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Monografía de kaizen@grupokaizen.com - 06 de Abril de 2006
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| Recientemente pudimos revisar una información referida a una serie de guías para la implementación del Cuadro de Mando Integral (BSC), sobre la cual puede ser de alguna ayuda a nuestros lectores. |
| Cap 2 |
Condiciones y Definiciones
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. En un plan estratégico, un objetivo puede complementar una meta general cuyo logro no puede ser directamente medido. La valoración es hecha sobre el objetivo en vez de la meta general. Los objetivos también pueden ser caracterizados como algo particularmente enfocado a la conducta de la función básica |
| Cap 1 |
El Cuadro de Mando Integral
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De un conjunto de metas comunes y comprensibles, y facilitando la valoración y mejora programada de su estrategia". Igualmente se destaca que la medida tradicional de actuación ha enfocando su atención en los datos financieros, la cual se ha vuelto rápidamente obsoleta. Se recomienda a las empresas |
| Cap 4 |
La perspectiva financiera
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Que el énfasis actual de las finanzas, conduce a una situación desequilibrada con respecto a otras perspectivas. En esta categoría se deben incluir datos financieros adicionales, algo semejante como la valoración de riesgo y los datos de costo beneficio |
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Monografía de Publio Rodríguez Correa - 17 de Mayo de 2006
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| Acorde con los cambios y modernización que se han venido realizando en las Empresa a nivel mundial en los últimos años, se hace necesario perfeccionar los sistemas contables y de costeos, ya que los sistemas... |
| Cap 4 |
Método de costeo basado en las actividades
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La necesidad de incorporarla o no al proceso sin perder la visión de conjunto. ~1) Proporciona herramientas de valoración objetivas de imputación de costos. ~1) Valora los recursos consumidos por cada actividad. Entre los objetivos que persigue la implantación de un sistema de gestión de costos |
| Cap 2 |
Antecedentes de los Sistemas de Gestión de Costos
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Desde su origen los sistemas tradicionales de la contabilidad de gestión de costos han querido -abarcar tres objetivos: ~1) Auxiliar a la contabilidad financiera en los cálculos del resultado de los períodos a través de la valoración de los productos o servicios. Si por una parte los principios |
| Cap 6 |
Conclusiones
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. Por la abundante información que ofrece, el ABC es muy útil en la etapa de planeación, sirviendo de guía para decisiones estratégicas como fijación de precios, introducción de productos y/o servicios etc |
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Monografía de Joaquín Mª Aguirre Romero - 22 de Agosto de 2006
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| El presente estudio se preparó, hace aproximadamente un año, como una "lección" dentro del Programa "Humanities II", gracias a una invitación formulada por los encargados españoles, en este caso, miembros de la Universidad de Granada. |
| Cap 6 |
Anexo: cuadro resumen
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Crítico Valoración de los textos
Determinación del corpus y el canon literarios
Orientación sobre los textos
Interpretación de los textos
Publicidad de los textos
Producción de textos complementarios
Medio relativo
Documentación |
| Cap 3 |
La incidencia de las redes de comunicación sobre el sistema literari
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En la venta de diccionarios. También crearon innumerables y sobrecargados archivos que dieron nacimiento a las empresas de limpieza de archivos de hoy en día. No obstante, al principio, no se pensó que la máquina de escribir fuera indispensable para los negocios. Se daba tanta importancia al toque |
| Cap 5 |
La incidencia de las redes de comunicación sobre el sistema literari
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Se desarrollan siempre para solventar las deficiencias o limitaciones de las existentes. No es el principio de sustitución el que guía , sino el de mejora. Sólo pasado un tiempo, mayor o menor, en la medida en que los nuevos avances van sustituyendo las viejas circunstancias, se produce la aplicación |
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Monografía de Luis Alberto Malagón Plata - 11 de Noviembre de 2006
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| El currículo se constituye en el puente que permite, fomenta y desarrolla la interactividad entre la universidad y el contexto y por supuesto también, entre la teoría y la práctica. |
| Cap 3 |
Perspectivas curriculares para la "sociedad del conocimiento" (i)
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, para desarrollar el sentido y la práctica del desarrollo humano sustentable; y, las competencias críticas y creativas para el análisis, interpretación y valoración de las diferentes situaciones. No hay duda que en la formulación de Braslavsky encontramos una visión integral de la formación y evidencia |
| Cap 4 |
Perspectivas curriculares para la "sociedad del conocimiento" (ii
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Y el mejoramiento continuo de un plan de estudios admite ser considerado como un proceso de trabajo cuyo desenvolvimiento se guía por referentes esenciales, considerados como aquellos elementos puntuales, seleccionados del universo que impactan la formación del profesional y su desempeño laboral |
| Cap 5 |
Perspectivas curriculares para la sociedad del conocimiento (iii)
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De la administración de empresas y de la psicología laboral. Recientemente se traslada al ámbito de la educación. 51
Más allá de considerar que la flexibilización es un concepto importado de la producción económica, es preciso anotar que el concepto en su sentido genérico se inscribe en los discursos |
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Monografía de José Del Grosso - 18 de Enero de 2006
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| La pérdida de algo, la privación, el cambio de una situación, la agresión, el no ver realizadas nuestras expectativas…suelen ser detonadores de la rabia, la ira, la rebeldía…, siendo su intensidad proporcional al valor psicológico... |
| Cap 7 |
Psicopatología de la imagen que gobierna (idiosincrasia)
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== "Nosotros, el diez por ciento que hizo que Venezuela sea Venezuela... " == Hace muchos siglos el Buda tomó consciencia de que “Un hombre es lo que piensa de sí mismo”. Ese “lo que piensa de sí mismo” forma parte de la valoración que tiene el individuo de sí mismo. En sí, gobierna de manera |
| Cap 21 |
El petróleo es nuestro
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. Toma de esta la idea de no intervención de los Estados en la economía y la falsa necesidad de que los gobiernos deben privatizar todas las empresas que le pertenezcan. Se trata de un trabajo apenas perceptible, consistente en corromper empleados claves para que las empresas estatales sean |
| Cap 3 |
El patriarcado en Venezuela
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El grupo, este, estaba supeditado a un shamán o guía espiritual que velaba por la salud y el bienestar de la tribu. Al mismo tiempo, en el contexto familiar, la madre era el eje de esta. Ella enseñaba el lenguaje y la actitud de fidelidad y lealtad a la tribu, las costumbres... La mayoría de nuestros |
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Monografía de Idoneos - 12 de Marzo de 2006
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| El currículum puede ser concebido como un proceso de representación, formación y transformación de la vida social en la sociedad. De ser acertada esta hipótesis, la práctica del currículum en las escuelas y la experiencia... |
| Cap 8 |
Consideraciones sobre la teoría curricular
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Las siguientes “pruebas de delibración” en una secuencia de acciones necesarias para desplegar los pasos deliberativos:
- Planteamiento y valoración de:
a. Problemas
b. Proposiciones
c. Argumentos
d. Casos
- Sopesado y valoración de argumentos en conflicto |
| Cap 2 |
Primer momento (analitico): Analisis situacional y recorte del probl
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Respecto a lo que pretendemos conseguir, organizado en una serie de apartados homogéneos y con una cierta valoración inicial de los objetivos logrados a partir de las necesidades. Nuestra idea de desarrollo curricular se refería a la adaptación de esas previsiones grales a la situación específica |
| Cap 16 |
La perspectiva practica
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Son una decisión que selecciona y guía la acción posible**. La decisiones no tienen carácter de permanencia y verdad confiable. Una decisión puede juzgarse comparativamente con otras alternativas antes de ser llevada a la práctica. Lo a través de sus resultados en la práctica que puede revisarse |
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Monografía de Osmany Pérez Barral, Pilarín Baujín Pérez, Chipo Joshua Chilala - 17 de Mayo de 2006
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| Este trabajo consiste en una valoración del Sistema de Costo basado en Actividades en la actualidad, dado que aun cuando su indicios aparecen en la década del 60, su aplicación en... |
| Cap 12 |
Tipos De Empresas para Implantar el ABC
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El sistema ABC puede ser aplicado en algunos tipos de empresas . La aplicación del sistema ABC depende principalmente de las particularidades de las diferentes empresas . Sin embargo los siguientes son las características de las empresas en que un sistema basado en actividades puede ser implementada |
| Cap 1 |
La evolución en los Sistemas de Costos
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consiste en una valoración del Sistema de Costo basado en Actividades en la actualidad, dado que aun cuando su indicios aparecen en la década del 60, su aplicación en empresas esa aun efímera si se compara el nivel de aplicación con otras herramientas de gestión como son: Costos de Calidad, Cuadro |
| Cap 7 |
Ventajas del Sistema de Costo ABC/ABM
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, por la supresión de las actividades que no agregan valor y en especial por su vinculación con la técnica de la administración del costo total; b) el ABC es muy útil en la etapa de planeación, pues suministra una abundante información que sirve de guía para varias decisiones estratégicas tales |
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Monografía de Dr. Mauricio Lefcovich - 19 de Mayo de 2006
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| Las empresas del siglo 21 se ven en la necesidad imperiosa de modificar sus comportamientos y estructuras para dar cuenta de las nuevas realidades y de las que están por venir |
| Cap 16 |
Planificación y Dirección Estratégica
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Todos los aspectos antes desarrollados deberán enfocarse dentro de una Planificación y Dirección Estratégica que sirva de guía como de inspiración. Sólo la existencia de estrategias claras y precisas permitirá la participación de todo el personal, como el éxito de las diversas implementaciones |
| Cap 14 |
Costeo Basado en Actividades (ABC)
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Especialmente de cuestiones de control y valoración de existencias en lugar de la reducción de costes y la mejora. Y con el ascenso de los costes indirectos impulsados por la variedad y la complejidad, estos métodos estaban proporcionando unos resultados crecientemente distorsionados. El análisis ABC |
| Cap 6 |
Empowerment
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Y creatividad. En contra de ello tenemos aquellas empresas para los cuales sus empleados sólo representan un gasto. Sólo basta tener en cuenta que las empresas exitosas del siglo 21 serán las que mejor gestionen su //Capital Intelectual |
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Monografía de Ernesto Nerlis Gutiérrez Verdecia - 17 de Mayo de 2006
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| Discutir el papel del hombre en la plenitud de sus dimensiones y su integración en el proceso de crecimiento de la organización, ha sido una de las preocupaciones más fuertes de las Empresas ... |
| Cap 2 |
Bibliografía
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Estas son muchas y diversas entre ellas se encuentran: inventario de personal, análisis y descripción de puestos, valoración de puestos, formación, etc. Las actividades claves en este modelo habrán de diseñarse en plena armonía con la dirección estratégica empresarial, la filosofía o cultura |
| Cap 3 |
Fundamentación Teórica (I)
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Cualitativo, la flexibilidad y autonomía, lo que redunda en que comenzamos a considerar como fuente de ventaja competitiva y de creación de valor en las Empresas al **Recurso** más importante de ellos que son los **Humanos. ** Es por ello que se ha pasado de una administración de personal |
| Cap 17 |
Bibliografía
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De Administración y Dirección de Empresas , Módulo Sistema Integrado de Gestión de Recursos Humanos ,La Habana 1998.4. Cuestas Santos, Armando, Tendencias actuales en la Gestión de Recursos Humanos(GRH). Necesidad del Modelo Funcional de GRH. En revista Factores Humanos. No 10 Ed. I y D Telefónica |
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Monografía de Guidela Darkins Cortiña - 20 de Abril de 2006
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| El presente artículo hace referencia a algunas consideraciones de la dirección estratégica. Se parte de expresar el por qué las empresas tienen que adoptar una actitud estratégica, lo que supone un cambio... |
| Cap 3 |
Definición de la estrategia empresarial
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Recursos; la determinación de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa y la adopción de cursos de acción y asignación de los recursos necesarios para alcanzar estas metas”.5 Henry Mintzberg (1990), es uno de los autores que más ha profundizado en la estrategia; en su valoración analizó |
| Cap 1 |
Consideraciones generales acerca de la formulación de estrategias pa
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El presente artículo hace referencia a algunas consideraciones de la dirección estratégica. Se parte de expresar el por qué las empresas tienen que adoptar una actitud estratégica, lo que supone un cambio de actitud de la alta dirección. Se plantean las fases y actividades fundamentales del modelo |
| Cap 2 |
El proceso de dirección estratégica
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El cambio organizacional en estos tiempos debido a las condiciones que impone el entorno agresivo y turbulento a las empresas se ha convertido en uno de los conceptos más manejables. En este sentido varios modelos para conducir exitosamente el cambio se han reflejado en la literatura (Stoner, 1984 |
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