|
Monografía de Daniel Xodo - 01 de Mayo de 2006
|
| Beneficio es el manejo de activos intangibles, de importancia fundamental para el éxito de la gestión de gobierno |
| Cap 6 |
Esquema grafico del Capital Intelectual
|
| |
niveles con eficacia operativa ) aplicados a1. Hombres, ( capital humano: competencias y habilidades )2. Relaciones,( relaciones y vínculos, sociedades, ONGs )3. Estructura organizativa ( sistemas de información )4. Tecnología ( informatización: obtención, procesamiento |
| Cap 12 |
Glosario
|
| |
De calculo y almacenamiento de datos en cubos miltidimensionales para su disponibilidad sin requerir nuevos calculos. **DataWarehouse ** Colección de datos orientados a un tema, integrados, no volátiles y organizados para dar apoyo en procesos de toma de decisiones. **Gestión |
| Cap 5 |
La necesidad de un Sistema de Gestión del Conocimiento
|
| |
Los alcances de la misma, ampliando sus recursos y extendiendo sus alcances, mejorándolos cuantitativa y cualitativamente mediante la** gestión estratégica por competencias. ** Un primer rasgo de la Sociedad Informacional consiste en que las bases de datos crecen a mucha mayor velocidad que la información |
|
|
|
Monografía de Carlos López - 26 de Junio de 2006
|
| Las compañías, para desarrollarse, necesitan información y la necesitan rápida, veraz, oportuna y suficiente, de eso se encarga el Sistema de Información de Mercadotecnia. |
| Cap 4 |
Métodos
|
| |
De investigación, la cual se estudia por el departamento de marketing y/o ventas para luego implantarlo. La fase de implantación del plan de investigación de mercados consiste en llevar a cabo la recopilación, el procesamiento y el análisis de la información tal como se especificó en el plan |
| Cap 5 |
Investigación de mercados preliminar y definitiva
|
| |
Y recoger algunos datos , que sirven de base para la investigación definitiva. Los datos utilizados pueden ser primarios y secundarios.
Primarios: Son aquellos que se obtienen por necesidades propias del estudio, y pueden lograrse en base a la observación directa mediante encuestas o en forma |
| Cap 3 |
Determinación de las necesidades específicas de información
|
| |
Consume el bebé promedio en un día, cuál es el tamaño y la capacidad del biberón preferido por los padres, etc.
CONSECUCIÓN DE INFORMACIÓN
Para conseguir la información se pueden recabar datos secundarios y primarios, los secundarios son información existente y disponible |
|
|
|
Monografía de Mariana Ivnisky - 20 de Abril de 2006
|
| La información consiste en estímulos que, en forma de signos, desencadenan el comportamiento. La información es cualquier entrada que cambia las probabilidades (o las certezas) de cualquier manera. De ahí que un entrada que aumente... |
| Cap 11 |
Procesamiento de la información y diseño organizacional
|
| |
El enfoque de contingencias en el diseño organizacional supone los siguiente: 1) Las organizaciones son sistemas sociales abiertos que deben resolver la incerteza relacionada con el trabajo. 2) Las organizaciones pueden considerarse como sistemas de procesamiento de información.3 |
| Cap 5 |
Estructura de datos
|
| |
La estructura de datos sirve de base al desarrollo y medición de la información. Las estructuras de datos más frecuentes son: 1) **Listas encadenadas para búsqueda secuencial**. 2) **Estructura de lista con llave**: Cada conjunto de datos tiene un número de llave, que establece |
| Cap 6 |
Formas de datos
|
| |
. ® **Dato estructurado**: Una representación de un dato, compuesta de la unión de elementos dato, que identifica y describe un solo objeto o evento observado. ® **Registro de datos **: Los datos estructurados que se asocian a determinado objeto o evento, formulados como un mensaje escrito. ® **Archivo |
|
|
|
Monografía de Elsy Camino Mézquita - 21 de Junio de 2006
|
| La Gerencia de Marca tiene sus orígenes por 1927, en Procter & Gamble pero no se le conocía con ese nombre sino con el de Gerencia de Coordinación, y se enfocaba a un solo producto... |
| Cap 7 |
Importancia de la Gerencia de Marca
|
| |
" El gerente de marca es el foco central de toda la información relativa a un producto o a una línea de productos. Es el depositario de todos esos datos , la fuente de información de sus productos, el planeador, el controlador y generador de las utilidades. Es el centro de una gran esfera |
| Cap 8 |
La Gerencia de Marca y su relación con otras areas
|
| |
De operación. Ingeniería
Requisitos de productos, requisitos de procesamiento , problemas, control y revisión, de costos, contribución, coordinación, limitaciones, capacidad, procesos alternativos, zonas críticas. Contabilidad
Cálculo |
| Cap 3 |
Hexagrama de la Gerencia de Marca
|
| |
Existentes que permitan pronosticar con exactitud una parte de la responsabilidad del gerente de marca consistirá en ayudar al desarrollo de esos sistemas, y no solo se ocupa del sistema de pronósticos, en lo que respecta a la técnica, sino también de la acumulación de datos y de una entrada constante |
|
|
|
Monografía de Manuel De La Cruz Peñas - 02 de Mayo de 2006
|
| El objetivo de este artículo es reflexionar sobre la importancia que tiene la gestión del conocimiento en las organizaciones actuales |
| Cap 3 |
Creación de conomiento en la practica
|
| |
:__** es un modelo clásico que considera la creación de conocimiento desde el punto de vista del procesamiento de la información que será seleccionada y simplificada y es transmitida hacia arriba de la pirámide hasta los altos directivos, quienes la usan para crear planes y dar ordenes, las cuales |
| Cap 4 |
Knowledge Management (KM)
|
| |
Del conocimiento tienen sus raíces en una amplia variedad de disciplinas y dominios. Algunos teóricos de la administración como P. Drucker, P. Strassmann y P Senge en los EEUU han contribuido a la evolución de la KM. Ducker y Strassmann subrayaron la importancia creciente de la información |
| Cap 2 |
Los activos intangibles en las organizaciones
|
| |
Del ensayo y el error es una ilusión, en cambio, nosotros ponemos el énfasis en la importancia de la experiencia física. La experiencia personal y física es tan valiosa como la abstracción indirecta intelectual. El individuo es el ´´creador´´ de conocimiento y la compañía es ´´amplificador |
|
|
|
Monografía de Carlos Mora Vanegas - 25 de Mayo de 2006
|
| En este artículo nos adentramos en la importancia de identificar las características determinantes que se manifiestan en los distintos entornos en donde las empresas actúan |
| Cap 1 |
La importancia del contexto en el lugar donde actúan las empresas
|
| |
De los consumidores en el territorio nacional. En este artículo nos adentramos en la importancia de identificar las características determinantes que se manifiestan en los distintos entornos en donde las empresas actúan, que comprende desde el geográfico, económico, político, social |
| Cap 7 |
El entorno tecnológico
|
| |
. Los comerciantes de países desarrollados a menudo dan por sentadas instalaciones de transporte, comunicaciones y procesamiento de datos modernos, y fuentes de energía adecuadas que quizá no tengan en algunas secciones de países menos desarrollados. Un sistema de transporte deficiente incrementa los costos |
|
|
|
Monografía de Lic. Ederlys Hernández Meléndrez y Lic. Adelkys Rosa Sánchez Gómez - 10 de Mayo de 2006
|
| La Exploración Previa reviste gran importancia para el éxito y la calidad de la Auditoria por cuanto significa el nivel de información que se recopila en la misma, garantizando que el proceso se... |
| Cap 2 |
El proceso de la Exploración Previa
|
| |
Del ambiente, el auditor o quien se designe debe llegar a comprender el flujo de las operaciones; la naturaleza del negocio, tipos de operaciones; procedimientos para autorización; ejecución, registro y procesamiento de operaciones y otras que se requieran. El auditor obtendrá evidencias |
| Cap 5 |
Jefe de Grupo o auditor actuante según Orden de Auditoría
|
| |
Previstos. Ø Conocer en detalle las características de la entidad a auditar y determinar la importancia de las materias que se habrán de examinar. Ø Hacer la selección y las adecuaciones a la metodología y programas a utilizar; **** Ø Posibilita valorar el ambiente |
| Cap 1 |
El valor de la Exploración Previa
|
| |
La Exploración Previa reviste gran importancia para el éxito y la calidad de la Auditoria por cuanto significa el nivel de información que se recopila en la misma, garantizando que el proceso se ejecute atendiendo a los elementos recopilados en esta etapa, referidos fundamentalmente |
|
|
|
Monografía de Idoneos - 12 de Marzo de 2006
|
| Por su importancia pedagógica, dentro de la perspectiva mediacional vamos a reducir el análisis a las siguientes teorías: Temía de la Gestalt. Patología genético-cognitiva. Psicología genético-dialéctica. Procesamiento de información |
| Cap 30 |
Teoría del procesamiento de la información
|
| |
El diálogo entre ambas tradiciones. El núcleo central del procesamiento de información
Lo más amplio que se puede decir respecto a la Psicología Cognitiva es que refiere la explicación de la conducta a entidades mentales, estados, procesos y disposiciones de naturaleza mental |
| Cap 18 |
Desarrollo y aprendizaje: Enfoques alternativos
|
| |
. A su vez, cada sistema de datos produce en un formato común adecuado para el procesamiento central de domino general. Se considera que los módulos están pre establecidos, poseen una arquitectura nerviosa fija, son específicos de cada dominio, rápidos, autónomos, obligatorios, automáticos, están activados |
| Cap 1 |
Aprendiendo a aprender
|
| |
De habilidades intelectuales desde la perspectiva cognitiva del procesamiento de la información ponen también de manifiesto la existencia de habilidades generales y específicas de dominio. __Componentes del procesamiento de la información__ **Metacomponentes**: procesos de alto nivel cognitivo |
|
|
|
Monografía de Laura Hernández Ruiz - 02 de Octubre de 2006
|
| Este trabajo presenta una investigación de carácter exploratorio-descriptiva sobre los estilos de aprendizaje cognoscitivos, sensoriales y afectivos predominantes en una población representativa de estudiantes de inglés de las cuatro habilidades del Centro de Enseñanza de... |
| Cap 2 |
Estilos de Aprendizaje
|
| |
De los estudiantes, dice que los estilos de aprendizaje son características personales con una base interna, que a veces no son percibidas o utilizadas de manera consciente por el alumno y que constituyen el fundamento para el procesamiento y comprensión de información nueva (Reid, 1995: 3-34 |
| Cap 1 |
Aprendiendo inglés
|
| |
De investigación muy importante dentro de campos como la adquisición y la enseñanza-aprendizaje de lenguas. Desafortunadamente muchos de estos estudios se han realizado en ambientes socioculturales diferentes a nuestra población, por esta razón este trabajo se propuso investigar la importancia |
| Cap 4 |
Clasificación de los estilos de aprendizaje
|
| |
Cognoscitivos En la presente investigación sólo se exploraron la independencia y la dependencia de campo, pertenecientes a los estilos cognoscitivos, según la clasificación que hace Reid (1995) y Witkin, Oltman, Raskin y Karp (1987). Se decidió medir estos dos estilos cognoscitivos por su importancia |
|
|
|
Monografía de Lic. Ederlys Hernández Meléndrez y Lic. Adelkys Rosa Sánchez Gómez - 10 de Mayo de 2006
|
| El Planeamiento de la Auditoria garantiza el diseño de una estrategia adaptada las condiciones de cada entidad tomando como base la información recopilada en la etapa de Exploración Previa. |
| Cap 1 |
La importancia de la Auditoría
|
| |
El Planeamiento de la Auditoria garantiza el diseño de una estrategia adaptada las condiciones de cada entidad tomando como base la información recopilada en la etapa de Exploración Previa. En este proceso se organiza todo el trabajo de Auditoria, las personas implicadas, las tareas a realizar por |
| Cap 4 |
Planeamiento
|
| |
De las actividades del sistema de información automatizado establecido y la disponibilidad de datos para su uso. Esta comprensión incluye asuntos tales como: Ø importancia y complejidad del procesamiento automatizado en cada operación importante objeto de la Auditoría Interna. La importancia |
| Cap 5 |
Desarrollo
|
| |
De la auditoría. Igualmente, debe determinar la importancia relativa de los temas que se van a auditar y reevaluar la necesidad de personal de acuerdo con los elementos de que dispone. Después de que se ha determinado el tiempo a emplear en la ejecución de cada comprobación o verificación |
|
|
