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Monografía de Jorge Las Heras - 07 de Junio de 2006
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| El presente trabajo tiene por finalidad realizar un enfoque sobre las causas que dan origen a la evasión fiscal y las herramientas para combatirla, fundamentalmente por el efecto nocivo que produce este fenómeno... |
| Cap 4 |
Herramientas para combatir la evasión
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" En ese sentido consideramos adecuado indicar, las que a nuestro juicio serían algunas de las herramientas a utilizar para subsanar esas falencias que afectan en forma directa el nivel de recaudación. 1) Conciencia Tributaria En este aspecto, mencionamos que el Estado debería |
| Cap 5 |
Consideración Final
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Objetivo deben estar respaldadas por una firme voluntad política que les dé sustento. Las estadísticas oficiales muestran un cuadro sombrío. Según datos del INDEC , entre los asalariados ocupados volvió a crecer el trabajo "en negro", que ya rondaba el 40% de la fuerza laboral ocupada. Los datos |
| Cap 1 |
Origen de la evasión fiscal y medidas para combatirla
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" El presente trabajo tiene por finalidad realizar un enfoque sobre las causas que dan origen a la evasión fiscal y las herramientas para combatirla, fundamentalmente por el efecto nocivo que produce este fenómeno sobre los recursos tributario - fuente genuina de ingresos del Estado-, necesarios |
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Monografía de Dr. Mauricio Lefcovich - 09 de Mayo de 2006
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| No se puede gestionar lo que no se mide. Las mediciones son la clave. Si usted no puede medirlo, no puede controlarlo. Si no puede controlarlo, no puede gestionarlo. |
| Cap 6 |
Conclusiones
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Si estamos en la oscuridad, mejor disponer de una vela aunque ésta sea pequeña, que atropellarnos todo en la oscuridad. Las modernas estadísticas acompañadas de las poderosas herramientas informáticas permiten a los directivos, asesores y personal, contar con la suficiente información para mejorar |
| Cap 3 |
Para qué la estadística
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Si bien quedó ello claramente expuesto, una enumeración nunca está demás. Así pues las estadísticas son fundamentales a los efectos de gestionar y mejorar temas o actividades tales como:1. El control de calidad.2. El nivel de averías y sus frecuencias.3. Los tiempos |
| Cap 4 |
Por qué se aplican tan poco
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, los cuales tienen una fuerte cultura e inclinación por las estadísticas y las probabilidades. Otro tanto se da en Japón o Corea, países que dan a la educación de las estadísticas y matemáticas una fuerte preponderancia en sus planes de estudios y luego en la aplicación práctica. Sin lugar a dudas |
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Monografía de Erika Elliette Ruvalcaba Moreno - 25 de Abril de 2006
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| En la actualidad los DSS (Sistemas de Soporte a la Decisión) juegan un rol importante dentro del desempeño de la toma de decisiones en las empresas. |
| Cap 2 |
Sistemas de información
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Desde diversos puntos de vista o escenarios. Se caracterizan por su interactividad, frecuencia de uso, variedad de usuario, flexibilidad, desarrollo, interacción ambiental, comunicación interorganizacional, acceso a bases de datos y simplicidad. Encuestas y estadísticas realizadas han identificado |
| Cap 5 |
Conclusión
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Los DSS son herramientas de software poderosas que permiten a personas en los diferentes niveles de una empresa, recolectar los datos necesarios y procesarlos de diferentes formas para simular una situación de la realidad. Esto permite que estas personas tomen decisiones más acertadas debido |
| Cap 1 |
Aplicación, implementación y rechazo de los DSS
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O incluso prevenirlo. La dinámica de los negocios es cada vez más compleja y requiere de estar actualizados y de utilizar herramientas que ayuden a este proceso. La evolución y la necesidad de tener información exacta y a tiempo, ha traído como resultado que los sistemas de información hayan |
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Monografía de Manuel Burgos S. - 17 de Junio de 2006
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| La presente monografía trata de reunir en un documento los conceptos elementales para comprender la función de mercadeo, conceptualizada desde una perspectiva de una economía global interactiva y muy dinámica. |
| Cap 4 |
Plan de mercadeo
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Incluir en el plan los recursos necesarios para poder mantener estadísticas confiables que nos permitan delimitar nuestras potencialidades que a su vez nos permita definir el camino que se debe seguir para alcanzar los objetivos. Posicionamiento sería el siguiente paso dentro del plan, se debe incluir |
| Cap 2 |
Conceptos
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, crecimiento, desarrollo, madurez y muerte de un producto o servicio. m) Mezcla promocional: se entiendo como todas las herramientas disponibles para el proceso de comunicación mercadológica De esta forma se han definido una serie limitada de conceptos que le |
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Monografía de Carlos López - 26 de Junio de 2006
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| Las compañías, para desarrollarse, necesitan información y la necesitan rápida, veraz, oportuna y suficiente, de eso se encarga el Sistema de Información de Mercadotecnia. |
| Cap 4 |
Métodos
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, utilizando para ello personal propio o firmas externas y utilizando herramientas estadísticas y software para un mejor análisis.
Después de aplicar el plan, se procede a interpretar los resultados , lo cual no significa sólo el manejo de cifras técnicas sino de resultados concretos |
| Cap 3 |
Determinación de las necesidades específicas de información
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Financieros de la firma, soportes contables como facturas, registros de inventarios y otros informes de investigación
PUBLICACIONES GUBERNAMENTALES
Dependen de cada país, por lo general hay departamentos especializados en cada gobierno para llevar estadísticas de los diferentes |
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Monografía de Emigdio Martínez - 26 de Junio de 2006
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| Toda la estructuración que ha tenido la empresa al enfocarse totalmente hacia la satisfacción de las necesidades y expectativas de los consumidores o usuarios, al clientelizar la organización, perderían su impacto si el estratega no... |
| Cap 1 |
Herramientas para la gestión de las relaciones con los clientes
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" Toda la estructuración que ha tenido la empresa al enfocarse totalmente hacia la satisfacción de las necesidades y expectativas de los consumidores o usuarios, al clientelizar la organización, perderían su impacto si el estratega no configura de manera simultánea proyectos que le permitan lleva |
| Cap 4 |
Marketing relacional
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. En segunda instancia, se hará un mapa surgido de las fuentes documentales internas que buscará indicadores y estadísticas sobre los siguientes aspectos: Situación actual del mercado, en cuanto a volúmenes por unidad de tiempo Evolución de las ventas Previsión |
| Cap 7 |
E-Commerce
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Como parte culminante de la orientación de la empresa en función del cliente. Hoy por hoy se ha avanzado en la conformación de herramientas muy creativas y dinámicas que hacen llamativas las páginas, con la integración de formatos que enlazan textos, sonidos e imágenes, bajo un criterio |
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Monografía de Memo Pérez - 18 de Abril de 2006
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| La historia de la humanidad está directamente ligada con la calidad desde los tiempos más remotos, el hombre al construir sus armas, elaborar sus alimentos y fabricar su vestido observa las características del producto y... |
| Cap 1 |
Antecedentes
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La producción cuando fuera necesario. Además, proporcionó la estructura en la que las primeras herramientas del control ( estadísticas de calidad) pudieron ser reunidas con las otras muchas técnicas adicionales como medición, confiabilidad, equipo de información de la calidad, motivación para la calidad |
| Cap 7 |
Benchmarking
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Estadísticamente un limite superior (limite de control superior) y un limite inferior (limite inferior de control) a ambos lados de la media o línea central. La línea central refleja el producto del proceso. Los límites de control proveen señales estadísticas para que la administración actúe |
| Cap 4 |
Precursores de la calidad
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Y sus escritos impactaron su vida y se convirtieron en la base de sus enseñanzas. Durante la Segunda Guerra Mundial, Deming enseño a los técnicos e ingenieros americanos estadísticas que pudieran mejorar la calidad de los materiales de guerra. Fue este trabajo el que atrajo la atención |
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Monografía de Ana Julia Jáuregui - 19 de Abril de 2006
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| Aportaciones a las teorías de Calidad de los principales autores: W. Edward Deming, Joseph M. Juran, Kaoru Ishikawa, Armand V. Feigenbaum, H. James Harrington y Philip Crosby |
| Cap 1 |
W. Edward Deming
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Vínculos a largo plazo. ---· Sostener con ellos relaciones que se basen en la confianza. ---· Exigir de ellos evidencias estadísticas de calidad. ------La comunidad. El compromiso es:---· Trato justo, ético y profesional con todos los integrantes de la comunidad. ---· Influencia positiva sobre |
| Cap 1 |
W. Edward Deming
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Vínculos a largo plazo. ---· Sostener con ellos relaciones que se basen en la confianza. ---· Exigir de ellos evidencias estadísticas de calidad. ------La comunidad. El compromiso es:---· Trato justo, ético y profesional con todos los integrantes de la comunidad. ---· Influencia positiva sobre |
| Cap 1 |
W. Edward Deming
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Con ellos vínculos a largo plazo. ---· Sostener con ellos relaciones que se basen en la confianza. ---· Exigir de ellos evidencias estadísticas de calidad. ------La comunidad. El compromiso es:---· Trato justo, ético y profesional con todos los integrantes de la comunidad. ---· Influencia positiva sobre |
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Monografía de Ximena Liggerini - 29 de Junio de 2006
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| Para vender un producto, ya no basta con precios bajos y calidad total ,es un hecho que existe un filtrado psicológico y también una función de olvido, por los cuales el recuerdo o fijación... |
| Cap 4 |
Otras estrategias
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Productos. § P or otro lado existen diversas técnicas que aún no son tan popularmente conocidas: “ Las herramientas básicas del Feng Shui pueden ser utilizadas con ingenio para atraer clientes; banderas espectaculares, anuncios, fuentes de sonidos agradables, (campanas, música o agua |
| Cap 3 |
Los nuevos vendedores
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De suelo, las ventas son menores al tener que agacharse para asir el artículo. Los artículos de venta obligada o de primera necesidad estarán en este nivel. ( "Todo lo que se ve se vende, todo lo que se coge se compra. " ). [8]
Las estadísticas demuestran que el cambio de un producto |
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Monografía de Marco Antonio Dell'Agnolo - 17 de Junio de 2006
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| El objetivo de este trabajo fue proporcionar una idea precisa de los distintos tipos de planificación del reaprovisionamiento, para lo cual tuve que primeramente abordar temas relacionados como por ejemplo Costos de Inventarios y todos... |
| Cap 2 |
Planificación del reaprovisionamiento
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De servicios sin rupturas de stocks (por ejemplo, podemos fijar que en el 97,72 % de, los suministros no existan rupturas de stocks). Determinar, sobre la base de las leyes estadísticas , el número de desviaciones estándar de reserva que debemos mantener, o "factor de servicio", para garantizar ese |
| Cap 3 |
Control de inventarios
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" Hasta ahora se han descrito las formas "clásicas" de abordar la planificación del Reaprovisionamiento y se han descrito algunas herramientas fundamentales para la gestión de inventarios, como son las técnicas de previsión de demanda y el análisis de costos. Seguidamente |
| Cap 6 |
Simulación dinamica de estrategias de aprovisionamiento (II)
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De procesos industriales de producción, mas restringidos que los otros paquetes descritos bajo el punto de vista de la dinámica de sistemas, pero dotado de múltiples herramientas para su función principal. Puede modelizar sobre la base de dichas herramientas todo tipo de actividades relacionadas |
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