Monografías de naturaleza e importancia de costos

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hacia una nueva concepción de las organizaciones, de la Gestión Humana y de la Educación (13 capítulos)   (0)

Somos afortunados de vivir en esta época de grandes cambios y transformaciones. Esto a la vez, nos implica la gran responsabilidad de abrir nuestra mente a nuevas opciones y desaprender mucho de lo que hemos aprendido. Sin desconocer la importancia de historia, las soluciones no están en la tradición, es necesario inventarlas.

Cap 10 Los 7 pecados capitales capitales de los líderes y las organizacione   . Para ser competitivos en costos en vez de seguir sobrecargando los precios, para diferenciarse en lugar de copiar, para agregar valor y sorprender a los clientes en vez de maltratarlos, para ser proactivos en vez de seguir reaccionando y acomodados en la queja permanente, para ser rentables y crecer Cap 1 Época de cambios   "" Somos afortunados de vivir en esta época de grandes cambios y transformaciones. Esto a la vez, nos implica la gran responsabilidad de abrir nuestra mente a nuevas opciones y desaprender mucho de lo que hemos aprendido. Sin desconocer la importancia de historia, las soluciones no están Cap 3 El proceso de dirección   garantizar que las cosas sucedan y hacer un permanente seguimiento de los procesos, sin dejar de reconocer la importancia de la flexibilidad para alcanzar los resultados.   El líder empresarial tiene que influir en sus colaboradores para que utilicen al máximo su potencial y energía en beneficio

Autor: Ricardo Matamala - 05 de Agosto de 2006

Costes de la transacción en la Economía Neoinstitucional (9 capítulos)   (3)

En la teoría económica como en la investigación contable, la visión neoclásica ha permanecido hasta hace un par de décadas como el programa de investigación dominante. Sin embargo, diversas escuelas han desarrollado enfoques que “relajan” las consideraciones fundamentales del programa neoclásico, tales como los supuestos de competencia perfecta, información perfecta y elección individual y racional.

Cap 5 Costos De Transaccion Y Eficiencia Neoclasica   búsqueda, ni costos de cumplimiento de los contratos de intercambio, ni en su monitoreo. Bajo costos de transacción de cero, los agentes pueden prever o decidir bajo los posibles estados de la naturaleza que se presenten(en el sentido de contratos Completos). La existencia de costos de transacción Cap 4 Costos De Transaccion En El Teorema De Coase   "" Bajo costos de transacción nulos, se llevará a cabo un intercambio eficiente de derechos de propiedad, independiente de la decisión legal. Esta proposición, conocida como el Teorema de Coase, no se cumple cuando se consideran los costos de transacción, la negociación resulta costosa, por lo cual Cap 3 Determinantes De Costos De Transaccion En La Nueva Teoria De La Firma   incumplan algunas de sus obligaciones contractuales Este marco de conducta implica tres aspectos de una transacción que tendrán importancia en la configuración del nivel y la naturaleza de los costos de transacción : especificidad de activos, grado de incertidumre y frecuencia. Una transacción tiene

Autor: Francisco Valencia - 05 de Junio de 2006

Volumen de la óptima utilidad (9 capítulos)   (0)

En las empresas que se encuentran en pleno desarrollo, suponemos que entre sus principales metas y objetivos, se encuentran el obtener utilidades cada vez mayores, cosa que solo se logra mediante la combinación de capital lo suficientemente adecuado a sus pretensiones y el hacer que la entidad logre los rendimientos a base de una mayor productividad.

Cap 7 Conclusiones   es de suma importancia que conozcan sus ingresos y costos marginales que se obtendrán al hacer la comparación vertical de los ingresos y costos totales, es decir, a los ingresos y costos de un determinado nivel, se le restara los del nivel inmediato anterior y así conocer el efecto que se produce Cap 2 El Volumen de la Óptima Utilidad   hacer una buena clasificaron de los gastos totales entre gastos fijos y variables de cuerdo a su naturaleza de fijeza, en relación a la producción y venta de los productos con que se operen, determinando con toda precisión el costo marginal correspondiente a la diferencia entre los costos totales Cap 1 Alcanzar el clímax de la productividad   logre los rendimientos a base de una mayor productividad, por tal motivo todo ente necesita conocer el nivel máximo que puede producir con la capacidad que cuenta y en que punto cubre todos sus costos obteniendo la mayor utilidad posible.Lo que se busca es reducir los costos y gastos, mediante

Autor: Saul Alcala Sanchez - 09 de Mayo de 2006

Limitaciones del sistema contable (11 capítulos)   (1)

La contabilidad es un sistema adaptado para clasificar los hechos económicos que ocurren en un negocio. De tal manera que, se convierte en el eje central para llevar a cabo diversos procedimientos que conducirán a la obtención del máximo rendimiento económico que implica el constituir una empresa determinada.

Cap 9 Limitaciones De La Información Contable   difícil. Nos centraremos principalmente en la información que afecta al control, relación con los costos de la empresa y con la toma de decisión de la empresa.** **Costos UnitariosEs importante conocer los costos unitarios del producto si es que se desea hacer un coste del inventario, o medir Cap 11 Bibliografía   Contabilidad de costos Horngren---Organización de sistemas contables Enrique Fowler---Base para decisiones gerenciales Meigs & Meigs---Fundamentos teóricos de contabilidad Rebeca Oyaneder---Análisis contable cuaderno Nº 1 Universidad De Chile Cap 10 Conclusión   por los principios establecidos para ejecutar la contabilidad empresarial.---La información contable, y por ende la contabilidad, no es un lenguaje exacto, ni por la naturaleza de los hechos que registra ni por la carencia de un código contable único, completo e imperativo. Existe, por tanto

Autor: Hans Rolle, Julian Zietzke - 17 de Mayo de 2006

Diseño del sistema ABC para el sector hotelero (10 capítulos)   (1)

El presente trabajo reclama la necesidad de reestructurar los sistemas vigentes en las instalaciones hoteleras, proponiendo como alternativa el Sistema de Costo Basado en Actividades. Para lograr un sistema integral se interrelaciona el mismo con diferentes procedimientos y herramientas de gestión utilizando la filosofía del enfoque a procesos, propiciando la transformación sistemática de la información en acción.

Cap 3 El sector hotelero   el agrado de los clientes.La empresa hotelera se caracteriza por el gran volumen de los costos indirectos motivado por diferentes factores, entre los que se destaca, las grandes inversiones en los activos fijos, lo que trae consigo altos gastos por concepto de depreciación, seguridad, mantenimiento Cap 2 Caracterización del sector servicio   transformaciones durante el ciclo de producción.Sin embargo, es meritorio señalar que existen muchos procesos que tienen una secuencia de actividades de naturaleza intangible por lo que el cálculo de sus costos se hace más difícil. Otro aspecto es el sistema de control de las operaciones Cap 6 Explicación Fase No. II: Identificación de los elementos   para que comience cada actividad y las salidas que se obtienen de cada una de ellas y que implica al recurso consumido por parte de la misma.   Tarea No. II-1.1.2: Identificar la naturaleza del costo de cada actividad Se identifica la naturaleza de los costos de las actividades

Autor: Pilarín Baujín Pérez, Vladimir Vega Falcón, Marta Armenteros, Roberto A. Frías Jiménez, Osmany Pérez Barral - 08 de Abril de 2006

Decisiones gerenciales en base a los presupuestos (12 capítulos)   (3)

El ejercicio de la actividad presupuestaria esta integrada en el proceso información-decisión-acción, y se desarrolla a través de las fases de previsión, presupuesto y control. Por consiguiente, podemos definir así al presupuesto: “previsión de las operaciones futuras que garantiza la dirección y acción de las actividades mediante un control de la información”.

Cap 8 Clases de presupuestos (II)   a la empresa.En algunas compañías las actividades legales y de tesorería están combinadas, en otras operan por separado, el departamento de créditos puede estar incluido en la función de contabilidad, tesorería o ventas.Una gran porción de los costos administrativos tienden a ser fijos o no están Cap 5 Quién debe preparar los presupuestos   ·        Aspectos económicos del país·        Ciclo de flujo de efectivo**d.    Costos y producción**·        Capacidad instalada** **·        Niveles de productividad** **·        Sistemas de costos y métodos de valoración de inventarios** **·        Composición de costos Cap 7 Clases de presupuestos (I)   ·      Dimensionar el equipo de ventas**EL PRESUPUESTO DE ****PRODUCCIÓN**El presupuesto de producción determina el número   de unidades por cada producto a fabricarse para satisfacer las ventas planeadas a través de niveles de inventarios apropiados y a los costos que permitan obtener beneficios

Autor: Francisco Quisiguiña Calle - 24 de Mayo de 2006

Sistema de Control y Distribución de Ventas (13 capítulos)   (2)

El canal de distribución lo constituye un grupo d intermediarios relacionados entre sí que hacen llegarlos productos y servicios de los fabricantes a los consumidores y usuarios finales.

Cap 4 Importancia de los Canales de Distribución   "" Las decisiones sobre los canales de distribución dan a los productos los beneficios del lugar y los beneficios del tiempo al consumidor. El benéfico de lugar se refiere al hecho de llevar un producto cerca del consumidor para que este no tenga que recorrer grandes distancias para obtenerlo y sati Cap 7 Tipos de Distribución   "" Muchas compañías expresan su objetivo como: llevar los bienes adecuados, a los lugares adecuados en el momento adecuado, y al menor costo. Por desgracia, ningún sistema de distribución física puede a la vez maximizar los servicios al cliente y minimizar los costos de distribución. Un nivel Cap 9 Fuerza de Ventas y Canal de Distribución (Diferencias, semejanzas)   específicas elegidas (magnitud de fuerza de ventas ya sea que estén dirigidos al uso de mayoristas, distribuidores, agentes y demás.) Dependen de los costos relativos y de las tareas de ventas requeridas para análisis de las soluciones intermedias. El objetivo que persigue la distribución es "poner

Autor: Raúl Fernando Chamoso Vedia - 29 de Junio de 2006

La evaluación externa (8 capítulos)   (2)

Este documento examina las herramientas y los conceptos necesarios para conducir una auditoria externa de dirección estratégica (conocida en ocasiones como evaluación del entorno o análisis de la industria).

Cap 2 La naturaleza de una auditoría externa   El propósito de una auditoria externa es crear una lista definida de las oportunidades que pudrían  beneficiar a  una empresa y de las amenazas que deben evitarse.El objetivo de la auditoria  externa no es elaborar una lista exhaustiva de cada  factor posible  que pudiera influir en la empresa.M Cap 3 Fuerzas tecnológicas   ·     Proveedores·     Distribuidores·     Competidores·     ClientesLos adelantos tecnológicos dan como resultado la proliferación de productos nuevos y mejores, cambian las posiciones de costos competitivos relativos en una industria y hacen que los productos y servicios existentes resulten Cap 8 Analisis de la industria   :    Elabore una lista de los factores externos que se identificaron en el proceso de auditoria externa. Incluya de 10 a 20 factores, haga primero una lista de las oportunidades y después de las amenazas.    Asigne a cada factor un valor que varié de 0.0(sin importancia

Autor: Daniel Jiménez Galán - 12 de Mayo de 2006

Evaluación interna de las ventas (11 capítulos)   (1)

La función del departamento de ventas es planear, ejecutar y controlar las actividades en ese renglón. Debido a que durante la instrumentación de los planes de venta ocurren muchas sorpresas, el departamento de ventas debe dar seguimiento y control continuo a las actividades de ventas.

Cap 6 Procesos de la Auditoría de Ventas   agrupar diferentes productos en categorías, según conveniencia. De un análisis de esta naturaleza puede apreciarse la importancia relativa de los clientes y se puede tomar decisiones importantes de mercadeo y ventas, frecuencia de visitas de los vendedores promoción de ventas, dedicación de mayores Cap 9 Relaciones del Departamento de Ventas con otras areas funcionales de   trabajar con poca supervisión y obligación de rendir cuentas acerca de los costos de investigación. El personal del departamento de ventas esta integrado por personas que se orienta hacia los negocios, que se enorgullecen de comprender al mercado en términos prácticos, les agrada contar con diversos Cap 1 Gencia de Ventas   productos débiles. ·        Casi la mitad de las compañías no consigue comparar sus precios con los de la competencia, analizar sus costos de bodega y de distribución, analizar las causas de la mercancía devuelta, realizar evaluaciones   formales de efectividad publicitaria, y revisar los reportes

Autor: Fabiola Mora y Walter Schupnik - 29 de Junio de 2006

Higiene y Seguridad Industrial (12 capítulos)   (14)

En la actualidad vivimos en un mundo muy competitivo, donde la producción de bienes y servicios esta enmarcada, por una dura competencia entre los productores de los mismos.

Cap 5 Benchmrking   remarca la importancia de la medición dentro del benchmark. Estos autores se centran, a parte de la operaciones del negocio, en la calidad y en la productividad de las mismas, considerando el valor que tienen dichas acciones en contra de los costos de su realización lo cual representa la calidad Cap 9 Mantenimiento productivo total   2.     Tener costos competitivos: una buena gerencia y sistemas productivos eficaces pueden ayudar a alcanzar esta meta3.     Realizar las entregas a tiempo: aquí se aplican los conceptos del JIT, Just in Time o el justo a tiempo.Cuando nacieron los diferentes sistemas de calidad Cap 4 Desarrollo Sostenible   o elaborados, pero esta transformación nunca es total, generándose unos residuos, en forma de energía o de materia, que si no son recuperados o reutilizados se convierten en contaminantes susceptibles de producir daños sobre la naturaleza, alterando la abundancia y los tipos de especies vivas. Por otro

Autor: Douglas Garcia - 18 de Abril de 2006