Debe introducir al menos 3 caracteres en el buscador.
Inicio / Wikis / Monografías / Monografías de metas

Monografías de metas

361 monografías de metas encontrados(0.024 segundos)
Ordenado por: más recientes - mejor valorados
<< 1  2  3 4 5 6 7 8 >>
Reciclaje de basura (5 capítulos) CopyLeft   *****(4)
El reciclado, es una de las alternativas utilizadas en la reducción del volumen de los residuos sólidos.
Cap 4 Objetivos y metas
  "" Mi objetivo general para la elaboración de este proyecto “la separación de   desechos sólidos y basura” es muy claro y sencillo. Es conocer, para poder fomentar el reciclaje de basura y así evitar que la gente siga ignorando el medio ambiente.          Este proyecto puede difundirs
Cap 5 Estrategias y actividades
  "" Para poder realizar mis objetivos, metas y prósitos planteados primero tengo que empezar a enseñarles a cómo se recicla la basura Clasificación de la basura: Por su composición ·                                 Basura orgánica . Es todo desecho de origen
Publicado por: Annel - 04 de Diciembre de 2006
Liderazgo, bipolarización e himenópteros en el jardín (5 capítulos) Creative Commons   -----(0)
Por la eficacia de las empresas, y también para nutrir los presupuestos de las áreas de Recursos Humanos y la prosperidad de consultoras y escuelas de negocios, el management ha generado continuamente grandes mantras, entre los que cabe destacar el liderazgo, a menudo unido al cambio.
Cap 4 Los cambios
  en las personas, o sea, con emociones positivas y, quizá en mayor proporción, con negativas.Nadie es perfecto, de modo que si un CEO tenía bien claro adónde había que llegar, y ése era un buen destino, quizá ya era mucho pedirle que también encendiera a todos los trabajadores tras las metas formuladas
Cap 1 Evolución del concepto de Liderazgo
  a la de la gestión.§         Familia de habilidades interpersonales de los mejores directivos.§         Habilidad específica de guiar y energizar a los demás tras metas comunes.§         Posición virtual del líder, reconocida por sus seguidores.§         Actitud entusiasta, contagiosa
Cap 5 La bipolarización y los himenópteros
  de todos los miembros de la organización tras atractivas metas comunes y compartidas. Nada nuevo, pero todavía pendiente en muchos casos. Debería detectarse y analizarse colectivamente, cuando alguien, trabajador o directivo, desviara visiblemente su vector. ¿Revolucionario? Confiemos en que no haya
Autor: José Enebral Fernández - 04 de Mayo de 2006
La ética como mecanismo de autogénesis social (7 capítulos) Creative Commons   ****-(2)
Este trabajo es una propuesta metódica que parte de considerar la ética como la conducta socialmente aceptada la cual reproduce los elementos culturales básicos que caracterizan una sociedad en particular en un momento histórico determinado.
Cap 4 El Plano Social
  Está conformado por los dos Ejes que condicionan el Logro de las Metas  individuales, a través de regulaciones que el sistema social impone a la conducta individual.Estos dos Ejes son normativos:-Eje Coercitivo.-Eje Moral.El plano Social no representa un impedimento al logro
Cap 5 Comportamiento de la ética y el esfuerzo
  La representación grafica de la Ética como la conducta socialmente aceptada, se representa por una línea recta entre el punto cero donde se cruzan los tres ejes y el punto que representa el Logro de las metas personales,  o dicho en otros términos, obtener una cuota parte importante
Cap 2 La conducta socialmente aceptada
  socialmente aceptada**Eje Individual (Y) **En este Eje se representan los factores asociados con las Metas o aspiraciones  personales vinculadas con la apropiación del Diferenciador Social Básico directamente o el  Especifico según sea el caso. El rol que el individuo juega en la sociedad
Autor: Pedro Gutiérrez Leal - 27 de Abril de 2006
Transformar la organización para crear conocimiento (6 capítulos) Creative Commons   -----(0)
La organización funcional y burocratizada ha utilizado el conocimiento para codificarlo en procedimientos y rutinas, pesando básicamente en las necesidades de producción. En entornos muy dinámicos, las empresas no pueden mantener un sistema de codificación de conocimientos en rutinas acorde con el ritmo de cambio.
Cap 2 Teoría de la organización
  Los últimos 30 años han cambiado no solo el entorno que investigamos sino también la forma de investigar. Básicamente la Teoría de la Organización se ha concentrado en una corriente funcionalista donde la organización es un sistema que funciona de forma efectiva si consigue sus metas siempre
Autor: Angel L. Arbonies - 02 de Mayo de 2006
Capacidades y destrezas para el emprendedor del siglo XXI (7 capítulos) Creative Commons   *****(2)
En un mundo altamente competitivo hay cada día menos espacio para la falta de recaudos. Y son los emprendedores, aquellos individuos con las ansias de generar nuevos espacios para la producción los que más cuidado y atención deben prestar. La pregunta es: ¿a qué deben prestar tanta atención?
Cap 1 Una primera semblanza
  de liderar y motivar a estos para mover las piezas hacia la consecución de las metas, y por ello no hay nada tan importante como fijar metas claras y precisas. Estas metas deben estar en conjunción con la misión de la empresa. Tanto el propietario, como los directivos y empleados deben saber
Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 07 de Junio de 2006
La organización en peqiueñas y medianas empresas (5 capítulos) Creative Commons   ****-(8)
En el artículo que sigue se hace referencia a la importancia que se debe brindar en las pequeñas y medianas empresas al tema de la organización en general y en particular a la estructura organizativa interna.
Cap 4 Conclusión
  "" Lamentablemente, como fue señalado a principios de este material los empresarios y los directivos están bien ocupados con sus tareas y metas concretas; por ellas es que a fin de cuentas son medidos y evaluados. Esto les impide en muchas ocasiones poder discernir   los problemas más generales
Cap 3 Los jefes en una estructura
  el nivel superior de la empresa y los trabajadores y obreros. Sobre ellos recaerá la responsabilidad de identificar a los trabajadores con las metas y objetivos de la organización, guiándolos en función del cumplimiento de la estrategia definida. Un buen jefe, asumido esto en todos los aspectos
Cap 2 La organización empresarial
  , metas y objetivos.    La estructura organizativa de una empresa deberá ser vista a partir de un prisma dialéctico, es decir, estará en dependencia de la evolución que tenga la empresa en el tiempo. La adopción de una estructura de modo estático e inamovible, generará más problemas
Autor: Fidel Álvarez G. - 12 de Junio de 2006
Motivación Laboral (6 capítulos) Creative Commons   *****(12)
Antes de abarcar y definir cuales son las principales técnicas de motivación laboral, deberemos explicar y desarrollar, brevemente, el concepto de trabajo para la posterior comprensión de dichas técnicas.
Cap 2 ¿Qué es la motivación?
  publica la siguiente definición de motivación: "Voluntad de llevar a cabo grandes esfuerzos para alcanzar las metas organizacionales, condicionada por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad individual".     Modelos de motivación
Cap 3 Tipos de motivación laboral
  de tiempo concreto. Así mismo existe una revisión periódica para analizar el grado de cumplimiento de objetivos.   Motivación a los empleados             Los empleados motivados son aquellos que consideran que su trabajo les ayuda a alcanzar sus metas importantes
Autor: Luis Zornoza - 31 de Julio de 2006
Evaluación de proyectos de carácter social (6 capítulos) Creative Commons   ****-(19)
El presente documento habla sobre lo que es la evaluación y la formulación de proyectos, estos resúmenes pretenderán ser un apoyo y una breve guía rápida acerca del tema, en esta primera entrega hablaremos de los conceptos básicos en la formulación de proyectos de carácter social.
Cap 2 Etapa de formulación de proyectos
  que tipo de metodología se va a utilizar para resolver el problema o la pregunta y a continuación se determinarán unas metas específicas de acción. Los objetivos de un programa o un proyecto son el eje central. Su formulación o elección dependen de las finalidades concretas que se persigan
Cap 4 Selección y la Planeación de la Intervención sobre las
  elegida para ser implantada y se llega a una precisión más acabada de metas y objetivos. Se precisa la demanda del programa, el contexto institucional, los recursos financieros, materiales y humanos, la localización y el ingreso, la duración y el término . Con esto terminamos la parte
Autor: Alejandro Jáuregui Gómez - 01 de Junio de 2006
Clasificación de intervenciones de O.D. (6 capítulos) Creative Commons   *****(1)
Eric Gaynor Butterfield hace mención a la diversidad de marcos conceptuales y también “Best Practices” a las que usualmente echan mano los consultores, directivos, ejecutivos y practitioners para mejorar la performance organizacional.
Cap 5 A nivel de la Organización en su conjunto
  -          Planeamiento estratégico que representa una intervención diseñada para mejorar el establecimiento de objetivos, metas y dirección organizacionales a largo plazo.-          Reuniones de Confrontación que son intervenciones diseñadas con el propósito de mejorar el establecimiento
Autor: Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006
Mercadeo estratégico, plan de mercadeo , mezcla de mercadeo (6 capítulos) Creative Commons   ****-(5)
La presente monografía trata de reunir en un documento los conceptos elementales para comprender la función de mercadeo, conceptualizada desde una perspectiva de una economía global interactiva y muy dinámica.
Cap 4 Plan de mercadeo
  de mercadeo debe incluir un resumen ejecutivo del plan, luego una revisión del mercado con análisis de tendencias, segmentos mercado objetivo. Seguidamente un análisis de la competencia, análisis de los productos y del negocio, análisis foda, objetivos y metas planteadas en términos de ventas, y objetivos
Autor: Manuel Burgos S. - 17 de Junio de 2006
<< 1  2  3 4 5 6 7 8 >>