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Monografía de Jesús Mesa Oramas y Félix López Cardoso - 04 de Julio de 2006
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| Las regulaciones son parte de la vida diaria debido a múltiples razones, entre las que se encuentran, alcanzar seguridad y contribuir a elevar la calidad de vida. En el caso de las organizaciones empresariales,... |
| Cap 3 |
Secuencia para la concepción del Manual de Organización y Reg
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, como puede ser una rebaja de precio, etc.
Definición de los Subsistemas en el Manual de Organización y Regulaciones Internas
La forma más comprensible y sencilla para que los usuarios puedan acceder a la información contenida en un Manual |
| Cap 2 |
Principios para la elaboración del Manual de Organización y R
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De un supervisor a nivel de la entidad que se encargue de velar por el cumplimiento de este aspecto.? Definir claramente el destino y alcance de cada uno de los tipos de regulaciones autorizadas.? Permitir el acceso a la información disponible de forma rápida, lo cual |
| Cap 6 |
Formato de las Regulaciones Internas (I)
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? Dimensión del papel y posición de la hoja ( vertical u horizontal)? Márgenes: superior e inferior; izquierdo y derecho; desde el borde hasta el encabezado y el pie de página.? Tipo de letra para el texto del cuerpo del documento (Arial, Times New Roman, etc |
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Monografía de Fabiola Mora y Walter Schupnik - 29 de Junio de 2006
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| La función del departamento de ventas es planear, ejecutar y controlar las actividades en ese renglón. Debido a que durante la instrumentación de los planes de venta ocurren muchas sorpresas, el departamento de ventas debe... |
| Cap 6 |
Procesos de la Auditoría de Ventas
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La profundidad del análisis, la exactitud de los resultados y el grado de dificultad para realizarlo, depende necesariamente de la información adecuada y disponible. Es común encontrar compañías sin ningún sistema de información a pesar de su trayectoria en el mercado, simultáneamente con compañías |
| Cap 7 |
Características
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. · Independiente: Una auditoria de ventas se puede realizar de seis maneras: Ø Autoauditoria. Ø Auditoria transversal. Ø Auditoria vertical . Ø Mediante una oficina auditora de la compañía. Ø Mediante un equipo de auditoria |
| Cap 4 |
Revisión del Índice de Eficiencia de Ventas
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De una compañía o gerencia se refleja en los resultados con relación a cinco aspectos básicos:1. Filosofía enfocada al cliente2. Organización de ventas integrada3. Información de ventas adecuada4. Orientación estratégica5 |
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Monografía de El Rincón del Gerente - 04 de Julio de 2006
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| Tratar de meter en un cuadro todos las características y rasgos que debiera de tener un Gerente de una empresa es imposible. Tan imposible como tratar de meter en un cubo toda el agua del... |
| Cap 5 |
Capacidad de comunicación
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, pero no suele ser el mejor sistema . El Gerente que se rodea de incomunicación vertical y horizontal, y que arrea un “látigo” con su mano y dice para sus adentros o para sus “afueras” : “si quieres lo tomas y si no lo dejas. ¡Ahí está la puerta! ”, será relativamente frecuente en esta sociedad nuestra |
| Cap 16 |
Espíritu crítico
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" Hemos dejado para el final esta faceta, tan importante en la vida y en el mundo moderno. El Gerente debe de tener espíritu crítico. Ha de ser capaz de no dejarse llevar por la corriente, de no tragarse “ruedas de molino”. Ha de saber discernir entre toda la información que le llega, aquella |
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Monografía de Zaragoza Soto, Nancy Cecilia - 01 de Agosto de 2006
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| De la misma manera como los individuos atraen y seleccionan a las organizaciones, informándose y haciéndose sus opiniones acerca de ellas, las organizaciones tratan de atraer individuos y obtener informaciones acerca de ellos para decidir... |
| Cap 1 |
Reclutamiento e inducción de Recursos Humanos
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De información mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar.
Para ser eficaz, el reclutamiento debe atraer una cantidad de candidatos suficiente para abastecer de modo adecuado el proceso de selección. Además |
| Cap 3 |
Medios de reclutamiento
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La reubicación de sus empleados, los cuales pueden ser ascendidos (movimiento vertical ) o transferidos (movimiento horizontal), o transferidos con promoción (movimiento diagonal). El reclutamiento Interno exige una intensa y continua coordinación e integración de la dependencia |
| Cap 9 |
Selección (I)
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información valiosa.
Elemento de la Entrevista
· SOLICITUD. - Es una herramienta que servirá de base para todos los demás procesos ya que sus datos son fuente de información comparable entre los diferentes candidatos. · CURRÍCULUM |
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Monografía de Carmen Verónica Pando Peñafiel - 29 de Junio de 2006
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| En este trabajo mi objeto es exponer un nuevo contrato que es de carácter atípico. A medida que las sociedades avanzan, y en especial, en estos últimos tiempos en los cuales la economía tiene una... |
| Cap 9 |
Definición
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Comercial y su “saber-hacer” empresarial , por un tiempo limitado y en un territorio determinado. Es un acuerdo ( vertical ) por el cual el propietario de una marca, nombre comercial u otra presentación de marketing distintiva (franquiciante) otorga una licencia en favor de un minorista |
| Cap 8 |
Origen y Antecedentes históricos de la Franquicia
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" El contrato de franquicia tal y como se conoce en la actualidad, es un fenómeno relativamente nuevo. Aunque históricamente las franquicias han sido utilizadas como medio para la prestación de servicios públicos, solamente en este siglo han sido utilizadas por el sector privado como un sistema |
| Cap 14 |
Sujetos que conforman una franquicia
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, que aporte novedades y valores diferenciales en el producto, en el servicio o en la manera de comercializarlo. Este es el verdadero sentido del concepto de FRANQUICIA. No obstante, el éxito del sistema se basa principalmente en haber experimentado con anterioridad, todo el procedimiento |
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Monografía de Ciro Alonso Yacsahuache Monje - 14 de Junio de 2006
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| Si se quiere que el sector de la pequeña y mediana empresa impulse el autoempleo como una forma práctica de enfrentar el problema de la pobreza en nuestro país deberíamos por un lado replantear el... |
| Cap 8 |
Recomendaciones
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Disponibles. Es necesario la creación de instituciones de riesgo que avalen, financien y orienten la creación de pequeñas empresas nuevas dentro de un modelo de integración vertical flexible, para optimizar recursos obteniendo productos de alta calidad y competitividad. Una institución parecida |
| Cap 5 |
Requerimientos de financiamiento de las PYMES
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Una reducción real de sus ingresos. Podemos obtener algunas referencias complementarias de la naturaleza de la demanda de financiamiento tomando como referencia información proporcionada por el Censo de Pequeñas Empresas Informales (INEI, 1994 y 1993) en la que podemos identificar, por ejemplo |
| Cap 4 |
Actividades de las PYMES
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Total
3'100,000
100
1'222,189
100
Fuente: Datos elaborados por Consultora Maximize sobre la base de información de COFIDE y SUNAT (No incluye sectores Pesca |
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Monografía de Pablo Mora - 31 de Agosto de 2006
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| A la luz de la semiótica, en cuanto disciplina destinada al estudio de los signos y de la dinámica de los sistemas de signos en la vida de la sociedad, conviene tejer y destejer las... |
| Cap 3 |
Dicotomía del pensamiento
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. Pensamiento divergente; pensamiento vertical vs. Pensamiento lateral. Uno de ellos se describe como analítico, deductivo, riguroso, constreñido, convergente, formal y crítico; el otro tipo de pensamiento, como sintético, inductivo, expansivo, libre, divergente, informal, difuso y creativo 9 |
| Cap 9 |
Notas
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. De Bartolomeis, Francesco. Sistema dei laboratori. Milano, Feltrinelli, 1978. Pp. 226-236. Carrera, Dolors. Telemática y Educación. En: Espéculo , No.8. Revista Electrónica de Estudios Literarios, Facultad de Ciencias de la Información de la Universidad Complutense de Madrid. Marzo |
| Cap 8 |
Inteligencia colectiva
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Virtuales. En el ciberespacio es posible trabajar con millares de personas y por lo tanto pensar juntos". Mediado el nuevo aprendizaje por las tecnologías de la información , Dolors Carrera concluye: "La aplicación de las nuevas tecnologías en los procesos de educación/formación |
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Monografía de Dra. Teresa Cruz Cordero - 27 de Abril de 2006
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| Los cambios en el entorno de las organizaciones y la necesidad de enfrentarse constantemente a nuevos retos y situaciones pueden repercutir negativamente en el desempeño de una persona a la que en la actualidad se... |
| Cap 2 |
La inteligencia emocional
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De información , la comunicación formal vertical y horizontal, su estructura organizativa y su congruencia con la estrategia, cómo apreciar los cambios en el clima cuando hay disfunción, otras. v Características de los Directivos Orientación en la toma de decisiones, vías a utilizar en la búsqueda |
| Cap 1 |
Coaching: una herramienta de ayuda
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Creíbles, si acaso tan sólo acatables u obedecibles, pero deben ser propuestos, y enseñados con el ejemplo.
Por tal razón las organizaciones han de “crear su sistema de valores”, los que estarán bien definidos y en correspondencia con su estrategia organizacional, trabajar |
| Cap 4 |
Competencias emocionales
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Alcanzar un estado deseado. Se considera que no es un requerimiento destacarse en cada una de las dimensiones que conforman el sistema de las competencias de la Inteligencia Emocional, pero sí es necesario demostrar un amplio margen de capacidades que permitan alcanzar un “estado deseado |
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Monografía de Pablo Mora - 16 de Septiembre de 2006
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| Entre las operaciones que se cumplen en el acto de leer tenemos: la percepción, el reconocimiento, la organización y la retención del material leído. Se trata de percibir unos elementos y relacionarlos hasta dar con... |
| Cap 14 |
La lectura en la sociedad de la información
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Confirma que la información es poder, ojalá compartido. De donde, urge avanzar en los procesos de digitalización y liberación de los respectivos recursos. El uso de la telemática en la Universidad ha de ser objetivo prioritario. El valor de la Red ha de verse como sistema de difusión |
| Cap 10 |
Educación para un hombre audiovisivo
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Acerca de una futura pedagogía ante los medios, a desarrollarse sea en la familia, sea en la escuela. Hablan de una educación que se adapte a las concretas condiciones de vida, capaz de ayudar a los jóvenes, atraídos por una masa de información , a no acumular sin distinguir, a comparar noticias |
| Cap 12 |
El papel de la escuela
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Educacionales, entendido este control como el conjunto de modalidades automatizadas de acceso a las fuentes de información , incorporando todas las modalidades tecnológicamente eficientes de transferencia de conocimiento... Esta nueva dimensión se sustenta en el desarrollo creciente de una conciencia |
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Monografía de Ibeth Escobar - 19 de Mayo de 2006
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| Fusión es la reunión de dos o más compañías independientes en una sola, es decir, es la reunión de dos o más sociedades preexistentes, bien sea que una u otra sea absorbida por otra o... |
| Cap 6 |
Nuevas operativas de fusión en el sistema bancario venezolano
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, gerentes o alto personal ejecutivo, asesores o consejeros.9. Copia del proyecto de estatutos sociales del ente resultante de la fusión. 10. En caso de fusión por incorporación, adicional a la información antes señalada, deberá presentarse un estudio económico-financiero, que deberá contener |
| Cap 1 |
Definición de Fusión
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. ** ** · Fusión Vertical : una de las compañías es cliente de la otra en una rama del comercio en que es suplidora. El comprador se expande hacia atrás, hacia la fuente de materia primas, o hacia delante, en dirección al consumidor. · Conglomerado: estas compañías ni compiten |
| Cap 9 |
Fuente de sinergia en las fusiones y adquisiciones
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Punto, se producen deseconomías de escala, o sea aumenta el costo promedio una vez superado ese punto.f. Economías de integración vertical : a partir de combinaciones verticales así como horizontales, se pueden obtener economías operativas. El principal propósito de las adquisiciones verticales |
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