Monografías de metodologia de la investigacion

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Inteligencia Comercial (6 capítulos)   (7)

Hace aproximadamente un año atrás – en el mes de Mayo de 1999 - hemos desarrollado unas Jornadas de Marketing 1-to-1 (Eric Gaynor Butterfield) donde hemos hecho referencia a nuestro marco integral de “Las 7 Inteligencias” y focalizado principalmente en la “Inteligencia Comercial”.

Cap 3 Metodología de Ventas : CRM como camino hacia el marketing personal   la parte final del siglo pasado la solución en materia de comunicaciones y tecnología informática estaba disponible.    Era ahora posible hablar del nacimiento del Marketing one-to-one ya que estaba disponible una   nueva y poderosa tecnología y metodología para sustentar Cap 4 La diferencia de enfoque   realizado a través de una metodología, como lo es CRM. Pero sabemos muy bien que solamente con el feedback del Cliente, con lo que el Cliente “ve en nosotros (Johari window) y a través de estas personas claves posicionadas en el cuello de botella del reloj de arena, que tienen competencias bi Cap 1 Empresas familiares y desarrollo organizacional   que surjan progresos en cuanto a la “aplicabilidad” de dicha metodología y herramienta.    Algunas de las preguntas más formuladas por propietarios de Pymes y por empresas familiares   son:    1. ¿Existen empresas donde esto ya ha sido aplicado y que nosotros podamos “ir a ver

Autor: Eric Gaynor Butterfield - 30 de Junio de 2006

Producción del Conocimiento (7 capítulos)   (17)

Este trabajo pretende revalorar el proceso que el hombre utiliza para interpretar y modificar la realidad en su propio beneficio y del colectivo, mediante la participación directa y transformadora. Independientemente de la existencia de ideologías conservadoras para frenar esta corriente, el desarrollo de las comunicaciones está haciendo surgir un nuevo punto de vista con el cual se analiza, interpreta y modifica la realidad.

Cap 7 Referencias bibliograficas sugeridas   Vergara Editor Traduce: Elsa Mateo, 1996.LAKATOS, Imre. La metodología de los programas de investigación científica. Madrid: Alianza Editorial Universidad .Trad. Juan Carlos Zapatero. 1983.WITTGENSTEIN, Ludwig. Tractatus Lógico- Philosophicus. Londres, Rootledge & Kegan Ltd. 1974.GAARDER Cap 6 El Rol De La Educación   de sostener ideológicamente la epistémia institucionalmente aceptada.Entre metodólogos y epistemólogos  existen diferentes posiciones  cuando se pretende orientar la investigación, bajo la guía conceptual de la postura filosófica tradicional, como el único punto de vista posible para abordar la realidad Cap 5 Proceso de interpretación de la realidad   y coherente,  en que pueda surgir el interés de modificar la situación preexistente. Sin ésta vinculación, la “investigación” no pasa de ser una simple elucubración teórica, a espaldas de la realidad, sin utilidad práctica.* Necesidad. La persona al sentirse  retada por la realidad, por carencias

Autor: Pedro Gutiérrez Leal - 01 de Mayo de 2006

La necesidad de la innovación y como desarrollarla (5 capítulos)   (1)

Por innovación de procesos entendemos una reconsideración fundamental y un rediseño radical de los procesos de negocio para alcanzar drásticas mejoras en las medidas críticas de resultados como son el coste, la calidad, el servicio o la rapidez.

Cap 1 Innovar   , aunque el éxito no se pueda garantizar, la literatura proporciona una serie de ejemplos que permiten extraer algunas conclusiones sobre las etapas seguidas por aquellas compañías que han llevado a cabo con éxito proyectos de cierta envergadura. Metodología  1. Identificación del proceso a innovar Cap 2 Identificación de procesos a Innovar     Infraestrucutura de tecnologías de la información.  Gestión financiera Investigación y desarrollo ¿Qué proceso innovar?  La selección de los procesos a innovar debe adaptarse a las particularidades de cada compañía, pero unos criterios básicos son los siguientes:  1. La relevancia del proceso

Autor: Uch de RRHH el portal de estudiantes de RRHH - 11 de Junio de 2006

Implementación de sistemas ERP en las PYMES (7 capítulos)   (3)

Los sistemas de información de consultoría han sido vistos como una opción muy atractiva para varias administraciones, esto por la creencia de que los vendedores del mismo pueden lograr aspectos más relevantes económicos y potenciales ya que su único negocio es el procesamiento de información.

Cap 1 Consideraciones de Outsourcing   es muy pequeño aún, las necesidades son emergentes y el panorama es muy incierto, pero las posibilidades de éxito de este tipo de negocios debieran ser consideradas por las Pymes a las cuales beneficiaría de forma directa.   Metodología Las fuentes bibliográficas Cap 6 Conclusiones   "" Las consideraciones especificadas en la presente investigación nos proporcionan un panorama general de los aspectos a considerar para que cualquier empresa pueda tomar la decisión de consultoría para sus propósitos, se hace énfasis en las Pymes porque son las que presentan una situación

Autor: Rubén Candelaria Ovando - 12 de Junio de 2006

Antecedentes, ventajas y limitaciones del costeo por actividades (6 capítulos)   (2)

Un tercer momento que ubica el marco teórico del asunto que se analiza, es su enfoque histórico, por lo que aquí podríamos plantear la inquietud siguiente: ¿Es la propuesta del ABC un fenómeno nuevo? ¿Cuáles han sido los principios de su evolución?.

Cap 1 Antecedentes del método de costeo basado en la actividades   .) de una forma más razonable, a como se hace en los sistemas de costos convencionales. Esto es consecuencia, tanto de la necesidad de obtener  información más detallada de los costos, como de la pérdida de confiabilidad de los criterios convencionales de reparto de costos.En la metodología convencional Cap 5 Bibliografía   y SARMIENTO SANTANA JOSE: " Propuesta de una metodología para la implantación del costeo basado en la actividad en la hotelería cubana. Experiencias practicas alcanzadas." Ponencia presentada en el II Evento Internacional Contabilidad y Finanzas en el Tercer Milenio, La Habana, Abril del 2001. (Publicada

Autor: Norge Garbey Chacón - 17 de Mayo de 2006

Evaluación de proyectos de carácter social (6 capítulos)   (28)

El presente documento habla sobre lo que es la evaluación y la formulación de proyectos, estos resúmenes pretenderán ser un apoyo y una breve guía rápida acerca del tema, en esta primera entrega hablaremos de los conceptos básicos en la formulación de proyectos de carácter social.

Cap 2 Etapa de formulación de proyectos   que tipo de metodología se va a utilizar para resolver el problema o la pregunta y a continuación se determinarán unas metas específicas de acción. Los objetivos de un programa o un proyecto son el eje central. Su formulación o elección dependen de las finalidades concretas que se persigan

Autor: Alejandro Jáuregui Gómez - 01 de Junio de 2006

Análisis y descripción de puestos de trabajo (5 capítulos)   (25)

Los constantes cambios y trasformaciones en las que se ven envueltas las organizaciones actuales, ha conllevado a adaptar las estructuras anticuadas y rígidas a sistemas avanzados y flexibles.

Cap 5 Bibliografia   . 1994. 23.   Núñez,J.,Teoría y Metodología del Conocimiento.MES.ENPES,Cuba.1989. 24.   Palenzuela Páez, Iris: “Sistema de Gestión de Recursos Humanos en el CENSA”. Tesis, 1998. 25.   Perfeccionamiento de la Actividad Económica. Editorial “Félix Varela”, La Habana, 2002 Cap 4 Profesiograma De Cargos   horizontal como vertical” (9).    Para la confección   de los profesiogramas de cargos es necesario durante   el proceso de investigación brindar la mayor información posible familiarizando al personal implicado con las concepciones modernas de GRH, a fin de obtener la máxima Cap 3 Analisis y Descripción de los puestos de trabajo. Conceptos y   y responsabilidades de los puestos dentro de una organización. El proceso incluye la investigación del nivel de toma de decisiones de los empleados pertenecientes a una determinada categoría profesional, las habilidades que los empleados necesitan para ejercer su puesto adecuadamente, la autonomía

Autor: Angela Maday Fernández López - 04 de Julio de 2006

Análisis de la evolución histórica y del estado actual de la actividad bibliológico-informacional (39 capítulos)   (19)

La ocurrencia de profundas transformaciones en los enfoques, los contenidos y los procedimientos de trabajo que emplean las entidades del sector biblioteco-informativo en la década de los años 90, renueva la necesidad de analizar la evolución histórica que ha experimentado la actividad de información desde su nacimiento hasta el presente, como vía para comprender las causas que han propiciado la sucesión de las diferentes revoluciones que han caracterizado a esta esfera durante el siglo XX y su estado actual.

Cap 38 La investigación métrica   científica y su impacto en la sociedad con el fin primordial de adecuar convenientemente la asignación de los recursos destinados a la investigación y el desarrollo, un punto indispensable en la planificación y gestión científica de cualquier institución o país para obtener una rentabilidad máxima Cap 37 La investigación sicológica   es un elemento vital en la conversión de la biblioteca en una institución más accesible y más dinámica en la sociedad. ---El propósito de la investigación psicológica es observar, predecir y cambiar actitudes. Si se conoce quién desea qué, puede ofrecérsele; si se conoce quién vendrá, pueden ajustarse Cap 36 La investigación bibliotecológica e informacional   de estas actividades y posibiliten la elaboración de una metodología científicamente fundamentada para estas actividades, así como a la fragilidad de la base metodológica que la sustenta caracterizada por la ausencia de métodos tales como la modelación, la hipótesis y la experimentación utilizados

Autor: Lic. Rubén Cañedo Andalia - 16 de Diciembre de 2005

Desarrollo Organizacional y Grupos (6 capítulos)   (0)

George Homans (“The human group”; Harcourt, Brace and World – 1950) hace referencia a que un grupo está conformado por un cierto número de personas que se comunican entre sí con cierta frecuencia durante un período de tiempo, y que son los suficientemente pocos como para poder comunicarse cara-a-cara,.entre sí.

Cap 3 Desarrollo Organizacional y Grupos (III)   : “Management and the worker”; Harvard University Press – 1939). Otros autores, como es el caso de J. L. Moreno (“Who shall survive?”; Nervous and mental disease Publishing Co. – 1934) hacen uso de la metodología de mapeo sociométrico. Kurt Lewin, R. Lippitt & R. K. White (“Patterns of aggresive behavior Cap 4 Desarrollo Organizacional y Grupos (IV)   o de investigación y desarrollo.Existen por supuesto algunas circunstancias donde un exceso en la orientación hacia “mantenimiento” del grupo puede llegar a dispararnos en contra como es el caso que menciona I. L. Janis (“Victims of groupthink”; New York: Houghton Mifflin – 1982)· en relación

Autor: Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006

Metáforas de interacción en Aristóteles (5 capítulos)   (1)

Dadas las carácteristicas del uso de metáforas por Aristóteles y de su misma teoría, es preciso ahondar en el pensamiento aristotélico para lograr una mejor comprensión de la metáfora.

Cap 3 Plurisignificación de la metafora en Aristóteles   . A. Marcos (1996) considera que en la obra aristotélica encontramos: 1. junto con un desarrollo de la teoría de la metáfora ( Retórica 1405a y ss., Poética 1457b y ss.), 2. afirmaciones explícitas sobre la prohibición del empleo de metáforas en la metodología científica ( Meterológicos 357a

Autor: Margarita Vega Rodríguez - 24 de Agosto de 2006