo que también ellos

Autor: Luís Alberto Dávila Ramírez - 03 de Mayo de 2006

Los 7 Saberes (40 capítulos)   (22)

Los siete saberes necesarios a la educación del futuro. Ideas e opiniones expresadas en esta obra del autor que no necesariamente reflejan los puntos de vista de la UNESCO.

Cap 1 Datos del curso   en octubre de 1999 por la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura - 7 place de Fontenoy - 75352 París 07 SP - Francia Cap 40 A propósito de una bibliografía   Este texto de proposición y de reflexión no incluye bibliografía. Por una parte, el tema de los 7 saberes nos remite a una bibliografía considerable la cual no sería posible inscribir en las dimensiones de esta publicación. Por otra parte, yo no podría imponer una bibliografía selectiva Cap 19 ENSEÑAR LA IDENTIDAD TERRENAL   , familia o género, Estado o grupo de Estados, sino también como planetario//».---**Vernadski**@@¿Cómo podrían los ciudadanos del nuevo milenio pensar sus problemas y los problemas de su tiempo ?Les hace falta comprender tanto la //condición humana// en el mundo, como la condición del mundo humano

Autor: Edgar Morin - 05 de Octubre de 2005

Técnicas de trabajo en grupo (16 capítulos)   (12)

De la función de líder de un mando intermedio ó superior depende el ambiente que se genere dentro de un grupo de trabajo (departamento, sección...), la participación, la consecución de objetivos, la organización y la planificación del grupo. Para su estudio hay que recurrir inevitablemente a un campo de la Psicología Social, la Dinámica de Grupos, y al aplicaciones que de ella se derivan.

Cap 14 Integración en un grupo hostil   y se las va escribiendo en la pizarra o en la cartulina, señalando también las positivas y las negativas.  6. Se pasa a la tercera pregunta: "Cómo os sentís respecto a la persona que os envió a este curso". Se leen las respuestas y se las escribe como antes, señalando también lo positivo y lo negativo. 7 Cap 8 Técnica de grupo nominal (t.g.n.   "" Los miembros del grupo interaccionan muy poco y aportan sus decisiones de manera individual sumando después sus resultados y utilizando la votación como medio de conseguir una valoración grupal. Con más de doce integrantes se trabajará en subgrupos para seleccionar unas ideas antes de continuar Cap 11 La baraja de la planificación   de planificación.  6. Cuando cualquiera de los equipos considera que su escalera está bien ordenada dice: Escalera. El coordinador actuará como juez haciendo que el resto del grupo descubra si hay o no errores. 7. Al descubrirse un error el equipo que ha propuesto debe reordenar su baraja. Se debe

Autor: Uch de RRHH el portal de estudiantes de RRHH - 04 de Agosto de 2006

El Grupo Vila. Concentración de medios (7 capítulos)   (1)

Investigación sobre el Grupo Vila. Un claro ejemplo de la concentración de medios en Argentina y de los negocios y negociados poco claros.

Cap 2 Desarrollo   . Informe de Lavado de Dinero. |||| 2002 || Se incorpora a América Multimedios (América TV, canal 7 de Mendoza, 8 de San Juan, 6 de San Rafael, 10 de Junín, CVN, revista La Primera y 20 por ciento del diario Ámbito Financiero) valuado En  200 millones de pesos. |||| 2003 || Creación de la revista Cap 3 Conclusión   Desde 1984, año en el que la familia comandada por Daniel Vila crea Supercanal S.A., y especialmente a partir de 1996 en adelante, el grupo ha adquirido una gran cantidad de empresas de comunicación en un período de tiempo muy breve y siempre mediante préstamos obtenidos en el exterior de forma Cap 4 Conformación de los grandes grupos multimedios   Desde los noventa en adelante, gracias a las modificaciones explicadas anteriormente, tres grandes grupos monopolizan la difusión de la información a nivel nacional y regional. El Grupo Clarín y el tándem CEI-TISA, ahora dividido en CEI (controlado por el fondo texano HMT&F) y Telefónica Media

Publicado por: Pablo Schleifer - 27 de Febrero de 2006

Inteligencia Comercial (6 capítulos)   (1)

Hace aproximadamente un año atrás – en el mes de Mayo de 1999 - hemos desarrollado unas Jornadas de Marketing 1-to-1 (Eric Gaynor Butterfield) donde hemos hecho referencia a nuestro marco integral de “Las 7 Inteligencias” y focalizado principalmente en la “Inteligencia Comercial”.

Cap 5 Tests y Dinamicas de CRM - Marketing one to one   de PROMAS S.A. Existieron momentos donde la difícil situación de la empresa hizo necesario exportar algunos productos y en otros épocas, la empresa sobrevivió también a los vaivenes del mercado financiero.    Hace unos 7 años atrás Gregorio Lombardi realizó una re-ingeniería en PROMAS S.A. Cap 2 La Inteligencia Comercial   para pasar los exámenes más sencillos en la escuela secundaria – haya llegado a ser millonario”. Se cuenta la historia de un grupo de graduados de la escuela secundaria que todos los años se encontraban en una cena de fin de año para celebrar su graduación del secundario, que había sido en el año 1970 Cap 1 Empresas familiares y desarrollo organizacional   "" Hace aproximadamente un año atrás – en el mes de Mayo de 1999 - hemos desarrollado unas Jornadas de Marketing 1-to-1 (Eric Gaynor Butterfield) donde hemos hecho referencia a nuestro marco integral de “Las 7 Inteligencias” y focalizado principalmente en la “Inteligencia Comercial

Autor: Eric Gaynor Butterfield - 30 de Junio de 2006

El Solsticio de Verano: La Puerta de los Hombres (7 capítulos)   (0)

En los antiguos mitos a los solsticios se les llamaba ''puertas''. Por esas entradas cada estación daba acceso a un determinado grupo de energías o vibraciones.Por esas entradas cada estación daba acceso a un determinado grupo de energías o vibraciones.

Cap 2 ¿Cual es el simbolismo de esta noche aparentemente magica?   más generosamente, tanto si se trata de grupo familiar, de amistad, o espiritual, porque hay un objetivo común: la esperanza de un mañana mejor Cap 6 Otras recetas   y dad tres vueltas alrededor en sentido de las agujas del reloj, repitiendo en voz alta: "Unidos para siempre damos vida a la pareja/ amándonos de forma recíproca/ con alma y corazones afines/ augurándonos permanecer siempre juntos por el periodo de nuestra vida" El ritual finaliza dando 7 pasos Cap 5 Los rituales   sumergimos en el agua si es posible cabeza incluida, 7 veces. Mientras podréis decir un mantra que os guste o una jaculatoria o una petición o simplemente visualizar como la Luz blanca os invaden y se convierte en un arco iris que inunda vuestro cuerpo. 4.- La ofrenda. Echáis la flor y la fruta

Autor: Esquina Mágica - 25 de Noviembre de 2006

Max Webber: la Escuela Estructuralista (7 capítulos)   (2)

Esta corriente aparece a fines de los años cincuenta y está integrada por un grupo de psicólogos y sociólogos que se dedican a estudiar el comportamiento humano.

Cap 1 Características generales de la escuela estructuralista   Esta corriente aparece a fines de los años cincuenta y está integrada por un grupo de psicólogos y sociólogos que se dedican a estudiar el comportamiento humano.La corriente estructuralista pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura como al recurso Cap 3 El pensamiento de Max Webber   imparcial: el dirigente ideal debe administrar sin apasionamiento sin afección ni entusiasmo. 7. Seguridad en el trabajo y calificación técnica: el empleo en las organizaciones debe ser una carrera para que los miembros se desarrollen y asciendan por méritos y antigüedad en el puesto

Autor: Celeste Salinas - 09 de Mayo de 2006

La aventura poética de Xavier Villaurrutia (7 capítulos)   (1)

Villaurrutia es uno de nuestros clásicos. La razón: su obra está fija en nuestra memoria poética, y como tal, sigue generando nuevas interpretaciones. Es también uno de nuestros autores modernos. Ya como isla de ese “archipiélago de soledades” o bien como estrella de esa “constelación” o “grupo sin grupo” que fueron los Contemporáneos, su obra sigue brillando con luz propia.

Cap 3 Trayectoria de Nostalgia de la muerte (I)   en que habla la muerte”. 7) El papel protagónico del lenguaje, así como la presencia del narrador conducido por la mano del poeta. 8) El viaje imaginario como ejercicio de la conciencia y la huida del relato y de la realidad como elección redituable en la conformación de su estética. Con ambos Cap 6 Notas   . [7] “Variedad”, Obras, p. 612. [8] Véase “El curioso impertinente, Ulises, 6, p. 35. [9] Gilberto Owen, Obras, p. 230. [10] Villaurrutia, “Elmer Rice en México”, Obras, p. 730. [11] Miguel Capistrán, “Xavier Villaurrutia / Textos”, p. 19. [12] Guillermo Sheridan Cap 1 El poeta   "" Villaurrutia es uno de nuestros clásicos. La razón: su obra está fija en nuestra memoria poética, y como tal, sigue generando nuevas interpretaciones. Es también uno de nuestros autores modernos. Ya como isla de ese “archipiélago de soledades” o bien como estrella de esa “constelación” o “grupo

Autor: Víctor Castro - 08 de Octubre de 2006

Algunas consideraciones de la sobrecarga térmica y su repercusión en trabajadores (6 capítulos)   (0)

En el presente trabajo se analizan los resultados de un grupo de investigaciones que fueron diseñadas con el objetivo de conocer las características de las edificaciones industriales así como la repercusión de la sobrecarga térmica en aspectos como la productividad del trabajo, la fatiga al finalizar la jornada laboral y la tensión térmica resultante.

Cap 3 Repercusión de la sobrecarga térmica en los trabajadores   .    La temperatura de la piel mostró valores que concuerdan con   los valores propuestos por Fanger 7 , Minard20 -21 , Landberg y otros   autores para mantener el confort térmico y el equilibrio   térmico.    La tasa de sudoración horaria tuvo un aumento en las   condiciones calurosas pero Cap 6 Tablas       1   7     5   5     3   8   -10   5     3 Cap 2 Indicadores utilizados para evaluar el microclima laboral     necesario destacar que para la clasificación de las condiciones  óptimas se consideró la evaluación   de varios indicadores entre   ellos la temperatura de la piel con los cuales se propuso la   utilización de la expresión de Fanger 7  para determinar los   valores deseables del microclima

Autor: Consuelo Padilla Méndez y Juan Marsán Castellanos - 04 de Agosto de 2006

Informática y liderazgo en las organizaciones (7 capítulos)   (2)

No hay forma más sencilla y reflexiva de comprender la vida que a través de las fábulas. Quizás por eso recuerdo la historia del gusanito que, a pesar de las críticas y reclamos del resto del grupo decidió seguir su “impulso” y sin miedo a lo que dejaba atrás se encerró en un capullo.

Cap 7 Bibliografía   de la información. Harvard Deusto Business Review, Madrid. Enero/febrero, número 100,2001.------7- Kotter, John P. El líder del cambio. Méjico, 1997------8- Peiró, José Ma. Organizaciones: nuevas perspectivas psicológicas. PPU S.A, Barcelona, 1990.------9- Vázquez Dodero Juan Carlos y Albert Domingo. Las nuevas Cap 1 Fabula para entender la relación entre liderazgo   No hay forma más sencilla y reflexiva de comprender la vida que a través de las fábulas. Quizás por eso recuerdo la historia del gusanito que, a pesar de las críticas y reclamos del resto del grupo decidió seguir su “impulso” y sin miedo a lo que dejaba atrás se encerró en un capullo. Todos creían Cap 6 Sobre las Organizaciones   a la eficiencia de la organización. ------Volviendo a la historia de que partíamos en el inicio, puede que en nuestras organizaciones encontremos posturas muy similares a las adoptadas por el grupo de gusanos: ese miedo por enfrentar lo desconocido, por dejar a un lado la comodidad, lo bello, lo seguro

Autor: Ingrid Expósito Lo Giudice - 04 de Mayo de 2006