Monografías de moral de los trabajadores y motivacion

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La Motivación y la Gestión de Dirección (15 capítulos)   (6)

Este trabajo está encaminado a resumir algunas cuestiones importantes del desarrollo histórico de las teorías de la administración y a destacar el papel que juega la motivación en el desarrollo de una administración eficaz. Tratamos los modelos de mayor relevancia para el estudio de las motivaciones y las consecuencias prácticas de ellos en la esfera organizacional.

Cap 13 Motivación Laboral   en cuenta sus necesidades.    En torno al tema de la motivación, se han realizado muchas investigaciones. En México, el Dr. Rogelio Díaz Guerrero (1979) realizó en estudio mediante encuestas   en diversas empresas que mostraron que al 68% de los trabajadores encuestados les gustaba Cap 12 Modelo Integrador de la motivación   "" Hodgetts y Altman presentan un modelo integrador de la motivación donde se ubica como tema central, la relación motivación-desempeño. Representa los recientes descubrimientos acerca del tema y trata de abarcar las diferentes cuestiones que se han abordado acerca de la motivación Cap 3 Teorías y conceptos de la Motivación   "" La motivación se vincula   con aspectos tanto individuales como socioculturales y está presente   en todas las áreas de la existencia humana.   En Cuba, Diego Gonzáles Serra (1982), define la motivación humana como “ una compleja integración de procesos psíquicos que en constante

Autor: Ivo Luis Cepero López , Yalilis Castillero Amador - 31 de Julio de 2006

Motivación y Productividad (10 capítulos)   (3)

Una de las características que se observa en este mundo competitivo y globalizado es que las empresas se empeñan en ser cada vez mejores. Para ello, recurren a todos los medios disponibles para cumplir con sus objetivos.

Cap 8 Motivación en el trabajo   de las personas.   Tradicionalmente sólo los factores higiénicos fueron tomados en cuenta en la motivación de los trabajadores, pues para lograr que las personas trabajen más fue necesario apelar a premios e incentivos salariales, políticas empresariales y otras recompensas, las cuales constituyen Cap 5 El individuo y la motivación   que le rodean, así como emprende acciones sobre la base de sus intereses particulares. Las personas tienen mucho en común, pero cada persona es individualmente distinta. Además, estas diferencias son casi siempre sustanciales más que superficiales.   Se da el caso de trabajadores aptos, bien Cap 2 Motivación simplista   no se concreta en gran parte. Se habrá perdido confianza, tiempo y dinero por pretender una motivación simplista.   Sin embargo, hay que distinguir aquellos trabajos que realizan consultoras responsables, donde con trabajo planificado y serio obtienen resultados tangibles.   Entre otros

Autor: Walter Arana Mayorca - 31 de Julio de 2006

Pruebas de trabajo (5 capítulos)   (1)

La realización de las pruebas de trabajo la hace habitualmente el futuro jefe de trabajo a fin de comprobar que el candidato tiene los conocimientos y la experiencia laboral para el puesto que se exige.

Cap 1 Tipos de pruebas de trabajo   que las de personalidad se encaminará a determinar como se comportará el candidato en situaciones de tensión interpersonal. Estas pruebas tratan de evaluar la motivación del individuo, su adaptación a las tensiones de la vida cotidiana, su capacidad para el trato interpersonal y su autoimagen Cap 2 La colocación y la inducción   ).       Análisis del puesto:   Descripción : ¿Cuál es el puesto? Especificación: ¿Qué es lo que tiene que hacer?, ¿Cómo debe hacerlo?     INDUCCIÓN: Ambientar a la gente y conocer su trabajo, aumentar la moral o clima.   Las formas Cap 3 Capacitación, adiestramiento y desarrollo profesional   para que los trabajadores reciban un programa completo sobre las diversas áreas de trabajo y apliquen las funciones que se pretenden desarrollar con estos programas. q        Talleres, seminarios y conferencias .- según la duración y las características del puesto de trabajo en virtud

Autor: María González - 01 de Agosto de 2006

Consideraciones generales acerca de la satisfacción laboral (5 capítulos)   (0)

El trabajo que sometemos a su consideración pretende mostrar nuestras consideraciones teóricas y metodológicas con relación al tema de la satisfacción laboral , su medición , evaluación y acción en consecuencia con los resultados , partiendo del papel protagónico del hombre en las Organizaciones en este siglo XXI.

Cap 2 La satisfacción laboral en acercamiento a la concepción emple   laboral   : puede considerarse que caracteriza el nivel de satisfacción de las necesidades   de los trabajadores y directivos de una Organización , así como la actitud de los mismos ante la realidad existente   y las medidas o decisiones socioeconómicas y técnico – organizativas que se adopten Cap 1 Medición y evaluación de la satsifacción laboral   ”  o alto impacto , que son utilizadas en la actualidad   y estas se diseñan, y pretenden   implantarse, con una consideración Humana cualitativamente superior y con exigencias de medición y evaluación de la satisfacción laboral de los trabajadores.    Hay bastante consenso acerca Cap 5 Bibliografía fundamental   : Ed. Castillo. ·       González L , Los Estímulos Morales y Materiales en el Desarrollo Económico y la Formación del Hombre Nuevo. http://www.nodo50.org/cubasigloXXI/economia/grodriguez1_310904.htm ·       López V. (1994): Las dimensiones esenciales de la motivación

Autor: Luís F. Alvarez López - 18 de Julio de 2006

Sobre Administración de personal y Recursos Humanos de Werther y Davis (6 capítulos)   (4)

Incluso después de un programa de orientación, en pocas ocasiones los nuevos empleados están en condiciones de desempeñarse satisfactoriamente. Es preciso entrenarlos en las labores para las que fueron contratados. La orientación y la capacitación pueden aumentar la aptitud de un empleado para un puesto.

Cap 3 Pasos hacia la capacitación y el desarrollo   de motivación. Aunque la capacitación no debe utilizarse siempre como respuesta automática a los problemas, las tendencias indeseables en cualquier sentido pueden ser indicio de una fuerza de trabajo con una preparación pobre. Independientemente de estos desafíos, la evaluación de necesidades debe Cap 2 Beneficios de la capacitación de los empleados   "" Cómo beneficia la capacitación a las organizaciones: ·        Conduce a rentabilidad más alta y a actitudes más positivas. ·        Mejora el conocimiento del puesto a todos los niveles. ·        Eleva la moral de la fuerza de trabajo. ·        Ayuda al personal

Autor: UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 25 de Julio de 2006

La comunicación, instrumento de gestión (7 capítulos)   (2)

Curso sobre creación de proyectos de comunicación.

Cap 2 La comunicación es una aliada de la gestión   : los términos “identidad” y “alma” evocan más lo inmutable. La comunicación no debe privilegiar lo “innato” ante lo “adquirido”.//2. La comunicación liga la plenitud individual al desarrollo de la empresa//Las técnicas de motivación y de estímulo tienden al mismo objetivo: motivar, familiarizar Cap 2 La comunicación es una aliada de la gestión   : los términos “identidad” y “alma” evocan más lo inmutable. La comunicación no debe privilegiar lo “innato” ante lo “adquirido”.//2. La comunicación liga la plenitud individual al desarrollo de la empresa//Las técnicas de motivación y de estímulo tienden al mismo objetivo: motivar, familiarizar Cap 3 Ideología y ética de la comunicación   de manipulación interna?__ ======== ____ ====Siempre se ha temido la manipulación de la comunicación. La comunicación de empresa puede influir en el comportamiento de los asalariados (manipulación interna): acciones de estímulo y motivación llamadas a la movilización, cursillos y seminarios..., son medios

Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 13 de Octubre de 2005

Gerencia y Liderazgo (6 capítulos)   (1)

La organización es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones le sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, del desempeño gerencial de la organización.

Cap 2 Gerencia   por medio de un gasoducto.Dirección: Esta tercera función gerencial envuelve los conceptos de motivación, liderato, guía, estímulo y actuación. A pesar de que cada uno de estos términos tiene una connotación diferente, todos ellos indican claramente que esta función gerencial tiene que ver Cap 3 Liderazgo   La visión que tienen en general los trabajadores de su jefe es que ordenan, mandan, deciden, dicen lo que se debe hacer, imponen criterios, distribuyen el trabajo, controlan y supervisan las tareas.La preocupación de los directivos y mando debería estar centrada en crear una imagen tal

Autor: Jonathan Villasmil - 04 de Mayo de 2006

Informática y liderazgo en las organizaciones (7 capítulos)   (2)

No hay forma más sencilla y reflexiva de comprender la vida que a través de las fábulas. Quizás por eso recuerdo la historia del gusanito que, a pesar de las críticas y reclamos del resto del grupo decidió seguir su “impulso” y sin miedo a lo que dejaba atrás se encerró en un capullo.

Cap 5 El líder y las organizaciones   convertimos en líderes humanos. Eso hace que el líder deba ser fuente de crecimiento y motivación para ellos, debe lograr que el subordinado se sienta vinculado con los resultados.------El líder no sólo debe aceptar el riesgo, sino también debe comprometerse con él y con la innovación. Sin embargo Cap 3 La Informatica y las organizaciones   mencionado anteriormente de “angustia tecnológica”. Esto surge a raíz de todas las transformaciones psicológicas de que son partícipes los trabajadores con la introducción de la informática (inseguridades, dependencias, desconocimientos, sensación de atraso, entre otras). Sin embargo si analizaran

Autor: Ingrid Expósito Lo Giudice - 04 de Mayo de 2006

La formación en Gestión de Recursos Humanos (6 capítulos)   (2)

El éxito de toda organización depende de una serie de factores, en su mayoría, referidos a la actividad de Recursos Humanos. Precisamente esta esfera enfrenta hoy grandes retos por los cambios que se vienen produciendo en el mundo en todos los aspectos, y su repercusión inmediata en los procesos económicos y sociales.

Cap 2 La Gestión de los Recursos Humanos   se está desarrollando el trabajo a la vez que constituye un ente motivador del mismo y de su desempeño respecto a las nuevas exigencias, que logre elevar la motivación con nuevas formas de estimulación y contribuya a hacer coincidir las necesidades de los individuos que trabajan en la organización Cap 4 El Perfeccionamiento Empresarial y el Proceso de Formación   y   selección. Desarrollo de carrera. Evaluación del desempeño. Estimulación y motivación. Remuneración y compensación. Mercado laboral. Sistemas organizativos Cambio y liderazgo. Comportamiento Cap 3 Aspectos Generales     Condiciones de trabajo no adecuadas. Pobre atención al hombre no solo material sino también moral y de reconocimiento social

Autor: María Zarragoitia Alonso, Ileana Artidiello Delgado - 09 de Agosto de 2006

Valores y cultura organizacional (7 capítulos)   (1)

En los momentos actuales, dada la coyuntura económica, política y social que se vive a nivel mundial, se ha generalizado la necesidad de mejorar la competitividad de las empresas. Cuba no es la excepción, como país subdesarrollado busca respuestas más acordes a sus condiciones concretas y para ello requiere de planteamientos más actualizados y reales.

Cap 7 Importancia de los valores   lo que es primordial para sus implicados, porque identifican los resultados que la mayoría espera, guían nuestras actuaciones y determinan si nuestras organización tendráéxito.También lo son porque, cuando los valores están en línea obtenemos varios beneficios como son: moral alta, confianza, colaboración Cap 2 Los valores éticos. ¿Qué son? ¿Fines o medios?   para alcanzar nuestros valores finales, y no son necesariamente fines existenciales. De hecho, la palabra "moral" proviene del latín mores, que significa costumbre. Y responde a la pregunta ¿cómo cree que hay que comportarse con quienes les rodean?Los valores morales son un tipo de valor instrumental Cap 5 ¿Qué son las actitudes?   de mejoría valores dentro del mismo valor? ¿Cómo pueden aprender a mejorar continuamente, y no dormir en los laureles?~~- ¿Cómo creamos una cultura de valores? ¿Cómo alteramos las culturas organizacionales para alentar valores, y fomentar consciencia y aceptación? ¿Cómo mejoramos la motivación

Autor: Daylenes Martín Fors - 27 de Abril de 2006