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Monografías de integracion empresarial

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Desarrollo Organizacional y Grupos (6 capítulos) Creative Commons   -----(0)
George Homans (“The human group”; Harcourt, Brace and World – 1950) hace referencia a que un grupo está conformado por un cierto número de personas que se comunican entre sí con cierta frecuencia durante un período de tiempo, y que son los suficientemente pocos como para poder comunicarse cara-a-cara,.entre sí.
Cap 3 Desarrollo Organizacional y Grupos (III)
  más tarde ampliados por A. S. Makarenko (“The road to life: An epic of education”– 1955) quien consideró la importancia de ciertas características en los grupos que se relacionaban con los resultados a alcanzarse dentro del ámbito educativo.D. Hewitt & J. Parfit dentro del ámbito empresarial (“A note
Cap 1 Desarrollo Organizacional y Grupos (I)
  – hace notar como los grupos se integran dentro de la concepción de la “teoría social evolucionista”, que privilegia los aspectos de diferenciación e integración dentro de toda comunidad (Paul Lawrence & Jay Lorsch, en “Organizations and Environment”, Harvard University Press – 1967 desarrollan
Autor: Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006
La incidencia de las Redes de comunicación en el Sistema literario (7 capítulos) CopyLeft   -----(0)
El presente estudio se preparó, hace aproximadamente un año, como una "lección" dentro del Programa "Humanities II", gracias a una invitación formulada por los encargados españoles, en este caso, miembros de la Universidad de Granada.
Cap 4 La incidencia de las redes de comunicación sobre el sistema literari
  y corto plazo. Los movimientos que se detectan en el mundo empresarial de la información son mayores que los que se detectan en el mundo editorial. Los medios de comunicación tradicionales han pasado de una actitud de indiferencia a un estado de interés preocupado. El incremento
Cap 3 La incidencia de las redes de comunicación sobre el sistema literari
  como multimedia (integración de medios expresivos tradicionalmente separados), el concepto de autor variará por extensión de sus ámbitos de trabajo. Mayor autonomía y nuevas formas expresivas integradoras parecen ser las dos incidencias más importantes en el campo de la creación que el tiempo
Autor: Joaquín Mª Aguirre Romero - 22 de Agosto de 2006
La formación en Gestión de Recursos Humanos (6 capítulos) Creative Commons   *****(2)
El éxito de toda organización depende de una serie de factores, en su mayoría, referidos a la actividad de Recursos Humanos. Precisamente esta esfera enfrenta hoy grandes retos por los cambios que se vienen produciendo en el mundo en todos los aspectos, y su repercusión inmediata en los procesos económicos y sociales.
Cap 4 El Perfeccionamiento Empresarial y el Proceso de Formación
    en la gestión empresarial.    En sus bases se definen las características fundamentales del sistema de dirección y gestión empresarial, las facultades que se le conceden y las políticas y procedimientos generales de actuación, a partir de 16 Subsistemas que componen el Perfeccionamiento
Cap 1 Un factor clave en el perfeccionamiento empresarial
  de Recursos Humanos, componente más delicado y complejo de la dirección y que enfrenta con frecuencia grandes obstáculos y resistencia al cambio .    En los momentos actuales estamos inmerso en el Perfeccionamiento Empresarial, que tiene como objetivo obtener eficiencia, eficacia
Cap 2 La Gestión de los Recursos Humanos
  "" Los recursos humanos constituyen el talón de Aquiles de las políticas de modernización. Modernizar significa cambiar la cultura de la organización y, por tanto, incidir sobre valores y actitudes de las personas que trabajan en el sector público y empresarial y, como es de sobra conocido
Autor: María Zarragoitia Alonso, Ileana Artidiello Delgado - 09 de Agosto de 2006
Propuesta de clasificación de las herramientas - software para la gestión del conocimiento (23 capítulos) Creative Commons   *****(4)
Se propone un modelo de clasificación no exhaustiva de las herramientas - software que deben conformar el sistema nervioso digital, sobre cuya base pueden desarrollarse, con mayor facilidad, las acciones y operaciones que integran metodológicamente la gestión del conocimiento, el aprendizaje organizacional o el capital intelectual, en las organizaciones. Se ofrece, para cada tipo de herramienta, una explicación sobre su función dentro del sistema de la gestión del conocimiento, la lógica de sus operaciones internas, así como sus ventajas y desventajas.
Cap 11 Inteligencia
  ", como empresarial, corporativa, competitiva, etc., y que no son más que procesos de vigilancia (de diferente tipo según sus objetos) o seguimiento. Estas acciones son efectivamente tareas automatizables en gran medida, que permiten garantizar información a sus usuarios o clientes potenciales y por ello
Cap 15 Sistemas de vigilancia como parte de la GI
  con el entorno - y es este el término que emplea el Dr. //Israel Núñez Paula// en sus trabajos, para denominar los sistemas llamados de inteligencia competitiva, empresarial, corporativa, etc-, para la inteligencia organizacional es un subsistema del sistema general de información
Cap 16 Gestión del conocimiento (knowledge management) y gestión tec
  //Rodríguez Rovira//, definió la GC como: "…una nueva cultura empresarial, una nueva manera de gestionar las organizaciones, que sitúa los recursos humanos como el principal activo y sustenta su poder de competitividad en la capacidad de compartir la información, las experiencias
Autor: Dr. C. Israel A. Núñez Paula y Ing. Yiny Núñez Govín - 14 de Diciembre de 2005
La gestión de la información, el conocimiento, la inteligencia y el aprendizaje organizacional (29 capítulos) Creative Commons   ****-(8)
Con el objetivo de crear una base conceptual útil para comprender, desde una perspectiva socio-psicológica, la gestión de la Información, el conocimiento, la inteligencia y el aprendizaje organizacional, se realizó una amplia revisión de la literatura disponible en esta área del saber. Con una orientación social y organizacional, se definen conceptos como: información, conocimiento, comunicación, inteligencia y aprendizaje, así como sus principales clasificaciones e interrelaciones.
Cap 22 Caracterización sintética de la gestión del conocimien
  en las fuentes de información no documentales, personales y en el incremento de la interactividad comunicativa -directa o mediante de los medios tecnológicos. //Rodríguez Rovira//, definió la gestión del conocimiento como: "…una nueva cultura empresarial, una nueva manera de gestionar las organizaciones
Cap 9 Inteligencia
  su condición de intangible, la interdisciplinariedad demandada por su enfoque y lo reciente de su incorporación al campo de la gestión empresarial".19 //Cuesta// cita a //Richard. E. Boyatzis//: "Unas características subyacentes a la persona, que están causalmente relacionadas con una actuación
Cap 10 Inteligencia social y organizacional
  Para referirse a esta capacidad, pero no en el plano individual, sino de las organizaciones, de las comunidades o de la sociedad en su conjunto, se han utilizado los conceptos de inteligencia organizacional -también, corporativa o empresarial, cuando las organizaciones son empresas- e inteligencia
Autor: Dr. C. Israel Núñez Paula - 28 de Diciembre de 2005
Consideraciones de Outsourcing para la implementación de sistemas ERP en las Pymes (7 capítulos) Creative Commons   ****-(1)
Los sistemas de información de consultoría han sido vistos como una opción muy atractiva para varias administraciones, esto por la creencia de que los vendedores del mismo pueden lograr aspectos más relevantes económicos y potenciales ya que su único negocio es el procesamiento de información.
Cap 2 Definición y actualidad de los sistemas ERP
  a futuro.Un sistema para la planeación de los recursos de la empresa comprende todos los paquetes de software comercial que prometen la completa integración de toda la información que fluye a través de la compañía: financiera, contable, de recursos humanos, la cadena de proveedores
Cap 3 ERP y Pymes
  y medianas empresas a nivel mundial son un mercado muy atractivo para los vendedores de aplicaciones de software empresarial según la empresa Datamonitor mencionada en Europemedia (2002). El mercado de Pymes presenta este atractivo debido a la saturación de mercados de software tipo //top-end //baja
Autor: Rubén Candelaria Ovando - 25 de Abril de 2006
Logística Global (10 capítulos) Creative Commons   ****-(31)
La logística global se ha extendido al campo internacional generándose el concepto de un sistema que integra las funciones de producción, comercialización y distribución física, para la gestión estratégica del abastecimiento, movimiento y almacenamiento de productos, con el flujo de información requerida en una operación de comercio, con el objetivo de satisfacer al cliente justo a tiempo y con calidad total.
Cap 4 Operación de un Logística Global
  de la combinación de modos, mediante el desarrollo   de   modernas   tecnologías   de   planeación   y   de operaciones de transporte, aplicando conceptos de reingeniería, racionalización de procesos y logística empresarial. En un modelo de éxito probado para la aplicación de la logística global
Cap 1 Antecedentes
  durante este período fue el factor más importante, además del hecho de que los administradores de la distribución física comenzaran a tener voz en la toma de decisiones sobre los inventarios. También en este período ocurrió la integración del manejo de materiales, se reconoció la necesidad
Autor: Gisela Viridiana Trujillo Ortiz - 14 de Junio de 2006
Nuevas fronteras y escenarios culturales en la Sociedad de la Información (7 capítulos) CopyLeft   -----(0)
El siguiente texto es el de la conferencia impartida en el Curso organizado en el mes de julio de 2000 por la Universidad de La Laguna, en la isla de La Gomera, con el título "Periodismo y fronteras culturales".
Cap 1 El marco
  lo que podemos denominar el fenómeno de la "empresarización" de la sociedad. El barbarismo que utilizamos hace referencia al traspaso de la mentalidad empresarial a todos los ámbitos sociales. Hoy hay que tener "mentalidad empresarial" en cualquier actividad; la mentalidad empresarial se ha extendido
Cap 7 Notas
  de los textos era solo cuestión de tiempo; y la industria se preocupó. King pensó que alejando de sí al mundo empresarial se quitaba un lastre y que, solo, podría obtener el tan deseado beneficio económico. La industria también se preocupó. Si King triunfaba por libre , los dejaba en posición
Cap 4 Los objetos culturales digitales
  de un ordenador. Todo aquello que se había aceptado como una mejora empresarial y productiva se convertía en un debate social que todavía continúa y probablemente siga mucho tiempo mientras el proceso avanza: son los debates sobre la "muerte del libro", la "muerte de la prensa", y todo tipo
Autor: Joaquín Mª Aguirre Romero - 05 de Septiembre de 2006
Un nuevo enfoque de la fidelización del cliente (25 capítulos) Creative Commons   *****(9)
En un mundo cada día más competitivo, son las ideas las que marcaran la diferencia. Ideas que nos abrirán las puertas empresariales, con una mirada basada en el constante mejoramiento y equilibrio entre los objetivos de la empresa y los del cliente.
Cap 20 Beneficios de implantar una solución CRM
  y funcionamiento empresarial:    Ø       La mejora de la eficiencia de los procesos de relación con los clientes de la empresa, tanto los ya existentes como aquellos susceptibles de serlo en el futuro (clientes potenciales). Ø       El incremento del conocimiento disponible
Cap 22 Diferentes nombres para un mismo fenómeno
  realizadas por autores, se desea y se cree firmemente que la ética empresarial y los valores individuales conseguirán influenciar en forma positiva no en la evolución sino que además en el bienestar del propio cliente.   Con ello se pone de manifiesto que más que una moda o una redefinición
Cap 8 El factor Tiempo
  en la evolución de la empresa; tras el contraste del llamado “sueño del emprendedor” o “idea empresarial”, con la realidad del colectivo al que dicho sueño o idea se dirige, se requiere de un nuevo ejercicio de creatividad, ingenio y adecuación a las necesidades, en la fase de perfeccionamiento
Autor: Yoana Zapata Alarcón - 23 de Junio de 2006
El Futuro de la Economía Dominicana y Demanda de Empleo a Nivel de Educación Superior (24 capítulos) CopyLeft   *****(17)
eL presente estudio sobre el Futuro de la Economía y la Demanda de Empleo a Nivel de Educación Superior en la República Dominicana, tiene como objetivos, estudiar el comportamiento futuro de la Economía Dominicana de cara al nuevo milenio y determinar la demanda de empleo para profesionales y, en particular, la oferta de nuevas carreras que el proceso de desarrollo económico demandará para hacer frente al proceso de competitividad y globalización.
Cap 21 Nuevas Ofertas Académicas. Capítulo 7 (Quinta parte)
  NACIONAL E INTERNACIONALDERECHO PATRIMONIAL Y PRIVADODERECHO MARITIMODERECHO EMPRESARIALCUESTIONES DE DERECHO PENAL Y PROCESALMARCAS, DISEÑOS, PATENTES Y DERECHO DE AUTORABOGACIA FAMILIARJUSTICIA JUVENILTRIBUTACIONRIEGOS Y SEGUROSPRACTICA LABORALASUNTOS INTERNACIONALES7
Cap 6 Prospectiva de la Economía 2000/2015. Capítulo 2
  en las zonas urbanas. Para ello el Estado debe aportar financiamiento a tasas de interés competitivas y las universidades la capacitación y asistencia técnica en gestión empresarial y otros cursos cortos de especialización en sus áreas de trabajo. Obviamente, el crecimiento histórico
Cap 16 Algunas puntualizaciones sobre la pertinencia. Capítulo 6 (Segunda p
  y micronutrientes; química farmacéutica, maquinarias y herramientas]. • Competitividad y gestión empresarial y pública en el marco de la globalización de las economías y las zonas de libre comercio. [Eficiencia y calidad en la gestión industrial; eficiencia y calidad en la gestión publica
Autor: PABLO RODRÍGUEZ NÚÑEZ, MANUEL E. HERASME - 17 de Octubre de 2005
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