Monografías de modelo operativo

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Fundamentos de programación (5 capítulos)   (4)

Si se consulta en Wikipedia la definición de algoritmo, se entiende que éste es un conjunto finito de instrucciones a seguir para resolver un problema, grosso modo.

Cap 3 Variables y constantes   el tratamiento indistinto de los datos. A partir de entonces, un programa tiene que decirle al sistema operativo los cajones que necesita y éste se los proporciona independientemente de cuáles sean.Quizás suene más complicado de lo que es. Un ejemplo: Queremos sumar dos números. Nuestro programa Cap 5 Estructura de una aplicación   de coches, podríamos necesitar:~- Matrícula del coche~- Marca del coche~- Modelo del coche~- Color del coche~- Estado del coche (si está alquilado, en reparación o disponible)~- Situación del coche (en qué lugar del garaje o en qué localidad está)~- Kilometraje del coche~- Precio por hora

Autor: Wikilibros - 18 de Agosto de 2005

La Gestión por Competencia: una vía para mejorar la evaluación de desempeño (5 capítulos)   (2)

El presente trabajo se realizó en una instalación hotelera, con la finalidad fundamental de elaborar las Matrices de Competencias Laborales en el proceso de Gastronomía de la misma, ajustándose éstas a las exigencias del Hotel y de la Cadena y sirviendo de base para mejorar el actual Sistema de Evaluación de Desempeño.

Cap 2 Desarrollo   .   El Modelo Funcional , consiste en el desglose o desagregación, y el ordenamiento lógico de las funciones productivas que se llevan a cabo en una empresa, siguiendo el principio de describir en cada nivel los productos. Generalmente se usa este modelo a nivel operativo y se circunscribe Cap 1 La Gestión de Recursos Humanos   , en una vía capaz de lograr la armonía entre los objetivos organizacionales y el desarrollo individual de las personas, elevando a un grado de excelencia las competencias de cada uno de los individuos envueltos en el accionar de una empresa.    Este modelo obliga a las empresas

Autor: Aliana González Rodríguez y Ileana Sarmentero Bon - 26 de Julio de 2006

Problemas y soluciones para la adecuada gestión logística y de almacenes (7 capítulos)   (23)

En este artículo se va a desarrollar un caso práctico real que muestra la realidad en la problemática de la gestión logística y de almacenes de muchas PYMEs así como las soluciones y resultados alcanzados en este caso concreto.

Cap 1 La situación de partida   debido a las ineficiencias que a continuación se describirán.   Por ello, desde la Alta Dirección de la empresa se decide lanzar un proyecto para que -tras un análisis general de la empresa tanto a nivel estratégico como operativo- se analicen, planteen e implanten las soluciones logísticas

Autor: Eduardo Navarro - 16 de Junio de 2006

La organización creadora de conocimiento (5 capítulos)   (3)

El objetivo de este artículo es reflexionar sobre la importancia que tiene la gestión del conocimiento en las organizaciones actuales.

Cap 3 Creación de conomiento en la practica   . Hay poco dialogo directo con otros miembros de la organización, Ya sea vertical u horizontalmente, el principio operativo es la autonomía y no la interacción. El conocimiento es creado por algunos individuos, no por un grupo de individuos que interactúa entre sí. Este modelo es apto para tratar Cap 1 Cómo las compañías japonesas crean la dinámica   de temas tales como la nueva economía, la visión de las empresas como organizaciones capaces de generar ventajas competitivas mediante el conocimiento, el capital intelectual, los activos intangibles, etc. En este sentido, en el artículo se plantea también un modelo integral de gestión

Autor: Manuel De La Cruz Peñas - 02 de Mayo de 2006

Las fronteras de la Información en la Era digital (6 capítulos)   (2)

Este texto es el de la conferencia impartida en el curso de verano de la Universidad Internacional SEK, el día 27 de julio de 1999. El autor agradece la invitación de la Universidad y, en especial, la del director del curso, David Corral, que tuvo la amable deferencia de proponerme este tema para ser desarrollado ante un auditorio de estudiantes y profesionales inquietos por el futuro.

Cap 4 La lucha entre el televisor y el ordenador   su MSN ( Microsoft Network ), y le obligó a retirarse a sus cuarteles de invierno de las Intranets , aunque de nuevo vuelve al ataque. Incluso, en estos últimos tiempos asistimos al apoyo de los grandes de la industria, como la IBM, al sistema operativo Linux , generado a través de la comunidad Cap 3 La velocidad del cambio   con las entradas de la Radio, primero, y de la Televisión después. A diferencia de la Prensa, que hace llegar las noticias a través de un soporte individualizado, la Radio y la Televisión impusieron un modelo de audiencias . Los consumidores de información ya no adquirían nada, sino que bastaba Cap 5 Los modelos de la prensa y la televisión: una elección en la   del televisor . Uno percibe una especie de complejo de castración televisivo en muchos de los deseos que se manifiestan ante el futuro de los medios. La convergencia parece apuntar al modelo televisivo, al televisor-total. Si esa especie de complejo no se supera, lo que se producirá, como señalábamos antes

Autor: Joaquín Mª Aguirre Romero - 28 de Agosto de 2006

Costos de inventarios, planificación de stoks y aprovisionamiento (7 capítulos)   (20)

El objetivo de este trabajo fue proporcionar una idea precisa de los distintos tipos de planificación del reaprovisionamiento, para lo cual tuve que primeramente abordar temas relacionados como por ejemplo Costos de Inventarios y todos los sub temas que este genera.

Cap 6 Simulación dinamica de estrategias de aprovisionamiento (II)   para que no sobre ni falte espacio de almacenamiento. Considera que tanto la fabrica como el almacén de distribución estarán operativo 250 idas al año. En consecuencia la demanda media será de 3.200 botellas diarias, equivalentes a 29 o 30 cajas al día. La producción de botellas se ajustara a esta Cap 2 Planificación del reaprovisionamiento   "" Definidos los objetivos de la Gestión de Inventarios y descriptas las técnicas de previsión de la demanda y determinados los costos de los stocks, se está en condiciones de exponer los modelos de Gestión de Inventarios utilizados en la planificación.   MODELO DE GESTION: "JUST IN Cap 5 Simulación dinamica de estrategias de aprovisionamiento (I)   ", con algunas mejoras introducidas por diversos programas de simulación dinámica sobre soporte gráfico desarrollados recientemente ( tales como los programas STELLA, I’THINK, POWERSIM y otros). En la figura siguiente se muestra siguiendo la simbología de Forrester, un modelo dinámico que representa

Autor: Marco Antonio Dell'Agnolo - 17 de Junio de 2006

El arte de la estrategia máxima (5 capítulos)   (1)

Si recopilásemos información sobre la literatura dirigida a gestión y dirección estrategia, nos encontraríamos con que la palabra estrategia es la mas utilizada, abordada y de lo que ha producido muchas teorías, controversias, esquemas, congresos y exposiciones del tema.

Cap 3 La eliminación de imposiciones estratégicas   "" Este modelo puede ser un principio organizador y de buenos resultados. Las imposiciones son concesiones que los clientes no tienen otro remedio u opción que hacer o aceptar respectivamente veamos un ejemplo un garage obliga a un cliente a dejar su auto minimamente por tres horas Cap 2 Niveles de estrategias   competitivo, acciones de expansión, ataques y defensas frente a la competencia. Y por ultimo la estrategia funcional es la que se clasifica para cada unidad de negocios en particular que tiene por finalidad brindar un soporte operativo para cada área de la empresa.    En si

Autor: Cristian Ramírez Gastón - 27 de Mayo de 2006

Evaluación de proyectos de inversión (5 capítulos)   (6)

A propuesta del B.I.D, en julio ppdo., se realizó en su sede la reunión de expertos en pequeñas y medianas empresas, para compartir sus experiencias y proponer mejoras en los servicios a estas compañías, conscientes de que el herramental a disposición no está a su alcance.

Cap 3 El Proceso   y operativo; Divide al proceso de inversión en dos partes totalmente independientes: el proyecto y la gestión posterior; Se formulan y evalúan proyectos aisladamente de la empresa como totalidad; es decir, se desconoce a la misma como un sistema entre cuyos componentes principales se hallan Cap 4 Conclusión   Para Un Modelo Pyme Puntos de equilibrio (para cada situación proyectada) Producción-venta mínima rentable (según la rentabilidad deseada por el empresario Análisis marginal del proyecto (si la empresa está en funcionamiento) Flujos de caja proyectados (pero debidamente desagregados y sensibilizados

Autor: Gualberto J.M. - 14 de Junio de 2006

El currículo: dispositivo pedagógico para la vinculación universidad-sociedad (7 capítulos)   (2)

El currículo se constituye en el puente que permite, fomenta y desarrolla la interactividad entre la universidad y el contexto y por supuesto también, entre la teoría y la práctica.

Cap 5 PERSPECTIVAS CURRICULARES PARA LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO (III)   su sistema operativo articulado por ellas y sin su dominio y control es imposible descifrar el devenir del trabajo. Lo anterior no significa que esos cambios modifiquen los paradigmas dominantes de la formación: socialización, adecuación y funcionalidad, por el contrario, es muy probable que sistemas Cap 1 CONSIDERACIONES GENERALES   , en lo metodológico y en lo operativo, es posible visualizar que tanto podemos hablar de pertinencia curricular o simplemente de pertinencia institucional. Por ello es importante abordar el análisis del currículo, desde lo histórico, lo teórico conceptual, lo metodológico y en su contextualización Cap 4 PERSPECTIVAS CURRICULARES PARA LA "SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO" (II   de la UNAM, denominado Plan Experimental de enseñanza de la medicina general integral Plan A-36 45 . Este plan surge como respuesta a dos situaciones claramente definidas: el modelo de seguridad social centrado en la especialización y la atención hospitalaria y al modelo curricular

Autor: Luis Alberto Malagón Plata - 11 de Noviembre de 2006

Evaluación de proyectos de carácter social (6 capítulos)   (19)

El presente documento habla sobre lo que es la evaluación y la formulación de proyectos, estos resúmenes pretenderán ser un apoyo y una breve guía rápida acerca del tema, en esta primera entrega hablaremos de los conceptos básicos en la formulación de proyectos de carácter social.

Cap 2 Etapa de formulación de proyectos   , ciudad, región o países para el cual será formulado el programa o proyecto, La no definición del área geográfica conduce a errores de tipo operativo, administrativo o financiero. 2. Diagnóstico La segunda gran etapa parte de un diagnóstico de la situación sobre la que se quiere Cap 1 Diseño de Programas y Proyectos   de la población se estructuran en definiciones básicas dentro del aparato del Estado. El marco global lo expresan representaciones futuras del comportamiento de las grandes variables del desarrollo social. Este marco normativo, se conoce como ESTRATEGIA O MODELO DE DESARROLLO. La estrategia está asociada

Autor: Alejandro Jáuregui Gómez - 01 de Junio de 2006