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Monografía de Ricardo Gevert - 27 de Abril de 2006
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| El que concentra sus fuerzas de manera aguda, en lugar de realizarlo en forma amplia y dispersa, se sobrepone de manera más fácil a los obstáculos. |
| Cap 9 |
ESC - Fase 7
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. ---La especialización en necesidades constantes es de éxito duradero. ---Constantes son necesidades como alimentación, vestimenta, información, comunicación, movilidad. Variable es todo aquello que está al servicio de la satisfacción de estas necesidades básicas , como p. Ej. Productos, materias primas, know-how, métodos |
| Cap 6 |
ESC - Fase 4
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Más importante es un análisis permanente de la demanda y los problemas. Esto genera la capacidad de reacción a las necesidades siempre cambiantes. ---Juegue con el pensamiento del nacimiento, utilización y eliminación de su oferta; piense cuáles problemas podrían aparecer. ---Anotar todos los problemas |
| Cap 7 |
ESC - Fase 5
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"El que ha terminado de mejorar, ha terminado de ser bueno"--- ¿Porqué la innovación es una tarea estratégica constante? ---La oferta puede y debe ser mejorada permanentemente. ---Las necesidades y problemas de nuestros clientes cambian siempre. ---Innovación = mejorar oferta y sus beneficios |
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Monografía de Juan Manuel de la Colina - 31 de Julio de 2006
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| La percepción subliminal es uno de los tópicos más polémicos de la psicología. Desde la aparición del primer trabajo experimental sobre el tema, realizado por Suslowa en 1863. |
| Cap 5 |
Dinamica de la personalidad y proceso perceptual
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, recordar, etc. Un estudio preliminar mostró que la personalidad se puede caracterizar, en términos de pautas básicas , en personalidad autoritaria y rígida (inclinadas a exhibir actitudes etnocéntricas) y en otro extremo, como personalidad flexible y tolerante |
| Cap 7 |
La naturaleza de la hipótesis
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" El concepto de hipótesis se puede comparar con términos como tendencia determinante, disposición. Puede ser considerada como un estado altamente generalizado de predisposición para responder en forma selectiva a clases de hechos acaecidos en el medio ambiente. En teoría una hipótesis |
| Cap 4 |
Mensaje subliminal en la publicidad
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Potenciarse o bien desaparecer completamente por acción de un cierto número de factores: estructura de personalidad, necesidades biológicas, predisposición cognitiva, estado de conciencia, etc |
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Monografía de - 13 de Noviembre de 2005
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| Nueva Visión de los Sistemas de Información y la aplicación a la ingeniería de Mantenimiento Industrial. Tanto en las areas de relación Redes, telecomunicaciones, Seguridad y Riesgos de operación y la automatización de los procesos |
| Cap 2 |
¿El mantenimiento del pasado?
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Jornadas y la incompetencia, esto se debe a una típica y equivocada concepción tanto de la dirección como de los responsables del Mantenimiento; ese concepto ha cambiado favorablemente en muchas empresas, pues las gerencias han aprendido a enfocar y evaluar sus recursos y necesidades y Mantenimiento |
| Cap 3 |
El futuro de la ingenieria mantenimiento
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Y el deseo de hacerlo todo por el equivocado concepto de que “aquí no cuesta nada”. · **La Ausencia**** de Políticas de Reconversión: **Posiciones diferentes impidieron la renovación de equipos con nuevas tecnologías, causando **ineficiencia** y sobre costos de mantenimiento; lo importante es a veces |
| Cap 5 |
¿El mantenimiento de hoy o del futuro?
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, calificación, exactitud en la ejecución y organización de las tareas de Mantenimiento. Las técnicas aplicadas al mantenimiento han evolucionado y se han logrado nuevas herramientas básicas , entre otras, los sistemas de información, capaces de facilitar la toma de decisiones a través del suministro |
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Monografía de José Ariel Giraldo López - 18 de Junio de 2006
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| El comercio electrónico unido al código de barras y al intercambio electrónico de documentos son el pilar fundamental de todo el proceso que permite a las empresas ser más eficientes y flexibles en sus operaciones... |
| Cap 1 |
Marketing e Internet
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Que mediante intercambios y negociaciones con los grupos meta a atender satisface las necesidades y deseos de los clientes y a su vez las metas de la empresa permitiendo el logro de objetivos que esta persigue. La satisfacción del cliente podríamos creer que esta muy relacionada con el concepto |
| Cap 12 |
Conclusiones
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" Las personas tenemos necesidades y deseos que generan un comportamiento de compra lo cual genera una demanda de bienes y servicios que es atendida por los agricultores, fabricantes, comerciantes tanto mayoristas como minoristas, profesionales, técnicos, personas que prestan servicios personales |
| Cap 3 |
Diseñar la nueva empresa digital
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Al mercado nuevos productos y servicios. Las necesidades del cliente con respecto a los productos del nicho no se estaban identificando con precisión. En el caso de XNLT Design quien fuera de vender sus productos, quería establecer su propia marca y venderla a una base mucho más grande de clientes |
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Monografía de Ibarra Peart Mariana Lorena, Ortiz Zepeda Nancy Graciela, Treviño Martínez Carolina Paola, Valdez Villagómez Laura Eugenia, Vallejo Segura Mayela Marg - 26 de Junio de 2006
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| La noción de conflicto es clave y eje central del pensamiento de la Psicología Social. El conflicto es inherente a la interacción humana. (A.N. Whitehead) |
| Cap 3 |
Enfoques del conflicto y el Movimiento Integrador
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Y su experiencia que se hará mas consciente. El enfoque Roge Riaño propone tres estrategias básicas para lograr las anteriores metas: La resonancia empática del terapeuta hacia la experiencia del cliente; La consideración positiva incondicional del terapeuta hacia la persona del cliente |
| Cap 2 |
Historia del conflicto
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" Tras revisar los orígenes psicoanalíticos del concepto de conflicto, el autor discute las diversas posiciones de cuatro teóricos norteamericanos del conflicto, cada uno de los cuales ofrece una visión diferente de la localización del conflicto tanto en la mente del paciente como en el material |
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Monografía de Fabiola Mora y Walter Schupnik - 26 de Junio de 2006
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| En el campo del Mercadeo se han desarrollado y perfeccionado herramientas para el manejo de la información: los Sistemas de Información de Mercadeo SIM. |
| Cap 5 |
Evaluación De Las Necesidades De Información
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" La empresa empieza por entrevistar a los gerentes para conocer el tipo de datos que desearían tener, pero no siempre necesitan todo lo que piden y podrían no pedir la que realmente necesitan. El Sistema de Información de Mercadeo no siempre puede proporcionar todos los datos que solicitan. La te |
| Cap 3 |
Tipos de sistemas de información
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Diseñados para fines distintos. El software de base de datos de mercadeo no debe ser una adaptación de otro tipo de software. Las características básicas de un software de base de datos de mercadeo son las siguientes: Debe ser un software relacional Debe permitir el almacenamiento de datos |
| Cap 4 |
Tipos De Sistema De Recolección De Datos
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" Cada subsistema puede apoyarse en uno o varios sistemas de recolección de información de acuerdo con sus necesidades . A continuación mencionaremos algunos de los más conocidos y usados sistemas, a través de los cuales, los mercadólogos pueden interactuar con su mercado y obtener información |
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Monografía de Yusmely Hernández - 14 de Mayo de 2006
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| La eficiencia productiva no se remite únicamente a la maximización de la producción y a la minimización de El modelo de costos tradicionalmente aplicado a las empresas en los últimos tiempos ha perdido validez, ya... |
| Cap 7 |
ABC y su interrelación con la Gerencia Estratégica de Costos
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Del comportamiento de los costos según esto, las causales de costos se dividen en dos grandes clases: Las causales estructurales y las causales básicas de ejecución. Entre las causales básicas de ejecución se encuentra como mínimo las siguientes: compromiso del grupo de trabajo, gerencia de calidad total |
| Cap 6 |
Aspectos Conceptuales basicos
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Con las características externas e internas de la empresa. Desde este enfoque, se trata de concebir un sistema de costos que permita vincular cada concepto de costo a una única actividad, puesto que lo que determina el consumo de los factores son las tareas que deben acometerse y la forma en que éstas |
| Cap 2 |
El ABC de los costos
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o características de los procesos y productos, a conseguir reducir los plazos, a mejorar el camino crítico de las actividades centrales y a reducir costos. Por último es necesario establecer un sistema de indicadores de control que muestren continuamente como va el funcionamiento de las actividades |
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Monografía de Adelkys Rosa Sánchez Gómez - 12 de Mayo de 2006
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| La presente investigación recoge una serie de elementos teóricos y fundamentos que caracterizan el ejercicio de la Auditoría, así como su vinculación a los temas de Calidad, tratándose de lograr una asociación de ambos términos,... |
| Cap 7 |
Conceptos y Evolución del termino Calidad
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, • **“Adecuación para el uso, satisfacción de necesidades del cliente”** J. Juran, • **“Un grado predecible de uniformidad y fiabilidad a bajo costos, adecuado a las necesidades del mercado”** E.W. Deming, • **“Un sistema eficaz para integrar los esfuerzos de mejora de la Calidad |
| Cap 9 |
Ventajas
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Y medianas, sino también a grandes empresas, para ello basta como ejemplo el famoso caso del Banco Barhing, o el de las grandes empresas estatales. En primer lugar debemos subrayar la falta de cumplimiento a las normas básicas y fundamentales en materia de control interno, pero por otro lado está |
| Cap 6 |
Definición de las Normas
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, no deberá iniciarse revisando transacciones y saldos individuales, sino tomando conocimiento y analizando las características del negocio, la organización, financiamiento, sistemas de producción, funciones de las áreas básicas y problemas importantes, cuyo efectos económicos podrían repercutir en forma |
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Monografía de Lilibeth Pèrez - 26 de Abril de 2006
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| El presente trabajo se ha realizado con la finalidad de dar información y hallazgo referente a la Gerencia Estratégica en la pequeña y mediana industria, dirigida al desarrollo muy conceptual del tema y contenido en... |
| Cap 9 |
Condicionantes para viabilidad de la asociatividad
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A varios criterios, a saber:------· En función de las diferentes fases del proceso empresarial: del diseño a la comercialización. ---· Con relación a cada una de las funciones básicas que existen en cualquier empresa: financiamiento, aprovisionamiento, recursos humanos, servicios, etc. ---Según el alcance |
| Cap 4 |
La motivación dentro de la gerencia estratégica
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Las necesidades de los clientes y sus deseos de productos y servicios. Las funciones básicas son: el análisis de la clientela, la compra, la venta, la planificación de servicio y productos, la investigación de mercado, el análisis de oportunidad y la responsabilidad social. Estas funciones de mercadeo |
| Cap 1 |
¿Qué es la gerencia estratégica?
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Y del mercado. Incorpora la filosofía de los estrategas de una organización. Revela el concepto de una organización, su principal producto o servicio y las necesidades principales del cliente que la firma se propone satisfacer. ------Fortalezas Internas: ---Son actividades internas de una organización |
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Monografía de Dra. Teresa Cruz Cordero - 27 de Abril de 2006
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| Los cambios en el entorno de las organizaciones y la necesidad de enfrentarse constantemente a nuevos retos y situaciones pueden repercutir negativamente en el desempeño de una persona a la que en la actualidad se... |
| Cap 1 |
Coaching: una herramienta de ayuda
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De cambio interno. · Encauzar las solicitudes a fenómenos de cambio externo, a través de nuevas políticas, estrategias y otros medios.
Las conductas, las normas, los valores y las creencias básicas , son elementos constituyentes de la cultura. Aunque ninguno de los elementos |
| Cap 5 |
Desarrollo de la Inteligencia Emocional en la empresa
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. Los especialistas definen el Coaching organizacional como “el acompañamiento de una persona o equipo de trabajo (team building) a partir de sus necesidades profesionales, para el desarrollo de su potencial y conocimientos técnicos”. Esta definición incluye el concepto de acompañamiento, a la vez |
| Cap 4 |
Competencias emocionales
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Un gran entusiasmo por su trabajo y por el logro de las metas por encima de la simple recompensa económica. ~- Manifiestan un alto grado de iniciativa y compromiso. ~- Son optimista en la consecución de sus objetivos.4. Empatía: Es la habilidad para entender las necesidades , sentimientos y problemas |
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