|
Monografía de Mauricio Saucedo Guardia - 19 de Mayo de 2006
|
| El análisis costo-volúmen-utilidad (CVU) proporciona una visión financiera panorámica del proceso de planeación. El CVU esta constituido sobre la simplificación de los supuestos con respecto al comportamiento de los costos. |
| Cap 2 |
Terminologia
|
| |
De sensibilidad. - ** El análisis de sensibilidad es una técnica que examina como cambiará un resultado si no se alcanzan los datos previstos o si cambia algún supuesto subyacente. Una herramienta del análisis de sensibilidad es el // margen de seguridad , // que es el exceso de ingresos presupuestados |
| Cap 3 |
Relación recíprocade precios, costos y volumen
|
| |
Fijos y el margen de seguridad . Este gráfico es muy efectivo porque detecta tendencias inconvenientes para el negocio. **Cuadro de pérdidas y ganancias en un sistema de costo directo. - **El cuadro convencional de pérdidas y ganancias basado en costos por absorción puede distorsionar la utilidad |
| Cap 4 |
Fijación de precios con costos directos
|
| |
. Como resultado de ello el verdadero margen de un producto final determinado queda oscurecido es su total para la compañía. Con el uso de formulas de cálculo de costo directo, se eliminan dichos problemas. Las transferencias interplantas son hechas al costo directo, los sobreprecios de materia prima |
|
|
|
Monografía de Iván Escalona - 10 de Abril de 2006
|
| Las siglas J.I.T. Se corresponden a la expresión anglosajona “Just In Time“, cuya traducción podemos denotar como “Justo A Tiempo“. Y precisamente la denominación de este novedoso método productivo nos indica su filosofía de... |
| Cap 1 |
El nacimiento del Just In Time
|
| |
Debían ser las más rápidas, para evitar que la competencia redujera su margen de beneficios. Pero el avance tecnológico impidió que aumentará la diferencia de tiempo desde que se lanzaba el nuevo producto hasta que los competidores lo “reproducían”. Por lo tanto, se debía buscar un nuevo método |
| Cap 1 |
El nacimiento del Just In Time
|
| |
Debían ser las más rápidas, para evitar que la competencia redujera su margen de beneficios. Pero el avance tecnológico impidió que aumentará la diferencia de tiempo desde que se lanzaba el nuevo producto hasta que los competidores lo “reproducían”. Por lo tanto, se debía buscar un nuevo método |
| Cap 5 |
Conclusión
|
| |
De ello. El resultado neto es un aumento de la calidad, un suministro a más bajo coste, que se entrega a tiempo, con una mayor seguridad tanto para el proveedor como para el cliente. // En la aplicación del JIT, el proceso total de implantación es fuertemente soportado por la **participación |
|
|
|
Monografía de Bernardo Madero - 04 de Mayo de 2006
|
| Es importante distinguir al dirigente del que ejerce un liderazgo. La condición de dirigente tiene que ver más con la legalidad estatutaria, y con el procedimiento formal de designación, en tanto que el liderazgo se... |
| Cap 1 |
Liderazgo y el Poder
|
| |
Por la capacidad y la efectividad, el líder por la ideología. Al margen de líderes o dirigentes, conviene recordar que la pasión o la emoción, no hace del hombre un auténtico líder político, es la entrega a una causa digna que se ejecuta en toda su magnitud,. El dirigente debe aspirar a ser líder si desea |
| Cap 3 |
Características que ayudan a desarrollar la capacidad de liderazgo
|
| |
La perspectiva y se creen omnipotentes, rechazan consejos y consideran sus decisiones como las únicas acertadas. ------Los líderes por el contrario, saben explotar su autoconfianza y seguridad en sí mismos, generando espacios para el cuestionamiento y las sugerencias. La mente abierta genera mejores relaciones |
|
|
|
Monografía de Miguel Moreno - 31 de Julio de 2006
|
| Explicar como analizar los conceptos de la motivación y su influencia en el ambiente laboral, dentro de la organización, La motivación en las empresas, para dar a conocer a la comunidad panameña él porque sé... |
| Cap 1 |
Conceptos basicos
|
| |
De Repúblicas Socialistas Soviéticas reclamó derechos sobre los países "socialistas", dejando al margen la cuestión de la parte del mundo en que dichos países se encontraran. Un ejemplo de área de influencia extensa lo constituye la doctrina Monroe, aplicada por primera vez por el presidente estadounidense |
|
|
|
Monografía de Jonathan Villasmil - 04 de Mayo de 2006
|
| La organización es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones le sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y... |
| Cap 3 |
Liderazgo
|
| |
A corto como a largo plazo, para conservar un margen de competencia. **TIPOS DE LIDERAZGO** A continuación se describen algunos casos en los cuales se presentan situaciones con un estilo particular de liderazgo: CASO 1 En la empresa Mayfes, C.A. Que se encarga de la confección de ropa íntima |
|
|
|
Monografía de Jaime Ramírez P. - 25 de Mayo de 2006
|
| El presente trabajo es una reflexión sobre la propuesta del ALCA, las condiciones de América Latina y el Caribe en general y se realizan algunas consideraciones sobre los aspectos laborales, debido a que el... |
| Cap 1 |
Condiciones generales de la economía de América Latina
|
| |
Más desarrolladas, pero las naciones en vías de desarrollo tienen la tendencia general a ir quedando al margen de las mayores corrientes de globalización comercial y financiera. Las tablas 1, 2, 3, 4 y 5 puntualizan los datos históricos con base en los datos disponibles, del volumen de comercio |
| Cap 5 |
Elementos de propuesta para posibles acciones en función del desarro
|
| |
No deberán contravenir el beneficio público en general y las disposiciones de protección al trabajo, la salud y la seguridad laboral, así como las de cumplimiento en el pago de las prestaciones legales. Nada de lo planteado es fácil de conseguir. Por eso, el llamado a la integración es también |
| Cap 2 |
Caracterización del Área de Libre Comercio de las América
|
| |
Nuevos poderes, mientras se vaya desmontando la capacidad de los gobiernos de asumir tareas como la salud o la seguridad social.
La tercera desmantelará la capacidad de los gobiernos de decidir sobre las contrataciones públicas. Éstas entrarán a licitaciones en las que empresas |
|
|
|
Monografía de Saul Alcala Sanchez - 09 de Mayo de 2006
|
| Un punto de equilibrio dinámico es aquel que cambia con el tiempo y en donde el transcurso del tiempo se presentan cambios en los activos o en la inversión. |
| Cap 3 |
Elementos que integran el Punto de Equilibrio Dinamico
|
| |
De un solo articulo o de varios, este margen también resultad de disminuir a las ventas los costos variables que se tengan el periodo evaluado. También podemos decir que es Utilidad neta necesaria para cubrir los costos incurridos e implica también una utilidad. **** **Porcentaje de Inversión |
|
|
|
Monografía de Lic. María de Carmen Mustelier García y Lic. Hapy Salas Fuentes - 22 de Mayo de 2006
|
| En la actualidad la confiabilidad y la eficiencia es una de las premisas necesarias para todas las empresas que aspiran a perfeccionar su actividad económica en aras de lograr mejores resultados. |
| Cap 4 |
Modelos económicos matematicos para determinar el saldo
|
| |
Riesgo de faltante de efectivo la empresa puede tolerar, este puede ser cero o un margen mínimo de seguridad necesario para mantener las operaciones con el Banco.
El nivel deseable de efectivo dependerá de los costos de transacción de la compra o la venta de valores negociables |
|
|
|
Monografía de Gelmar García Vidal y Pedro Zayas Agüero - 11 de Agosto de 2006
|
| Los indicios del empleo de la selección de personal con un carácter sistemático surge en las entrañas de la escuela de la administración científica. |
| Cap 1 |
Cada cosa tiene su origen
|
| |
, las de seguridad , las contables y las administrativas.
Entre las principales cualidades para desarrollar esas funciones Fayol señala las cualidades físicas, las cualidades intelectuales, las cualidades morales, la cultura general, los conocimientos especiales y la experiencia |
| Cap 2 |
Las ciencias interrelacionadas
|
| |
Comunes, al margen de ópticas y enfoques diferentes, partiendo de la base teórica que sustenta dichas corrientes.
Es reconocido por parte de los especialistas en Administración, el carácter complejo e interdisciplinario de esta, partiendo de la influencia y participación de un conjunto |
|
|
|
Monografía de Fabiola Mora y Walter Schupnik - 04 de Julio de 2006
|
| El presente es una investigación de ciertos tópicos básicos para determinar la rentabilidad en el área de mercadeo de las empresas. |
| Cap 2 |
Analisis de la rentabilidad en Mercadeo (I)
|
| |
Determinen si la tasa (precio) aplicada representa la rentabilidad que el producto debe tener. Esto evita una guerra de precios que vaya tanto en contra de la rentabilidad de las empresas como del mercado. Siempre existe un margen de competencia, pero este debe ser aprobado por este organismo, si |
| Cap 4 |
Preguntas para medir el desempeño
|
| |
, el precio está determinado por una tasa: que es el porcentaje sobre el valor asegurado que la empresa cobrará a fin de garantizar la seguridad sobre el bien o persona determinado. Esto se hace a través de un Actuario y se llama estudio actuarial. Este especialista de seguros y debidamente certificado |
|
|
