Monografías de ingenieria de sistemas

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Diagramas causa-efecto, pareto y flujogramas (5 capítulos)   (39)

El Diagrama Causa-Efecto es una forma de organizar y representar las diferentes teorías propuestas sobre las causas de un problema. Se conoce también como diagrama de Ishikawa (por su creador, el Dr. Kaoru Ishikawa, 1943), ó diagrama de Espina de Pescado y se utiliza en las fases de Diagnóstico y Solución de la causa.

Cap 1 Diagrama causa-efecto (Ishikawa)   de Diagnóstico y Solución de la causa.   El Dr. Kaoru Ishikawa (padre de la calidad total) El Profesor Dr. Kaoru Ishikawa nació en el Japón en el año 1915 y falleció en 1989. Se graduó en le Departamento de Ingeniería de la Universidad de Tokio. Obtuvo el Doctorado Cap 4 Diagrama de flujo   , representa el flujo de información de un procedimiento. En la actualidad los flujogramas son considerados en las mayorías de las empresas o departamentos de sistemas como uno de los principales instrumentos en la realización de métodos y sistemas, ya que permiten la visualización

Autor: Matías Martínez Ferreira - 08 de Abril de 2006

Una visión hacia la producción ecológica (6 capítulos)   (6)

El desarrollo sostenible es una posición Norteamericana que afirma que dicho desarrollo es el proceso de crecimiento económico en el que la tecnología, la explotación de los recursos y la organización social y política satisfacen las necesidades del presente sin comprometer las de las generaciones futuras.

Cap 6 Notas   . Política ambiental.[5] STONER James. //Administración//, 6ª. Ed., Editorial Prentice Hall, 1996.[6] SEOANÉZ CALVO Mariano. //Ecología Industrial: Ingeniería Medioambiental aplicada a la industria y a la empresa. Manual para responsables medioambientales, //Coedición. Ediciones Mundi Prensa. Colección Cap 2 Interrelaciones teóricas    sistemas de control de los desechos en sus procesos productivos, lo cual no contribuye al bienestar de los Sistemas Ecológicos de las Naciones.Como se especificó anteriormente, las actividades industriales implican invariablemente la transformación de materias primas o productos semielaborados

Autor: Andrés Quijano Ponce de León - 03 de Mayo de 2006

Psicología y Administación, hermanas de sangre (5 capítulos)   (2)

Los indicios del empleo de la selección de personal con un carácter sistemático surge en las entrañas de la escuela de la administración científica.

Cap 2 Las ciencias interrelacionadas   matemáticos, modelos de comunicación, ingeniería de sistemas y otros pero nos referiremos en nuestro caso al enfoque sociotécnico por el carácter integrador del aspecto social y el tecnológico. Entre las principales formulaciones que sustenta el enfoque sociotécnico se pueden señalar los resultados

Autor: Gelmar García Vidal y Pedro Zayas Agüero - 11 de Agosto de 2006

Adminstración de operaciones (6 capítulos)   (7)

la Administración de Operaciones es el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes.

Cap 3 Estudiar mas y mejor para la Administración de Operaciones   . Para ello el área de operaciones requiere conocimientos en materia de:·        Administración de Empresas·       Ingeniería Industrial·        Productividad·        Calidad·        Mejora Continua·        Comportamiento Organizacional·        Matemáticas y Estadísticas Aplicadas Cap 5 La fabrica flexible   unos mejores sistemas de control y gestión. La fabricación flexible es la herramienta de producción más potente hoy día a disposición de una empresa para mejorar su posición competitiva en el entorno industrial actual.Dentro de una planta de fabricación flexible se encuentran:a)      Unos Cap 1 El Área de Administración de Operaciones   para la empresa.Una definición alternativa es la que define a //los administradores de operaciones como los responsables de la producción de los bienes o servicios de las organizaciones. Los administradores de operaciones toman decisiones que se relacionan con la función de operaciones y los sistemas

Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 06 de Mayo de 2006

La necesidad de la innovación y como desarrollarla (5 capítulos)   (1)

Por innovación de procesos entendemos una reconsideración fundamental y un rediseño radical de los procesos de negocio para alcanzar drásticas mejoras en las medidas críticas de resultados como son el coste, la calidad, el servicio o la rapidez.

Cap 4 Otras palancas de cambio   y el funcionamiento de equipos a través de sistemas como bases de datos compartidas, correo electrónico, teleconferencias, software para trabajar en grupo, etc.  Relacionados con el trabajo en equipo existen una conjunción de factores culturales que facilitan la innovación de procesos vía cambios organizativos. Nos Cap 2 Identificación de procesos a Innovar     Planificación del mercado  Desarrollo de Hardware  Diseño e ingeniería de productos  Desarrollo de negocios  Desarrollo de Software  Mantenimiento de productos  Gestión de operaciones y procesos  Desarrollo de Servicios  Gestión de tecnología  Servicios de apoyo al personal  Operaciones Cap 5 Desarrollo de la visión del nuevo proceso   , y seleccionar la preferida.  3. Elaborar un prototipo del nuevo proceso diseñado  4. Desarrollar una estrategia de migración del proceso antiguo al nuevo.  5. Implantar los cambios organizativos (estructura y sistemas) necesarios.  Estos pasos son suficientemente autoexplicativos. Se limitan

Autor: Uch de RRHH el portal de estudiantes de RRHH - 11 de Junio de 2006

Relación Costos - Volumen - Utilidad (5 capítulos)   (6)

El análisis costo-volúmen-utilidad (CVU) proporciona una visión financiera panorámica del proceso de planeación. El CVU esta constituido sobre la simplificación de los supuestos con respecto al comportamiento de los costos.

Cap 5 Otros procedimientos para la toma de decisiones   para fijar precios.6)     Se prepara un detale amplio de especificaciones, hojas de ruta y pedidos de herramientas7)     La producción confecciona un pronóstico preciso de usos y evalúa la capacidad disponible.8)    Ingeniería industrial efectúa una mejor aplicación de datos standard y pedidos Cap 5 Otros procedimientos para la toma de decisiones   para fijar precios.6) Se prepara un detale amplio de especificaciones, hojas de ruta y pedidos de herramientas7) La producción confecciona un pronóstico preciso de usos y evalúa la capacidad disponible.8) Ingeniería industrial efectúa una mejor aplicación de datos standard y pedidos Cap 4 Fijación de precios con costos directos   interdivisionales por el crecimiento de las operaciones interdivisionales y los sistemas de control de las utilidades. Cuando un producto es transferido de una divisoón a otra, la que adquiere lleva su inventario al precio de transferencia y el costo de adquisición es tratado como un costo directo

Autor: Mauricio Saucedo Guardia - 19 de Mayo de 2006

Calidad Total (7 capítulos)   (43)

La historia de la humanidad está directamente ligada con la calidad desde los tiempos más remotos, el hombre al construir sus armas, elaborar sus alimentos y fabricar su vestido observa las características del producto y enseguida procura mejorarlo. La práctica de la verificación de la calidad se remonta a épocas anteriores al nacimiento de Cristo.

Cap 5 Administración de la calidad   es fabricar un producto cuya calidad se diseña, produce y mantiene al menor costo posible.**//Ingeniería de la calidad//**Es una rama de la ingeniería que interviene en las actividades de cada departamento de la empresa cuya actividad más importante es la implementación de programas de control Cap 4 Precursores de la calidad   salió a trabajar cuando tenía ocho a un hotel local. Con sus ahorros en mano, Deming se fue de Powell a la edad de 17 hacia Laraman, a la Universidad de Wyoming donde estudio ingeniería. Recibió un Ph. D en Físicas Matemáticas en la Universidad de Yale en 1927 donde fue empleado como profesor. Deming Cap 2 Evolución del concepto de calidad   de bienes defectuosos. || Satisfacer las necesidades técnicas del producto. |||| Aseguramiento de la Calidad || Sistemas y Procedimientos de la organización para evitar que se produzcan bienes defectuosos. || ~- Satisfacer al cliente. ~- Prevenir errores. ~- Reducir costes. ~- Ser competitivo

Autor: Memo Pérez - 18 de Abril de 2006

Análisis crítico de la Reducción de Costos (5 capítulos)   (3)

Ya sea que la empresa este recibiendo el impacto de la globalización, se vea sometida a una baja rentabilidad o muestre pérdidas al final de su cuadro de resultados, este perdiendo participación en el mercado debido a los altos costos, carezca de capacidad de maniobra, desee dar guerra en el mercado, o se vea ante una falta de liquidez, recurre invariablemente a la reducción de costos.

Cap 4 Anexo I - Cuestionario de Auto-evaluación   de la calidad (o mala calidad)? || || |||| || || || |||| 7 || Se aplican las técnicas de análisis de valor, ingeniería de valor, análisis funcional y tablas de costes? || || |||| || || || |||| 8 || Se está haciendo uso del Costeo Basado en Actividades Cap 3 Analisi crítico (II)   triviales. El no tener en cuenta ello lleva a muchos directivos a malgastar esfuerzos en reducir o eliminar gastos o costos ínfimos o carentes de importancia relativa.**  ****Crítica nº 23 – Descuidar la importancia de los sistemas de información**Tratar de reducir los costes sin contar Cap 2 Analisis crítico (I)   ello si no está acompañado de un sistema de mejora continua de manera tal de mantenerse continuamente competitivo. Si bien el TQM tiene en su estructura o herramental la mejora continua, existen sistemas que tienen en la mejora continua su razón fundamental de ser como lo son la Administración Total

Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 17 de Mayo de 2006

Análisis de la evolución histórica y del estado actual de la actividad bibliológico-informacional (39 capítulos)   (19)

La ocurrencia de profundas transformaciones en los enfoques, los contenidos y los procedimientos de trabajo que emplean las entidades del sector biblioteco-informativo en la década de los años 90, renueva la necesidad de analizar la evolución histórica que ha experimentado la actividad de información desde su nacimiento hasta el presente, como vía para comprender las causas que han propiciado la sucesión de las diferentes revoluciones que han caracterizado a esta esfera durante el siglo XX y su estado actual.

Cap 2 Antes de nuestra era   , la geografía, la filosofía, las matemáticas, la biología y la ingeniería. La ciencia y la erudición habían llegado a su edad adulta. ---La Biblioteca de Alejandría es el lugar donde los hombres reunieron por primera vez de modo serio y sistemático el conocimiento del mundo. ---Sus emisarios recorrieron Cap 13 Década de 1970   . A la vanguardia marchó Digital Equipment Corporation (DEC) que promocionó nuevos sistemas operativos. Simultáneamente, docenas de marcas anunciaron sus minicomputadoras.---Sin embargo, no es hasta la aparición de las microcomputadoras que dicho uso alcanza a los pequeños negocios y los individuos Cap 19 La organización de las instituciones de información   las organizaciones de servicios. Cuando dejaron de escasear y disminuyeron los costos de los componentes de los hardwares de las computadoras y el costo dominante lo alcanzaron los software y los operadores humanos, se pensó que la introducción de los sistemas operativos centralizados sería la forma más efectiva

Autor: Lic. Rubén Cañedo Andalia - 16 de Diciembre de 2005

Factores de innovación curricular y académica en la educación superior (5 capítulos)   (7)

Este artículo pretende describir las tendencias actuales de la sociedad contemporánea a nivel económico, político, cultural y social, y la manera en que éstas inciden en la concepción, diseño y puesta en práctica de un programa curricular de educación superior.

Cap 5 Notas   disciplinas híbridas, resultado de fusiones ‘trans-disciplinarias’: bio-informática, ingeniería genética, bioquímica, biofísica, biología molecular, geografía social, economía política, sociología política, psico-lingüística, socio-lingüística, ecología social, biogeografía, neuroendocrinología Cap 3 Implicaciones en la educación superior   -docente, y una política de estímulo y evaluación de la acción docente (distinción, remuneración, promoción). Los sistemas institucionales de remuneración y distinción han sido comúnmente diseñados para favorecer a los profesores-investigadores más productivos de documentos científicos, artículos Cap 2 Cambios en el trabajo, el conocimiento, el aprendizaje y la cultura   para organizar disciplinas tradicionales de manera diferente, teniendo en cuenta el surgimiento de nuevos campos científicos y tecnológicos. Entre los más significativos, es importante mencionar la biología molecular y la biotecnología, ciencias materiales avanzadas, microelectrónica, sistemas

Autor: Jorge Enrique Celis Giraldo y Víctor Manuel Gómez Campo - 05 de Noviembre de 2006