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Monografía de Alejandro Ulises Moron Espinal - 21 de Mayo de 2006
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| En este trabajo pretendemos resaltar la función de tesorería o el tesoro como elemento indispensable dentro de una organización a pesar de ser muchas veces ignorado o dejado a un segundo plano al... |
| Cap 1 |
Introducción a la función financiera el dinero en la empresa
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En este trabajo pretendemos resaltar la función de tesorería o el tesoro como elemento indispensable dentro de una organización a pesar de ser muchas veces ignorado o dejado a un segundo plano al no delimitar claramente su responsabilidad dentro del área financiero, capaz de verse reflejado entre |
| Cap 1 |
Introducción a la función financiera el dinero en la empresa
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En este trabajo pretendemos resaltar la función de tesorería o el tesoro como elemento indispensable dentro de una organización a pesar de ser muchas veces ignorado o dejado a un segundo plano al no delimitar claramente su responsabilidad dentro del área financiero, capaz de verse reflejado entre |
| Cap 3 |
Funciones del tesorero
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Contable, disponible y libros ) Asimismo controla y verifica, si las diferentes operaciones comprometidas se han efectivizado, como La compra venta de dólares, chequeando que se haya respetado el tipo de cambio acordado. Si el banco procedió |
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Monografía de Claribel Arias Duverge - 10 de Abril de 2006
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| Producir es transformar unos bienes o servicios (factores de producción o inputs) en otros bienes o servicios (outputs o productos). Producir es también crear utilidad o aumentar la utilidad de los bienes para satisfacer las... |
| Cap 5 |
Tipos de organización
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__********1- Organización Lineal********__ Se originó con los antiguos ejércitos y en la organización eclesiástica de la era medieval. Es una organización muy simple y de conformación piramidal, donde cada jefe recibe y transmite todo lo que sucede en su área, cada vez que las líneas |
| Cap 5 |
Tipos de organización
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** Organización : **Es la estructura técnica de las relaciones que deben de existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados. **4 aspectos |
| Cap 5 |
Tipos de organización
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**'' Organización : **Es la estructura técnica de las relaciones que deben de existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados. '' **4 aspectos |
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Monografía de Emilia Luna - 20 de Abril de 2006
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| La planeacion consiste en fijar el curso concreto de accion que ha de seguirse, estableciendo los principios que habran de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempos y numeros necesarias... |
| Cap 4 |
Recomendaciones para la organización
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, sirviendo de base para su registro en libros , lo cual nos sirve para comprobar, justificar e informar sobre el movimiento de valores realizado. Según el sistema de registro contable que se tenga implantado sera la documentación comprobatoria que se emplee, procurando usar la externa de ser posible |
| Cap 6 |
Organización administrativa y funciones departamentales de la empres
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Dentro de este apartado trataremos lo referente a la organización de nuestra empresa. Siendo la organización como la estructura técnica de las relaciones que deben de exitir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin |
| Cap 3 |
Procesos de la Administración
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Como esa accion habra de coordinarse. c) El objetivo seria infecundo si los planes no lo detallaran, para que pueda ser realizado integra y eficazmente. d) Todo plan tiende a ser economico. e) Todo control es imposible si no se compara con el plan previo. == Organización |
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Monografía de Jung Seung Hee - 20 de Septiembre de 2006
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| Entre la diversidad y riqueza de la escritura de Cristina Peri Rossi, escritora uruguaya nacida en 1941 y exiliada en España desde 1972, hemos seleccionado para este estudio tres libros de cuentos escritos... |
| Cap 1 |
La riqueza de la escritura de Cristina Peri Rossi
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" Entre la diversidad y riqueza de la escritura de Cristina Peri Rossi, escritora uruguaya nacida en 1941 y exiliada en España desde 1972, hemos seleccionado para este estudio tres libros de cuentos escritos en los años 80: El museo de los esfuerzos inútiles (1983), Una pasión prohibida (1985 |
| Cap 4 |
Fuera del orden de las cosas
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En la civilización. Su aptitud pone en duda la estrechez de la costumbre y del sistema y el archivo de la civilización, y nos representa la realidad cruda que no se captura con esa estrechez. La civilización humana y la organización social siempre trataban de cultivar la crueldad humana y superar |
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Monografía de Marta Ferrer Castañedo y Roxana León Toirac - 01 de Mayo de 2006
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| Las empresas en la actualidad tienen más valor del que puede ser reflejado en sus balances y estados de resultados, porque además de los recursos materiales que estas tienen y que por su tangibilidad posibilitan... |
| Cap 1 |
La valoración de las empresas
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Es un activo identificable, sin substancia física y que se destina para ser utilizado en la producción o suministro de bienes o servicios, para arrendamiento a terceros o para fines administrativos”. Si tomamos en cuenta que muchas compañías exitosas en la actualidad tienen valores en libros hasta |
| Cap 2 |
Capital intelectual
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, que poseen las personas y equipos de la organización y que son útiles para la misma. **Capital estructural**: conocimiento que la organización explicita, sistematiza e internaliza, que forma parte de la capacidad organizacional y de los cuales depende la eficiencia y la eficacia |
| Cap 4 |
El CMI y los activos intangibles
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El CMI es un modelo desarrollado por Kaplan y Norton en 1992, con el cual se trataba de medir de una forma más eficaz los resultados obtenidos por la organización . Aunque en su forma primaria el CMI, pretendía solamente ser un instrumento de control, en la actualidad parte de su popularidad se debe |
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Monografía de Joaquín Mª Aguirre Romero - 22 de Agosto de 2006
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| El presente estudio se preparó, hace aproximadamente un año, como una "lección" dentro del Programa "Humanities II", gracias a una invitación formulada por los encargados españoles, en este caso, miembros de la Universidad de Granada. |
| Cap 7 |
Bibliografía
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De una copia digital de los textos al realizarse el depósito legal de los libros en la Biblioteca del Congreso |
| Cap 3 |
La incidencia de las redes de comunicación sobre el sistema literari
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" multimedia incorporan imágenes, vídeo, música, palabra audible y textos escritos. Decidir si son "auténticos libros " o no es un problema clasificatorio que no evita que sean una realidad y cumplan una función. Ya sea como hipertextos (nueva forma de organización y fragmentación de los textos), ya sea |
| Cap 2 |
Sectores que componen el sistema literario
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Cada uno de estos macrosectores cumple una función básica dentro del sistema. El sector creación es el encargado de la producción intelectual de los textos. Es fundamental distinguir la materia informativa del soporte. Roger Chartier afirma: «los autores no escriben libros ; no, escriben textos |
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Monografía de Dr. Mauricio Lefcovich - 09 de Mayo de 2006
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| No se puede gestionar lo que no se mide. Las mediciones son la clave. Si usted no puede medirlo, no puede controlarlo. Si no puede controlarlo, no puede gestionarlo. |
| Cap 1 |
La importancia de las mediciones
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Los autores de libros de gestión han lamentado que la medición sea crítica para el éxito y que la mayoría de los directores no tengan habilidades cuantitativas adecuadas. En otras épocas disponer de los datos y luego analizarlos resultaba una labor costosa y agotadora, pues ella se basaba en la labor |
| Cap 1 |
La importancia de las mediciones
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Los autores de libros de gestión han lamentado que la medición sea crítica para el éxito y que la mayoría de los directores no tengan habilidades cuantitativas adecuadas. En otras épocas disponer de los datos y luego analizarlos resultaba una labor costosa y agotadora, pues ella se basaba |
| Cap 1 |
La importancia de las mediciones
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Todos los autores de libros de gestión han lamentado que la medición sea crítica para el éxito y que la mayoría de los directores no tengan habilidades cuantitativas adecuadas. En otras épocas disponer de los datos y luego analizarlos resultaba una labor costosa y agotadora, pues ella se basaba |
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Monografía de Lic. Ederlys Hernández Meléndrez y Lic. Adelkys Rosa Sánchez Gómez - 10 de Mayo de 2006
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| Los Papeles de Trabajo son la evidencia documental más importante de la Auditoria, la calidad de los mismos. Su confección, los requisitos que estos deben cumplir, los atributos y las propiedades se muestran como aporte... |
| Cap 1 |
Índice y organización de los Papeles de Trabajo
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El Auditor debe indiciar los Papeles de Trabajo durante la auditoría, ya que de esa forma facilita la búsqueda de cualquier dato o información que desee mientras se realiza el trabajo. Estos deben ser organizados por cuentas del Balance, que han sido objeto de comprobaciones y verificaciones y al fi |
| Cap 5 |
Marcas del Auditor
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Preestablecidas que indiquen las comprobaciones y verificaciones realizadas en libros , formularios y otros documentos que examinen, como prueba desarrollada por el auditor que actuó. ** Las marcas que se señalarán a continuación son a modo indicativo pudiendo los auditores actuantes utilizar |
| Cap 5 |
Marcas del Auditor
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Preestablecidas que indiquen las comprobaciones y verificaciones realizadas en libros , formularios y otros documentos que examinen, como prueba desarrollada por el auditor que actuó. ** Las marcas que se señalarán a continuación son a modo indicativo pudiendo los auditores actuantes utilizar |
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Monografía de Félix Socorro - 31 de Julio de 2006
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| La motivación es una de las herramientas más recomendadas en la actualidad debido a que se cree firmemente que al incentivar al individuo se pueden lograr resultados sorprendentes. |
| Cap 5 |
El proceso continuo de la coestima
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Del talento deben escudriñarse de manera suficiente todos los motivos, propósitos y expectativas que posee el candidato, y a la vez ha manifestársele de manera inequívoca aquellos que tiene la organización , esto debe ser registrado y archivado como parte del expediente del personal y revisado |
| Cap 3 |
La Empresa, el Gerente y la motivación
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Se observa a la organización como un ente ajeno al personal y se obvia aquella premisa que reza "la gente es la empresa". Las organizaciones a través de sus gerentes poseen la responsabilidad de generar los escenarios necesarios para que aquello que en un principio sirvió de motivo |
| Cap 4 |
La coestima como motivador
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El empleado con las que ha trazado la organización en torno a él. Pero para entender mejor el concepto de la coestima es importante diferenciarlo de otros elementos existentes en el lenguaje administrativo, como lo son: La estima y la autoestima, la empatía y el rapport, de acuerdo a lo que define |
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Monografía de Memo Pérez - 18 de Abril de 2006
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| La historia de la humanidad está directamente ligada con la calidad desde los tiempos más remotos, el hombre al construir sus armas, elaborar sus alimentos y fabricar su vestido observa las características del producto y... |
| Cap 4 |
Precursores de la calidad
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. La vida de Deming se tornó un torbellino de consultas y conferencias. Ampliamente solicitado luego que Deming compartió sus ahora famosos "14 puntos" y "7 pecados mortales" con algunas de las corporaciones más grandes de América. Sus estándares de calidad se convirtieron en sitios comunes en los libros |
| Cap 2 |
Evolución del concepto de calidad
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De bienes defectuosos. || Satisfacer las necesidades técnicas del producto. || || Aseguramiento de la Calidad || Sistemas y Procedimientos de la organización para evitar que se produzcan bienes defectuosos. || ~- Satisfacer al cliente. ~- Prevenir errores. ~- Reducir costes. ~- Ser competitivo |
| Cap 5 |
Administración de la calidad
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De acuerdo con el tipo de trabajo.8. Organizar el trabajo de control de calidad y contratar personal idóneo para dicha organización .9. Difundir los procedimientos para hacer que opere el control de calidad. 10. Lograr la aceptación, por parte de los empleados, del trabajo de control de calidad que se le |
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