Monografías de liderazgo

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El liderazgo (17 capítulos)   (10)

El liderazgo es una condición humana básica y universal, una relación que involucra a todos a través de toda su existencia. Inicialmente son los padres que al ejercer bien o mal la orientación en la vida de cada hijo, los impulsan y ponen limites en cada familia, así también los maestros, lo mismo que en las empresas, como en las iglesias, en el ejercito, el deporte, la política, etc.

Cap 3 Liderazgo   Es una interacción entre los miembros de un grupo, en el que los líderes son agentes de cambio, personas cuyos actos afectan el resto de los componentes en mayor grado que los actos de estos últimos afectan a los líderes. Existe liderazgo cuando un miembro de un grupo modifica la motivación Cap 17 liderazgo   Cap 6 Rasgos del liderazgo   Entre los rasgos destacados del liderazgo o de lideres importantes se encuentran :Impulso: Deseo de logro: ambición, dinamismo, tenacidad, iniciativa.Honestidad e Integridad: Fiabilidad : seguridad aperturaMotivación: Deseo de ejercer influencia sobre los demás  para alcanzar metas

Autor: Nelly Flores Ortega - 03 de Mayo de 2006

Liderazgo, bipolarización e himenópteros en el jardín (5 capítulos)   (0)

Por la eficacia de las empresas, y también para nutrir los presupuestos de las áreas de Recursos Humanos y la prosperidad de consultoras y escuelas de negocios, el management ha generado continuamente grandes mantras, entre los que cabe destacar el liderazgo, a menudo unido al cambio.

Cap 1 Evolución del concepto de Liderazgo   Por la eficacia de las empresas, y también para nutrir los presupuestos de las áreas de Recursos Humanos y la prosperidad de consultoras y escuelas de negocios, el //management// ha generado continuamente grandes //mantras//, entre los que cabe destacar el liderazgo, a menudo unido al cambio. Si Cap 2 Recuerdos sobre líderes y seguidores   Hay otras posibles expresiones de la relación: por ejemplo,// the leaders and the leds//; pero, prefiriendo el liderazgo“//push//” sobre el “//pull//”, uno se suma a lo de //leaders //y// followers//. Obviamente, al hablar de relaciones concretas entre directivos y colaboradores, hay bastante Cap 3 Mas retrospección   Cuando empezó a sonar el //buzzword//, había ya ciertamente mucho escrito sobre el liderazgo, aunque apenas hubiéramos leído a Kotter, o simplemente nos hubiéramos familiarizado con el situacionalismo de Hersey y Blanchard. Esta vez no me remontaré a Mary Parker Follett, pero sí les comentaré

Autor: José Enebral Fernández - 04 de Mayo de 2006

Diferencias y similitudes entre liderazgo, poder y autoridad (5 capítulos)   (10)

Es importante distinguir al dirigente del que ejerce un liderazgo. La condición de dirigente tiene que ver más con la legalidad estatutaria, y con el procedimiento formal de designación, en tanto que el liderazgo se sustenta en la legitimidad de un mandato que se asume.

Cap 1 Liderazgo y el Poder   Liderazgo inevitablemente requiere del uso del poder para influir en los pensamientos y en las acciones de otras personas.El poder en las manos de una persona, supone riesgos humanos: primero, el riesgo de equiparar poder con la habilidad para obtener resultados inmediatos; segundo, el riesgo Cap 2 Reemplazando autoridad por liderazgo   desapareciendo gradualmente ya que se ha evidenciado la necesidad de dar participación a las personas de todos lo niveles en las organizaciones.------El mando y la autoridad están siendo reemplazados por los principios del liderazgo, entendiéndose el liderazgo no como el otorgarle poder a un único líder sino Cap 3 Características que ayudan a desarrollar la capacidad de liderazgo   A continuación algunas características que siendo practicadas ayudan a desarrollar la capacidad de liderazgo:------**Fidelidad**------La fidelidad es la integridad en acción, es el boleto de entrada al liderazgo. Sólo quienes son honestos y viven con la verdad son respetados y pueden conseguir

Autor: Bernardo Madero - 04 de Mayo de 2006

Gerencia y Liderazgo (6 capítulos)   (1)

La organización es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones le sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, del desempeño gerencial de la organización.

Cap 3 Liderazgo   , el desarrollo personal, y, especialmente, es el artesano de la creación de un espíritu de pertenencia que une a los colaboradores para decidir las medidas a tomar.Realmente es fácil comprender las ventajas del liderazgo y cómo invirtiendo la pirámide como dice K. Blachard (1991):“Se logra mayor Cap 6 Bibliografía   . __Administración. __Prentice Hall Hispanoamericana, ____México, 1995, 686 págs.§         SISK L., Henry y Mario Sverdlik. __Administración y Gerencia de Empresas. __SOUTH-WESTEWRN PUBLISHING CO. U.S.A., 1979, 638 Págs.__ __§         SENLLE, Andres. __Calidad y Liderazgo. __Ediciones Gestion 2000 S.A.

Autor: Jonathan Villasmil - 04 de Mayo de 2006

Las raíces del liderazgo (5 capítulos)   (2)

Se trata de vislumbrar el potencial operativo y estratégico de los valores personales del líder que causan efectos en la estrategia, la estructura, los procesos, las políticas de personal y la productividad de la organización.

Cap 1 Los valores personales del liderazgo   Se trata de vislumbrar el potencial operativo y estratégico de los valores personales del líder que causan efectos en la estrategia, la estructura, los procesos, las políticas de personal y la productividad de la organización. Ellos son los faros de luz de su conciencia (su voz interior), que se cri Cap 4 Un apunte final   transformacional del liderazgo, y según ellos completan esta síntesis    integradora siguiendo a Burns (que si bien Bass distingue entre estatus y estima para el papel del líder) subrayamos que el líder asume el papel de tal si beneficia a la sociedad con sus acciones. De ahí que representan Cap 5 Bibliografía   v      Bennis, W. y Nanus, B. (1985): **“Leaders: the strategies for taking charge” **Harper and Row, Publisher Inc. p. 247.v      Bennis, W. Y Thomas, R. (2003): “Situaciones limite: los crisoles del liderazgo”, Harvard-deusto Business Review  Enero-Febrero N 112.v      Bolivar, C. Y Sanchez

Autor: José Fardella Rozas - 03 de Mayo de 2006

El liderazgo da resultados (6 capítulos)   (0)

Recientes investigaciones sugieren que los mejores directivos utilizan una gama de estilos de dirección distintos - cada uno en su justa medida en el momento más oportuno. Tal flexibilidad a la hora de actuar es difícil de practicar, sin embargo merece la pena. Y lo que es mejor, se puede aprender a hacerlo.

Cap 1 ¿Se puede medir el liderazgo   lo que los líderes pueden y deben hacer para impulsar a su gente a dar lo mejor de sí misma es eterna. En los últimos tiempos, este misterio ha alimentado a un nuevo nicho de mercado: literalmente miles de "expertos en liderazgo" han desarrollado sus carreras examinando y capacitando a directivos, todo encaminado Cap 6 Mas Ciencia, Menos Arte   Como el ser padre, el liderazgo nunca va a ser una ciencia exacta. Sin embargo nunca debe verse como un misterio para las personas que lo ejercen. En los últimos años, la investigación ha servido a los padres para entender mejor los componentes genéticos, sociológicos y comportamentales que afectan Cap 2 La Medición del Impacto de los Estilos   visión en cuanto a la relación entre los conceptos de liderazgo e inteligencia emocional, clima y desempeño. Un equipo de compañeros de McClelland liderado por Mary Fontaine y Ruth Jacobs de Hay/ McBer estudiaron datos sobre miles de directivos, prestando especial interés a comportamientos específicos

Autor: Daniel Goleman - 04 de Mayo de 2006

Informática y liderazgo en las organizaciones (7 capítulos)   (2)

No hay forma más sencilla y reflexiva de comprender la vida que a través de las fábulas. Quizás por eso recuerdo la historia del gusanito que, a pesar de las críticas y reclamos del resto del grupo decidió seguir su “impulso” y sin miedo a lo que dejaba atrás se encerró en un capullo.

Cap 1 Fabula para entender la relación entre liderazgo   No hay forma más sencilla y reflexiva de comprender la vida que a través de las fábulas. Quizás por eso recuerdo la historia del gusanito que, a pesar de las críticas y reclamos del resto del grupo decidió seguir su “impulso” y sin miedo a lo que dejaba atrás se encerró en un capullo. Todos creían q Cap 4 Sobre el Líder   Ya con los primeros filósofos como Sócrates, Platón, Maquiavelo descubrimos las primeras posiciones sobre el liderazgo, las cuales hoy día aún se toman y reafirman. Evidentemente, como corren los tiempos, hemos dejado a un lado algunas de esas primeras ideas sobre el líder, como por ejemplo Cap 7 Bibliografía   1- Álvarez De Mon Santiago. Globalización y nuevas tecnologías: retos del liderazgo. Bilbao, enero/febrero, número 88, 1999.------2- Álvarez De Mon, Santiago. Estimular el talento. Gestión. Buenos Aires. Marzo/abril, volumen 6, 2001.------3- Bennis Warren. El fin del liderazgo. Harvard Deusto

Autor: Ingrid Expósito Lo Giudice - 04 de Mayo de 2006

Aplicación del liderazgo (6 capítulos)   (0)

La Empresa tiene ventaja competitiva cuando cuenta con una mejor posición que los rivales para asegurar a los clientes y defenderse contra las fuerzas competitivas.

Cap 1 Relevancia del liderazgo en la salud, la Calidad Total y la obtenció   La Empresa  tiene ventaja competitiva cuando cuenta con una mejor posición que los rivales para asegurar a los clientes y defenderse contra las fuerzas competitivas. Existiendo muchas fuentes de ventajas competitivas: elaboración del producto con la más alta calidad, proporcionar un servicio superio Cap 6 ¿Un consejo?   Award y la Intemational Benchmarking Clearinghouse, estoy absolutamente convencido de que los controles del gobierno sobre el sistema de salud "no van a funcionar!" El mercado sí.~- Liderazgo De Bajo Costo~- Una amplia muestra representativa del mercado~- Costos más bajos que los competidores

Autor: B.A. Karin Hiebaum - 04 de Mayo de 2006

La comunicación organizacional: rumbo al liderazgo (8 capítulos)   (2)

La senda o el pasaje que cualquier ejercicio de autoridad y liderazgo encamina, permite el progreso de una forma, estado o formación a otra forma, estado o realidad. El verdadero liderazgo es el que encamina el progreso de un estado a otro superior. Esto es también la esencia de la transformación, que es el paso preliminar a la verdadera innovación, que actualiza y asegura la organización''.

Autor: Katiuska Fuenmayor - 20 de Abril de 2006

El otro liderazgo (3 capítulos)   (0)

En beneficio de todos, y también de los presupuestos de las áreas de Recursos Humanos de las grandes empresas, y de la prosperidad de consultoras y escuelas de negocios, el management ha generado continuamente grandes mantras, entre los que cabe destacar el liderazgo, a la altura de la calidad o la dirección por objetivos, y en pareja natural con el cambio.

Cap 1 La Dirección y el liderazgo   En beneficio de todos, y también de los presupuestos de las áreas de Recursos Humanos de las grandes empresas, y de la prosperidad  de consultoras y escuelas de negocios, el management ha generado continuamente grandes mantras, entre los que cabe destacar el liderazgo, a la altura de la calidad Cap 2 Reflexiones sobre el liderazgo   menoscabo de la función de gestión. Como es sabido, esta forma de dirigir trabajadores ya se postulaba en la primera mitad del siglo XX, aunque se empezó a hablar más de liderazgo a principios de los años 90, cuando las grandes empresas distinguían entre jóvenes con potencial o talento, y jóvenes Cap 3 El autoliderazgo   descubrimientos en el camino. “El propósito es la brújula interior que orienta nuestra vida y nuestro trabajo”, dice Cooper. Así las cosas, el supuesto liderazgo del jefe podría quedarse en casi mera influencia derivada de la autoridad moral (no formal), contando con que los trabajadores estén preparados

Autor: José Enebral Fernández - 03 de Mayo de 2006