|
Monografía de Clemente Valdés Herrera - 31 de Julio de 2006
|
| Uno de los aspectos que cada día incrementa su relación con el desarrollo de la vida de los seres humanos es la motivación , esto ocurre tanto en lo personal, como en lo... |
| Cap 5 |
Teorías de motivación
|
| |
:
· Teoría de la Pirámide de las Necesidades. ( De Abraham Maslow)
· Teoría “X” y Teoría “Y” (De Douglas Mc. Gregor)
· Teoría de la Motivación – Higiene (De Frederick Herzberg)
· Teoría ERG (Existence, Relatedness and |
| Cap 8 |
Teoría de la Motivación - Higiene
|
| |
.
Como aspecto distintivo, comparándola con la teoría de Maslow, se sustenta la motivación en el ambiente externo y en el trabajo del hombre y no en las necesidades humanas.
Herzberg, realizó sus investigaciones en empresas de Pittsburg, EEUU y los resultados lo llevaron a agrupar |
| Cap 2 |
Conceptos principales
|
| |
" Antes de analizar otros elementos, desearía mostrar una definición de motivación enfocada a la organización, que de forma sencilla pero muy nítida expresa este concepto.
“Voluntad para hacer un gran esfuerzo por alcanzar las metas de la organización, condicionada |
|
|
|
Monografía de Luis Zornoza - 31 de Julio de 2006
|
| Antes de abarcar y definir cuales son las principales técnicas de motivación laboral, deberemos explicar y desarrollar, brevemente, el concepto de trabajo para la posterior comprensión de dichas técnicas |
| Cap 5 |
Micro motivación y Macro motivación
|
| |
" Micro motivación (Tipo A) Se centra en la motivación dentro de una organización individual a fin de mejorar la productividad de los empleados. Macro motivación (Tipo B) Se centra en la motivación fuera de la empresa, en aquellas |
| Cap 2 |
¿Qué es la motivación
|
| |
" "Es el impulso que inicia, guía y mantiene el comportamiento, hasta alcanzar la meta u objetivo deseado". Otras definiciones de Motivación : La palabra motivación se deriva del vocablo latino "movere", que significa mover |
| Cap 3 |
Tipos de motivación laboral
|
| |
" 1º- La mejora de las condiciones laborales: Consiste en aumentar la motivación laboral mejorando los factores higiénicos, los relacionados con el texto laboral que permiten a los individuos satisfacer sus necesidades de orden superior y que eviten la insatisfacción laboral.2 |
|
|
|
Monografía de Miguel Moreno - 31 de Julio de 2006
|
| Explicar como analizar los conceptos de la motivación y su influencia en el ambiente laboral, dentro de la organización, La motivación en las empresas, para dar a conocer a la comunidad... |
| Cap 3 |
La Motivación como influencia en el ambito laboral
|
| |
" La vida es fundamentalmente ebullición, actividad y desarrollo. Todos estamos en continua actividad y hasta las personas más perezosas hacen una serie constante de actividades. ¿Por qué nos movemos, actuamos, nos interesamos por las cosas y nos inquietamos sin cesar?. El estudio de la motivación |
| Cap 5 |
Recomendaciones
|
| |
" Para la motivación y su influencia en el ámbito laboral realice las siguientes recomendaciones: a. Incentivar a la a empresas y organizaciones panameña, para que incorporen la motivación como estrategia para alcanzar objetivos de producción y laborales. b. Lograr que las organizaciones vean |
| Cap 6 |
Bibliografía
|
| |
" Beltan Llera, J. Para comprender la sicología. Editorial Verbo Divino (Estella-Navarra) 1988. Birch y Veroff. La motivación : Un estudio de la acción. Editorial Marfil S.A. (Alcoy - España) 1969. Campillo, J. Psicología de la educación. Editorial Magis. Esp. Compilación de Cesar Coll, Jesús |
|
|
|
Monografía de Félix Socorro - 31 de Julio de 2006
|
| La motivación es una de las herramientas más recomendadas en la actualidad debido a que se cree firmemente que al incentivar al individuo se pueden lograr resultados sorprendentes |
| Cap 1 |
¿En qué consiste la Motivación
|
| |
" La motivación es una de las herramientas más recomendadas en la actualidad debido a que se cree firmemente que al incentivar al individuo se pueden lograr resultados sorprendentes. Los ejemplos sobran, el mercado está saturado de libros cuyo contenido resaltan la fuerza que imprime |
| Cap 2 |
La motivación y el ambiente laboral
|
| |
La motivación a elementos exógenos? ¿Al ser el motivo algo personal por qué se responsabiliza a terceros de la ausencia de motivación ? Cuando se estudian las teorías de las necesidades es practico concluir que las mismas van en ascenso y que una vez satisfechas las primeras se requerirá hacer |
| Cap 3 |
La Empresa, el Gerente y la motivación
|
| |
" Hasta el presente se ha mantenido como concepto que la empresa es quien debe generar la motivación en sus empleados y para ello se han creado áreas y partidas presupuestarias para realizar estudios que conlleven a lograrlo, sin embargo es factible advertir que tal afirmación solo es posible si |
|
|
|
Monografía de María Elena Cerrón Paredes - 31 de Julio de 2006
|
| La motivación , es un proceso multifacético que tiene implicaciones individuales, administrativas y organizacionales |
| Cap 1 |
Breve identificación y justificación del tema
|
| |
" * La motivación , es un proceso multifacético que tiene implicaciones individuales, administrativas y organizacionales. También no solo es lo que el empleado muestra, sino todo un conjunto de aspectos ambientales que rodea al puesto de trabajo lo cual hace que un individuo actúe y se comporte |
| Cap 2 |
Descripción de las practicas actuales
|
| |
" * Una de las responsabilidades básicas de los Administradores de Recursos Humanos es de proveer la MOTIVACIÓN necesaria a la organización pues, este es uno de los factores que limitan la consecución de los objetivos organizacionales y porque constituye el elemento indispensable |
| Cap 4 |
Propuesta de situación esperada
|
| |
De trabajos con mayor jerarquía es una forma de formar y de motivar. * Para poder desempeñar esta espléndida tarea es preciso tener capacidad de liderazgo y estar automotivado. La motivación es contagiosa y casi siempre se autoalimenta; si nos gusta lo que hacemos, lo hacemos bien, en consecuencia nos |
|
|
|
Monografía de Daniel Romero Pernalete - 31 de Julio de 2006
|
| La intención del artículo es presentar una definición comprehensiva de motivación en el trabajo, describir las dimensiones y el proceso de la motivación , revisar algunas clasificaciones importantes (extrínseca e intrínseca,... |
| Cap 1 |
El fenómeno de la motivación
|
| |
" La motivación es un fenómeno complejo. Se puede definir de múltiples maneras. Se puede abordar desde distintas perspectivas. Su relación con otros fenómenos organizacionales no siempre es muy clara. La intención del artículo es presentar una definición |
| Cap 6 |
Tipología de la motivación
|
| |
" Son numerosos los criterios que pueden utilizarse para clasificar la motivación . En este apartado consideraremos algunas clasificaciones básicas para la discusión general del tema. Se reservan para otro espacio las clases de motivaciones derivadas de teorías particulares |
| Cap 4 |
La complejidad de la motivación
|
| |
" La motivación , como antes se señaló, no es directamente observable. Sólo es inferible a través de la conducta que aquella inicia, orienta y sostiene. Además el juego entre motivación y conducta es bastante complejo. Blum y Naylor (1999, pp. 472-475) presentan |
|
|
|
Monografía de María Elena Cerrón Paredes - 19 de Abril de 2006
|
| La motivación , es un proceso multifacético que tiene implicaciones individuales, administrativas y organizacionales. También no solo es lo que el empleado muestra, sino todo un conjunto de aspectos ambientales que rodea al... |
| Cap 1 |
Importancia de la motivación
|
| |
* La motivación , es un proceso multifacético que tiene implicaciones individuales, administrativas y organizacionales. También no solo es lo que el empleado muestra, sino todo un conjunto de aspectos ambientales que rodea al puesto de trabajo lo cual hace que un individuo actúe y se comporte |
| Cap 1 |
Importancia de la motivación
|
| |
* La motivación , es un proceso multifacético que tiene implicaciones individuales, administrativas y organizacionales. También no solo es lo que el empleado muestra, sino todo un conjunto de aspectos ambientales que rodea al puesto de trabajo lo cual hace que un individuo actúe y se comporte |
| Cap 2 |
Descripción de las practicas habituales
|
| |
* Una de las responsabilidades básicas de los Administradores de Recursos Humanos es de proveer la MOTIVACIÓN necesaria a la organización pues, este es uno de los factores que limitan la consecución de los objetivos organizacionales y porque constituye el elemento indispensable para la generación |
|
|
|
Monografía de Ivo Luis Cepero López , Yalilis Castillero Amador - 31 de Julio de 2006
|
| Este trabajo está encaminado a resumir algunas cuestiones importantes del desarrollo histórico de las teorías de la administración y a destacar el papel que juega la motivación en el desarrollo de una administración... |
| Cap 13 |
Motivación Laboral
|
| |
Humano tiene singular importancia. Se dice que una empresa será buena o mala dependiendo de la calidad de sus recursos humanos. Con el objetivo de desarrollar al máximo el potencial humano, las empresas desarrollan complejos procesos. Entre otros, la motivación del personal se constituye en uno |
| Cap 12 |
Modelo Integrador de la motivación
|
| |
" Hodgetts y Altman presentan un modelo integrador de la motivación donde se ubica como tema central, la relación motivación -desempeño. Representa los recientes descubrimientos acerca del tema y trata de abarcar las diferentes cuestiones que se han abordado acerca de la motivación |
| Cap 3 |
Teorías y conceptos de la Motivación
|
| |
" La motivación se vincula con aspectos tanto individuales como socioculturales y está presente en todas las áreas de la existencia humana. En Cuba, Diego Gonzáles Serra (1982), define la motivación humana como “ una compleja integración de procesos psíquicos que en constante |
|
|
|
Monografía de Walter Arana Mayorca - 31 de Julio de 2006
|
| Una de las características que se observa en este mundo competitivo y globalizado es que las empresas se empeñan en ser cada vez mejores. Para ello, recurren a todos los medios disponibles para cumplir con... |
| Cap 8 |
Motivación en el trabajo
|
| |
" Motivar a una persona es proveerle ciertos estímulos para que adopte un determinado comportamiento deseado. Es crear las condiciones adecuadas para que aflore un determinado comportamiento en las personas.
La importancia de la motivación radica en que permite canalizar el esfuerzo |
| Cap 2 |
Motivación simplista
|
| |
No se concreta en gran parte. Se habrá perdido confianza, tiempo y dinero por pretender una motivación simplista.
Sin embargo, hay que distinguir aquellos trabajos que realizan consultoras responsables, donde con trabajo planificado y serio obtienen resultados tangibles.
Entre otros |
| Cap 4 |
Motivación , un tema complejo
|
| |
" En términos académicos, la motivación son aquellos factores (impulsos internos y fuerzas externas) capaces de provocar, dirigir y mantener la conducta hacia un objetivo.
Conocer los móviles de la motivación es tan complejo como compleja es la naturaleza humana. Si analizamos |
|
|
|
Monografía de Juan Manuel de la Colina - 31 de Julio de 2006
|
| En los nuevos escenarios se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento, este último considerado como la tercera de las... |
| Cap 2 |
Motivacion y comportamiento
|
| |
Provenientes del inconsciente. Sigmund Freud traza una analogía entre la motivación de las personas y la estructura de un témpano, en donde la mayor parte de la motivación aparece bajo la superficie, donde no siempre es evidente. El motivo actúa provocando una actividad e indicando |
| Cap 1 |
Producción y Motivación
|
| |
Con los objetivos de la organización y debido a que las personas no pueden controlarse de la misma forma que las herramientas, la dirección de la administración debe preocuparse por asegurar el aporte de los esfuerzos individuales de sus miembros y una forma de lograrlo es haciendo hincapié en la motivación |
| Cap 3 |
Concepto de motivacion y ciclo motivacional
|
| |
" Motivación : Es el proceso que impulsa a una persona a actuar de una determinada manera o, por lo menos origina una propensión hacia un comportamiento especifico. Ese impulso a actuar puede provenir del ambiente (estimulo externo) o puede ser generado por los procesos mentales internos |
|
|
