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Monografía de Eric Gaynor Butterfield - 30 de Junio de 2006
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| Hace aproximadamente un año atrás – en el mes de Mayo de 1999 - hemos desarrollado unas Jornadas de Marketing 1-to-1 (Eric Gaynor Butterfield) donde hemos hecho referencia a nuestro marco integral de “Las 7... |
| Cap 2 |
La Inteligencia Comercial
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" En esta sección dedicada a la “Inteligencia Comercial ” se ha de incluir aquellos aspectos particulares que tienen que ver “con la mirada hacia el Cliente”. Muchas personas se preguntan a veces “cómo es posible que siendo tal persona como es – que muchas veces tenía incluso dificultades |
| Cap 6 |
Principales Ventajas de CRM sobre la mercadotecnia tradicional
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" - Permite prestar atención a las necesidades individuales - Es una estrategia de negocios - Permite bajar los costos publicitarios - Permite agrupar a los Clientes (segmentación) - Permite direcciona |
| Cap 5 |
Tests y Dinamicas de CRM - Marketing one to one
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Donde trabajo puedo definirla como..................................................................=.=........................................................................... DINAMICA CRM (PROMAS S.A.) Usted es Carlos Loprete y es el Gerente Comercial |
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Monografía de Melissa Rodríguez Gutiérrez - 17 de Junio de 2006
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| En este trabajo hablaremos sobre la Mercadotecnia Emocional en la cual existe un grupo de valores intangibles que tienen muchas veces igual o más influencia que los atributos palpables, debido a... |
| Cap 1 |
Marketing y mercadotecnia
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Es eficaz utilizar Mercadotecnia emocional. En este trabajo hablaremos sobre la Mercadotecnia Emocional en la cual existe un grupo de valores intangibles que tienen muchas veces igual o más influencia que los atributos palpables, debido a que generan en el consumidor emociones |
| Cap 8 |
Bibliografía
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" http://www2. Eco.uva.es/ecadem
http://www.soyentrepreneur.com/pagina. Hts? N=14198&Ad=S
http://websearch.entrepreneur.com/cgi-bin/texis/webinator/soysearch/? Q uery= mercadotecnia +emocional&pr=soy
http://publicidadymercadeo. Net |
| Cap 5 |
Consumo por impulso (II)
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Más ni más nunca generará lealtad. Un ejemplo más claro de que la Mercadotecnia funciona con éxito, lo tenemos en el creador del método Hallmark, Joyce Clyde Hall. Este hombre superó la pobreza y consiguió hacer de su empresa de tarjetas de felicitación, un sinónimo |
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Monografía de Carlos López - 26 de Junio de 2006
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| Las compañías, para desarrollarse, necesitan información y la necesitan rápida, veraz, oportuna y suficiente, de eso se encarga el Sistema de Información de Mercadotecnia |
| Cap 1 |
El sistema de información de Mercadotecnia
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Decisiones basados en ella, se desarrolla en las empresas, generalmente en el departamento de marketing, lo que se conoce como SISTEMA DE INFORMACIÓN DE MARKETING O MERCADOTECNIA .
EL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE MARKETING O MERCADOTECNIA |
| Cap 2 |
La investigación de mercados
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" Como recordarás, el primer paso en esta búsqueda externa se da mediante los llamados informes de mercadotecnia , pues bien, estos informes en muchas ocasiones no brindan información suficiente que permita la toma de decisiones o el planteamiento de políticas y estrategias de marketing. Cuando |
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Monografía de Michelangelo Luzzi - 20 de Junio de 2006
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| El empacado incluye las actividades de diseñar y producir el recipiente o la envoltura para un producto. El paquete puede incluir el recipiente principal del producto, por ejemplo el tubo de pasta de diente Crest. |
| Cap 5 |
Bibliografía
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" Kotler, Philip. Mercadotecnia . Ed. Prentice Hall Ceavens, Hills, Woodruff. Administración en Mercadotecnia . Ed. CECSA Stanton, William J. Fundamentos de Marketing. McGraw Hill Eyssautier, de la Mora Maurice. Elementos Básicos de la Mercadotecnia |
| Cap 1 |
Empacado y Etiquetado
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En un instrumento muy importante de la mercadotecnia . La creciente competencia y el atestamiento en los anaqueles de las tiendas de ventas al detalle significan que los envases ahora deben desempeñar muchas tareas de venta, desde atraer la atención al producto y describirlo, hasta hacer |
| Cap 2 |
Promoción
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Del responsable de mercadotecnia suele ser de índole irregular y su resultado es inmediato |
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Monografía de Fabiola Mora y Walter Schupnik - 04 de Julio de 2006
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| El presente es una investigación de ciertos tópicos básicos para determinar la rentabilidad en el área de mercadeo de las empresas. |
| Cap 6 |
Bibliografía
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Edición. McGraw Hill. 1997. 877 pág. TAYLOR "Planeación de Mercadotecnia ". Libro Interactivo. Prentice Hall. WILSON, Bud. "Planeación y Desarrollo Comercial del Producto". Herrero Hermanos, México. 217 |
| Cap 3 |
Analisis de la rentabilidad en Mercadeo (II)
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Los costos, incluyendo los de mercadotecnia están sujetos a mejorías del aprendizaje. Por ejemplo, si tres empresas invierten una gran cantidad de dinero probando el telemercadeo, la empresa que lo ha utilizado durante más tiempo pondría los costos de telemercadeo más bajos, entonces esta empresa puede |
| Cap 2 |
Analisis de la rentabilidad en Mercadeo (I)
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De Planeación Estratégica estudia el impacto de una mayor calidad relativa del producto, lo cual equivale al rendimiento y a otros factores que aumentan el valor y descubrió (Kotler, "Dirección de Mercadotecnia ", 1996 pág. 298) una relación positiva e importante entre la calidad relativa del producto |
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Monografía de Fabiola Mora y Walter Schupnik - 17 de Junio de 2006
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| La fijación de precios está convirtiéndose en un modo de vida para muchos minoristas y fabricantes a medida que se incrementa la competencia. Los almacenes y los productos que normalmente no se asocian a precios... |
| Cap 6 |
Bibliografía
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Scientific Press: Redwood City, California. Da Costa, J. (1992). Diccionario de Mercadeo y publicidad. Caracas: Panapo. Kotler, P. (1996). Dirección de mercadotecnia . (Córdoba, a Trad.). México: Prentice Hall. (Trabajo original publicado en 1994). Martin, E. (1983). Marketing |
| Cap 3 |
Etapas para la fijacion de precios
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Seleccionado su mercado objetivo y su posición en éste, entonces su estrategia de mezcla de mercadotecnia , incluido el precio, será bastante sencilla. Por ejemplo, si una compañía de vehículos recreativos desea producir uno de lujo para clientes adinerados, esto implica cargar un precio alto. Claro |
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Monografía de Joaquín Mª Aguirre Romero - 30 de Agosto de 2006
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| El presente texto es una versión ampliada de la conferencia impartida en el ciclo organizado por el Seminario Litterae de la Facultad de Humanidades (Universidad Carlos III de Madrid) el día 12 de abril del... |
| Cap 2 |
De terrores digitales (II)
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) mediante la introducción de estrategias de mercadotecnia para la promoción. En los últimos años —por comentar el caso español— se ha producido una reactivación del sector editorial, que había pasado por una gran crisis durante la década de los ochenta, gracias a estos dos factores: la reducción |
| Cap 1 |
De terrores digitales (I)
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Que los apoyaban, su posterior incumplimiento y, finalmente, la reducción testimonial de uno de ellos. De esta situación podemos aprender algo cierto: todo era una lucha comercial entre empresas por imponer sus sistemas, una lucha a muerte por consolidar una tecnología y sobre todo unas patentes |
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Monografía de Mauricio Saucedo Guardia - 19 de Mayo de 2006
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| El análisis costo-volúmen-utilidad (CVU) proporciona una visión financiera panorámica del proceso de planeación. El CVU esta constituido sobre la simplificación de los supuestos con respecto al comportamiento de los costos. |
| Cap 1 |
El analisis costo-volúmen-utilidad (CVU)
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De mercadotecnia afectan los ingresos totales. Para prever los ingresos y costos totales se incluirá un análisis acerca de la manera en que afectan las combinaciones de factores de ingresos y de costos. Por ahora suponemos que las unidades de produción son el unico factor de costos e ingresos |
| Cap 2 |
Terminologia
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//** ** ** En el sector comercial , la diferencia entre el margen bruto y margen de contribución , está en que el margen de contribución se calcula después de la deducción de todos los costos variables, mientras el margen bruto se calcula deduciendo el costo de los bienes vendidos de los ingresos. En el sector |
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Monografía de Manuel De La Cruz Peñas - 02 de Mayo de 2006
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| El objetivo de este artículo es reflexionar sobre la importancia que tiene la gestión del conocimiento en las organizaciones actuales. |
| Cap 3 |
Creación de conomiento en la practica
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A color, 94. 5% Aspiradoras, 98. 4% Refrigeradores, 98. 5% Lavadoras y 94. 3% Planchas. Para mayo de 1983: Se anuncia un plan corporativo de tres años llamado ACTION 61 (acción, reducción de costos, productos de actualidad, iniciativa en mercadotecnia , reactivación organizacional y nueva fuerza |
| Cap 5 |
Diferentes enfoques en la administración del conocimiento
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El derecho del primer uso comercial de los resultados prometidos y es contratar a un consultor para que comparta su conocimiento o lo aplique en un punto en particular, Pero algo que hay que recordar acerca de la renta del conocimiento es Asegurarse que se tomen pasos para retenerlo al conocimiento |
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Monografía de Joaquín Mª Aguirre Romero - 24 de Agosto de 2006
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| El fenómeno de las redes de comunicación es demasiado reciente y cambiante para atreverse a compromisos demasiado radicales en los planteamientos. Pero podemos observar los distintos movimientos que se producen a nuestro alrededor y tratar... |
| Cap 1 |
Cultura y redes de comunicación
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De las redes de comunicación es el deseo de ampliar mercados. Las redes se ven desde esta perspectiva como un instrumento más al servicio de la mercadotecnia . No hay en este caso principio de solidaridad o cooperación, sino sólo los estrictos fines de la competencia en el mercado; los otros sólo pueden |
| Cap 6 |
1999. Epílogo: dos años después
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De las informaciones. La avalancha de información comercial persigue a todos aquellos que se introdujeron en la Red huyendo precisamente de los medios convencionales y su elevada carga trivial. Dos años después, en plena fiebre de fusiones y adquisiciones comerciales entre las grandes empresas del sector |
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