Monografías de motivacion de los trabajadores

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La Motivación (15 capítulos)   (23)

Uno de los aspectos que cada día incrementa su relación con el desarrollo de la vida de los seres humanos es la motivación, esto ocurre tanto en lo personal, como en lo laboral.

Cap 5 Teorías de motivación   :    ·        Teoría de la Pirámide de las Necesidades. ( De Abraham Maslow) ·        Teoría “X” y Teoría “Y” (De Douglas Mc. Gregor) ·        Teoría de la Motivación– Higiene (De Frederick Herzberg) ·        Teoría ERG (Existence, Relatedness and Cap 8 Teoría de la Motivación - Higiene   .   Como aspecto distintivo, comparándola con la teoría de Maslow, se sustenta la motivación en el ambiente externo y en el trabajo del hombre y no en las necesidades humanas.    Herzberg, realizó sus investigaciones en empresas de Pittsburg, EEUU y los resultados lo llevaron a   agrupar Cap 4 En lo que el directivo debe trabajar   "" Sin duda alguna, son los directivos (jefes) los encargados de crear un ambiente propicio para que los trabajadores estén motivados positivamente ya que en ellos está la posibilidad de:    v      Creación de valores de motivación precisos y simples. v      Tratamiento

Autor: Clemente Valdés Herrera - 31 de Julio de 2006

Motivación Laboral (6 capítulos)   (25)

Antes de abarcar y definir cuales son las principales técnicas de motivación laboral, deberemos explicar y desarrollar, brevemente, el concepto de trabajo para la posterior comprensión de dichas técnicas.

Cap 5 Micro motivación y Macro motivación   "" Micro motivación (Tipo A)             Se centra en la motivación dentro de una organización individual a fin de mejorar la productividad de los empleados. Macro motivación (Tipo B)             Se centra en la motivación fuera de la empresa, en aquellas Cap 2 ¿Qué es la motivación   "" "Es el impulso que inicia, guía y mantiene el comportamiento, hasta alcanzar la meta u objetivo deseado".   Otras definiciones de Motivación:   La palabra motivación se deriva del vocablo latino "movere", que significa mover Cap 3 Tipos de motivación laboral   "" 1º- La mejora de las condiciones laborales: Consiste en aumentar la motivación laboral mejorando los factores higiénicos, los relacionados con el texto laboral que permiten a los individuos satisfacer sus necesidades de orden superior y que eviten la insatisfacción laboral. 2

Autor: Luis Zornoza - 31 de Julio de 2006

La Motivación y su influencia en el ámbito laboral (6 capítulos)   (13)

Explicar como analizar los conceptos de la motivación y su influencia en el ambiente laboral, dentro de la organización, La motivación en las empresas, para dar a conocer a la comunidad panameña él porque sé realizan estos cambios. Esperando que, sirvan como base para impulsar en las empresas a que utilicen este método.

Cap 3 La Motivación como influencia en el ambito laboral   "" La vida es fundamentalmente ebullición, actividad y desarrollo. Todos estamos en continua actividad y hasta las personas más perezosas hacen una serie constante de actividades. ¿Por qué nos movemos, actuamos, nos interesamos por las cosas y nos inquietamos sin cesar?. El estudio de la motivación Cap 4 Conclusión   "" Suele depositarse sobre la motivación empresarial la responsabilidad de la necesidad de encontrar formas de aumentar el rendimiento de los trabajadores en el sistema internacional, la concentración del ingreso y otras tendencias negativas del desarrollo económico y social. Sin embargo Cap 5 Recomendaciones   "" Para la motivación y su influencia en el ámbito laboral realice las siguientes recomendaciones: a. Incentivar a la a empresas y organizaciones panameña, para que incorporen la motivación como estrategia para alcanzar objetivos de producción y laborales.  b. Lograr que las organizaciones vean

Autor: Miguel Moreno - 31 de Julio de 2006

Coestima: la clave no escrita de la motivación (5 capítulos)   (1)

La motivación es una de las herramientas más recomendadas en la actualidad debido a que se cree firmemente que al incentivar al individuo se pueden lograr resultados sorprendentes.

Cap 3 La Empresa, el Gerente y la motivación   "" Hasta el presente se ha mantenido como concepto que la empresa es quien debe generar la motivación en sus empleados y para ello se han creado áreas y partidas presupuestarias para realizar estudios que conlleven a lograrlo, sin embargo es factible advertir que tal afirmación solo es posible si Cap 1 ¿En qué consiste la Motivación   "" La motivación es una de las herramientas más recomendadas en la actualidad debido a que se cree firmemente que al incentivar al individuo se pueden lograr resultados sorprendentes. Los ejemplos sobran, el mercado está saturado de libros cuyo contenido resaltan la fuerza que imprime Cap 2 La motivación y el ambiente laboral   la motivación a elementos exógenos? ¿al ser el motivo algo personal por qué se responsabiliza a terceros de la ausencia de motivación?   Cuando se estudian las teorías de las necesidades es practico concluir que las mismas van en ascenso y que una vez satisfechas las primeras se requerirá hacer

Autor: Félix Socorro - 31 de Julio de 2006

La motivación en el trabajo (9 capítulos)   (11)

La intención del artículo es presentar una definición comprehensiva de motivación en el trabajo, describir las dimensiones y el proceso de la motivación, revisar algunas clasificaciones importantes (extrínseca e intrínseca, positiva y negativa, micro y macromotivación), y discutir las relaciones entre motivación, desempeño y satisfacción laboral.

Cap 6 Tipología de la motivación   "" Son numerosos los criterios que pueden utilizarse para clasificar la motivación. En este apartado consideraremos algunas clasificaciones básicas para la discusión general del tema. Se reservan para otro espacio las clases de motivaciones derivadas de teorías particulares Cap 1 El fenómeno de la motivación   "" La motivación es un fenómeno complejo.   Se puede definir de múltiples maneras. Se puede abordar desde distintas perspectivas.   Su relación con otros fenómenos organizacionales no siempre es muy clara.   La intención del artículo es presentar una definición Cap 4 La complejidad de la motivación   "" La motivación, como antes se señaló, no es directamente observable. Sólo es inferible a través de la conducta que aquella inicia, orienta y sostiene. Además el juego entre motivación y conducta es bastante complejo.    Blum y Naylor   (1999, pp. 472-475) presentan

Autor: Daniel Romero Pernalete - 31 de Julio de 2006

Algunas consideraciones de la sobrecarga térmica y su repercusión en trabajadores (6 capítulos)   (0)

En el presente trabajo se analizan los resultados de un grupo de investigaciones que fueron diseñadas con el objetivo de conocer las características de las edificaciones industriales así como la repercusión de la sobrecarga térmica en aspectos como la productividad del trabajo, la fatiga al finalizar la jornada laboral y la tensión térmica resultante.

Cap 3 Repercusión de la sobrecarga térmica en los trabajadores   , que muestren las soluciones más efectivas y al mismo tiempo económicas de resolver este problema en nuestro país, de manera de lograr   una mejora real de las condiciones micro climáticas de trabajo que satisfaga a nuestros trabajadores. Ello debe ir aparejado a un ahorro sustancial en la instalación Cap 1 Efectos ambientales en los trabajadores   al finalizar la jornada laboral y la tensión térmica resultante.   Estas investigaciones contemplaron actividades   industriales y a la intemperie. Los efectos desfavorables de los ambientes calurosos provocan pérdida de la motivación por la actividad, disminución Cap 4 Conclusiones   y descanso que en   muchos casos es regulado y en otros no, lo que implica una   recuperación fisiológica de los trabajadores ,también hay que   considerar el grado de aclimatación que tiene el cubano   acostumbrado a convivir con altas temperaturas todo el año y en   cierta medida la disminución

Autor: Consuelo Padilla Méndez y Juan Marsán Castellanos - 04 de Agosto de 2006

La Motivación y la Gestión de Dirección (15 capítulos)   (19)

Este trabajo está encaminado a resumir algunas cuestiones importantes del desarrollo histórico de las teorías de la administración y a destacar el papel que juega la motivación en el desarrollo de una administración eficaz. Tratamos los modelos de mayor relevancia para el estudio de las motivaciones y las consecuencias prácticas de ellos en la esfera organizacional.

Cap 13 Motivación Laboral   en cuenta sus necesidades.    En torno al tema de la motivación, se han realizado muchas investigaciones. En México, el Dr. Rogelio Díaz Guerrero (1979) realizó en estudio mediante encuestas   en diversas empresas que mostraron que al 68% de los trabajadores encuestados les gustaba Cap 12 Modelo Integrador de la motivación   "" Hodgetts y Altman presentan un modelo integrador de la motivación donde se ubica como tema central, la relación motivación-desempeño. Representa los recientes descubrimientos acerca del tema y trata de abarcar las diferentes cuestiones que se han abordado acerca de la motivación Cap 3 Teorías y conceptos de la Motivación   "" La motivación se vincula   con aspectos tanto individuales como socioculturales y está presente   en todas las áreas de la existencia humana.   En Cuba, Diego Gonzáles Serra (1982), define la motivación humana como “ una compleja integración de procesos psíquicos que en constante

Autor: Ivo Luis Cepero López , Yalilis Castillero Amador - 31 de Julio de 2006

Motivación y Productividad (10 capítulos)   (4)

Una de las características que se observa en este mundo competitivo y globalizado es que las empresas se empeñan en ser cada vez mejores. Para ello, recurren a todos los medios disponibles para cumplir con sus objetivos.

Cap 8 Motivación en el trabajo   de las personas.   Tradicionalmente sólo los factores higiénicos fueron tomados en cuenta en la motivación de los trabajadores, pues para lograr que las personas trabajen más fue necesario apelar a premios e incentivos salariales, políticas empresariales y otras recompensas, las cuales constituyen Cap 5 El individuo y la motivación   que le rodean, así como emprende acciones sobre la base de sus intereses particulares. Las personas tienen mucho en común, pero cada persona es individualmente distinta. Además, estas diferencias son casi siempre sustanciales más que superficiales.   Se da el caso de trabajadores aptos, bien Cap 2 Motivación simplista   no se concreta en gran parte. Se habrá perdido confianza, tiempo y dinero por pretender una motivación simplista.   Sin embargo, hay que distinguir aquellos trabajos que realizan consultoras responsables, donde con trabajo planificado y serio obtienen resultados tangibles.   Entre otros

Autor: Walter Arana Mayorca - 31 de Julio de 2006

Administración de Recursos Humanos y Motivación (13 capítulos)   (14)

En los nuevos escenarios se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento, este último considerado como la tercera de las tres olas que Alvin Toffler menciona en su libro ''La tercer ola'', siendo a mi entender el elemento que puede marcar la diferenciación de una empresa a otra.

Cap 2 Motivacion y comportamiento   provenientes del inconsciente. Sigmund Freud traza una analogía entre la motivación de las personas y la estructura de un témpano, en donde la mayor parte de la motivación aparece bajo la superficie, donde no siempre es evidente. El motivo actúa provocando una actividad e indicando Cap 1 Producción y Motivación   con los objetivos de la organización y debido a que las personas no pueden controlarse de la misma forma que las herramientas, la dirección de la administración debe preocuparse por asegurar el aporte de los esfuerzos individuales de sus miembros y una forma de lograrlo es haciendo hincapié en la motivación Cap 3 Concepto de motivacion y ciclo motivacional   "" Motivación: Es el proceso que impulsa a una persona a actuar de una determinada manera o, por lo menos origina una propensión hacia un comportamiento especifico. Ese impulso a actuar puede provenir del ambiente (estimulo externo) o puede ser generado por los procesos mentales internos

Autor: Juan Manuel de la Colina - 31 de Julio de 2006

Gestión de compensaciones (6 capítulos)   (3)

El presente artículo describe las funciones de las compensaciones, presenta el modelo de gestión de compensaciones desarrollado desde la práctica, reflexiona sobre el aporte de los psicólogos organizacionales como gestores de compensaciones y revisa los desafíos presentes para quienes trabajamos en el importante tema de las compensaciones.

Cap 4 Aportes del psicólogo organizacional como gestor de compensaciones   de Maslow, Herzberg, Mc Gregor y Vroom con los efectos que tienen las compensaciones. Sin duda, es la teoría motivacional de Herzberg la que explica de mejor manera las aplicaciones organizacionales de la motivación, y permite visualizar los factores higiénicos y motivadores del trabajo, con la excepción Cap 2 Funciones de las Compensaciones   "" Las 4 funciones de las compensaciones son las siguientes: 1.                   Alineamiento estratégico. Son las remuneraciones y beneficios un medio privilegiado para asociar directamente las metas y valores de una organización con la motivación y desempeño Cap 5 Desafíos presentes   en la psicología de la motivación humana y porque resulta éticamente razonable que quienes mejor uso hagan de sus talentos y mejor trabajen, más ganen. La garantía de equidad debe estar en los sueldos de contratación, pues de ahí en adelante es responsabilidad personal el crecimiento salarial mediante

Autor: Ignacio Fernández - 18 de Julio de 2006