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Monografía de Laura Hernández Ruiz - 02 de Octubre de 2006
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| Este trabajo presenta una investigación de carácter exploratorio-descriptiva sobre los estilos de aprendizaje cognoscitivos, sensoriales y afectivos predominantes en una población representativa de estudiantes de inglés de las cuatro habilidades del Centro de Enseñanza de... |
| Cap 4 |
Clasificación de los estilos de aprendizaje
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; los procesos involucrados en el aprendizaje requieren estimulación intensa; prefiere ‘input’ rico y variado; es intuitivo, toma decisiones en base a sus sentimientos y corazonadas y prefiere hacer las cosas de forma espontánea; es creativo; hace juicios subjetivos; prefiere hacer ajustes mientras realiza |
| Cap 7 |
Conclusiones
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Los estilos de enseñanza, de modo que se produzca una adaptación de estilo profesor-alumno y alumno-profesor a través de una gran gama de actividades. Los cambios y ajustes en la enseñanza se harán a discreción del profesor ya que, según Reid (1987) el riesgo de cambiar el estilo de enseñanza del profesor |
| Cap 3 |
Objetivos de la investigación
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" Dada la importancia de los estilos de aprendizaje en el proceso enseñanza-aprendizaje del inglés como lengua extranjera, este trabajo se propuso:1. Identificar los estilos de aprendizaje cognoscitivos, sensoriales y afectivos predominantes en una población representativa de estudiantes |
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Monografía de Dr. Mauricio Lefcovich - 07 de Junio de 2006
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| En un mundo altamente competitivo hay cada día menos espacio para la falta de recaudos. Y son los emprendedores, aquellos individuos con las ansias de generar nuevos espacios para la producción los que más cuidado... |
| Cap 3 |
Calidad, calidad y mas calidad
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Bien entendida, es la calidad a la “primera”, no la calidad generada luego de múltiples ajustes y reajustes. Ajustes y correcciones, que terminan absorbiendo parte de las utilidades de la empresa. La calidad a la “primera” implica alta productividad, bajos costos y por lo tanto mayor capacidad |
| Cap 5 |
Ser consciente de los paradigmas
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Es cambiar el paradigma. Esto tiene una trascendental importancia , tanto para percibir nuevas oportunidades de negocios, en el sentido de generar soluciones para determinados problemas, como así también para resolver problemas de una manera en que los actuales paradigmas no lo hacen |
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Monografía de Dr. Mauricio Lefcovich - 27 de Marzo de 2006
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| Canon, el fabricante japonés de cámaras fotográficas, fotocopiadoras, impresoras, máquinas de fax, calculadoras y computadoras, es considerada no sin razón una de las empresas mejor dirigidas y más exitosas del mundo. |
| Cap 3 |
Eliminación de los nueve desperdicios
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_ || Aumentar la tasa de utiliza_ || || || tos, tomar demasiado tiempo para los || ción de la capacidad || || || ajustes || || || || || || || Gastos || Invertir de más para la producción || Reducción de los gastos || || || requerida || || || || || || || Mano de obra |
| Cap 2 |
Los tres sistemas del SPC
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El primero de los tres sistemas básicos del SPC es el de Aseguramiento de Calidad (AC). El mismo parte de la importancia crítica que tiene la excelencia en materia de calidad para ganar el respeto mundial hacia sus productos. De tal formal, Canon trata de asegurar la mejor calidad en todas |
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Monografía de Dr. Mauricio Lefcovich - 06 de Abril de 2006
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| El TPM (Mantenimiento Productivo Total) surgió en Japón gracias a los esfuerzos del Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM) como un sistema destinado a lograr la eliminación de las seis grandes pérdidas de los equipos,... |
| Cap 4 |
Etapas de implementación fundamentales
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”. //Una característica básica del TPM es que son los propios operarios de producción quieres llevan a término el //mantenimiento autónomo//, también denominado //mantenimiento de primer nivel//. Algunas de las tareas fundamentales son: limpieza, inspección, lubricación, aprietes y ajustes . · //Aumento |
| Cap 5 |
Conclusiones
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Obtenerse. Cómo en el caso del control de calidad, incrementar los costos en materia preventiva termina generando no sólo un menor coste total de mantenimiento, sino también un menor coste total. La notable importancia que tiene el TPM en la eliminación de desperdicios le confiere un lugar especial |
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Monografía de Carla Cirigliano - 20 de Abril de 2006
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| El presente trabajo tiene una finalidad práctica: constituirse como material de consulta rápida para todos aquellos que busquen mejorar la comunicación interna en las organizaciones donde se desempeñan. Se trata de organizar una Gestión en... |
| Cap 5 |
Herramientas de Gestión
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De realizar ajustes en el rumbo si lo fuera necesario. Los datos obtenidos darán lugar a acciones futuras. Si no se toman en cuenta estos datos o no investigan será difícil mantener una estructura de comunicación interna. Los métodos más difundidos son las encuestas y sondeos de opinión interno |
| Cap 2 |
¿Qué es Gestionar la Comunicación?
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Como respuesta a aquellos aspectos de la comunicación identificados como nudos críticos. Las líneas son orientaciones que denotan la importancia y la necesidad de operar sobre determinados puntos. 9**. Escenarios:** el concepto de escenario refiere al conjunto de condiciones y supuestos en que el plan se sitúa |
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Monografía de Ignacio Fernández - 18 de Julio de 2006
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| El presente artículo describe las funciones de las compensaciones, presenta el modelo de gestión de compensaciones desarrollado desde la práctica, reflexiona sobre el aporte de los psicólogos organizacionales como gestores de compensaciones y revisa los... |
| Cap 4 |
Aportes del psicólogo organizacional como gestor de compensaciones
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Laborales específicas hayan en una organización. Los psicólogos en nuestro rol de agentes de cambios organizacionales (Ulrich, 1997) debemos tener claro que cada vez que se efectúan ajustes al diseño organizacional, por nimios y pequeños que parezcan, tenemos la responsabilidad de examinar si |
| Cap 1 |
El psicólogo organizacional como gestor de compensaciones
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De decisiones de remuneraciones y de asignación de beneficios que no se nos enseñó a administrar. Sobre la marcha, y mediante ensayo y error, se va aprendiendo a pagar sueldos y a entender el tema, con una sensación generalizada de ser una función operativa molesta, indeseada y que resta importancia |
| Cap 2 |
Funciones de las Compensaciones
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Que garanticen una mirada ecuánime y sistemática a todos los cargos de la organización. Lo equitativo está en que se usa el mismo conjunto de variables y las mismas unidades de medida para ponderar la importancia relativa de todos los cargos. La equidad está en ello y no, como creen algunas personas |
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Monografía de Lic. Ederlys Hernández Meléndrez y Lic. Adelkys Rosa Sánchez Gómez - 10 de Mayo de 2006
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| Los Papeles de Trabajo son la evidencia documental más importante de la Auditoria, la calidad de los mismos. Su confección, los requisitos que estos deben cumplir, los atributos y las propiedades se muestran como aporte... |
| Cap 1 |
Índice y organización de los Papeles de Trabajo
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Las del Balance General y después las del Estado de Resultados. BG Balance General ER Estado de Resultado EC Estado de Costo de Producción y de la Mercancía Vendida AJ Asientos de Ajustes N Notas. (Incluye todas las notas de la Auditoría, ordenadas según orden |
| Cap 6 |
Responsable: Jefe de Grupo y Auditores
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. Que la muestra tomada no sea suficiente para sustentar los resultados del examen efectuado y el cumplimiento de los objetivos programados.5. No evaluar la evidencia aplicando técnicas confiables que aseguren su validez y razonabilidad.6. No identificar el nivel de importancia |
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Monografía de Mirlandia Valdés Florat, Elizabeth Iglesias Huerta, Vivian Gaviero Gutiérrez - 19 de Abril de 2006
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| Toda organización, para permanecer en el mundo de los negocios, debe prever los posibles cambios o transformaciones a través de un equilibrio dinámico organización - entorno. Esta integración se observa en la imagen que tiene... |
| Cap 3 |
Relaciones entre las Imagenes Pública e Interna
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Buenas. Sin embargo, la organización debe trabaja para mantener y perfeccionar s Imagen Interna y Externa, siempre tomando la Imagen Externa como criterio fundamental para realizar los ajustes necesarios.
2 y 3. En los otros dos casos, existe una alta coincidencia entre directivos |
| Cap 3 |
Relaciones entre las Imagenes Pública e Interna
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Buenas. Sin embargo, la organización debe trabaja para mantener y perfeccionar s Imagen Interna y Externa, siempre tomando la Imagen Externa como criterio fundamental para realizar los ajustes necesarios. 2 y 3. En los otros dos casos, existe una alta coincidencia entre directivos |
| Cap 4 |
Bibliografía
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: Ed. Pablo de la Torriente, 1990. –52p.7. IGLESIAS, ELIZABETH. Cultura empresarial. Importancia de su estudio / Elizabeth Iglesias, Yoanka Frías. - Tesis de Diploma. –Camagüey: Universidad de Camagüey, 2001, 53h.8. IND. NICHOLAS. La imagen corporativa. Estrategias |
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Monografía de Fabiola Mora y Walter Schupnik - 04 de Julio de 2006
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| El presente es una investigación de ciertos tópicos básicos para determinar la rentabilidad en el área de mercadeo de las empresas. |
| Cap 5 |
Conclusiones
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Siguiendo son correctos o no y en consiguiente realizar los ajustes necesarios que corrijan el problema. En el competitivo y globalizado mundo de hoy, las empresas deben ser rentables, pero a la vez flexibles. Tomemos un caso como reflexión. American International Group, es la empresa de seguros más grande |
| Cap 4 |
Preguntas para medir el desempeño
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Los coeficientes de desempeño, que comparan los resultados operacionales actuales con los resultados pasados y con los de la industria en general. Este análisis es muy importante ya que permite en diversos momentos respaldar las decisiones y realizar los ajustes necesarios en sus operaciones |
| Cap 3 |
Analisis de la rentabilidad en Mercadeo (II)
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En relación directa con la producción (materia prima, maquinarias, etc. ) y los indirectos que son más bien generales (administración, contabilidad, recursos humanos, etc.). Los costos fijos prevalecen sin que tenga importancia el nivel de producción el nivel de producción. Los costos fijos varían |
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Monografía de Mauricio Saucedo Guardia - 19 de Mayo de 2006
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| El análisis costo-volúmen-utilidad (CVU) proporciona una visión financiera panorámica del proceso de planeación. El CVU esta constituido sobre la simplificación de los supuestos con respecto al comportamiento de los costos. |
| Cap 3 |
Relación recíprocade precios, costos y volumen
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E ingresos no ganados. **Confección de gráficos. -** Cuando se han hecho todos los ajustes , la ganancia o pérdida operativa mensual corregida se representa con relación al volúmen de ventas netas. Para el cálculo de la relación U/V se determina el costo variable total unitario (D) y el promedio de ventas |
| Cap 4 |
Fijación de precios con costos directos
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Que han de guiar en la fijación de los precios. **La función del costo en la fijación de los precios. - **Existen cuatro situaciones básicas con respecto a la importancia relativa de los costos:1. //Contratos CMFC. Costo mas cuota fija//, los csotso históricos determinan el precio de venta |
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