Punto de Equilibrio Dinámico
(7 capítulos)
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| Un punto de equilibrio dinámico es aquel que cambia con el tiempo y en donde el transcurso del tiempo se presentan cambios en los activos o en la inversión. | ||||
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| Autor: Saul Alcala Sanchez - 09 de Mayo de 2006 |
Paradigmas del tercer milenio
(5 capítulos)
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| Producto de la creciente globalización las organizaciones de hoy en día necesitan ser cada vez más competitivas, puesto que, se encuentran ligadas más que nunca a factores que escapan a su ámbito de control y dependen más del entorno y sus abruptos cambios; por lo que, es imprescindible una adecuada Gestión de Recursos Humanos, cuyo objetivo es ayudar a las personas y organizaciones a lograr sus metas. | ||||
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| Autor: Rafael A. Ballivian D. y Carola T. Gonzales C. - 25 de Julio de 2006 |
Presunciones sobre ética
(6 capítulos)
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| En cada acto de nuestra vida hay una elección entre valores, hay una acción estimada por la ética, ya sea en las relaciones personales o profesionales, en el entorno particular o en la proyección social. Las situaciones que nos rodean, o que nos influyen, nos conmueven cada vez más. Estamos recuperando la preocupación por el prójimo. | ||||||||||||
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| Autor: Valentín de Pedro y Asoc. - 27 de Abril de 2006 |
Internacionalización mediante la Globalización
(6 capítulos)
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| Modernizar y globalizar parecen ser los objetivos centrales de las políticas que han asumido los gobiernos de los países Centroamericanos. Ambos son concebidos como parte de un mismo proceso: rechazar las intervenciones, calificadas como "ilegítimas", del Estado en la economía y eliminar los obstáculos a lo que se llama la acción de libre mercado, que se supone es posible lograr. | ||||||||
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| Autor: Karin Hiebaum De Bauer - 25 de Mayo de 2006 |
El origen de las cosas
(72 capítulos)
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| Una de las características que diferencian al hombre como ser racional o como ''homo sapiens'' de los demás seres de la creación, es su capacidad de lograr inventos. Desde los comienzos de la aparición del hombre, éste se ha esforzado por realizar elementos que hagan más fáciles algunas tareas, o que resuelvan problemáticas que se les presentaban y a las que había que buscarles una solución. | ||||||||||||
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| Autor: Nidia Cobiella - 30 de Septiembre de 2005 |
Rentabilidad y Productividad en mercadeo
(6 capítulos)
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| El presente es una investigación de ciertos tópicos básicos para determinar la rentabilidad en el área de mercadeo de las empresas. | ||||||||||||
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| Autor: Fabiola Mora y Walter Schupnik - 04 de Julio de 2006 |
Una visión general de la inteligencia competitiva
(7 capítulos)
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| La inteligencia competitiva ha despertado recientemente una ola de interés, en parte motivada por una mayor disponibilidad de información (la tan mentada explosión de la información) y un aumento reflejado en la proliferación de bases de datos comerciales en todo el mundo. ¿Qué más está impulsando este crecimiento? | ||||||||||||
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| Autor: Karin Hiebaum De Bauer - 25 de Abril de 2006 |
Análisis de la evolución histórica y del estado actual de la actividad bibliológico-informacional
(39 capítulos)
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| La ocurrencia de profundas transformaciones en los enfoques, los contenidos y los procedimientos de trabajo que emplean las entidades del sector biblioteco-informativo en la década de los años 90, renueva la necesidad de analizar la evolución histórica que ha experimentado la actividad de información desde su nacimiento hasta el presente, como vía para comprender las causas que han propiciado la sucesión de las diferentes revoluciones que han caracterizado a esta esfera durante el siglo XX y su estado actual. | ||||||||||||
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| Autor: Lic. Rubén Cañedo Andalia - 16 de Diciembre de 2005 |
El cálculo del precio dentro de la producción
(6 capítulos)
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| La fijación de precios está convirtiéndose en un modo de vida para muchos minoristas y fabricantes a medida que se incrementa la competencia. Los almacenes y los productos que normalmente no se asocian a precios bajos están ingresando al campo para obtener participación de mercado. | ||||||||
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| Autor: Fabiola Mora y Walter Schupnik - 17 de Junio de 2006 |
Arquitectura del cambio organizacional
(5 capítulos)
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| El rediseño total o parcial de la estructura organizacional, el impacto de diversas variables macroeconómicas, fusiones, adquisiciones, incorporación de nuevas tecnologías, creación de nuevas unidades de negocios, o, la implementación de nuevos procesos, son sólo algunas de las tantas causas que generan en una organización, o en determinados sectores de la misma, una situación de cambio. | ||||
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| Autor: Jorge Fernández Belda - 28 de Abril de 2006 |