Monografías de manual de operaciones

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La logística de operaciones (3 capítulos)   (3)

La literatura tradicional sobre la logística señala las funciones de aprovisionamiento, operaciones y distribución como las más importantes de la actividad logística en las empresas.

Cap 3 Referencias   . 1995. 11. Domínguez M, José Antonio, y otros. Dirección de Operaciones: Aspectos estratégicos. Mc Graw Hill. España. 1995. 12. Medina L, Alberto y otros. Vías para mejorar la logística de producción. Caso de estudio. Consultado en www.monografías.com. 13. Pau i Cos, Jordi, y otros. Manual Cap 2 Conclusión   "" De acuerdo con lo expuesto, la logística de operaciones (o interna o de producción), puede entenderse como aquella actividad de la logística que se encarga del movimiento y almacenamiento de materiales, componentes y producto intermedios a lo largo del proceso productivo con el fin de permitir Cap 1 Integrando las decisiones estratégicas para la competitividad   "" La literatura tradicional sobre la logística señala las funciones de aprovisionamiento, operaciones y distribución como las más importantes de la actividad logística en las empresas.    La mayor parte de la producción académica revisada se enfoca a las funciones inicial y final

Autor: Diana María Cárdenas Aguirre y Dra. Ing. Ana Julia Urquiaga Rodríguez - 14 de Junio de 2006

El informe diario de operaciones (8 capítulos)   (0)

La estructura e implementación de un informe diario de operaciones le permitirá a las pequeñas y medianas empresas recopilar la información de todas las transacciones diarias que realice la empresa.

Cap 1 Importancia del Diario de Operaciones   La estructura e implementación de un informe diario de operaciones le permitirá a las pequeñas y medianas empresas recopilar la información de todas las transacciones diarias que realice la empresa; clasificar las operaciones en diferentes secciones para una mayor claridad; acumular diariamente Cap 2 Definición Del Informe Diario De Operaciones   El informe diario de operaciones es aquel que recopila en forma clara y precisa las transacciones realizadas cada día en una empresa como son: ingresos, cheques girados, compras al crédito y otros. Bayton, 1995, p. 93El informe diario de operaciones podrá estar dividido en las siguientes Cap 4 Ventajas Del Informe Diario De Operaciones Y Desventajas De Los Diarios Esp   El informe diario de operaciones presenta una serie de ventajas.---Si se compara con lo diarios especiales. A continuación de describen las mencionadas ventajas.Ventajas---Diariamente se acumulan cuentas importantes como son ingresos, costos y gastos de una compañía.---Se pueden obtener

Autor: Rita Romero - 17 de Mayo de 2006

Apuntes para un manual de trabajo en equipo (6 capítulos)   (0)

Las notas que siguen han sido elaboradas en el marco de un trabajo de Consultoría privada, por lo cual no habrá referencias a la organización específica involucrada en la actividad central.

Cap 3 Analisis de la Organización como fenómeno lingüístico   lo que hacemos en el lenguaje ? Desde la perspectiva de F.Flores utilizada en este trabajo, en la vida social humana y en la vida de las organizaciones humanas, con las palabras se hacen cuatro operaciones fundamentales, que nos definen y construyen permanentemente nuestra identidad en el mundo

Autor: Heloisa Helena Primavera - 02 de Agosto de 2006

Manual de organización de una empresa petroquímica (8 capítulos)   (1)

La planeacion consiste en fijar el curso concreto de accion que ha de seguirse, estableciendo los principios que habran de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempos y numeros necesarias para su realización.

Cap 7 Aplicación y funcionamiento del sistema de registro contable   En primer termino daremos a conocer en forma clara y precisa de los elementos que una empresa debe tener siempre presentes para el inicio de sus operaciones.1.- Catálogo de cuentasConsiste en una lista ordenada y pormenorizada de las cuentas que se han utilizar en el registro de las operaciones Cap 6 Organización administrativa y funciones departamentales de la empres   , representa el capital de toda sociedad anónima; puede acordar y ratificar todos los actos y operaciones de la sociedad y sus reluciones seran cumplidas por el Consejo de Administración; su ubicación se localiza en Monterrey, Nuevo Leon.//Consejo de Administración//Depende directamente de la Asamblea Cap 4 Recomendaciones para la organización   y evidencias de controles aplicables, asi como la presentación de los informes y análisis que requiera la dirección para controlar adecuadamente las operaciones de la empresa.El principio de división de funciones impide que aquellos de quienes depende la realización de determinada operación, pueden influir

Autor: Emilia Luna - 20 de Abril de 2006

De la guerra (44 capítulos)   (1)

Algunos fragmentos de la obra De la Guerra de Karl von Clusewitz. Un manual de estrategia occidental.

Cap 9 La guerra no consiste en un golpe insostenido   aquel que proporciona el teatro de operaciones o tiene marcada influencia sobre él.Ahora bien, los recursos militares móviles pueden ser pues­tos en funcionamiento simultáneamente, pero esto no concierne a las fortalezas, los ríos, las montañas, los habitantes, etc., en una palabra, al país entero Cap 34 El fin y los medios de la guerra V   equivale, tanto en las operaciones grandes como en las pequeñas, al pago al contado en las transacciones comerciales. Por remotas que sean estas relaciones, por más que las liquida­ciones rara vez se produzcan, al final tienen que realizarse.Si la decisión por la fuerza de las armas se halla

Autor: Estrategia.info - 29 de Diciembre de 2005

Manual de SPC (13 capítulos)   (17)

El SPC es una herramienta objetiva que ayuda en la toma de decisiones y facilita el proceso de constante mejora en una empresa.

Cap 7 Hojas de Verificación o Comprobación   Es un formato especial constituido para colectar datos fácilmente, en la que todos los artículos o factores necesarios son previamente establecidos y en la que los records de pruebas, resultados de inspección o resultados de operaciones son fácilmente descritos con marcas utilizadas para verificar

Autor: David Juan Valencia Moreno - 06 de Mayo de 2006

Consideraciones teóricas relacionadas con el efectivo (6 capítulos)   (2)

En la actualidad la confiabilidad y la eficiencia es una de las premisas necesarias para todas las empresas que aspiran a perfeccionar su actividad económica en aras de lograr mejores resultados.

Cap 2 Administración del efectivo, aspecto ha considerar para la administr   en las operaciones de la empresa.El objetivo fundamental de la administración del efectivo es minimizar los saldos de efectivos ociosos y lograr la obtención del equilibrio entre los beneficios y los costos de la liquidez.La caja puede considerarse además como el denominador común al cual se reducen Cap 4 Modelos económicos matematicos para determinar el saldo   "" Para conocer el saldo óptimo de efectivo que se requiere se puede determinar mediante el cálculo del efectivo mínimo para operaciones o ciclo de caja mínimo para operaciones.   Este modelo brinda el nivel mínimo de efectivo que necesitan las empresas para realizar sus operaciones Cap 5 Estado de Flujo de Efectivo   relacionado con las operaciones.3-        Evaluar la capacidad de la empresa para cumplir con sus obligaciones y pagar dividendos.4-        Debe explicar tanto el efectivo como las transacciones de inversión y financiación que no hacen uso de efectivo durante el período analizado.El objetivo principal

Autor: Lic. María de Carmen Mustelier García y Lic. Hapy Salas Fuentes - 22 de Mayo de 2006

El estudio del trabajo en los sistemas de procedimiento de oficinas (6 capítulos)   (3)

La simplificación del trabajo posibilita la racionalización de las tareas, lo que permite el abatimiento de costos, menor inversión de capital y el mejoramiento de la rentabilidad de nuestros recursos y de los interesados en la empresa.

Cap 6 Formatos para captura de información   el proceso. Terminación en: definir el momento preciso en que finaliza el proceso. Para cumplir con el contenido de un manual de procedimientos, es necesario contar con formatos especiales para documentar los objetivos, políticas, donde se transcribirán en forma clara, sencilla y directa Cap 2 Diagramas de procedimientos   institucional, en mucho obedece a la ausencia de procedimientos redactados y a su representación (graficación); de aquí la necesidad de agrupar- los en forma ordenada en un solo documento denominado "Manual de procedimientos". El estudio de procedimientos tiene diferentes matices, tema Cap 1 Conceptos   "" El concepto de sistema Conjunto ordenado de procedimientos (operaciones y métodos), relacionados entre sí, que contribuyen a realizar una función. Un sistema se compone: Elementos físicos: -Formas -Reportes -Equipo -Material -Papel Elementos de información: -Datos -Archivo

Autor: José Avilez - 10 de Agosto de 2006

Problemas y soluciones para la adecuada gestión logística y de almacenes (7 capítulos)   (23)

En este artículo se va a desarrollar un caso práctico real que muestra la realidad en la problemática de la gestión logística y de almacenes de muchas PYMEs así como las soluciones y resultados alcanzados en este caso concreto.

Cap 1 La situación de partida   : Procesos inadecuados y gestión de la información en el área logística Problemas en la gestión de aprovisionamientos Disposición física del almacén Disponibilidad y fiabilidad de la información debido a la introducción manual de datos A continuación Cap 4 Almacén físico   "" Para la problemática referida al sistema de almacenaje se planteó la necesidad de rediseñar los almacenes y así alcanzar los siguientes objetivos: Racionalizar el número de personas destinadas en el almacén debido a la disminución drástica del tiempo de operaciones de almacenaje

Autor: Eduardo Navarro - 16 de Junio de 2006

Planeamiento de las auditorías (5 capítulos)   (2)

El Planeamiento de la Auditoria garantiza el diseño de una estrategia adaptada las condiciones de cada entidad tomando como base la información recopilada en la etapa de Exploración Previa.

Cap 2 El proceso de la Auditoría   esté profundamente familiarizado con la entidad. La planeación  adecuada incluye que el auditor adquiera la comprensión de la naturaleza operativa del negocio, su organización, ubicación de sus instalaciones, las ventas, producciones, servicios prestados, su estructura financiera,  las operaciones Cap 5 Desarrollo     efectuar supervisiones, dejando constancia de ello, en el Acta de supervisión establecida en este Manual (ver documento en el Manual de Papelería Institucional).**Riesgos: ****  **Puede ocurrir una deficiente planeación, como consecuencia de:1.       Extensión de pruebas sin cumplir objetivos Cap 4 Planeamiento   automáticamente genera transacciones de importancia relativa directamente a   otra aplicación;c)   el sistema automatizado desarrolla operaciones complicadas de información financiera y/o automática-mente genera transacciones de importancia relativa que no pueden ser (o no son) validadas

Autor: Lic. Ederlys Hernández Meléndrez y Lic. Adelkys Rosa Sánchez Gómez - 10 de Mayo de 2006