|
Monografía de Manuel Santiago López Domínguez - 14 de Junio de 2006
|
| La logística internacional se ha convertido en uno de los sectores claves en el actual entorno económico mundial, debido a la importancia de esta actividad en los movimientos de globalización económica... |
| Cap 1 |
La Logística Internacional
|
| |
" La logística internacional se ha convertido en uno de los sectores claves en el actual entorno económico mundial, debido a la importancia de esta actividad en los movimientos de globalización económica internacional (comercio exterior), nuevas tecnologías (Internet) y soporte a la actividad |
| Cap 5 |
Conclusiones
|
| |
" El actual panorama de la logística internacional muestra un claro cambio de la ventaja competitiva de países en este sector, pudiendo afirmarse que se ha producido un traslado del principal eje de actividad logística internacional desde Estados Unidos a Europa, fruto de la mayor tasa |
| Cap 2 |
Características Generales del Sector en España
|
| |
" El estudio de las ventajas y desventajas competitivas de España en el contexto de la logística internacional actual se encuadra en los recientes movimientos de fusiones, adquisiciones, etc. , que se han producido a escala internacional y que han producido un cambio radical en el panorama |
|
|
|
Monografía de Emiliano Espinosa Loera - 16 de Junio de 2006
|
| Este artículo no pretende establecer métodos para la administración de la cadena de abastecimiento ni mecho menos imponer estructuras para el manejo de la logística , simplemente busca compartir algunas experiencias y puntos... |
| Cap 1 |
Administración de la cadena de abastecimiento
|
| |
Del suministro internacional en cadena y servicios de valor añadido / previos a la venta al por menor. Por lo tanto el departamento de logística es el encargado de realizar estas actividades. Este departamento se le puede estructurar tan grande o pequeño como lo defina la administración |
| Cap 6 |
Referencias
|
| |
[2] “ ¿Qué es Logística ? ” Asociación Universitaria de Logística [web page], 2004
http://www.geocities.com/logistikchile_cl/que. Htm
[3] Daniel Cohen y Enrique Asin; “Sistemas de Información para los Negocios” McGraw Hill. 2:43-53 (2003 |
| Cap 4 |
Internet, Tecnología de Información aplicada a la Cadena de A
|
| |
Sistemas se clasifican como sistemas de soporte para la toma de decisiones (DSS) y podrán ser diseñados in house con el objetivo de que se consideren todas las características que los integrantes del departamento de logística y de otras áreas crean relevantes. Los integrantes de dichos departamentos |
|
|
|
Monografía de Gisela Viridiana Trujillo Ortiz - 14 de Junio de 2006
|
| La logística global se ha extendido al campo internacional generándose el concepto de un sistema que integra las funciones de producción, comercialización y distribución física, para la gestión estratégica del abastecimiento,... |
| Cap 4 |
Operación de un Logística Global
|
| |
" Las características para operar con éxito una organización basándose en la implementación de una logística global son: el equilibrio estratégico entre la oferta y la demanda basado en objetivos globales de las empresas y, particularmente, el hecho de que se basa en un enfoque de sistemas |
| Cap 6 |
Elementos de los sistemas de la Logística Global
|
| |
" Sistema de información Embalaje y manejo de materiales Instalaciones de almacenamiento Transporte Enfoque del sistema aplicado a la Logística Global 1. El marketing es un sistema total de acción |
| Cap 8 |
Cómo genera valor la logística
|
| |
. Optimización activos Balanceo entre eficiencia y flexibilidad Logística Carga de mezcla completa Programación del ruteo Selección del transporte Red Primaria y secundaria a tiempo y eficiente. Bajos |
|
|
|
Monografía de Carlos Eduardo Torres Sánchez - 26 de Julio de 2006
|
| Tradicionalmente la dependencia de Recursos Humanos ha sido tomada como una entidad necesaria pero no importante y esta afirmación proviene del concepto básico de la Administración Financiera en la definición de costos y gastos. |
| Cap 5 |
Buscando mejores estrategias
|
| |
: Logística de entrada: Conformada por actividades de recepción, almacenaje, manipulación de materiales, inventarios, vehículos, devoluciones, entre otros. Operaciones: Hacen parte de esta la transformación del producto final (mecanizado, montaje, etiquetado, mantenimiento, verificación y problemas |
| Cap 1 |
Posicionamiento de empresa y RRHH
|
| |
Desde hace muchos tiempo por el paradigma de la gestión de personal? Es esa la respuesta que puede aportarse en la reflexión y descripción del tema a desarrollar en esta ponencia, partiendo de las nuevas teorías de Administración Financiera y la orientación internacional que las grandes empresas han |
|
|
|
Monografía de Dr. Mauricio Lefcovich - 09 de Mayo de 2006
|
| No se puede gestionar lo que no se mide. Las mediciones son la clave. Si usted no puede medirlo, no puede controlarlo. Si no puede controlarlo, no puede gestionarlo. |
| Cap 6 |
Conclusiones
|
| |
, las ventas, el marketing, las cobranzas, la logística y la gestión de personal entre otras áreas y actividades de toda corporación. Cada día se exige ser más productivos, eliminando sistemáticamente los despilfarros. Hacer ello posible exige de información. Pretender dirigir una empresa como hace |
| Cap 1 |
La importancia de las mediciones
|
| |
De ser un fabricante de imitaciones baratas a líder internacional en productos de primera calidad. Sin estadísticas una empresa carece de capacidad para reconocer que actividades o productos le generan utilidades, y cuales sólo pérdidas. No contar con datos e interpretarlos correctamente |
| Cap 1 |
La importancia de las mediciones
|
| |
Pasara de ser un fabricante de imitaciones baratas a líder internacional en productos de primera calidad. Sin estadísticas una empresa carece de capacidad para reconocer que actividades o productos le generan utilidades, y cuales sólo pérdidas. No contar con datos e interpretarlos correctamente |
|
|
|
Monografía de Norge Garbey Chacón - 17 de Mayo de 2006
|
| Un tercer momento que ubica el marco teórico del asunto que se analiza, es su enfoque histórico, por lo que aquí podríamos plantear la inquietud siguiente: ¿Es la propuesta del ABC un fenómeno nuevo? ¿Cuáles... |
| Cap 5 |
Bibliografía
|
| |
En las actividades a nivel estatal”, Evento Internacional Contabilidad 99, La Habana, 1999 - ASOCIACION ESPAÑOLA DE CONTABILIDAD Y ADMINISTRACION DE EMPRESAS: “Principios de Contabilidad de Gestión. El sistema de costes basado en las actividades”, España, Octubre de 1998. - BAEZ |
| Cap 1 |
Antecedentes del método de costeo basado en la actividades
|
| |
Por la necesidad de que las organizaciones sean más flexibles y orientadas a la clientela, lo que provoca un mayor peso de los costos relacionados con la investigación y desarrollo, lanzamientos de series más cortas, programación de la producción, logística , administración y comercialización. Esto |
|
|
|
Monografía de Alejandro Ulises Moron Espinal - 21 de Mayo de 2006
|
| En este trabajo pretendemos resaltar la función de tesorería o el tesoro como elemento indispensable dentro de una organización a pesar de ser muchas veces ignorado o dejado a un segundo plano al no delimitar... |
| Cap 3 |
Funciones del tesorero
|
| |
A accionistas, royaltoies u obligaciones contraídas en mercado de valores Responsable : Tesorero Conceptos Pagos dividendos, royalties, bonos Proyección No Cartera1. Compras Responsable : Jefe de Logística , proyectará basado en plan de ventas Conceptos |
| Cap 3 |
Funciones del tesorero
|
| |
A accionistas, royaltoies u obligaciones contraídas en mercado de valores Responsable : Tesorero Conceptos Pagos dividendos, royalties, bonos Proyección No Cartera1. Compras Responsable : Jefe de Logística , proyectará basado en plan de ventas Conceptos |
| Cap 4 |
Operaciones o creditos directos
|
| |
Es un contrato utilizando en la compra venta internacional de mercancías, por el cual el comprador extranjero solicita a su banco. La apertura de un crédito a favor de su vendedor proveedor, pagadero contra en entrega de determinados documentos de expedición transporte seguro, calidad, etc |
|
|
|
Monografía de Roberto F. Bertossi - 23 de Mayo de 2006
|
| Dentro de los aspectos importantes para la viabilidad y sustentabilidad de las microempresas y pymes, destacamos los relacionadas con la excesiva cantidad de exigencias impuestas por el mercado de crédito que derivan no pocas veces,... |
| Cap 3 |
Financiamiento/s indirecto/s
|
| |
( logística , transporte, seguros, comunicaciones, seguridad, Internet para compras y ventas directas, e-mail, etc.). Otro tanto se logra en grandes empresas con el impulso de microempresas internas o satelitales esto es, tercerizaciones inducidas..... Otras posibilidades aparecen reflejadas, v.g. |
|
|
|
Monografía de Joaquín Mª Aguirre Romero - 30 de Agosto de 2006
|
| El presente texto es una versión ampliada de la conferencia impartida en el ciclo organizado por el Seminario Litterae de la Facultad de Humanidades (Universidad Carlos III de Madrid) el día 12 de abril del... |
| Cap 2 |
De terrores digitales (II)
|
| |
De toda una logística a su alrededor. Este sistema de producción es claramente industrial. Sin embargo, en el caso del libro no encontramos con una gran diversificación del producto —las editoriales sacan cientos de títulos en el año— dentro también de un sistema de producción industrial |
| Cap 4 |
El libro personalizado
|
| |
Empresa internacional de edición y distribución de publicaciones científicas para realizar una investigación sobre las formas de cobrar este tipo de prácticas, es decir, cuánto se estaría dispuesto a pagar por las diferentes formas de empaquetar la información. Una vez rota la unidad física del libro |
|
|
|
Monografía de Dênis de Moraes - 27 de Septiembre de 2006
|
| El ciberespacio inaugura una nueva ecología comunicacional. Hay un enorme hipertexto, formado por interconexiones, que se auto-organiza y se retroalimenta permanentemente. |
|
|
|
