Monografías de grupos sociales

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Representaciones sociales (8 capítulos)   (1)

Se propone que la Teoría de las Representaciones Sociales se constituya en marco de la investigación en enseñanza de las ciencias, ya que estos constructos que se sitúan en la intersección de la ciencia y la sociedad pueden convertirse en nuestros estudiantes en verdaderos obstáculos para el aprendizaje.

Cap 5 Ideas previas, actitud hacia la ciencia y representaciones sociales   que las actitudes implican una interrelación persona-persona o persona-objeto, ya que no se autogeneran psicológicamente, sino que se forman o aprenden desde referentes identificables (personas, grupos, instituciones, objetos, valores, asuntos sociales o ideologías). Como se puede deducir, la relación entre Cap 2 Las Representaciones Sociales: una intersección entre la ciencia y l   "" El concepto de representación social es relativamente nuevo en el campo de las ciencias sociales. De hecho, Jodelet (1986) manifiesta que las primeras referencias hechas por Moscovici a este concepto datan de 1961. Sin embargo, la complejidad de este fenómeno es tal que Moscovici mismo afirma Cap 3 Características de la representación social   "" La percepción de la realidad no es un proceso meramente individual e idiosincrásico, sino que existen diferentes visiones compartidas por distintos grupossociales que tienen interpretaciones similares sobre los acontecimientos. Esto es evidente por ejemplo ante las múltiples interpretaciones

Autor: Liliana Hebe Lacolla - 11 de Noviembre de 2006

Desarrollo Organizacional y Grupos (6 capítulos)   (0)

George Homans (“The human group”; Harcourt, Brace and World – 1950) hace referencia a que un grupo está conformado por un cierto número de personas que se comunican entre sí con cierta frecuencia durante un período de tiempo, y que son los suficientemente pocos como para poder comunicarse cara-a-cara,.entre sí.

Cap 3 Desarrollo Organizacional y Grupos (III   De ahora en más hemos de adentrarnos en el fenómeno conocido como toma-de-decisiones en Grupos.Muchos de los estudios respecto de Grupos se iniciaron en el primer cuarto del siglo XX que muchas veces estaban vinculados con los comportamientos no-sociales de los niños que fueron algunos años Cap 1 Desarrollo Organizacional y Grupos (I   -a-cara,.entre sí.Todo grupo se caracteriza por la existencia de un patrón de relaciones entre sus componentes que tiene carácter repetitivo y se sostiene en el tiempo. Hay que diferenciar los grupos de los “sistemas sociales”, como es el caso de una nueva fábrica que se abre. El sistema social tiene Cap 2 Desarrollo Organizacional y Grupos (II   la importancia de los “grupos de referencia”.Josephine Klein (“Working with Groups”; Hutchinson University Library – 1961) destaca la fuerte relación entre las “ideas” y los grupos al señalar que “las ideas hacen que el hombre se circunscriba a ciertos grupossociales y al mismo tiempo ciertos

Autor: Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006

Grupos y Liderazgo (8 capítulos)   (2)

Los hombres necesitan que alguien los guíe, organice y establezca los medios de comunicación. A partir del siglo pasado, se comenzó a utilizar la palabra inglesa ''leader'', de ''to lead'' (guiar). Con la aparición de líderes políticos, se comenzó a investigar si estas personas podían controlar a las masas, por lo que aparecen tres teorías.

Cap 3 Líder   a las masas, por lo que aparecen tres teorías:§ Teorías de los rasgos: existen ciertas personas que, por sus características físicas y psicológicas, pueden manejar ciertos grupossociales. Generalmente son estereotipos que el grupo busca (ejemplo: las personas atractivas).---§ Teoría del comportamiento Cap 2 Clasificación de grupo   los domingos); y otro externo, para manejarse con otros grupos. Además, todo grupo informal establece una "jerga" que solo entienden los miembros del grupo. El fin que une al grupo es el reconocimiento emocional, o sea, afectivo. El acceso es voluntario.---§ De hecho: es la familia. Las normas las dictan Cap 1 Grupo y conglomerado   Grupo: es un conjunto de personas que buscan un objetivo común. Existe un interacción y son necesarias normas para llegar al objetivo. Los grupos tienen permanencia en el tiempo. Los miembros se identifican y reconocen entre si; además un grupo es identificable desde afuera.Conglomerado: tiene

Autor: Uch de RRHH el portal de estudiantes de RRHH - 04 de Mayo de 2006

Autoorganización, aprendizaje de sistemas y desarrollo de estrategias con grupos grandes (4 capítulos)   (0)

La exigencia de los "nuevos movimientos sociales" de participación –implicación- parece haber llegado a las instituciones: así se habla de modelos políticos deliberativos, de participación ciudadana, de métodos de hacer consenso y formar opinión que promueven la democratización y complementan el proceder clásico de la democracia representativa.

Cap 1 La Demanda de Participación y el Proceder participativo   , desarrollar la confianza en la generación de confianza, renunciar a controles directos a favor de controles implícito, sociales y contextuales en un contexto de trabajo horizontal.   Los métodos de trabajo con grupos grandes que se presentan en esta aportación "Tecnología de Espacio Abierto Cap 3 Indagación Apreciativa: Contacto, Valoración y la Búsq   "" La "Indagación Apreciativa" (appreciative Inquiry), el "cuestionamiento valorativo" no es un procedimiento originario del trabajo con grandes grupos, pero se combina muchas veces con métodos de trabajo con grandes grupos (Bruck/Weber 2000). Es un método de preguntas, una actitud cuestionadora Cap 4 Laboratorio de Aprendizaje "Congreso del Futuro": "Todo el S   personas no están por sí mismas, sino que son representantes de grupos de referencia determinados identificados como importantes, que se convierten en participantes a través del congreso del futuro. Por ello el evento es preparado a lo largo de varios meses por un grupo de planeación a su vez

Autor: Susanne Weber - 07 de Agosto de 2006

El modelo Tavistock de la organización (6 capítulos)   (2)

La teoría de Wilfred Bion acerca del comportamiento grupal es la piedra angular del método Tavistock, que se aplica en el análisis y la consultoría organizacionales. Su teoría se originó en observaciones de grupos durante y después de la Segunda Guerra Mundial.

Cap 1 Los conceptos de la Tarea Principal y las fronteras   La teoría de Wilfred Bion acerca del comportamiento grupal es la piedra angular del método Tavistock, que se aplica en el análisis y la consultoría organizacionales.  Su teoría se originó en observaciones de grupos durante y después de la Segunda Guerra Mundial.  Comenzó a difundirse al ser Cap 6 Referencias   Bion, W. R.  (1985).  Experiencias en grupos (originalmente publicado en 1961).---Barcelona, España: Ediciones Paidós.Turquet, P.  (1974).  Leadership: The individual and the group.  En G. S. Gibbard, J. J.---Hartman, & R. D. Mann  (Eds.), Analysis of groups (págs. 349-371).  San Francisco Cap 3 Actividades del Grupo de Suposición Basica   El funcionamiento de las suposiciones básicas es irracional.  Bajo su influencia, la gente se comporta como si su supervivencia fuera basada en uno de cuatro estados emocionales o creencias falsas.  Los grupos suelen moverse de una suposición básica a otra, mientras que intentan limitar la ansiedad

Autor: Stan De Loach, Ph.D. - 09 de Mayo de 2006

La crisis del lenguaje en el Nuevo Teatro español (7 capítulos)   (0)

Nuevo Teatro fue el nombre bajo el cual se realizó en 1966 el Festival y Congreso de Valladolid, que intentaba aglutinar a aquellos grupos de teatro acogidos a una modalidad estética que podríamos calificar de vanguardia.

Cap 3 Teatro colectivo   como happening . El factor de la improbabilidad, de la improvisación, daba al participante (actor, aunque fuese eventual) la calidad de coautor. La crisis afectó a los grupos teatrales que, como hacían los integrantes de la Comedia dell'Arte , vivían en comunidad los avatares del teatro Cap 1 Nuevo Teatro   "" Nuevo Teatro fue el nombre bajo el cual se realizó en 1966 el Festival y Congreso de Valladolid, que intentaba aglutinar a aquellos grupos de teatro acogidos a una modalidad estética que podríamos calificar de vanguardia. Aunque no se precisaba, había en aquellos grupos de teatro Cap 4 Rupturas del sistema (I)   con el propósito de ocuparla para sus respectivos bandos. Ninguno de los dos se atreve a descubrir a cual de los grupos beligerantes pertenece el otro. El conflicto moral, que se plantea en términos generales, se produce por la imposibilidad de proceder al exterminio del enemigo, como es su obligación. La causa

Autor: José García Templado - 21 de Agosto de 2006

Ante la penertación y dominación de los nuevos tiempos (5 capítulos)   (0)

Este trabajo aspira interpretar la situación Latinoamericana, la región se encuentra afectada por grandes conflictos sociales debido a su incapacidad estructural para dar respuestas a las demandas económicas y políticas de la población.

Cap 3 Analisis de la situación: Una ojeada por la historia   y su participación. En otros casos, quienes motorizan el cambio deben elaborar un paquete ideológico de apoyo, comportándose como tradicionalmente lo han hecho los gruposélites y dominantes, han impuesto su razón por encima del colectivo. Puede intentar cambiarse una ideología por otra, pero Cap 2 El Problema   "" Latinoamérica hoy en día está sumida en grandes conflictos sociales debido a su incapacidad estructural para dar respuestas a las demandas económicas y   políticas que se formula la población.   La lógica económica imperante que favorece a pocos en detrimento de muchos alcanzó a mediados

Autor: Pedro Gutiérrez Leal - 06 de Junio de 2006

Gerencia y Liderazgo (6 capítulos)   (1)

La organización es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones le sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, del desempeño gerencial de la organización.

Cap 1 La gerencia a lo largo de los años   que marca una diferencia en el grado que las organizaciones le sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, del desempeño gerencial de la organización.Esta afirmación Cap 5 Conclusión   de sistemas sociales,  una forma de sistema abierto Cap 3 Liderazgo   para damas, existen varios grupos de amistad.Marta, Sofía, Elena, Teresa, Carolina y Paula son un grupo de amigas que han trabajado juntas desde su ingreso, hace cinco años, en la empresa. Todas se llevan muy bien pero la líder del grupo es Paula una muchacha fuerte de carácter, inteligente y experta

Autor: Jonathan Villasmil - 04 de Mayo de 2006

Derecho Colectivo de Trabajo (5 capítulos)   (2)

Son las relaciones que se dan entre los grupos profesionales de uno y otro sector, cuya finalidad no es la realización de del hecho laboral ni se agota en él, tiende esto a dictar las normas en que aquello se ha de desarrollar (convenios colectivos) y los modos de solución de los conflictos que se plantean, y además al de los temas que s vinculan con el desarrollo de las diversas instituciones que representan.

Cap 3 Derecho de los trabajadores frente a la asociación gremial   administradora del trabajo. Esta verificación se limita a la comprobación del cumplimiento de la legislación laboral. Garantías sindicales A fin de permitir el ejercicio de los derechos de los trabajadores y de los grupos que constituyen se establece: a)      La enunciación de derechos Cap 1 Concepto   "" Son las relaciones que se dan entre los grupos profesionales de uno y otro sector, cuya finalidad no es la realización de del hecho laboral ni se agota en él, tiende esto a dictar las normas en que aquello se ha de desarrollar (convenios colectivos) y los modos de solución de los conflictos Cap 2 Asociaciones gremiales de trabajadores   patrimonios de afectación que tengan los mismos derechos que las cooperativas y mutualidades 6)      Administrar sus propias obras sociales y participar en la administración de las creadas por ley o por convenciones colectivas de trabajo. Acto constitutivo La decisión de formar

Autor: Uch de RRHH el portal de estudiantes de RRHH - 22 de Julio de 2006

Reflexión sobre Mi desarrollo como un líder (6 capítulos)   (2)

El Dr. Goleman sistematiza el concepto de la inteligencia emocional, lo toma científico, exponiendo un marco esquemático o armazón de las competencias, talentos, aptitudes y habilidades emocionales personales y sociales, con ejemplos de sus respectivas manifestaciones en la vida cotidiana; proponiendo a su vez el entrenamiento; la puesta en práctica y los recaudos neceasrios para lograr realmente los objetivos planificados.

Cap 5 Mis objetivos de desarrollo personal , profesional y de liderazgo   que las empresas proponen, tienen que contar con gente con muchas habilidades específicas. Se cuenta siempre más fuerte con la necesidad de trabajar en equipo. Cuanto más uno trabaja en situaciones de grupos virtuales, aún más fina tiene que tener su capacidad para poder relacionarse con otros.**[[ 2 Cap 1 Reflexión basada en el mando y conceptos de comportamiento organizat   , exponiendo un marco esquemático o armazón de las competencias, talentos, aptitudes y habilidades emocionales personales y sociales, con ejemplos de sus respectivas manifestaciones en la vida cotidiana; proponiendo a su vez el entrenamiento; la puesta en práctica y los recaudos neceasrios para lograr Cap 2 Descripción de mi desarrollo personal   inevitables en algunos equipos exitosos. Lamentablemente en grupos de alto desempeño, alcanzar las metas produce sempre un grado de desgaste.  Un estatega será mejor en función de conseguir sus objetivos con el mínimo de bajas en sus líneas. Luego de alcanzar una meta y antes de la descomprensión, se debe

Autor: Karin Hiebaum De Bauer - 04 de Mayo de 2006