Monografías de indicadores de gestion

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Evaluación de proyectos de carácter social (6 capítulos)   (19)

El presente documento habla sobre lo que es la evaluación y la formulación de proyectos, estos resúmenes pretenderán ser un apoyo y una breve guía rápida acerca del tema, en esta primera entrega hablaremos de los conceptos básicos en la formulación de proyectos de carácter social.

Cap 6 Evaluación del recorrido   o ajuste a una nueva situación (las prioridades, los objetivos, las estrategias, las asignaciones de recursos y los costos Medir con indicadores los resultados (progresos o retrocesos) de los programas y proyectos, a base de los objetivos inicialmente formulados, controlando su ejecución

Autor: Alejandro Jáuregui Gómez - 01 de Junio de 2006

Arquitectura del cambio organizacional (5 capítulos)   (1)

El rediseño total o parcial de la estructura organizacional, el impacto de diversas variables macroeconómicas, fusiones, adquisiciones, incorporación de nuevas tecnologías, creación de nuevas unidades de negocios, o, la implementación de nuevos procesos, son sólo algunas de las tantas causas que generan en una organización, o en determinados sectores de la misma, una situación de cambio.

Cap 4 La facilitación de la transición y los factores de resistenci   La transición consta de una serie bien diferenciada de etapas, cada una de las cuales supone cambios en la performance y motivación de los individuos, que constituyen indicadores muy claros –o como decimos en consultoría, semáforos– que todo responsable de un proceso de cambio debiera interpretar Cap 5 La creación de Facilitadores de cambio organizacional   .). Definir/validar el rol que desempeñará el Area de Recursos Humanos como “socio” de la gestión de los Facilitadores. Entender la percepción que las áreas y personas directamente involucradas poseen de la situación actual, e identificar principales brechas entre el estado actual

Autor: Jorge Fernández Belda - 28 de Abril de 2006

Project Management (7 capítulos)   (3)

La integración de la empresa es una necesidad y un reto actual para garantizar su competitividad. La logística es uno de los procesos claves que requieren su incorporación a la Dirección Estratégica Integrada de Proyectos con el objetivo de lograr la disponibilidad del suministro de los recursos necesarios de acuerdo con el cronograma de ejecución previsto en el fondo de recursos compartidos de la empresa.

Cap 1 La dirección integrada de proyectos apoyada por la logística   el cumplimiento de la programación y los indicadores recogidos en los criterios de medidas reflejados en el tablero de comandos en los cuales esta recogido el suministro de los recursos.  La Dirección Integrada de Proyectos (DIP) conocida internacionalmente como Project Management constituye uno Cap 6 Conclusiones   de la logística es una forma recomendable de proceder. El equipo de Dirección Integrada de Proyecto controla sistemáticamente el cumplimiento de la programación y los indicadores recogidos en los criterios de medidas reflejados en el tablero de comandos en   los cuales esta recogido Cap 4 Evaluación de los suministradores   de acuerdo con las ponderaciones previamente acordadas. Cada corte estratégico en los proyectos genera la evaluación de un conjunto de indicadores que pasan al tablero de comando entre los que se recoge la logística.   La evaluación sistemática de los suministradores permite

Autor: Maria Antonia Vérez García - 11 de Junio de 2006

Costos de inventarios, planificación de stoks y aprovisionamiento (7 capítulos)   (18)

El objetivo de este trabajo fue proporcionar una idea precisa de los distintos tipos de planificación del reaprovisionamiento, para lo cual tuve que primeramente abordar temas relacionados como por ejemplo Costos de Inventarios y todos los sub temas que este genera.

Cap 4 Gestión integrada de inventarios   "" Hasta ahora las técnicas de planificación de los inventarios que se han descrito corresponden a la tipología "clásica", en la que se considera implícitamente que la demanda causante en último termino de los stocks es una demanda independiente o no programada. En las páginas siguientes una v Cap 7 Bibliografía   "" "PROGRAMA DE FORMACION EN GESTION DE LOGISTICA" Escuela de Organización Industrial, Madrid – España. Gonzalo alvares lastra. "LOGISTICA EMPRESARIAL" boixereu editores, 1989 Eduardo a. arbones malisani "GESTION DE STOCKS" R. Laumaille " Bien Hecho en América" Peter C. McGraw-Hill Cap 5 Simulación dinamica de estrategias de aprovisionamiento (I)   . El modelo se puede complicar todo lo que se desee para representar mas fielmente la realidad o para obtener indicadores de gestión. Por ejemplo, el lote económico de compra lo hemos considerado un parámetro del modelo, pero también podía ser una variable auxiliar dependiente de otros

Autor: Marco Antonio Dell'Agnolo - 17 de Junio de 2006

Bolsa de trabajo virtual (5 capítulos)   (2)

La búsqueda de trabajo sin salir de casa y sin gastar dinero imprimiendo copias de nuestro currículum, es una oportunidad que nos brinda internet.

Cap 2 La bolsa de trabajo virtual   . ·         Rediseño de procesos. ·         Disminución de tiempos de ciclo. ·         Entrenamiento especializado para Departamentos de Procesos y Procedimientos. ·         Definición de Indicadores de impacto. ·         Medición del impacto económico de las mejoras Cap 4 Ventajas y desventajas   o cambiando de empresa. f)          Un observatorio permanente del mercado de trabajo: La rápida gestión de los datos ofrece una información clave para entender cómo evoluciona el mercado de trabajo y valorar quién está bien situado para mantenerse en una buena posición

Autor: Mivia Jaén - 22 de Julio de 2006

Apuntes para un manual de trabajo en equipo (6 capítulos)   (0)

Las notas que siguen han sido elaboradas en el marco de un trabajo de Consultoría privada, por lo cual no habrá referencias a la organización específica involucrada en la actividad central.

Cap 2 Propuesta de un nuevo marco conceptual para organizaciones   "" Teniendo en cuenta que uno de los objetivos de mediano plano propuesto por el PROYECTO apuntaba a lograr un cambio en el estilo de gestión al interior del organismo, se entendió fundamental analizar el estilo vigente a partir de un autodiagnóstico hecho por las distintas áreas Cap 4 Analisis de la Organización como fenómeno lingüístico   integrantes de los niveles superiores. En el management transformativo o en cualquier enfoque que pretenda emprender una gestión de calidead, es imperioso abrir un espacio para tales conversaciones al interior de la organización para que se puedan sostener aquellas medidas destinadas a cambiar drástica Cap 3 Analisis de la Organización como fenómeno lingüístico   acciones, con nuestros propios indicadores de significado, parámetros o "estándares" de enunciado, como los denominaremos de aquí en más. Así, si mi estándar de peso es que los hombres "deben pesar" de cierta manera, es decir, guardando cierta relación con una "forma ideal", a Pedro lo considero "gordo

Autor: Heloisa Helena Primavera - 02 de Agosto de 2006

El límite financiero en el crecimiento de las PYMES (7 capítulos)   (0)

El problema del financiamiento en las Pymes, cuáles son las inversiones alternativas de este siglo, sobre los fondos de inversión, el capital de riesgo y finalmente los derivados (futuros, opciones y swaps).

Cap 3 Los Fondos de Inversión   a un lado la renta fija de duración), fondos mixtos (combinación de los 2 fondos antes mencionados), fondos de renta variable doméstica o nacionales (paga una tasa de interés según cada país y sus indicadores), fondos de renta variable internacional (mayor riesgo en bolsas internacionales, pero estos suelen Cap 6 Bibliografía   ”. Ediciones Gestión 2000. España. CACHO, Jesús (2004). “La felicidad que da el dinero y otros dolores de cabeza” . Sección Nueva Economía del diario El Mundo . Domingo 28 de noviembre. Año XV, número 5.468, página 48. España. CASILDA, Ramón y Ponce, Beatriz (1991). “Los Productos

Autor: Juan Pablo Zorrilla Salgador - 12 de Junio de 2006

ERP al alcance de las PYMES (7 capítulos)   (4)

Por sus siglas en ingles: Enterprise Resource Planning, lo cual quiere decir en español Aplicaciones de Planeación de Recursos Empresariales. Entrando un poco más en detalle podemos decir que se trata de un software que le permite a una compañía automatizar e integrar la mayor parte de sus procesos de su negocio, compartir datos, producir y acceder a la información en tiempo real.

Cap 6 Conclusión   adicionales a las consideraciones económicas que deben analizarse en un proyecto de implementación de ERP, los cuales han probado ser igual o aún más importantes que aquellos relacionados con indicadores meramente monetarios. Dichos elementos socioculturales incluyen el liderazgo Cap 4 Herramientas de evaluación financiera   (la rentabilidad de la empresa no alcanza para cubrir el costo de capital), la riqueza de los accionistas disminuye.. El EVA tiene algunos beneficios que otros indicadores, tales como el Retorno sobre la Inversión (ROI) y otros tradicionales no presentan. Uno de ellos es que incorpora Cap 5 PYMES mexicanas / latinoamericanas VS PYMES estadounidenses / europeas   de gestión empresarial. La tecnología mejora los procesos de negocio, y para fortuna de los usuarios, siempre hay forma de encontrar un traje a la medida. Por ello es conveniente tener en cuenta que la implementación de sistemas ERP's pueden ser un catalizador importante en la búsqueda

Autor: Jaime Guerrero Varela - 13 de Junio de 2006

Dimensión empresarial de la esponsorización (7 capítulos)   (0)

Aquí analizaremos la dimensión empresarial de la esponsorización, ocupándonos, entre otras cuestiones, de su encaje en las diversas formas de promoción empresarial, de las peculiaridades que presentan los mensajes de esponsorización en relación con los de la publicidad.

Cap 7 Evaluación y medición de la eficiencia de la esponsorización   dotar de una cierta personalidad o imagen o bien se quiere modificar una ya existente. En su momento se utilizaron determinados indicadores para medir la eficacia de la esponsorización, tales como: la asociación del espónsor con el tipo de actividad (carreras, vela, fútbol, etc.); cambios Cap 2 La esponsorización como forma de promoción empresarial   , creencia que puede ser fundada pero que choca con los criterios de planificación y gestión que rigen la moderna vida empresarial. La política corporativa de la compañía en estos temas puede alejar, sin duda alguna, este inconveniente. c. La creencia de los directivos que estas técnicas no tiene

Autor: José Luis Silva Cueva - 20 de Junio de 2006

Puntuación y conectores causales (7 capítulos)   (1)

El objetivo del presente trabajo es formular algunas observaciones en torno a las relaciones entre forma lingüística e interpretación pragmática del texto escrito.

Cap 2 La puntuación como conjunto de instrucciones para procesar el texto   como indicadores de modo (los signos de interrogación y exclamación, y los puntos suspensivos), los signos denominados lógicos (Catach (1994)) -punto y final, punto y aparte, punto y seguido, punto y coma, dos puntos y coma- tienen la función primaria de definir jerárquicamente las unidades textuales Cap 3 Signos de puntuación e interpretación de las construcciones c   , 12 de abril de 1998, p. 10) (15) Dicen los expertos que cualquiera de estos nuevos millonarios debería realizar un cursillo de gestión de patrimonios y asesoría fiscal. Porque su problema a partir de ahora no será ganar dinero, sino conservar el que tienen. (Suplemento

Autor: Carolina Figueras - 28 de Agosto de 2006