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Monografía de Luis Zornoza - 31 de Julio de 2006
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| Antes de abarcar y definir cuales son las principales técnicas de motivación laboral , deberemos explicar y desarrollar, brevemente, el concepto de trabajo para la posterior comprensión de dichas técnicas |
| Cap 3 |
Tipos de motivación laboral
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" 1º- La mejora de las condiciones laborales: Consiste en aumentar la motivación laboral mejorando los factores higiénicos, los relacionados con el texto laboral que permiten a los individuos satisfacer sus necesidades de orden superior y que eviten la insatisfacción laboral .2 |
| Cap 2 |
¿Qué es la motivación
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Integrador de Motivación . - Combina todo lo que se conoce sobre el importante y complejo fenómeno de la motivación : necesidades, impulso de realización, factores de higiene, expectativa, motivación , desempeño y satisfacción . Motivación y satisfacción laboral Teorías |
| Cap 5 |
Micro motivación y Macro motivación
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" Micro motivación (Tipo A) Se centra en la motivación dentro de una organización individual a fin de mejorar la productividad de los empleados. Macro motivación (Tipo B) Se centra en la motivación fuera de la empresa, en aquellas |
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Monografía de Luís F. Alvarez López - 18 de Julio de 2006
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| El trabajo que sometemos a su consideración pretende mostrar nuestras consideraciones teóricas y metodológicas con relación al tema de la satisfacción laboral , su medición , evaluación y acción en... |
| Cap 3 |
Cómo medir y evaluar la satisfacción laboral
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Fuera únicamente medir la satisfacción laboral (incluso no con matices de si/no, pudiera ser en una escala de 1(MM) a 5(E) u otra ,como es usual), no dudaríamos en hacer solamente esto. Tomando en cuenta que además de la evaluación integral de la satisfacción laboral es vital investigar las causas |
| Cap 2 |
La satisfacción laboral en acercamiento a la concepción emple
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" No nos Gusta decir acabadamente que la satisfacción laboral es esto a aquello y definir el concepto, sabemos todos que esto sería científicamente inexacto, acotaría el desarrollo de su esencia misma como nos enseña Engels pero concordamos con él que “no es fácil prescindir de ellas” (Engels |
| Cap 1 |
Medición y evaluación de la satsifacción laboral
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" El trabajo que sometemos a su consideración pretende mostrar nuestras consideraciones teóricas y metodológicas con relación al tema de la satisfacción laboral , su medición , evaluación y acción en consecuencia con los resultados , partiendo del papel protagónico del hombre |
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Monografía de Miguel Moreno - 31 de Julio de 2006
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| Explicar como analizar los conceptos de la motivación y su influencia en el ambiente laboral , dentro de la organización, La motivación en las empresas, para dar a conocer... |
| Cap 3 |
La Motivación como influencia en el ambito laboral
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La motivación con los estímulos ni con los instintos; los tres impulsan a actuar, pero su origen y sus funciones son muy diferentes Como su propio nombre indica la conducta motivada en el ambiente laboral requiere un motivo por el cual ponerse en marcha a desempeñar. Una conducta está motivada cuando se dirige |
| Cap 5 |
Recomendaciones
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" Para la motivación y su influencia en el ámbito laboral realice las siguientes recomendaciones: a. Incentivar a la a empresas y organizaciones panameña, para que incorporen la motivación como estrategia para alcanzar objetivos de producción y laborales. b. Lograr que las organizaciones vean |
| Cap 2 |
Objetivos de la investigación
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" En su libro Descartes, nos indica que 1" Es necesario establecer qué pretende la investigación, es decir, cuáles son sus objetivos y metas". Nuestra investigación, la motivación y su influencia en el ambiente laboral tiene los siguientes objetivos: B.1. OBJETIVOS GENEREALES.1. Describir |
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Monografía de Félix Socorro - 31 de Julio de 2006
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| La motivación es una de las herramientas más recomendadas en la actualidad debido a que se cree firmemente que al incentivar al individuo se pueden lograr resultados sorprendentes |
| Cap 2 |
La motivación y el ambiente laboral
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La motivación a elementos exógenos? ¿Al ser el motivo algo personal por qué se responsabiliza a terceros de la ausencia de motivación ? Cuando se estudian las teorías de las necesidades es practico concluir que las mismas van en ascenso y que una vez satisfechas las primeras se requerirá hacer |
| Cap 3 |
La Empresa, el Gerente y la motivación
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Varían en intensidad dependiendo del individuo, aun cuando pueden ser las mismas cada cual las jerarquizará de una manera particular, ello es lo que impide a las organizaciones lograr la satisfacción cuando se utilizan herramientas cuyo propósito es motivar en vez de mantener la motivación |
| Cap 1 |
¿En qué consiste la Motivación
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" La motivación es una de las herramientas más recomendadas en la actualidad debido a que se cree firmemente que al incentivar al individuo se pueden lograr resultados sorprendentes. Los ejemplos sobran, el mercado está saturado de libros cuyo contenido resaltan la fuerza que imprime |
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Monografía de Clemente Valdés Herrera - 31 de Julio de 2006
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| Uno de los aspectos que cada día incrementa su relación con el desarrollo de la vida de los seres humanos es la motivación , esto ocurre tanto en lo personal, como en lo... |
| Cap 5 |
Teorías de motivación
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· Teoría de la Pirámide de las Necesidades. ( De Abraham Maslow)
· Teoría “X” y Teoría “Y” (De Douglas Mc. Gregor)
· Teoría de la Motivación – Higiene (De Frederick Herzberg)
· Teoría ERG (Existence, Relatedness and |
| Cap 8 |
Teoría de la Motivación - Higiene
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En dos factores los elementos relacionados en su teoría, éstos son los de higiene y los de motivación .
La misma contempla aspectos que pueden crear satisfacción o insatisfacción en el trabajo, haciendo la salvedad que no deben considerarse como opuestos, ya que la presencia |
| Cap 2 |
Conceptos principales
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Las que tienden los impulsos para satisfacer las necesidades.
En ocasiones se confunden los términos motivación y satisfacción por lo que aclaramos:
La motivación es el impulso y el esfuerzo para satisfacer un deseo o meta;
La satisfacción es el gusto experimentado |
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Monografía de Daniel Romero Pernalete - 31 de Julio de 2006
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| Entre motivación , desempeño y satisfacción laboral |
| Cap 7 |
Motivación , satisfacción y rendimiento
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" Con frecuencia suele ocurrir que conceptos como motivación , satisfacción y desempeño se utilizan de un modo caprichoso. En ocasiones, algunos de tales conceptos se hacen equivalentes sin serlo. O se entrelazan a veces en relaciones simplistas. Con frecuencia, por ejemplo, se trata |
| Cap 1 |
El fenómeno de la motivación
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Comprehensiva de motivación en el trabajo, describir las dimensiones y el proceso de la motivación , revisar algunas clasificaciones importantes (extrínseca e intrínseca, positiva y negativa, micro y macromotivación), y discutir las relaciones entre motivación , desempeño y satisfacción laboral |
| Cap 6 |
Tipología de la motivación
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Internas y la satisfacción espontánea que la actividad proporciona; con la conducta motivada extrínsecamente la motivación surge de incentivos y consecuencias que se hacen contingentes al comportamiento observado ”. La motivación extrínseca depende de otro, distinto del individuo actuante |
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Monografía de Dr. Mauricio Lefcovich - 06 de Mayo de 2006
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| Como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes |
| Cap 3 |
Estudiar mas y mejor para la Administración de Operaciones
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De rentabilidad de sus propietarios e inversores, sino también para lograr conservar los puestos de trabajo e inclusive incrementarlos, hacer que los trabajadores tengan un elevado grado de motivación y calidad de vida laboral , generar productos con un alto valor agregado para sus consumidores gracias a un precio |
| Cap 1 |
El Área de Administración de Operaciones
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Tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo de la Administración de Operaciones es participar en la búsqueda de una ventaja competitiva sustentable |
| Cap 1 |
El Área de Administración de Operaciones
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, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo de la Administración de Operaciones es participar en la búsqueda |
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Monografía de Ignacio Fernández - 18 de Julio de 2006
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| El presente artículo describe las funciones de las compensaciones, presenta el modelo de gestión de compensaciones desarrollado desde la práctica, reflexiona sobre el aporte de los psicólogos organizacionales como gestores de compensaciones y revisa los... |
| Cap 4 |
Aportes del psicólogo organizacional como gestor de compensaciones
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De Maslow, Herzberg, Mc Gregor y Vroom con los efectos que tienen las compensaciones. Sin duda, es la teoría motivacional de Herzberg la que explica de mejor manera las aplicaciones organizacionales de la motivación , y permite visualizar los factores higiénicos y motivadores del trabajo, con la excepción |
| Cap 2 |
Funciones de las Compensaciones
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No motivante del desempeño laboral (Rodríguez, 2001). Resulta interesante constatar que la compensación tiene ambos caracteres: ligado a las satisfacción de las necesidades básicas no es motivante y, sobre ese punto individual de corte, moviliza la motivación hacia desempeños superiores que buscan |
| Cap 5 |
Desafíos presentes
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En la psicología de la motivación humana y porque resulta éticamente razonable que quienes mejor uso hagan de sus talentos y mejor trabajen, más ganen. La garantía de equidad debe estar en los sueldos de contratación, pues de ahí en adelante es responsabilidad personal el crecimiento salarial mediante |
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Monografía de Memo Pérez - 18 de Abril de 2006
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| La historia de la humanidad está directamente ligada con la calidad desde los tiempos más remotos, el hombre al construir sus armas, elaborar sus alimentos y fabricar su vestido observa las características del producto y... |
| Cap 6 |
Calidad total (TQM)
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Herzberg en su teoría 'Higiene y Motivación ' y en el cual señala: - Políticas, normas y procedimientos inadecuados. ---- Trato inadecuado de los jefes hacia sus colaboradores y entre compañeros. ---- Salarios con falta de equidad. ---- Inestabilidad laboral . ---- Políticas de control inadecuadas |
| Cap 6 |
Calidad total (TQM)
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Herzberg en su teoría 'Higiene y Motivación ' y en el cual señala: - Políticas, normas y procedimientos inadecuados. ---- Trato inadecuado de los jefes hacia sus colaboradores y entre compañeros. ---- Salarios con falta de equidad. ---- Inestabilidad laboral . ---- Políticas de control inadecuadas |
| Cap 5 |
Administración de la calidad
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** --- **// Motivación //** La teoría de la motivación que más comúnmente se menciona es la de la pirámide de las necesidades creada por Abraham Maslow. De acuerdo con esta teoría las necesidades se clasifican en cinco categorías fundamentales, que comienza con las necesidades biológicas de la motivación |
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Monografía de Aliana González Rodríguez y Ileana Sarmentero Bon - 26 de Julio de 2006
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| El presente trabajo se realizó en una instalación hotelera, con la finalidad fundamental de elaborar las Matrices de Competencias Laborales en el proceso de Gastronomía de la misma, ajustándose éstas a las exigencias... |
| Cap 3 |
Propuesta de criterios valorativos a tener en cuenta para el nivel de compe
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De Satisfacción Laboral (Yadof). ð Encuesta Corporativa Siscal con análisis por área. ð Sociogramas. ð Test de Comunicación. ð Análisis del nivel de participación. ð Test de motivación (“A usted que lo motiva |
| Cap 2 |
Desarrollo
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Variables capaces de predecir con fiabilidad la adecuada adaptación a los problemas de la vida cotidiana, y en consecuencia el éxito profesional, a las que llamó competencias, que permitieron una mejor predicción del rendimiento laboral . Así sucesivamente se continúo el estudio |
| Cap 5 |
Bibliografía
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. [Consultado el 15/11/2004]. Disponible en: http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/gesporcom p. Htm
9. SANTANA, A.R. Propuesta de Matrices de Competencia Laboral en el área de Piso de Paradisus Varadero. Departamento Ingeniería Industrial. Matanzas |
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