Monografías de importancia fuerza trabajo

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La unión hace la fuerza (2 capítulos)   (0)

Desde hace mucho tiempo hemos escuchado frases como "dos cabezas piensan mejor que una", o "la unión hace la fuerza", demostrando la gran importancia del trabajo en equipo. Pero es en la actualidad cuando notamos la verdadera preocupación de las empresas por trabajar en equipo.

Cap 1 Trabajar en equipo   "" Desde hace mucho tiempo hemos escuchado frases como "dos cabezas piensan mejor que una", o "la unión hace la fuerza", demostrando la gran importancia del trabajo en equipo. Pero es en la actualidad cuando notamos la verdadera preocupación de las empresas por trabajar en equipo. Sin embargo Cap 2 La cultura organizacional   . · Colaboran, compartiendo planes, información y recursos. · Promueven un clima amigable y cooperativo. · Descubren y alimentan las oportunidades de colaborar.  En otro orden de ideas, debemos mencionar la importancia de la coordinación para lograr el funcionamiento efectivo del trabajo en equipo

Autor: Lidia Javier Ruiz - 04 de Agosto de 2006

Descubriendo un nuevo estilo de trabajo (5 capítulos)   (0)

El trabajo en equipo es un estilo de trabajo que no todas las personas están dispuestas a aceptar. La incertidumbre laboral, el temor a abrirse demasiado al otro y el revelar información clave para el individuo son barreras iniciales a las que se debe enfrentar un consultor al comenzar a analizar una empresa que se cuestiona su filosofía de trabajo.

Cap 1 Por qué las organizaciones se han visto enfrentadas al trabajo en eq   "" El trabajo en equipo es un estilo de trabajo que no todas las personas están dispuestas a aceptar. La incertidumbre laboral, el temor a abrirse demasiado al otro y el revelar información clave para el individuo son barreras iniciales a las que se debe enfrentar un consultor al comenzar Cap 3 Desarrollo   , la relación entre el proveedor y el cliente, entre otros.    Ya no basta con que la persona conozca solo su trabajo y se dedique a lo suyo sin ver su influencia en el resto de la cadena de procesos de negocio. Es necesario que cada uno de los integrantes entienda la importancia de su rol en la línea Cap 2 Hipótesis   motivados por la importancia de su ser y de su entorno. Las personas motivadas emocionalmente, dentro de su trabajo, son capaces de crear valor a su gestión y traducirlo en un producto de calidad para el servicio que presta”. Lo anterior supone darle un peso a la persona, como un todo (con valores

Autor: Erik Opitz Araya - 18 de Julio de 2006

Sistema de Costeo por Órdenes de trabajo (24 capítulos)   (48)

Con el presente trabajo se pretende dar a conocer al lector el ciclo de la contabilidad de costos en el proceso de producción mediante un sistema de costeo por órdenes de trabajo, el control adecuado de los materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricación.

Cap 9 Órden de Trabajo   El documento utilizado en una Compañía que utiliza el sistema de costeo por órdenes de trabajo se denomina orden de trabajo o de producción, contiene la acumulación de cada uno de los elementos del costo (MD, MOD, CIF).Este documento es diseñado para administrar información requerida Cap 3 Costeo por Órdenes de Trabajo   , instalar maquinaria para aumentar la producción o reemplazar maquinaria obsoleta, controlando adecuadamente las compras y salidas de materiales y suministros para reducir desperdicios.El sistema de costeo por órdenes de trabajo es aplicable a aquellas empresas manufactureras que producen de acuerdo Cap 2 Objetivos   **GENERALES **** **Definir la importancia del sistema de costeo por órdenes de trabajo para la toma de decisiones en la industria manufacturera.Explicar el proceso del sistema de costeo por órdenes de trabajo en las empresas manufactureras.**ESPECÍFICOS **Analizar los elementos del costo

Autor: Domingo Antonio Tellez Aguirre - 17 de Mayo de 2006

El Capital de Trabajo Neto en las empresas (7 capítulos)   (0)

El siguiente trabajo analiza la problemática de la administración de los recursos de la empresa, los cuales son fundamentales para su progreso.

Cap 2 Origen y necesidad del Capital de Trabajo   de Trabajo porque era lo que realmente se vendía, o lo que rotaba por el camino para producir utilidades” (1).    Otro de los criterios sobre el origen del Capital de Trabajo es el que según el sitio usuarios.lycos, (2004) “El término capital de Trabajo se originó como tal en una época Cap 3 Capital de Trabajo Neto o Fondo de Maniobra   "" Según Weston, (1994) en su libro “Fundamentos de Administración Financiera”, el Capital de Trabajo Neto se define como “la diferencia entre activos circulantes y pasivos circulantes de una empresa” (3).    En el sitio salonhogar, 2004 se dice que    “El capital de trabajo Cap 5 Usos y aplicaciones del Capital de Trabajo Neto   "" Los principales usos o aplicaciones del capital de trabajo son: Declaración de dividendos en efectivo. Compra de activos no corrientes (planta, equipo, inversiones a largo    plazo en títulos valores comerciales.) Reducción de deuda a largo plazo

Autor: Aimara Alfonso Pérez - 26 de Julio de 2006

El habla de hombres y mujeres en el trabajo (7 capítulos)   (5)

La lengua pertenece tanto a hombres como a mujeres y, en lo que se refiere al sistema, no existen variedades exclusivas de cada sexo. Si aceptamos esto, no podemos hablar de una lengua de la mujer distinta de la del varón. Lo que sí existe es un conjunto de variaciones discursivas que actúan como marcas en el habla femenina y en la masculina que se actualizan en textos concretos.

Cap 4 En la practica (II)   claramente como el moderador fuerza artificialmente una solución y no deja que su entrevistada se exprese libremente. Veamos una situación comunicativa similar en el diálogo de Isabel Gemio con la pareja de su solicitante: I.G: Entonces eeh/ estas dispuesta a intentarlo A: Sí/ pero tenían Cap 2 Género y contexto laboral   y no se acata, por ejemplo, una orden en la que se ha atenuado su fuerza impositiva. Por otra parte, asociar la forma de hablar indirecta con duda o inseguridad y la forma de hablar directa con seguridad y capacidad de mando, es una cuestión que depende más de patrones culturales que de un estilo Cap 5 Para terminar   reglas particulares que no siempre coinciden con las reglas que rigen la comunicación fuera del trabajo. Es posible que en los primeros momentos en los que la mujer se incorporó a un nuevo entorno comunicativo como fue el laboral, se trasladasen los estereotipos de género asociados culturalmente a ella

Autor: Ana Gisela Yépez Peñalver - 18 de Agosto de 2006

Trabajo en equipo (8 capítulos)   (1)

Se señalan las características y funciones que convierten gradual y paulatinamente un grupo en un equipo de trabajo.

Cap 2 Acerca del trabajo en equipos   y del conocimiento. Es evidente que el conocimiento de la dinámica de los grupos y equipos de trabajo, especialmente de su comportamiento, tiene una gran importancia para los dirigentes y empresarios. Estudiar los grupos y equipos que coexisten en cualquier organización para saber cómo organizarlos Cap 4 Formación de un grupo de trabajo   Los grupos no se crean con la intención de reducir el trabajo individual, sino para potenciarlo bajo determinadas condiciones. Se forman para cumplir con objetivos concretos que se logran más fácilmente con el trabajo conjunto, en el seno de una cultura empresarial que apoya este concepto, si Cap 7 Cuestionario para el trabajo en equipo   Cuestionario para determinar el papel y estilo de trabajo en equipo de los individuos, según la clasificación.Este cuestionario ayuda a descubrir su papel y estilo de trabajo en equipo. A lo largo del cuestionario, imagínese que forma parte de un pequeño equipo de seis o más personas. Simplemente

Autor: Lic. Aleida Gómez Mujica y Lic. Heriberto Acosta Rodríguez - 09 de Enero de 2006

La motivación en el trabajo (9 capítulos)   (6)

La intención del artículo es presentar una definición comprehensiva de motivación en el trabajo, describir las dimensiones y el proceso de la motivación, revisar algunas clasificaciones importantes (extrínseca e intrínseca, positiva y negativa, micro y macromotivación), y discutir las relaciones entre motivación, desempeño y satisfacción laboral.

Cap 2 Intento de definición   de ejercer un esfuerzo; como pulsiones, impulsos o motivos que generan comportamientos; como fuerza desencadenante de acciones; como   proceso que conduce a la satisfacción de necesidades... Con el tiempo han terminado por imponerse estas dos últimas concepciones: la posición de quienes Cap 6 Tipología de la motivación   que promovió dicho comportamiento.   La motivación intrínseca, por el contrario, prescinde de toda externalidad. Se basta a sí misma. Por tal motivo, las teorías emergentes sobre motivación destacan la importancia y la potencialidad de la motivación intrínseca. Sin que ello signifique Cap 3 Dimensiones de la motivación   "" De lo hasta ahora expuesto se deduce que la motivación tiene tres dimensiones. Robbins ( op.cit :, pp. 155-156), Muchinsky (2000, p. 192) y Gibson et alt. ( op. cit. , p. 143) identifican esas tres dimensiones: intensidad (o fuerza), dirección (u orientación) y persistencia

Autor: Daniel Romero Pernalete - 31 de Julio de 2006

Las nuevas formas de organización del trabajo (8 capítulos)   (0)

El objetivo del presente trabajo es brindar una visión y un marco teórico-conceptual diferente al brindado hasta ahora, que ayuden a analizar las distintas situaciones que se pueden encontrar en nuestras empresas, con el objetivo de diseñar y planificar acciones que lleven a la implantación y desarrollo de las Nuevas Formas de Organización del Trabajo (NFOT).

Cap 7 El trabajo en equipo   "" En la misma medida en que las NFOT avanzan hacia el trabajo colectivo y el trabajo en Equipo, cobran mayor importancia las técnicas y métodos colectivos.   * Se va imponiendo la síntesis sobre el análisis individual y el valor de la unidad de trabajo individual Cap 3 El valor de la calidad   formas reconocidas de intensificación de las condiciones de explotación de la fuerza de trabajo en los países capitalistas desarrollados;   como el llamado "toyotismo" modelo al que es necesario hacer referencia por la divulgación recibida y las aplicaciones diversas; precisamente porque son modelos Cap 4 Principios de las NFOT   entre la fuerza de trabajo, los medios de trabajo y los objetos de trabajo. Si con los procesos mecanizados el trabajador inicialmente coordinaba y regulaba el desarrollo de las operaciones de acuerdo a parámetros y procedimientos preestablecidos, con la automatización debe convertirse

Autor: Rafael Alhama Belamaric - 18 de Julio de 2006

Las nuevas formas de organización del trabajo (8 capítulos)   (2)

El objetivo del presente trabajo es brindar una visión y un marco teórico-conceptual diferente al brindado hasta ahora, que ayuden a analizar las distintas situaciones que se pueden encontrar en nuestras empresas, con el objetivo de diseñar y planificar acciones que lleven a la implantación y desarrollo de las Nuevas Formas de Organización del Trabajo (NFOT).

Cap 1 Factores para la potenciación del trabajo   El objetivo del presente trabajo es brindar una visión y un marco teórico-conceptual diferente al brindado hasta ahora, que ayuden a analizar las distintas situaciones que se pueden encontrar en nuestras empresas, con el objetivo de diseñar y planificar acciones que lleven a la implantación Cap 3 ¿Qué implicasn las NFOT?   , que los modelos y formas de organización que persiguen la "calidad total", concepto en desarrollo desde hace ya unas décadas, son formas reconocidas de intensificación de las condiciones de explotación de la fuerza de trabajo en los países capitalistas desarrollados;  como el llamado "toyotismo" modelo Cap 8 Bibliografía   Alhama,B.R.: "El necesario fin de la división del trabajo". Economía del Trabajo N° 33-34, INICT, La Habana 1989.Alhama,B.R.: "Formas colectivas de organización del trabajo. Importancia de los Grupos". Artículo en preparación.Alhama,B.R.: "Los Recursos Humanos y su dimensión social

Autor: Rafael Alhama Belamaric - 20 de Abril de 2006

Reclutamiento y fuentes de reclutamiento (6 capítulos)   (2)

Las expectativas de los administradores o gerentes de las empresas, la creciente competencia a nivel internacional y el incremento de la diversidad en la fuerza de trabajo constituyen un desafío para el Gerente de Recursos humanos de una organización.

Cap 1 La base para el inicio de una adecuada selección   "" Las expectativas de los administradores o gerentes de las empresas, la creciente competencia a nivel internacional y el incremento de la diversidad en la fuerza de trabajo constituyen un desafío para el Gerente de Recursos humanos de una organización. Los departamentos de recursos humanos Cap 5 Fuentes de reclutamiento externo   comunidades o industrias.    El reclutamiento no se debe de tomar a la ligera ya que es el inicio de la búsqueda de candidatos, así mismo se le debe dar la misma importancia a la elección de la fuente de reclutamiento más adecuada para la empresa (ya se interna o externa) en ambos casos se debe Cap 4 Fuentes de reclutamiento interno   fuentes para obtener empleados que puedan desempeñarse eficazmente en un puesto de trabajo es la recomendación de un empleado actual. ¿Por qué? Porque los empleados rara vez recomiendan a alguien, a menos que crean que esa persona pueda desempeñarse adecuadamente. Una recomendación se refleja

Autor: Maria Virginia Flores Ortiz - 01 de Agosto de 2006