Monografías de imagen institucional

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Gestión de la Imagen (9 capítulos)   (0)

¿Es posible gestionar una óptima Imagen a partir de mensajes corporativos y que éstos a su vez generen ganancias a largo plazo para los intereses comerciales? Su pertinencia radica en la importancia que debe tener para las empresas la unificación de criterios de su Comunicación Externa y el manejo de técnicas para adaptarse al entorno y ejercer influencia a su favor.

Cap 6 Formas de Comunicación Institucional   , la transparencia y el apoyo a causas cívicas.   Incluso la Conducta Institucional puede funcionar como medio corporativo, pues es “un esfuerzo de una Organización en asumir su responsabilidad social ante el conjunto de la sociedad. Las Organizaciones, cada vez más, empiezan a asumir que son Cap 1 Gestión de la imagen a través de estrategias corporativas y s   , posicionamiento y respaldo), apoyadas por el mensaje corporativo o institucional, instauran puentes emocionales y preferencias por parte de los públicos y finalmente, se traducen en la conquista de los objetivos comerciales.     La metodología empleada para el desarrollo Cap 5 El mensaje corporativo   "" El mensaje corporativo es aquella emisión hecha por la Organización con un alto contenido institucional, habla de su historia, sus valores, ideales y proyectos, es decir de su Identidad, resaltando valores agregados y generando buena opinión y respeto, lo que permite constatar

Autor: Lina María Téllez Marmolejo - 18 de Junio de 2006

Imagen empresarial (7 capítulos)   (0)

El video corporativo no es uno sólo, sino múltiples manifestaciones de una realidad, cuyas proyecciones dependerán de diversos factores, y sobre todo del mercado y el público al que se dirigen.

Cap 6 Del video institucional al video para clientes   "" Los criterios anteriores provienen de dos factores principales, condicionados por el tipo de público: ¨    El video institucional promocional, como producto generalizante, tiene características estratégicas, no puede profundizar en aspectos tácticos y debe ser ameno Cap 5 Imagen corporativa Vs. relación video-cliente   "" El video promocional institucional debe difundir la imagen global de la empresa, su actividad y objetivos.   Por tanto, está destinado a dos tipos de públicos: El general,   para presentaciones en ferias o eventos y transmisión por los medios   masivos, y el específico,   para mostrar Cap 3 Paradigmas y Códigos   códigos universales en la comunidad empresarial, a la inversa de términos como "enfaticalismo" o "superconductividad." 2) Pone en función de la empresa un modelo de comunicación alternativa, más dinámico y fluido, donde es posible administrar mejor la información y la imagen

Autor: Ricardo Flavio Potts - 20 de Junio de 2006

Reputación: creando valor a partir de la imagen corporativa (13 capítulos)   (12)

¿Recuerdan la ultima vez que contrataron a alguien para que les hiciera alguna reparación en su casa? O ¿la ultima vez que fueron a una disco o antro ? O esas menos felices ocasiones en que han necesitado un doctor, un dentista e incluso un abogado. Piensen un poco sobre como eligieron esos prestadores de servicios o antro en cuestión.

Cap 10 Principios de la imagen corporativa   "" Una  imagen es un conjunto de notas adjetivas asociadas espontáneamente con un estimulo dado, el cual ha desencadenado previamente en los individuos una serie de asociaciones que forman un conjunto de conocimientos, que en la sicología social se les denominan estereotipos o creencias Cap 9 El resultado: La imagen de la empresa   "" Relación entre identidad e imagen La identidad de la empresa se concreta en dos aspectos complementarios que constituyen dos caras de una misma moneda: lo visual , que tiene que ver con la forma física de la identidad empresarial, y lo conceptual , que se refiere Cap 8 Identidad de la empresa   para la empresa cuya identidad se quiere comunicar al servicio de la política de imageninstitucional.   Identificándolos por su actividad Hay que partir de la idea de que es posible dividir el conjunto de la población en un número limitado de grupos, de manera

Autor: Julio César Álvarez del Castillo González - 07 de Agosto de 2006

Gestión de la comunicación interna en las organizaciones (6 capítulos)   (8)

El presente trabajo tiene una finalidad práctica: constituirse como material de consulta rápida para todos aquellos que busquen mejorar la comunicación interna en las organizaciones donde se desempeñan. Se trata de organizar una Gestión en la Comunicación Interna y darle el valor que se merece

Cap 4 Hacia un Plan de Comunicación Institucional Interno   de la organización. Los boletines, las publicaciones, son algunos de los elementos que se pueden implementar.**Ámbito de formación y socialización**:  tiene por meta reforzar en forma explícita la cultura institucional. En este marco se insertan las actividades de capacitación, las actividades Cap 2 ¿Qué es Gestionar la Comunicación?   . Este propone:- Identificar a los actores responsables de las tareas de comunicación institucional- Reconocer la percepción que los actores tienen de su propia tarea, su imagen de la institución, su percepción de otros miembros de la organización y sus interlocutores- Identificar y analizar Cap 5 Herramientas de Gestión   y prácticos trípticos para el personal en el contexto de campañas de concientización inerna.·        Publicación Institucional:Una revista interna informa, motiva y cohesiona al personal. Su importancia es que en ella confluyen informaciones de diferentes áreas. Así,  se produce una comunicación

Autor: Carla Cirigliano - 20 de Abril de 2006

Dimensión empresarial de la esponsorización (7 capítulos)   (0)

Aquí analizaremos la dimensión empresarial de la esponsorización, ocupándonos, entre otras cuestiones, de su encaje en las diversas formas de promoción empresarial, de las peculiaridades que presentan los mensajes de esponsorización en relación con los de la publicidad.

Cap 7 Evaluación y medición de la eficiencia de la esponsorización   del segundo, al que se ha llamado patrocinio creativo, presentan una diferencia cualitativa que apunta a la imageninstitucional de la empresa, lo que conduce, en este caso, a una cierta dificultad en la evaluación y medición de los resultados . Debe destacarse que la valoración de estas formas Cap 6 Objetivos de la esponsorización   ) Mejorar la imagen de la empresa o modificar la per-cepción actual de la em-presa que tiene público. b) Mejorar la imagen. b) Sponsorship = promoción de ventas en los casos de los productos directamente relacionados con el deporte esponsorizado. - Adidas Cap 2 La esponsorización como forma de promoción empresarial   a la publicidad sobre tabaco y alcohol han llevado a las empresas a la búsqueda de nuevos medios de hacerse presentes; el aumento significativo de los costes de publicidad; el creciente interés de los gobiernos en promocionar el deporte para aprovechar su imagen con fines electorales o institucionales

Autor: José Luis Silva Cueva - 20 de Junio de 2006

La ética como mecanismo de autogénesis social (7 capítulos)   (5)

Este trabajo es una propuesta metódica que parte de considerar la ética como la conducta socialmente aceptada la cual reproduce los elementos culturales básicos que caracterizan una sociedad en particular en un momento histórico determinado.

Cap 2 La conducta socialmente aceptada   para que se pudieran alimentar a si mismo, luego la educación asumió el rol de socialización. La evolución histórica complica la diversidad estructural de la sociedad, apareciendo el Estado como la personalidad jurídica e institucional de la sociedad en el espacio geográfico que ella ocupa Cap 1 La cultura de la ética   la correspondencia existente entre los elementos macroeconómicos, políticos y culturales y el comportamiento individual e institucional, utilizando la ética como elemento explicativo de la perpetuación de la sociedad.La presente elaboración teórica se enmarca en la Línea de Investigación Economía Cap 5 Comportamiento de la ética y el esfuerzo   ) se representa la forma de aplicación la normativa legal y está graduada en función a la acción jurídica institucional  en función a proteger los derechos de colectivos y sus ciudadanos, presentándose como restricciones de la acción individual con miras a apropiarse del Diferenciador.**En este punto

Autor: Pedro Gutiérrez Leal - 27 de Abril de 2006

Apuntes para una arqueología de la producción social de las interpretaciones (6 capítulos)   (0)

La arqueología como ontología materialista deja de lado la herencia tecnocrática, apolítica y a-histórica del estructuralismo y se ubica en el margen de la “disciplina o positividad” (Tani, 1994b:6).

Cap 2 El desplazamiento de la noción de "sujeto". ¿Import   de discursos, prescriben e indican significados e imponen interpretaciones en un campo de prácticas no discursivas relacionado con procesos de apropiación relativos al derecho a hablar, a la posibilidad de formular un conjunto de enunciados en instancias de decisión institucional Cap 3 Los enunciados como multiplicidades   de re-lectura y re-escritura - posibilidades de reinscripción y de trascripción - (Foucault, 1995:173) Si bien se relacionan con ciertos soportes materiales (tinta, papel, etc.), los enunciados obedecen más a un régimen vinculado a la materialidad institucional que a un orden físico espacio Cap 4 El archivo, practicas discursivas y reglas de formación de lo   .-, el entramado institucional expresado en discursos, etc. Se trata de un conjunto de reglas que en una sociedad determinada establecen de qué hablar, cuáles son los enunciados válidos y qué individuos o grupos tienen acceso a determinados tipos de discurso y cómo están institucionalizada

Autor: María Gracia Núñez, Ruben Tani - 25 de Octubre de 2006

El Protocolo Empresarial (6 capítulos)   (10)

Cuando nos referimos al Protocolo empresarial, es prudente recordar que son las mismas formas a seguir dentro de otras instituciones; lo aquí expresado no queda relegado al vínculo entre empresas y sus miembros, sino a todos aquellos que convivan en un ámbito laboral.

Cap 3 Las Relaciones Públicas   de la empresa) y en su consecuencia, la Imagen (representación) como primera y más impactante forma de comunicación con los públicos internos y externos. Su mejor aliado es la Difusión Institucional, quien olvida este concepto y acción lleva al olvido a su Institución o empresa. Es un lema y una ley Cap 1 Ceremonial empresarial (para la negociación)   .    7. Con respecto a la entregada de obsequios, el invitado podrá entregarle a su par un regalo en el privado ó podrá hacer entrega de un obsequio ante las comitivas (siendo este último de valor institucional). Cual forma será presentada quedará a decisión del anfitrión Cap 2 Protocolo en la Empresa. Comportamiento en el area laboral   a la imagen corporativa.    Etiqueta    Será muy importante que al tener la entrevista definitoria en una empresa observemos cuidadosamente el grado de formalidad en el vestir, analizando sobre todo a aquellos que tienen el mismo status que el cargo que ocuparemos

Autor: Luciano Esteban Perrotti - 19 de Junio de 2006

Gobernabilidad (6 capítulos)   (0)

Es muy frecuente que -desafortunadamente- muchos directivos laborales, empresariales, gubernamentales y no gubernamentales -e incluso profesores y consultores de gerencia y gobierno- no tengan siempre presente y suficientemente claro el elusivo concepto de gobernabilidad ni el conjunto de factores de que ella depende.

Cap 2 Definiciones interesantes   por los gobiernos, ü      las líneas de acción de la cooperación internacional, ü      el concepto de regulación económica y social, y ü      la dimensión institucional y política del desarrollo.   Las diversas proposiciones en materia de gobernabilidad no son solamente un conjunto Cap 4 Aplicación del modelo   pro OPEP, pro ruso, pro chino, pro castrista, pro guerrillero… la demuestra lo declarado por altos funcionarios extranjeros… y la origina el deterioro de la imagen pública del gobierno frente a la comunidad internacional relevante, por irrespeto de los derechos humanos, instigación contra Cap 5 Conclusiones   - es que actuemos en consecuencia con lo declarado, si no queremos deteriorar nuestra imagen pública y sufrir las consecuencias (ex post: ¿tenía  PCE, autoridad legal y/o fuerza militar, para declarar lo que declaró?).   Los Juicios -hijos de las declaraciones- son aseveraciones, opiniones, etc

Autor: Víctor Dezerega Cáceres - 01 de Junio de 2006

Diferencias y similitudes entre liderazgo, poder y autoridad (5 capítulos)   (13)

Es importante distinguir al dirigente del que ejerce un liderazgo. La condición de dirigente tiene que ver más con la legalidad estatutaria, y con el procedimiento formal de designación, en tanto que el liderazgo se sustenta en la legitimidad de un mandato que se asume.

Cap 1 Liderazgo y el Poder   -aunque no lo quiera.Aun cuando el líder y el dirigente cuentan con el carisma para realizar su trabajo, la diferencia es radical: el carisma del líder es personalísimo, y por ende intransferible, y el del dirigente es institucional, y se traspasa automáticamente al relevo en turno.El dirigente

Autor: Bernardo Madero - 04 de Mayo de 2006