La educación contable
(6 capítulos)
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| Los diferentes procesos que se están dando ahora en el mundo globalizado exigen que el contador ejerza su profesión con la suficiente capacidad, conocimiento y habilidad, es decir, que tenga un nivel de competencia amplio y así pueda ser reconocido internacionalmente con su trabajo. |
| Cap 2 |
La educación contable en Colombia
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realizadas por este; puesto que el contador con el carácter de la contaduría tiene la responsabilidad de dar fe pública sobre los documentos y estados financieros realizados |
| Cap 3 |
Propuesta de los organismos internacionales
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emprendedor, analista financiero, competidor, analista de mercados, buen comunicador, negociador capaz, especialista en relaciones públicas y buen administrador.Por su parte la UNCTAD ha contribuido en diseñar una norma para la cualificación de los contadores profesionales la cual debe servir |
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Autor: Paula Andrea Granada, Luz Ayda Carvajal - 12 de Mayo de 2006
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Paradigmas del tercer milenio
(5 capítulos)
(0)
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| Producto de la creciente globalización las organizaciones de hoy en día necesitan ser cada vez más competitivas, puesto que, se encuentran ligadas más que nunca a factores que escapan a su ámbito de control y dependen más del entorno y sus abruptos cambios; por lo que, es imprescindible una adecuada Gestión de Recursos Humanos, cuyo objetivo es ayudar a las personas y organizaciones a lograr sus metas. |
| Cap 4 |
Gestión de Recursos Humanos y Capital Humano
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: “la ventaja competitiva básica de las empresas a inicios del siglo XXI no radicará en los recursos naturales ni en específico en los recursos energéticos, no radicará en los recursos financieros, y no radicará ni tan siquiera en la tecnología: la ventaja competitiva básica de las empresas |
| Cap 2 |
Paradigmas del tercer milenio
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de los productos o servicios en el mayor número de mercados posible y en un corto plazo de tiempo.
Ø El incremento de la cultura económica del consumidor o cliente que exige cada vez mayores niveles de excelencia al producto o servicio y, por tanto, impide que se trasladen |
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Autor: Rafael A. Ballivian D. y Carola T. Gonzales C. - 25 de Julio de 2006
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Gestión de las relaciones con los clientes
(7 capítulos)
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| Toda la estructuración que ha tenido la empresa al enfocarse totalmente hacia la satisfacción de las necesidades y expectativas de los consumidores o usuarios, al clientelizar la organización, perderían su impacto si el estratega no configura de manera simultánea proyectos que le permitan llevar a cabo una óptima gestión de las relaciones con los clientes, procurando la fidelización de los mismos. |
| Cap 7 |
E-Commerce
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), con la cual se consigue adelantar transacciones complejas asociadas a temas legales, contables, financieros, etc., así como el manejo de información altamente confidencial y el registro de las actividades electrónicas de los datos y documentos transferidos de computador a computador, de manera muy |
| Cap 4 |
Marketing relacional
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: Investigación de mercados
Paso 5: Determinación de los objetivos del plan
Paso 6: Precisión del formato del plan
Paso 7: Difusión interna y cualificación del cliente interno
Paso 8: Difusión externa
Paso 9: Implementación y puesta en marcha del plan
Paso 10 |
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Autor: Emigdio Martínez - 26 de Junio de 2006
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Una visión general de la inteligencia competitiva
(7 capítulos)
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| La inteligencia competitiva ha despertado recientemente una ola de interés, en parte motivada por una mayor disponibilidad de información (la tan mentada explosión de la información) y un aumento reflejado en la proliferación de bases de datos comerciales en todo el mundo. ¿Qué más está impulsando este crecimiento? |
| Cap 1 |
Sobre la Inteligencia Competitiva
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tuvo en la Europa del siglo XV. Por primera vez en la historia, los libros y la población culta necesaria para leerlos van de la mano. De la misma manera, el acceso a un mundo de información en aumento brinda poder a las corporaciones modernas para entenderse a sí mismas y a sus mercados de forma |
| Cap 4 |
¿Quién practica la inteligencia competitiva?
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Aquellos que trabajan en IC van desde bibliotecarios públicos, legales o corporativos y analistas de centros de información, hasta personal de dirección, especialistas en datos financieros, personas en desarrollo comercial y planificadores estratégicos, a ex-agentes de la CIA y personal |
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Autor: Karin Hiebaum De Bauer - 25 de Abril de 2006
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Análisis crítico de la Reducción de Costos
(5 capítulos)
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| Ya sea que la empresa este recibiendo el impacto de la globalización, se vea sometida a una baja rentabilidad o muestre pérdidas al final de su cuadro de resultados, este perdiendo participación en el mercado debido a los altos costos, carezca de capacidad de maniobra, desee dar guerra en el mercado, o se vea ante una falta de liquidez, recurre invariablemente a la reducción de costos. |
| Cap 2 |
Analisis crítico (I)
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los presupuestos financieros que sirvan de elementos conductores tanto para el Control de Gestión como para el Control Presupuestario.** ****Crítica nº 14 – Carencias de los asesores o consultores externos**Ya sea por el asesoramiento, como por la capacitación e implementación que éstos pueden |
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Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 17 de Mayo de 2006
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