Monografías de lineas tecnicas

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El proceso de reconocimiento de las teorías de Marx, Durkheim y Weber (7 capítulos)   (1)

Nadie discute que Marx, Durkheim y Weber son los teóricos que colocan las piedras fundamentales que jalonarán gran parte de los estudios posteriores en el campo de la ciencia social. Es más, como sostiene Portantiero, después de la “sociología clásica” poco se ha avanzado en cuanto a grandes líneas teóricas.

Cap 3 Weber   y no-unidireccional.    Recordemos en unas pocas líneas lo esencial de la explicación de Weber, que vincula el sistema ideológico de la ética protestante no directamente a las estructuras del sistema capitalista sino a otro sistema de ideas: el espíritu del capitalismo. El sistema de normas y valores Cap 1 La filosofía económica   líneas teóricas. Pero no es solamente por la significación que sus ideas han tenido en los desarrollos teóricos ulteriores de la disciplina que se los considera clásicos sino también porque pueden ser distinguidos de los grandes pensadores de la filosofía política, económica y social

Autor: Celia Duek y Graciela Inda - 01 de Junio de 2006

Productividad Media y Marginal (6 capítulos)   (0)

La productividad esta asociada con el grado de producción que una empresa pueda alcanzar para desarrollar un bien. En la actualidad la producción es la base de la economía mundial, generando empleos para los obreros y grandes divisas en la mayoría de los casos para los empresarios.

Cap 5 Líneas de Investigación   técnicas y metodologías de Calidad y Productividad, que garantizan la objetividad del estudio. Definir o diseñar un plan de mejoras para las organizaciones, de manera que cumplan su objetivo empresarial. Seguimiento y evaluación de la propuesta, garantizando la dinámica de los cambios, mediante Cap 1 Sobre la Productividad   , el capital formado por quinas, medios de transporte, edificios, técnicas y herramientas que sirven para acelerar la producción. Y el elemento coordinador que asume la responsabilidad de combinar todos los factores para obtener el máximo rendimiento. La productividad en una industria va más allá Cap 3 ¿Qué es la Productividad?   . Estudio del trabajo: Principios fundamentales El estudio del trabajo tiene dos aspectos muy importantes y bastante diferenciados: 1.Encontrar un mejor modo de realizar una tarea. 2.Determinar cuánto se debe tardar en esa tarea. Así, el estudio del trabajo consta de dos técnicas relacionadas

Autor: Esteban Carazo Sánchez, Manrique Lizano Rivera - 20 de Julio de 2006

Nuevos métodos en el trabajo de formación de las empresas (5 capítulos)   (2)

El tema de los "nuevos métodos en el trabajo de formación en las empresas" tiene que ser precisado en dos sentidos.

Cap 2 Métodos nuevos y antiguos   cerrados : Se trata de un método que, justificadamente, es considerado una mejora frente a la clases de tipo frontal, ya que el docente se esfuerza por visualizar sus explicaciones. De este modo, es posible activar varios sentidos al mimos tiempo (recuérdese lo que al respecto se dijo líneas arriba Cap 4 Aprender en la modalidad del permitir   adquieren cualificaciones técnicas, sino que también pueden desarrollar cualificaciones claves (op. cit.).    En los mercados de trabajo y en muchos sectores de nuestra sociedad podemos observar ya desde algunos años una evidente tendencia que implica la necesidad de modificar las formas

Autor: Rolf Arnold - 05 de Agosto de 2006

Sistema de Gestión de Recursos Humanos (7 capítulos)   (5)

En el presente trabajo los autores presentan una reflexión sobre los factores que inciden en la estructuración del sistema de gestión de recursos humanos de una empresa (SGRH), a partir de los resultados de la investigación realizados.

Cap 5 Cultura de recursos humanos   que impregnan toda su estructura organizativa.    La relación que se puede establecer entre la gestión de la cultura organizacional y la GRH es vital para poder proyectar las líneas generales de un modelo de gestión cultural del factor humano en la empresa. El estudio de esta relación Cap 3 Modos de enfocar la ARH en las empresas   como relaciones industriales y administración de personal ofrecen una visión generalizada de la función de recursos humanos, con una integración de algunas técnicas de G R H y la intención de pasar de una lógica de costos a una de recursos y una mayor implicación del gerente de la función en la toma Cap 2 Ámbitos generadores del cambio en la administración de recur   ).    Reconociendo esta necesidad y ante la creciente demanda de conocimientos en los ámbitos de la administración de empresas, se están incorporando de forma progresiva las nuevas tecnologías a la formación de postgrado, integrando las técnicas multimedia y telemática a los diferentes programas

Autor: Katy Caridad Herrera Lemus, Carlos Cristóbal Martínez Martínez - 26 de Julio de 2006

Psicología y Administación, hermanas de sangre (5 capítulos)   (1)

Los indicios del empleo de la selección de personal con un carácter sistemático surge en las entrañas de la escuela de la administración científica.

Cap 2 Las ciencias interrelacionadas   sus bases las formulaciones de Luwidg Von Bertallanffy sobre la teoría de sistemas, aunque en líneas generales los elementos esenciales de esta teoría están contenidos en las formulaciones de Marx C. y F. Engels. Dentro de esta escuela existen diferentes posiciones que hacen énfasis en modelos Cap 1 Cada cosa tiene su origen   . Fayol planteó la existencia de seis grupos de funciones básicas en el funcionamiento de una empresa y que a cada función esencial corresponde una determinada capacidad específica que el hombre debe poseer para ejercerla bien. Estas funciones básicas son las técnicas, las comerciales, las financieras Cap 5 Bibliografía   a la administración. 3ra Edición. Editorial Trillas. México. 195 p. 4. Capaso, Carmelo M. (2001). La teoría de las restricciones y la contabilidad del throughput. http://www.colaboraciones técnicas. 5. Champy, J. [1995] Reengineering Management. Harper Collins Publishers Inc. New York. USA.  6. Chanlat

Autor: Gelmar García Vidal y Pedro Zayas Agüero - 11 de Agosto de 2006

Decora tu Casa al estilo Feng Shui (7 capítulos)   (79)

Claves para un hogar armónico y equilibrado. La decoración según el Feng Shui.

Cap 1 Decora tu Casa al estilo Feng Shui   y equilibrio con el entorno. Esta práctica ancestral cree que en la atmósfera se entrecruzan numerosas líneas de energía, unas beneficiosas y otras perniciosas. La clave está en protegernos de la energía negativa y activar la positivaLos beneficios.- El feng shui propone varias técnicas de distribución

Autor: elbuscador - 30 de Marzo de 2005

La alta dirección como limitante del crecimiento de una PYME (6 capítulos)   (0)

La presencia de una alta dirección dentro de toda empresa supone una limitante muy amplia según la etapa que la misma necesidad vaya requiriendo.

Cap 2 Nuevas Estructuras   pueden analizar rentabilidades por líneas de productos, que generan y usan presupuestos, que analizan con métodos matemáticos los niveles de inventarios que deben mantener, etcétera” (Calva, 1998).   Aunque todos estos puntos de análisis, son validos y efectivos, algo que nunca se suele

Autor: Juan Pablo Zorrilla Salgador - 12 de Junio de 2006

Problemas y soluciones para la adecuada gestión logística y de almacenes (7 capítulos)   (23)

En este artículo se va a desarrollar un caso práctico real que muestra la realidad en la problemática de la gestión logística y de almacenes de muchas PYMEs así como las soluciones y resultados alcanzados en este caso concreto.

Cap 2 La solución propuesta   "" Tras el diagnóstico, la solución se planteó con tres líneas básicas de trabajo . Partiendo de la estrategia y del posicionamiento deseado -y teniendo el área de procesos como el eje central- se diseñaron soluciones tal y como se muestra en la siguiente figura Cap 4 Almacén físico   . Mejorar la rotación , y por tanto reducir el nivel de stocks y de obsoletos. Disminución del número de mermas . Permitir la aplicación de procedimientos que aseguraran una gestión adecuada del almacén . Para ello, a nivel físico, hubo dos grandes líneas Cap 3 Reingeniería de procesos   del proceso para que gestionase el proceso a través de todos los departamentos y planteando así una estructura organizativa matricial que dotase de más eficiencia a los procesos y subprocesos. Además de la reingeniería del proceso, también se formó al personal en técnicas de mejora continua

Autor: Eduardo Navarro - 16 de Junio de 2006

Gestión de la comunicación interna en las organizaciones (6 capítulos)   (1)

El presente trabajo tiene una finalidad práctica: constituirse como material de consulta rápida para todos aquellos que busquen mejorar la comunicación interna en las organizaciones donde se desempeñan. Se trata de organizar una Gestión en la Comunicación Interna y darle el valor que se merece

Cap 2 ¿Qué es Gestionar la Comunicación?   **: realizar las proyecciones a partir de la extrapolación hacia el futuro a partir de las debilidades y fortalezas identificadas. Describen un futuro previsible en el caso que la organización no adopte medidas para modificar el rumbo de los acontecimientos.8**. Líneas de Acción**: se construyen Cap 3 Planificación   .  En cambio, los criterios de acción estratégicos, son líneas maestras de acción para abordar situaciones de comunicación específicas reconocidas en el diagnóstico.4.      Programación: implica ordenar y describir lo que queremos en nuestra organización para alcanzar los objetivos, los resultados

Autor: Carla Cirigliano - 20 de Abril de 2006

Políticas de productos (6 capítulos)   (1)

En el presente trabajo pretendemos exponer y clarificar el concepto de producto desde una perspectiva del marketing. Conocer las diferentes clases de producto así como la metodología para el lanzamiento.

Cap 6 Lanzamiento de nuevos productos   diversas técnicas que pueden ayudarnos en el momento de generar ideas de nuevos productos. Algunas de las más conocidas son las siguientes: · Brainstorming. O asociación libre de ideas. Consistente en dar por válida cualquier idea que acuda a nuestra mente. Fases del brainstorming. a) Preparación: Fase Cap 4 Características y atributos del producto   EUROPEA : "APTITUD PARA SATISFACER UNAS NECESIDADES EXPRESADAS O IMPLÍCITAS " LA CONCEPCIÓN JAPONESA ENGLOBA LA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE CON LOS OBJETIVOS INTERNOS DE LA EMPRESA : Decisiones sobre la línea de productos: · Anchura: Líneas de productos que fabrica la empresa · Longitud: Suma total

Autor: Miguel Ángel Aguirre - 17 de Junio de 2006