Monografías de la demanda de recursos humanos

194 monografías de la demanda de recursos humanos encontrados(0.054 segundos)

Sistema de Gestión de Recursos Humanos (7 capítulos)   (5)

En el presente trabajo los autores presentan una reflexión sobre los factores que inciden en la estructuración del sistema de gestión de recursos humanos de una empresa (SGRH), a partir de los resultados de la investigación realizados.

Cap 5 Cultura de recursoshumanos   "" La labor de un departamento de recursoshumanos, en una empresa que aplica la GRH, consiste fundamentalmente en asignar e integrar personal dentro de la empresa, de acuerdo con criterios organizativos básicos que, sean cuales sean, han de estar siempre inspirados por los factores culturales Cap 7 Bibliografía   "" ¨      Cuesta, A. & Martínez, R. (1995). “Aplicación de un modelo de gestión de recursoshumanos (grh). Acción de la ergonomía participativa y diseño de actividades claves de grh”. La Habana: ponencia en el FORUM de Ciencia y Técnica del ISPJAE.    ¨      Cuesta,A. (1996 Cap 2 Ámbitos generadores del cambio en la administración de recur   "" Los ámbitos generadores del cambio en la Administración de RecursosHumanos (ARH) (Martínez & Herrera, 1996; Cuesta, 1996; Gómes; 1998) son: el tecnológico, el sociológico, el comercial, el político y el económico.   l      Ámbito tecnológico :    El descubrimiento

Autor: Katy Caridad Herrera Lemus, Carlos Cristóbal Martínez Martínez - 26 de Julio de 2006

Diversificación de los Recursos Humanos (8 capítulos)   (0)

Hoy más que nunca, las organizaciones deben ser generadoras de aprendizaje, para formar y desarrollar capacidades en los recursos humanos, que les permitan capitalizar el conocimiento. Esta premisa se ha convertido recientemente en ventaja competitiva aunado a la supervivencia de la organización en un entorno altamente cambiante.

Cap 2 Habilidades y Perfil que deben desarrollar los RecursosHumanos antes y des   conocimientos que la Sociedad del Conocimiento demanda en el presente.  Entre los Tópicos Modernos que debe manejar un profesional y el recurso humano de una organización altamente capacitado y diverso en conocimientos están: Outsourcing, Tecnología de la Información, Sociedad del Conocimiento, Empowerment Cap 3 ¿Cómo puede una empresa lograr la Diversificación de s   "" Sin duda alguna que a través de la Administración de los RecursosHumanos (ARH), que tiene como una de sus tareas principales y mediante una Estrategia de Formación, proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo Cap 1 Origen de la diversificación de los RRHH   "" Hoy más que nunca, las organizaciones deben ser generadoras de aprendizaje, para formar y desarrollar capacidades en los recursoshumanos, que les permitan capitalizar el conocimiento. Esta premisa se ha convertido recientemente en ventaja competitiva aunado a la supervivencia

Autor: Mari Luz Ramírez Ochoa - 22 de Julio de 2006

La alineación estratégica de los Recursos Humanos (10 capítulos)   (1)

Los modelos vigentes de gestión organizacional como el planeamiento estratégico, el cuadro de mando integral, la gestión del conocimiento, etc, presentan un denominador común: todos buscan alineación entre recursos humanos y gestión organizacional manejando cada uno enfoques, objetivos y estrategias propios.

Cap 1 Gestión organizacional de los RRHH   entre recursoshumanos y gestión organizacional manejando cada uno enfoques, objetivos y estrategias propios.Este denominador común está reflejando que la necesidad de lograr esta alineación se ha convertido en un factor clave que busca la organización para lograr éxito tanto en su gestión interna Cap 10 Referencias   (2001) **Gestión del Talento. Prentice Hall, Madrid** ****4.      Kaplan, Robert y Norton (1997) **El Cuadro de Mando Integral.** **Gestión 2000, España**. ****5.      Mitrani, Alain y Dalziel (1992) **Las Competencias: clave para una gestión integrada de RecursosHumanos, Deusto, Barcelona Cap 2 ¿Qué podemos entender por alineación estratégic   en el punto que las organizaciones ya consideran que la alineación de los recursoshumanos a la estrategia es imprescindible para la generación de valor pero aun no se puede medir específicamente el aporte de valor que generan.No se puede aun calcular que consigue la organización en cifras

Autor: Elena Maisch Molina - 24 de Abril de 2006

Aspectos importantes en la Gerencia de Recursos Humanos (4 capítulos)   (0)

El presente ensayo muestra los aspectos mas importantes considerados acerca de la Gerencia de Recursos Humanos, que como sabemos se encargada de desarrollar y administrar las políticas, programas, procedimientos que provea una estructura organizativa, eficiente, trabajadores capaces, oportunidad de progreso, satisfacción en el trabajo y seguridad en el mismo de todos los trabajadores.

Cap 2 Discusión individual y justificación de sus cinco selecciones   y proporciona aproximaciones inexactas en lugar de resultados absolutos. El entorno siempre cambiante en que opera una organización contribuye a este problema. Existen 3 elementos fundamentales del proceso de planificación que son: pronosticar la demanda de recursoshumanos, analizar la oferta Cap 4 Notas y referencias   "" Human Resources Management 4th Edition/Wendell French-University of Washington, Houghton Mifflin Company ISBN: 0-39587132-8 Apuntes de clases y aportes de los participantes del curso. Administración de RecursosHumanos 11 ava Edición, Sherman , Bohlander - Snell Administración Cap 1 Introducción y esbozo del ensayo, listado de los puntos a discutir   "" El presente ensayo muestra los aspectos mas importantes considerados acerca de la Gerencia de RecursosHumanos, que como sabemos por definición se encargada de desarrollar y administrar las políticas, programas, procedimientos que provea una estructura organizativa, eficiente, trabajadores

Autor: Pablo Goicochea Paredes - 11 de Agosto de 2006

El Futuro de la Economía Dominicana y Demanda de Empleo a Nivel de Educación Superior (24 capítulos)   (17)

eL presente estudio sobre el Futuro de la Economía y la Demanda de Empleo a Nivel de Educación Superior en la República Dominicana, tiene como objetivos, estudiar el comportamiento futuro de la Economía Dominicana de cara al nuevo milenio y determinar la demanda de empleo para profesionales y, en particular, la oferta de nuevas carreras que el proceso de desarrollo económico demandará para hacer frente al proceso de competitividad y globalización.

Cap 8 Empleo y Formación de RecursosHumanos. Capítulo 3 (Segunda parte   **3.2. Empleo y Formación de RecursosHumanos**La base para alcanzar el desarrollo está en la inversión en capital humano. Economías como Japón, Corea, Taiwan y Singapore invirtieron grandes recursos para formar el material humano que impulsara su desarrollo. Son las economías que tienen mayor Cap 13 La demanda de empleo. Capítulo 5 (Primera parte   ) (43) Ver. Los RecursosHumanos y el Empleo en la Rep. Dom. Editora Educativa Dominicna. La empresas privadas y del sector público son las fuentes de empleo para los egresados de las instituciones de educación superior. Las empresas tratan de incrementar el producto físico marginal del trabajo Cap 14 Demanda Total de Profesionales. Capítulo 5 (Segunda parte   "" 5.3. Demanda Total de Profesionales La demanda total de profesionales está conformada por la necesidad de empleo de profesionales que manifiestan cada uno de los sectores productivos. A partir del año 2000, se estima que esta demanda estará creciendo aproximadamente un 2.8% anual

Autor: PABLO RODRÍGUEZ NÚÑEZ, MANUEL E. HERASME - 17 de Octubre de 2005

Una visión hacia la producción ecológica (6 capítulos)   (3)

El desarrollo sostenible es una posición Norteamericana que afirma que dicho desarrollo es el proceso de crecimiento económico en el que la tecnología, la explotación de los recursos y la organización social y política satisfacen las necesidades del presente sin comprometer las de las generaciones futuras.

Cap 4 Responsabilidad Moral Ecologica   sólo se incluye en él su costo interno. Si el precio de un producto sube por incluir en él los costos de las externalidades ecológicas, y la demanda baja por esa razón, eso significa que había una sobreproducción innecesaria y un consumo que dilapida recursos inútilmente.2. Se incentiva Cap 2 Interrelaciones teóricas   muchos de éstos sean devueltos debido a que en temporada no se lograron vender todos o porque en los lugares de venta fueron arrugados, rayados o rotos y se hace necesario volverlos a fabricar, Y por otra parte se presenta la demanda real y creciente del mercado hacia productos ecológicamente Cap 1 Marco teórico de referencia   de transformación que incluye la creación, transporte y almacenamiento de bienes y/o servicios, hasta su uso.[2]**Sistema Ecológico**Un sistema ecológico es el conjunto de las relaciones e interacciones existentes entre los seres humanos y los demás seres vivos con su ambiente en determinadas

Autor: Andrés Quijano Ponce de León - 03 de Mayo de 2006

Los costes estratégicos de la actividad empresarial (6 capítulos)   (2)

En el presente artículo pretendemos demostrar que el análisis de la competitividad no se trata solamente de un ejercicio de evaluación económica sin trascendencia social, sino, todo lo contrario, de identificar vías para fomentar empresas nacionales más competitivas.

Cap 5 Conclusiones   , entre otras. No funciona la cooperación Universidad-Empresa-Estado. A excepción de las empresas exportadoras.   2. La capacitación gerencial y laboral de los recursoshumanos de las empresas constituye una de las bases del incremento de la productividad en las mismas. Sin embargo, muchas Cap 1 El Valor del analisis de competitividad   de investigación y desarrollo. Sistemas de control de calidad. Contratación, capacitación y gestión de los recursoshumanos. Comercialización y distribución. La adecuada gestión de estos elementos internos es función de la organización Cap 3 El manejo de los costos empresariales   . 8,000 20%   es costo variable TOTAL 48,000     La demanda anual del producto que sería atendida por la empresa DULCES SAC podría fluctuar entre los niveles siguientes

Autor: Raúl Arrarte Mera - 27 de Mayo de 2006

Cómo orientar la Dirección de RRHH a trabajar frente a la Globalización (6 capítulos)   (1)

Conceptos como globalización, alianza estratégica, cooperación, competitividad, integración social, mas que generalizaciones teóricas, son hoy en día la expresión formal de realidades concretas, lo cual significa que sus contenidos varían según el escenario donde se ubiquen los actores.

Cap 1 RecursosHumanos y Globalización   "" Conceptos como globalización, alianza estratégica, cooperación, competitividad, integración social, mas que generalizaciones teóricas, son hoy en día la expresión formal de realidades concretas, lo cual significa que sus contenidos varían según el escenario donde se ubiquen los actores.   Cap 4 Cambio de Esquema Educativo   , industrial y comercial en el país y el exterior. Con esto se logra un mejor aprovechamiento de recursos económicos y humanos, que en determinado momento podrían ser encausados a otras acciones especulando que serán buenos negocios Cap 5 Adaptación a nuevos esquemas de actuación   a este escenario, para no caer en esquemas escuetos que hagan imposible el éxito, pues el ejercicio fiscal no es un simple ejercicio de oferta y demanda de productos, sino requiere de tecnología moderna para poder hacerle frente. Esta claro entonces que no se trata de un desafío factible de ser

Autor: Ibérica Consulting - 05 de Agosto de 2006

Evaluación de proyectos de carácter social (6 capítulos)   (19)

El presente documento habla sobre lo que es la evaluación y la formulación de proyectos, estos resúmenes pretenderán ser un apoyo y una breve guía rápida acerca del tema, en esta primera entrega hablaremos de los conceptos básicos en la formulación de proyectos de carácter social.

Cap 3 Parametros de Prefactibilidad   del Programa: Se pueden anotar tres rubros: Recursoshumanos, materiales y financieros. RecursosHumanos: Se diferencian en recursos profesionales y recursos calificados o también entre personal estable y ocasional, o personal remunerado o ad – honorem Recursos Materiales Cap 4 Selección y la Planeación de la Intervención sobre las   elegida para ser implantada y se llega a una precisión más acabada de metas y objetivos. Se precisa la demanda del programa, el contexto institucional, los recursos financieros, materiales y humanos, la localización y el ingreso, la duración y el término . Con esto terminamos la parte Cap 5 El monitoreo de programas y proyectos   : Financiera, administrativa y la de sistemas de entrega .   Monitoreo financiero   Los programas o proyectos implican el uso de insumos y recursoshumanos con costos establecidos. En la fase de planeación se determina el presupuesto base del programa que incluye rubros

Autor: Alejandro Jáuregui Gómez - 01 de Junio de 2006

El salario (5 capítulos)   (1)

El presente trabajo tiene como objetivo primordial el estudio del tema de salarios, por ser éste un tema de importancia no sólo para economistas e industriales (patronos), sino también para los trabajadores.

Cap 1 Aspectos teóricos   dependientes de la riqueza. Considera que la demanda de mano de obra, esto es, la mayor ocupación de trabajadores, aumenta en la medida en que los patronos o empleadores obtienen aumentos en sus ingresos. Para Smith sin embargo, el factor más importante de la elevación de los salarios

Autor: Anónimo - 20 de Julio de 2006