Monografías de lotes

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La Bolsa de Frankfort (6 capítulos)   (0)

La bolsa de frankford tuvo su aparición, a mitad del siglo XVI, la cual empezó realizando transacciones con letras de cambio y se hacían a campo abierto.

Cap 5 Nuevo mercado Frankfurt - Xetra   XETRA la orden mínima es de 500 acciones por lo que se emplea principalmente por los institucionales. Las ordenes en el mercado continuo se negocian en lotes de 50.   LIQUIDACIÓN   Tiene lugar dos días después de la transacción.   REQUISITOS PARA LA NEGOCIACIÓN

Autor: Dora Linares - 19 de Mayo de 2006

Introducción al Justo a Tiempo (Just In Time) (6 capítulos)   (1)

Las siglas J.I.T. se corresponden a la expresión anglosajona “Just In Time“, cuya traducción podemos denotar como “Justo A Tiempo“. Y precisamente la denominación de este novedoso método productivo nos indica su filosofía de trabajo: “las materias primas y los productos llegan justo a tiempo, bien para la fabricación o para el servicio al cliente“.

Cap 2 Principios fundamentales   en la premisa de que la complejidad era inevitable. Y a primera vista parece cierto. Un fabricante típico por lotes puede tener varios centenares de lotes simultáneamente en los diferentes procesos. Probablemente cada lote implica una cantidad determinada de operaciones independientes y seguramente Cap 1 El nacimiento del Just In Time   , colchones de capacidad, grandes lotes almacenados en los inventarios, etc. De esta manera, lo primero que nos llama la atención es la cuantiosa reducción de los costes de inventario, desembocando en una mejor producción, una mejor calidad, etc.Sin embargo, no podemos estudiar el sistema J.I.T.

Autor: Iván Escalona - 10 de Abril de 2006

Chief Information Officer (CIO) (5 capítulos)   (1)

Las organizaciones, desde el punto de vista de la teoría de los sistemas, puede ser considerara como un sistema abierto y por esta razón , la organización estará expuesta a los diversos cambios que se producen el medio ambiente que la rodea.

Cap 2 ¿Cómo nace el termino CIO?   .   Control de calidad(en el ámbito de las operaciones) -                                   De los procesos -                                   De las pruebas con lotes de simulación, etc.   También podemos citar las funciones del Jefe de un Dpto

Autor: Ivana Soledad Rojas Córsico - 20 de Abril de 2006

Trabajo de inventario (6 capítulos)   (4)

La base de toda empresa comercial es la compra y venta de bienes o servicios; de aquí la importancia del manejo del inventario por parte de la misma. Este manejo contable permitirá a la empresa mantener el control oportunamente, así como también conocer al final del periodo contable un estado confiable de la situación económica de la empresa.

Cap 2 Tipos de inventario   de mercancía, el costo unitario del saldo resultante, debe ser recalculado.~- La existencia física es presentada en un solo total, en vez de estar segregado en lotes según el orden de entrada.~- El costeo de las unidades que van saliendo, se hace en base al costo promedio calculado en saldo inmediato

Autor: Esneider Pantoja - 14 de Mayo de 2006

Costos de inventarios, planificación de stoks y aprovisionamiento (7 capítulos)   (18)

El objetivo de este trabajo fue proporcionar una idea precisa de los distintos tipos de planificación del reaprovisionamiento, para lo cual tuve que primeramente abordar temas relacionados como por ejemplo Costos de Inventarios y todos los sub temas que este genera.

Cap 4 Gestión integrada de inventarios   con criterios óptimos los siguientes aspectos de la logística: Las necesidades de reposición de mercancía en los diversos puntos de interrupción del flujo de materiales (fabrica y almacenes) de acuerdo con los condicionantes de base preestablecidos (lotes de producción, plazo de reposición, punto Cap 2 Planificación del reaprovisionamiento   la producción programada. A menudo quienes compran esas piezas pagan mayores costos unitarios para que se les entreguen de esta forma. Mientras que los costos de oportunidad de estructurar el contrato de compra pueden ser importantes, el costo subsecuente de conseguir lotes de piezas

Autor: Marco Antonio Dell'Agnolo - 17 de Junio de 2006

El Just In Time (22 capítulos)   (8)

Frente al implacable ataque de la competencia mundial, la industria no debe decidir si debe cambiar, sino cómo debe ser ese cambio. Dejar las cosas como están es una opción fatal, pudiendo sólo elegir entre controlar el propio cambio o permitir que lo controle la competencia.

Cap 10 El cambio rapido de herramientas   de su duración y coste, los cambios de herramientas no pueden efectuarse muy a menudo, y por ello es necesario la producción consecutiva de lotes importantes de piezas idénticas. Resultan de ello stocks elevados, plazos largos de producción, esperas y obstáculos a la fluidez de recorrido de los productos Cap 7 El funcionamiento de las fabricas   de piezas y montaje. Se advierte entonces que las causas de los plazos demasiados largos son numerosas: falta de piezas, producción defectuosa por lotes, “cuellos de botella”, trayectos de las piezas desmesuradamente largos, averías de la maquinaria, problemas planteados por la calidad. Todas estas Cap 20 Reglas Kanban   requerirá unidades únicas o lotes de tamaño reducido a fin de conseguir el nivelado de la producción, el proceso anterior deberá llevar a cabo frecuentes preparaciones de máquina según los requerimientos asimismo frecuentes del proceso posterior, preparaciones que habrán de realizarse con la mayor

Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 10 de Abril de 2006

Organización de los sistemas productivos (6 capítulos)   (2)

Producir es transformar unos bienes o servicios (factores de producción o inputs) en otros bienes o servicios (outputs o productos). Producir es también crear utilidad o aumentar la utilidad de los bienes para satisfacer las necesidades humanas. Entonces podemos decir que la actividad productiva no se limita a la producción física.

Cap 2 Los sistemas productivos y sus características   ) Salvendy (s.a.) Ottina (1988) Velázquez (1995) |||| - Tipo de pedido del cliente - Relación con el cliente || - Por pedido * - Para inventario (contra almacén) || Schroeder (1992) Arjona Siria (1979) Dilworth (1989) |||| - Tipos de producción || - En masa - En línea - Por lotes

Autor: Claribel Arias Duverge - 10 de Abril de 2006

La Web como memoria organizada: el hipocampo colectivo de la red (7 capítulos)   (2)

Estoy convencido de que Internet actúa como un sistema nervioso de orden superior, que interconecta y coordina operaciones en las que la voz de la colmena es más eficiente, más cierta, más afortunada que la voz de cada uno de sus individuos.

Cap 4 Dos millones y medio de tecno-freaks, todos opinando al mismo tiempo   de moderación necesarios para calificarlos. Una lotería reparte esos puntos (en lotes de 5) entre los usuarios registrados que visitan el sitio, según un baremo especial. Los visitantes poco asiduos están descontados, porque se supone que no conocen lo bastante bien el espíritu del sitio, y no lo pueden

Autor: Javier Candeira - 10 de Noviembre de 2005

El éxito del E-Sourcing (8 capítulos)   (0)

La compra tradicional es el proceso estratégico destinado a seleccionar proveedores y a definir los contratos para la compra de productos y servicios, por un precio acordado y en un periodo prefijado. El e-sourcing va en cambio más allá, puesto que utiliza como medio las tecnologías on-line, permitiendo procedimientos de compras más dinámicos y eficientes.

Cap 4 Estrategia y parametrización de subastas adaptadas   de los proveedores implicados. También, y en función de la herramienta utilizada,   se debe decidir el tipo de subasta, estructura de los lotes y la metodología de comunicación antes, durante y después de la negociación Cap 5 Reglas de negociación   y resuelve posibles desacuerdos después de la negociación.    En una subasta, siempre es una buena norma definir la estructura y el contenido de los lotes, precios de apertura, decrementos de puja, plazos de tiempo, prolongaciones de puja, reglas de puja y adjudicación, contacto

Autor: Philippe Schaack - 30 de Junio de 2006

Manufactura Esbelta (18 capítulos)   (25)

Manufactura Esbelta son varias herramientas que le ayudará a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones, basándose siempre en el respeto al trabajador.

Cap 11 Producción Nivelada (Heijunka)   en una línea dada. En lugar de ejecutar lotes grandes de un modelo después de otro, se debe producir lotes pequeños de muchos modelos en periodo cortos de tiempo. Esto requiere tiempos de cambio más rápidos, con pequeños lotes de piezas buenas entregadas con mayor frecuencia Cap 15 Cambio rapido de modelo (SMED)   la producción Justo a Tiempo. Este sistema fue desarrollado para acortar los tiempos de la preparación de máquinas, posibilitando hacer lotes más pequeños de tamaño. Los procedimientos de cambio de modelo se simplificaron usando los elementos más comunes o similares usados habitualmente.**Objetivos Cap 16 Fases para la reducción del cambio de modelo   operaciones externas. El objetivo es estandarizar las operaciones de modo que con la menor cantidad de movimientos se puedan hacer rápidamente los cambios, esto permite disminuir el tamaño de los lotes. Fase 2. Convertir cuanto sea posible de la preparación interna en preparación externa

Autor: Karla Pineda Mandujano - 08 de Mayo de 2006