|
Monografía de Esneider Pantoja - 14 de Mayo de 2006
|
| La base de toda empresa comercial es la compra y venta de bienes o servicios; de aquí la importancia del manejo del inventario por parte de la misma. Este manejo contable permitirá a... |
| Cap 1 |
El Inventario
|
| |
La base de toda empresa comercial es la compra y venta de bienes o servicios; de aquí la importancia del manejo del inventario por parte de la misma. Este manejo contable permitirá a la empresa mantener el control oportunamente, así como también conocer al final del periodo contable un estado |
| Cap 1 |
El Inventario
|
| |
La base de toda empresa comercial es la compra y venta de bienes o servicios; de aquí la importancia del manejo del inventario por parte de la misma. Este manejo contable permitirá a la empresa mantener el control oportunamente, así como también conocer al final del periodo contable un estado |
| Cap 2 |
Tipos de inventario
|
| |
**__ Inventario periódico__****:** Este inventario es generalmente utilizado por empresas pequeñas y medianas y tiene dos característica: a) para conocer en una fecha determinada cual es el inventario , es indispensable hacer un conteo físico del mismo y luego darle |
|
|
|
Monografía de Pablo Lira - 11 de Junio de 2006
|
| La gestión de la innovación; así como las organizaciones en general, públicas y privadas, ameritan un continuo análisis y seguimiento de las variables del contexto externo que le impactan. En este sentido, cabe destacar que... |
| Cap 1 |
El impacto del contexto externo en la innovación
|
| |
Para su seguimiento. Es una invitación a conocer y a posicionarse como agentes de cambio en la instilación de la creatividad e innovación sin descuidar en ningún momento, el impacto del contexto externo.
“No vine a hacer un inventario de lo que hay.... Vine a encontrar las cosas |
| Cap 5 |
Bibliografía
|
| |
. - Olivera Angel. (1997). Modelo de Análisis de Impacto (MAI). Programa de Consultoría EDC |
| Cap 2 |
Innovación
|
| |
De la identificación y descripción de un modelo en el cual la gestión del talento y los profesionales de RRHH tengan algo que decir y hacer con respecto a los procesos de creatividad e innovación en las organizaciones; sean éstas públicas, privadas, grandes, pequeñas y hasta su propia empresa |
|
|
|
Monografía de Gestiopolis - 10 de Abril de 2006
|
| Cuando una empresa esta funcionado y decide implantar un modelo de calidad, es señal de que la empresa tiene el propósito de permanecer y crecer en el mercado, ser competitiva, proteger los intereses... |
| Cap 1 |
Cómo implantar y evaluar un modelo de calidad
|
| |
Cuando una empresa esta funcionado y decide implantar un modelo de calidad, es señal de que la empresa tiene el propósito de permanecer y crecer en el mercado, ser competitiva, proteger los intereses de los accionistas, cuidar la fuente de trabajo y mejorar la calidad de vida de su personal |
| Cap 1 |
Cómo implantar y evaluar un modelo de calidad
|
| |
Cuando una empresa esta funcionado y decide implantar un modelo de calidad, es señal de que la empresa tiene el propósito de permanecer y crecer en el mercado, ser competitiva, proteger los intereses de los accionistas, cuidar la fuente de trabajo y mejorar la calidad de vida de su personal |
| Cap 2 |
Funciones principales de los involucrados en la implantación del mod
|
| |
Los insumos, productos y servicios. • Producir un producto. • Proporcionar un servicio. • Mantener la maquinaría en las mejores condiciones. • Elaborar y contratar un plan de medios masivos de comunicación. • Controlar las entradas y salidas de almacén • Elaborar el inventario físico. • Realizar |
|
|
|
Monografía de Mauricio Saucedo Guardia - 19 de Mayo de 2006
|
| El análisis costo-volúmen-utilidad (CVU) proporciona una visión financiera panorámica del proceso de planeación. El CVU esta constituido sobre la simplificación de los supuestos con respecto al comportamiento de los costos. |
| Cap 3 |
Relación recíprocade precios, costos y volumen
|
| |
De la información de utilidades. - ** Existen prácticas contables que distorsionan las cifras de ganancias o pérdidas mensuales, que deben ser ajustadas para determinar la verdadera utilidad. Los gastos fijos se incluyen en el inventario y como varía estacionalmente es necesario efectuar un ajuste |
| Cap 4 |
Fijación de precios con costos directos
|
| |
Interdivisionales por el crecimiento de las operaciones interdivisionales y los sistemas de control de las utilidades. Cuando un producto es transferido de una divisoón a otra, la que adquiere lleva su inventario al precio de transferencia y el costo de adquisición es tratado como un costo directo |
| Cap 1 |
El analisis costo-volúmen-utilidad (CVU)
|
| |
Fabricadas o unidades vendidas; por lo que en el modelo , los cambios a nivel de ingresos y costos surgirán por variaciones únicamente en el nivel de producción |
|
|
|
Monografía de Rita Romero - 21 de Mayo de 2006
|
| El Estado de Flujos de Efectivo se diseña con el propósito de explicar los movimientos de efectivo proveniente de la operación normal del negocio, tales como la venta de activos no circulantes, obtención de préstamos... |
| Cap 3 |
Bases de preparación
|
| |
De ventas---+ Incremento en inventario o---- Decremento en inventario y---+ Decremento en cuentas por pagar o---- Incremento en cuentas por pagar Explicación: Para calcular el efectivo pagado por compras de mercancías, al costo de ventas se le suma cualquier incremento en el inventario pues |
| Cap 4 |
Analisis de partidas en el flujo de efectivo
|
| |
Adicionales en el efectivo, las cuentas por cobrar y los inventarios necesarios para respaldar estas nuevas actividades. En el modelo de flujo de efectivo todas las inversiones en el momento cero son iguales, con independencia de cómo se contabilice en el modelo de contabilidad por acumulaciones |
|
|
|
Monografía de Marco Antonio Dell'Agnolo - 17 de Junio de 2006
|
| El objetivo de este trabajo fue proporcionar una idea precisa de los distintos tipos de planificación del reaprovisionamiento, para lo cual tuve que primeramente abordar temas relacionados como por ejemplo Costos de Inventarios y todos... |
| Cap 2 |
Planificación del reaprovisionamiento
|
| |
. Es necesario en consecuencia, disponer de un inventario adicional en nuestros almacenes sobre lo estrictamente necesario que haya establecido nuestro modelo de Reaprovisionamiento. Dicho stock de seguridad, dependerá de las desviaciones que vaya a presentar el consumo durante el período |
| Cap 5 |
Simulación dinamica de estrategias de aprovisionamiento (I)
|
| |
(proveedores y clientes respectivamente). Una de las variables auxiliares representa el calculo del punto de pedido (PP), que se apoya en los valores del propio inventario (I), y del stock de seguridad (SS). Este ultimo es otra variable a utilizar, que se calcula en función de la desviación standard |
| Cap 6 |
Simulación dinamica de estrategias de aprovisionamiento (II)
|
| |
Sigue escrupulosamente de la simbología de Forrester antes descrita, sin concesiones estéticas como las que aportan los programas powersim y sobre todo witnes. Así, el modelo correspondiente al caso ejemplo anterior ( Modelo de reaprovisionamiento continuo), si se modeliza con ayuda del programa i |
|
|
|
Monografía de Lic. María de Carmen Mustelier García y Lic. Hapy Salas Fuentes - 22 de Mayo de 2006
|
| En la actualidad la confiabilidad y la eficiencia es una de las premisas necesarias para todas las empresas que aspiran a perfeccionar su actividad económica en aras de lograr mejores resultados. |
| Cap 4 |
Modelos económicos matematicos para determinar el saldo
|
| |
Baumol: se basa en la determinación de la cantidad económica de la orden de inventario , el mismo permite conocer el tamaño óptimo de las transferencias hechas en la compra – venta de valores negociables.
- Modelo de M.H. Miller y D. Orr más conocido como el modelo de Miller |
| Cap 5 |
Estado de Flujo de Efectivo
|
| |
+ aumento de inventarios - disminución de inventario 4- **Pagos de gastos: ** Gastos de operaciones – depreciación y otros + aumento en pagos anticipados gastos que no hacen - disminución en pagos anticipados uso de efectivo 5- **Pagos de intereses: ** Gastos de interés + disminución |
|
|
|
Monografía de Lic. Ederlys Hernández Meléndrez y Lic. Adelkys Rosa Sánchez Gómez - 10 de Mayo de 2006
|
| La Exploración Previa reviste gran importancia para el éxito y la calidad de la Auditoria por cuanto significa el nivel de información que se recopila en la misma, garantizando que el proceso se ejecute atendiendo... |
| Cap 3 |
Personas
|
| |
el personal, al llevar a cabo actividades normales, obtiene pruebas en cuanto a si el sistema de control interno continúa funcionando? Por ejemplo, considere si: La Gerencia operativa compara la información, inventario , ventas y otra información obtenida en el transcurso de sus actividades diarias |
| Cap 5 |
Jefe de Grupo o auditor actuante según Orden de Auditoría
|
| |
En su exploración, en especial al ambiente de control, y puede además utilizar un Modelo Proforma, el que puede concebirse como Modelo Guía de Exploración, Este Modelo brinda información de algunos datos necesarios durante el proceso de ejecución de la auditoría, sobre todo en la etapa de Planeamiento |
|
|
|
Monografía de Angel Moreno - 03 de Mayo de 2006
|
| La evaluación del impacto ambiental, en el diseño de obras y actividades de interés público o privado, es una herramienta técnica que se ha incorporado formalmente al complejo proceso de la planeación del desarrollo. Conocer... |
| Cap 1 |
La evaluación del impacto ambiental
|
| |
. El desarrollo sustentable precisa de una serie de condiciones para que tenga lugar. En principio, el inventario de capital natural no debe disminuir en el tiempo. En este contexto, el inventario de capital natural incluye todos los activos de recursos naturales y ambientales, desde el petróleo en el subsuelo |
| Cap 4 |
Aprovechamiento de Recursos Naturales
|
| |
Del mismo recurso. Las externalidades son generalmente negativas y ocurren cuando existe un acceso libre a la explotación de determinado recurso, sin que medie ningún acuerdo de cooperación voluntaria. Se pueden identificar tres tipos de externalidades: las del inventario , las de aglomeración |
| Cap 2 |
Crecimiento Económico
|
| |
Capitalista. De acuerdo a Marx, los economistas clásicos han fallado en la organización económica capitalista, en su contexto histórico. Procuró formular un modelo de producción de comodidad generalizado que caracterizara la producción de comodidad como una relación social. La historia |
|
|
|
Monografía de Iván Escalona - 10 de Abril de 2006
|
| Las siglas J.I.T. Se corresponden a la expresión anglosajona “Just In Time“, cuya traducción podemos denotar como “Justo A Tiempo“. Y precisamente la denominación de este novedoso método productivo nos indica su filosofía de... |
| Cap 4 |
Relación proveedor-cliente
|
| |
Que simplificar la gestión de las existencias de modo que los artículos lleguen rápidamente a las áreas de producción. Esto significa reducir la inspección y el inventario de entradas. Estos importantes cambios en el procedimiento quedan compensados por mejoras de la calidad que, por ejemplo, eliminan |
| Cap 1 |
El nacimiento del Just In Time
|
| |
, colchones de capacidad, grandes lotes almacenados en los inventarios, etc. De esta manera, lo primero que nos llama la atención es la cuantiosa reducción de los costes de inventario , desembocando en una mejor producción, una mejor calidad, etc. Sin embargo, no podemos estudiar el sistema J.I.T. |
| Cap 1 |
El nacimiento del Just In Time
|
| |
, colchones de capacidad, grandes lotes almacenados en los inventarios, etc. De esta manera, lo primero que nos llama la atención es la cuantiosa reducción de los costes de inventario , desembocando en una mejor producción, una mejor calidad, etc. Sin embargo, no podemos estudiar el sistema J.I.T. |
|
|
