Monografías de inteligencia de negocios

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El empresario PYMES (14 capítulos)   (2)

En esta media jornada que es continuación de las que iniciamos en el año 1997 y se han continuado hasta el presente, hemos de explorar como mucho de la confusión existente entre los atributos, competencias, conocimientos, destrezas, preferencias y necesidades del empresario – emprendedor no puede vincularse de manera única y unívoca con el “desarrollo de una carrera como empresario”.

Cap 5 Empresas como Negocios Financieros   en el quinto grupo donde las empresas pueden funcionar como negocios financieros, se da una aceleración aún mayor respecto de la importancia que juega el dinero. La mayor parte de las personas están convencidas de que el negocio de McDonald es el de “fast food” y no dudan en manifestarlo. Sin Cap 7 Negocios Financieros   "" Esta es una categoría especial donde el empresario puede avanzar aún más en el uso del dinero como fuente generadora de más dinero.    Las tarjetas de crédito, las aseguradoras de riesgos de trabajo, los fondos de pensión, están en otro negocio distinto del que muchas personas cr Cap 9 Tipología de empresarios   de negocios: la inteligencia del producto (que nosotros asociamos con un alto componente de la inteligencia práctica . “Jornada de Desarrollo de las 7 Inteligencias”, Buenos Aires – 2003).    Echemos una revisión al concepto de empresario limitado que tiene Jean Louis al hacer mención respecto

Autor: Eric Gaynor Butterfield - 11 de Junio de 2006

Investigación de mercados (8 capítulos)   (5)

Los departamentos de investigación de mercados han crecido en forma constante durante los últimos 60 años, lo cual refleja el conocimiento que la gerencia le da a la importancia de esta actividad.

Cap 4 Breve historia de la investigación de mercados   una curiosidad similar sobre como se desarrollo esta disciplina Muchas de las otras disciplinas de los negocios, tales como ventas, producción y finanzas, han existido en alguna forma durante miles de años pero la historia de la investigación de mercados es mucho mas corta, pues Cap 2 Necesidades de un sistema de información de mercadotecnia (I)   de medios masivo de comunicación                                            61 Estudios de efectividad de la publicidad                                               67         Investigación de negocios y corporativas Cap 5 El papel de la investigación en el mercadeo   de producción o el concepto de mercado. Una compañía que siga el concepto de producción esta diciendo esencialmente, “vendemos lo que podemos hacer”. En los primeros de la revolución industrial esta fue la filosofía predomínate en los negocios, y funciono muy bien. La oferta

Autor: Hernando Reales A. - 26 de Junio de 2006

Gestión de calidad para la excelencia (14 capítulos)   (11)

En un mundo donde día tras día se incrementa la competitividad entre las naciones, empresas e individuos, la efectividad y eficiencia en el accionar cobra fundamental importancia, máxime antes los graves problemas ecológicos que requieren un mejor uso de todos los recursos.

Cap 4 Inteligencia emocional   la organización fomenta o desalienta esas aptitudes. En la medida en que el clima organizacional alimente esas facultades, la empresa será más eficiente y productiva. Se maximizará la inteligencia del grupo, la interacción sinérgica de los mejores talentos de cada uno.La inteligencia emocional esta constituida Cap 14 Bibliografía   **  **//Senlle, Andrés//  - ISO 9000 en la práctica / Reingeniería Humana – Gestión 2000 – 1996//Lefcovich, Mauricio// – Matriz de Control Interno – www.monografias.com - 2003//Bounds – Woods//  - Supervisión – Thomson Editores – 1999Weisinger, Hendrie – La inteligencia emocional Cap 12 Mejora continua de procesos, productos y servicios   de la organización la mejora continua de todos sus procesos, productos y servicios. No hacerle así supone abandonar lenta o rápidamente su participación de mercado en manos de sus competidores. En esta nueva perspectiva de negocios cobra una importancia crítica el capital intelectual que la empresa sepa

Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 18 de Abril de 2006

El cambio y el aprendizaje organizacional (12 capítulos)   (0)

El cambio se ha convertido en una actividad más cotidiana para nuestras organizaciones, pero el reto es gigante y la ventaja competitiva radica en los conocimientos. Aquí se examinan los conceptos relacionados con la Gestión de Información y Conocimiento hacia el logro del Aprendizaje Organizacional y su estrecha relación con el cambio de las organizaciones de la “Sociedad del Conocimiento”.

Cap 1 La sociedad del cambio   En los albores de este nuevo siglo las organizaciones se desarrollan cada vez más con una clara tendencia hacia la combinación de principios y de formas de hacer negocios. Los procesos productivos, las acciones comerciales, la planificación financiera y otros factores son similares en otras Cap 5 La información como recurso   de tomar decisiones.      Datos-información-conocimiento-aprendizaje (inteligencia)   Aunque el conocimiento existía desde las más remotas eras de la humanidad, incluso hoy, en la Era de la Información o la era del “conocimiento”, continúa la dificultad de definirlo y comprenderlo Cap 7 Organizaciones Inteligentes. Usar el conocimiento organizativo como clave p   un cuadro descriptivo de la realidad que le rodea y con ello decidir en función del mejor desempeño. La inteligencia organizacional no es la suma de las inteligencias de los individuos que forman la organización, es la capacidad de una organización de crear conocimiento y de usarlo para adaptarse

Autor: Soleidy Rivero Amador - 27 de Abril de 2006

KESS - KAIZEN + EVA + SEIS SIGMA (9 capítulos)   (1)

De igual modo que los procesos y actividades de las empresas deben ser mejorados de manera continua para conservar y mejorar las ventajas competitivas de las mismas, los sistemas, métodos y herramientas utilizadas para dicha mejora también deben ser mejorados a los efectos de continua siendo útiles a los fines de la empresa.

Cap 6 ¿Qué es el EVA?   El EVA es el resultado de restar a los beneficios ordinarios de la empresa o unidad de negocios, antes de intereses y después de impuestos, el producto de multiplicar el valor contable del activo por el coste promedio del pasivo. Otra forma de calcularlo es multiplicando el valor contable Cap 8 Conclusiones   plazo. En los negocios de la actualidad no hay lugar para errores. Los errores se pagan muy caro, y es muy difícil y costoso recuperarse de ellos. //Sólo una gestión responsable, innovadora, creativa, y competitiva permitirá a la empresa obtener de forma sustentable resultados positivos Cap 3 Seis Sigma un paso hacia la perfección   y de recursos ocupados en “fabricar nada”, pierde rápidamente terreno en la competición económica y se condena a muerte a corto plazo. La calidad total constituye su única tabla de salvación.Sexto motivo: alude también a la organización tayloriana y al desperdicio de inteligencia que ha podido permitirse

Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 08 de Abril de 2006

La Gerencia del Conocimiento y la Gestión tecnológica (11 capítulos)   (7)

Dentro del objeto de la administración y gerencia del conocimiento está lo que la empresa sabe sobre sus productos, procesos, mercados, clientes, empleados, etc., y sobre el cómo combinar estos elementos para hacer a una empresa competitiva. En este aspecto, esta disciplina parece replicar al objetivo de la Gestión Tecnológica, pero por ser de mayor alcance parece contenerla.

Cap 2 Definiciones, similitudes y contrastes   competitivas se hace aún más desafiante debido a:· El mercado es cada vez más competitivo, lo que demanda mayor innovación en los productos. Debido a esto, el conocimiento debe desarrollarse y ser asimilado cada vez con mayor rapidez. ---· Las empresas están organizando sus negocios enfocando Cap 3 Principios de Gerencia del Conocimiento   , haránegocios entre quienes tienen el conocimiento y quienes lo utilizan, cultivará la opinión de ciertos líderes de gran influencia para que sean quienes adopten las propuestas nuevas sobre gerencia del conocimiento. Al nivel más alto, tratará de moldear la manera como se gobierna el conocimiento Cap 4 Objetivos y actividades relacionadas con la Gerencia del Conocimiento   multimediales, inteligencia artificial orientada a la adquisición de conocimiento, a la representación del mismo, al soporte en toma de decisiones, a la minería de datos y a la difusión del conocimiento.Los aspectos descritos anteriormente son, solamente, un breve recuento de lo que abarca la gerencia

Autor: Hernando Zorrilla - 03 de Mayo de 2006

Imaginización (12 capítulos)   (0)

El término imaginización fue creado por el consultor canadiense Gareth Morgan a finales de los años noventa. En su faz investigativa estudió el papel de la imaginización en la conducción del cambio.

Cap 5 La imaginización   . Es un proceso que debe dominarse a los efectos de poder desarrollar nuestras propias maneras creativas de navegar los giros del mundo incierto en que nos encontramos. Este es un mundo en el que el aprendizaje continuo y la inteligencia flexible son de importancia decisiva, y en el que necesitamos Cap 11 Conclusiones   La lección que hemos aprendido, dice Rowan Gibson, en los últimos tres decenios es que nadie puede conducir hacia el futuro con el piloto automático. Los libros de negocios están llenos de ejemplos de importantes corporaciones, aparentemente invencibles, que se durmieron al volante y pagaron Cap 8 El poder del lenguaje   de la inteligencia humana y la función que cumple el lenguaje al ayudarnos a explorar y comprender nuestro mundo. La avispa queda atrapada en una rutina de actividad improductiva porque no puede imaginar que existe otra manera de hacer las cosas. Los humanos, en cambio, poseemos la capacidad de ser mucho

Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 25 de Abril de 2006

El devenir contable (12 capítulos)   (0)

Inevitablemente, la Contabilidad – como cualquier otro campo disciplinar- al enfocar la realidad, la delimita y la moldea para constituir su objeto de conocimiento, con lo cual se obtiene una imagen, una forma de representación y, porqué no, una forma específica de concepción del mundo.

Cap 3 Medioevo: No todo es Oscuridad   , es decir, a una civilización burguesa y urbana en la que se concibe un nuevo espíritu de empresa y una nueva organización de los negocios. Y, si se quiere penetrar en una explicación más pormenorizada del asunto, es procedente relacionarlo con las transformaciones políticas promovidas por esta Cap 6 Antecedentes de la Economía de Empresa   desconocer, además, que esa nueva configuración de poder, se organiza con fines eminentemente de negocios. Durante esta época, el desarrollo del comercio dotó a las ciudades Italianas de ciertas ventajas comparativas, en términos de instrumentalización de lo contable: Pisa, Génova y Venecia, fueron Cap 7 La Globalización: Una Aproximación para el Analisis   del mediterráneo, fueron actores importantes para que germinara el poder basado en el éxito de los negocios e hiciera aparecimiento el clima de la especulación, en donde  la “fabulosa magia del capitalismo” encuentra su insospechada plataforma de lanzamiento.Figurativamente, puede dibujarse

Autor: Guillermo León Martínez Pino - 14 de Mayo de 2006

La Telaraña Semántica (8 capítulos)   (0)

La Telaraña o Web semántica se presenta como la nueva revolución de Internet. La promesa es convertir información en conocimiento.

Cap 3 Un contenido a la medida de los humanos   o de Los Simuladores a pesar de que ya no estamos en nuestra casa, o coordinar reuniones de cátedra con los ayudantes hasta llegar a sofisticadas interacciones en rondas de negocios, están en su mira.Mas aún será posible organizar automáticamente tratamientos o sesiones de fisioterapia, sin necesidad Cap 7 La pretenciosa ambición de imaginar la evolución del conocimi   requerido por el usuario. Claro que para pedidos realmente portentosos no alcanzará con la semántica y requeriremos de inteligencia artificial.Daremos el paso final [12] cuando la Web Semántica rompa con el mundo virtual y entre al mundo físico. Los URIs pueden apuntar a cualquier lado Cap 5 De la filosofía a la técnica y vuelta. Cuestiones ontológicas   que los encuentra en las bases mas distintas o alejadas concebibles.Para solucionar este importante problema la Web Semántica acude a un tercer concepto (los dos anteriores fueron los RDF y los URIS), es decir a los conjuntos de información llamados ontologías. En la jerga de la Inteligencia Artificial

Autor: Juan C. Dürsteler / Alejandro Piscitelli - 10 de Noviembre de 2005

Actuación estratégica de las Pymes (15 capítulos)   (1)

Existen varios argumentos que explican la alta dispersión y heterogénea respuesta de las Pymes ante este fenómeno, sin embargo merecen destacarse principalmente tres elementos.

Cap 6 Nuevo enfoque para medir la actuación de las empresas   cada 73 días. Por otro lado, la nueva dinámica de los negocios nos plantea la necesidad de tener en cuenta mucha más información (indicadores) que la que se necesitaba hace tan sólo 5 años atrás. Por lo tanto, la clave de cualquier actividad es saber cual es la información útil Cap 3 Las pequeñas y medianas empresas en el MERCOSUR   productiva de las empresas, en la definición de sus estrategias futuras de negocios y en las decisiones de inversión. Así, el MERCOSUR ha dejado progresivamente de ser percibido solo como un factor de mayor presión competitiva y comenzó a ser considerado como un amplio abanico de nuevas oportunidades Cap 14 Notas de referencia   las diferentes prácticas y estándares de calidad y eficiencia operativa con las demandas de firmas intermedias o consumidores finales nacionales. Hicieron un sostenido aprendizaje, partiendo de un nivel bajo, y en todos los aspectos: en gestión de negocios, organización productiva, relaciones laborales

Autor: Silvia Marteau - 13 de Junio de 2006