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Monografía de Elibeth Cabrera - 25 de Abril de 2006
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| El surgimiento de la administración como institución esencial distinta y rectora es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay una institución básica nueva o algún... |
| Cap 2 |
El concepto de Administración
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General, hasta el último mayordomo. 5) Valor instrumental. La administración es un medio para alcanzar un fin, es decir, se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos. 6) Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles de un organismo formal |
| Cap 2 |
El concepto de Administración
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En los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos. 6) Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles de un organismo formal, por ejemplo, presidentes, gerentes, supervisores, ama de casa etc. 7) Interdisciplinariedad. La administración hace uso de los principios |
| Cap 2 |
El concepto de Administración
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, se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos.6. Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles de un organismo formal, por ejemplo, presidentes, gerentes, supervisores, ama de casa etc.7. Interdisciplinariedad. La administración hace uso |
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Monografía de José Antonio Romero - 01 de Junio de 2006
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| Hoy en día contamos con innumerables herramientas para la administración de proyectos, pero es desde hace poco que se han ido analizado por parte de los investigadores operacionales los problemas gerenciales asociados con... |
| Cap 1 |
La administración de proyectos hoy en día
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" Hoy en día contamos con innumerables herramientas para la administración de proyectos, pero es desde hace poco que se han ido analizado por parte de los investigadores operacionales los problemas gerenciales asociados con los mismos. La estructura desagregada del trabajo, los paquetes |
| Cap 3 |
Estructura desagregada del trabajo
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De actividades que se derivan de ella se desarrollan para determinado nivel de administración , no necesariamente para el proyecto completo. Por ejemplo, la EDT que aparece en la sección A del cuadro numero 2 se adapta a los niveles superiores de administración de la Clínica Mayo, mientras |
| Cap 2 |
Ciclo de vida de un proyecto
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De administración ayudan a que las empresas diseñen y administren los equipos con mayor efectividad en el futuro (ver cuadro numero 1 |
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Monografía de Ana Julia Jáuregui - 19 de Abril de 2006
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| Aportaciones a las teorías de Calidad de los principales autores: W. Edward Deming, Joseph M. Juran, Kaoru Ishikawa, Armand V. Feigenbaum, H. James Harrington y Philip Crosby |
| Cap 1 |
W. Edward Deming
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Su existencia futura y brindará empleo estable a su personal. ---El esfuerzo anterior debe ser encabezado por la administración superior. Para facilitar el logro de tal meta de mejoramiento, Deming ha propuesto a los directivos de diversas organizaciones un sistema constituido por los siguientes catorce puntos |
| Cap 1 |
W. Edward Deming
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Su existencia futura y brindará empleo estable a su personal. ---El esfuerzo anterior debe ser encabezado por la administración superior. Para facilitar el logro de tal meta de mejoramiento, Deming ha propuesto a los directivos de diversas organizaciones un sistema constituido por los siguientes catorce puntos |
| Cap 1 |
W. Edward Deming
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Su existencia futura y brindará empleo estable a su personal. ---El esfuerzo anterior debe ser encabezado por la administración superior. Para facilitar el logro de tal meta de mejoramiento, Deming ha propuesto a los directivos de diversas organizaciones un sistema constituido por los siguientes catorce |
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Monografía de Ramón Trujillo Ruíz - 27 de Abril de 2006
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| La APO hace que los objetivos sean operativos mediante un proceso que los lleva a bajar en forma de cascada por toda la organización. |
| Cap 6 |
Objetivos
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Los objetivos son metas. Empleamos los dos termitos en forma distinta bien, pero ¿Qué significan esos términos? Se refieren a los resultados deseados para invididuos, grupos u organizaciones enteras. Ellos marcan el rumbo para todas las decisiones de la administración y forman los criterios |
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Monografía de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 25 de Julio de 2006
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| Incluso después de un programa de orientación, en pocas ocasiones los nuevos empleados están en condiciones de desempeñarse satisfactoriamente. Es preciso entrenarlos en las labores para las que fueron contratados. La orientación y la capacitación... |
| Cap 1 |
Capacitación y desarrollo
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. La capacitación a todos los niveles constituye una de las mejores inversiones en recursos humanos y una de las principales fuentes de bienestar para el personal de toda organización. También hay que agregar el fenómeno llamado "explosión del conocimiento |
| Cap 2 |
Beneficios de la capacitación de los empleados
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" Cómo beneficia la capacitación a las organizaciones: · Conduce a rentabilidad más alta y a actitudes más positivas. · Mejora el conocimiento del puesto a todos los niveles . · Eleva la moral de la fuerza de trabajo. · Ayuda al personal |
| Cap 6 |
Evaluación de la capacitación y el desarrollo
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Mensurables para cada miembro de la organización, como menor tasa de rotación, de accidentes o ausentismo. Existe una gran diferencia entre los conocimientos impartidos en un curso y el grado de transferencia efectiva. El éxito de un programa de capacitación y desarrollo se mide por los niveles efectivos |
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Monografía de Mikel Ugando Peñate - 10 de Mayo de 2006
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| El objetivo fundamental de la investigación se refiere al empleo de las técnicas de administración financiera a corto plazo para el análisis y administración del capital de trabajo , de forma... |
| Cap 3 |
Métodos de Administración del Capital de Trabajo
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El ciclo de conversión en efectivo , que fue mencionado anteriormente se centra sobre el plazo de tiempo que corre desde que la compañía hace pagos hasta que recibe los flujos de entrada de efectivo. En el modelo se emplean los siguientes términos: 1) El periodo de conversión del inventario |
| Cap 2 |
Necesidad e importancia del Capital de Trabajo
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Como punto de partida para estudiar lo referente al capital de trabajo de la empresa se debe examinar la terminología empleada. Según Fred Weston en “ Fundamentos de Administración Financiera” : El término de Capital se origino con el legendario pacotillero estadounidense, quien solía cargar |
| Cap 8 |
Bibliografía
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· Weston and Bregham. Finanzas en Administración · Weston John Freed. Fundamentos de Administración Financiera. Primera parte · Arias Madrazo Maricela: Estudio e Interpretación de Estados Financieros · Fernández Cepero. Contabilidad Moderna I. Editorial UTEHA. · Colectivo |
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Monografía de Calderon Neyra Presentacion - 01 de Junio de 2006
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| A menudo tropezamos con unos impropios de los vocablos Municipio, Municipalidad y Gobierno Municipal. Algunas veces son tratados como sinónimos y hasta en el texto de las leyes y documentos oficiales observamos confusiones e imprecisiones. |
| Cap 8 |
Proceso presupuestario municipal
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Trimestre del año fiscal, a través de las acciones y operaciones de la Administración Tributaria y demás antes autorizados a recaudar, captar y obtener recursos públicos, teniendo en cuenta los factores estacionales y las metas macroeconómicas que inciden en esta etapa. Determinación |
| Cap 1 |
Municipalidad
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Y es persona jurídica que en representación del municipio cumple función de gobierno y administración para promover la satisfacción de las necesidades básicas de los vecinos, su bienestar y desarrollo de la circunscripción. Gobierno local : Es la autoridad o instancia de ejercicio democrático |
| Cap 2 |
Problematica Municipal
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" Deterioro de la imagen institucional. - Este fenómeno es común a la mayoría de las municipalidades del país, la población no opina favorablemente del consejo, alcalde y funcionarios. Inadecuación entre lo que establecen las normas y reglamentos y el funcionamiento real de la administración |
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Monografía de kaizen@grupokaizen.com - 06 de Abril de 2006
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| Con el propósito de contribuir al Mejoramiento Continuo de las Bibliotecas, hemos creído conveniente adecuar los principios de gestión de la calidad en los cuales se basan las normas sobre sistemas de gestión de la... |
| Cap 1 |
Principios de la gestión de la calidad en la administración d
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Con el propósito de contribuir al Mejoramiento Continuo de las Bibliotecas, hemos creído conveniente adecuar los principios de gestión de la calidad en los cuales se basan las normas sobre sistemas de gestión de la calidad de la serie ISO 9000 del año 2000. Se han identificado ocho principios de ge |
| Cap 4 |
Principio 2 - Liderazgo
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Los líderes establecen la unidad de propósito y la orientación de la Administración de la Biblioteca. Ellos deberían crear y mantener un ambiente interno, en el cual el personal pueda llegar a involucrarse totalmente en el logro de los objetivos de la Biblioteca. Esto implica: El liderazgo |
| Cap 5 |
Principio 3 - Participación del personal
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El personal, a todos los niveles , es la esencia de una Organización y su total compromiso posibilita que sus habilidades sean usadas para el beneficio de esta. · Esto implica: La dirección debería mejorar tanto la eficacia como la eficiencia de la Organizacion, incluyendo el sistema de gestión |
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Monografía de Juan Manuel de la Colina - 31 de Julio de 2006
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| En los nuevos escenarios se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento, este último considerado como la tercera de las... |
| Cap 13 |
Bibiliografia
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" -Idalberto Chiavenato: Administración de Recursos Humanos (Capitulo II) -Kenneth Blanchard – Paul Hersey: La administración y el comportamiento humano (Capitulo II y III) -Stephen Robbins: Comportamiento Organizacional (Capitulo V) -Keith Davis – John Newstrom: Comportamiento humano |
| Cap 1 |
Producción y Motivación
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Y la correcta administración de los mismos como una de sus tareas mas decisivas. Sin embargo la administración de este recurso no es una tarea muy sencilla. Cada persona es un fenómeno sujeto a la influencia de muchas variables y entre ellas las diferencias en cuanto a aptitudes y patrones |
| Cap 5 |
Teoría de las necesidades humanas - Abraham Maslow
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" De acuerdo a esta teoría, el resorte interior de una persona esta constituido por una serie de necesidades en orden jerárquico, que va desde la mas material a la mas espiritual. Se identifican cinco niveles dentro de esta jerarquía:1. Fisiológicas: Tienen que ver |
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Monografía de Giovanny E. Gómez - 21 de Mayo de 2006
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| La inversión más significativa que tienen las empresas de producción se encuentra en la hecha en la adquisición de activos fijos, ya que sin ellos el funcionamiento de esta sería virtualmente imposible. |
| Cap 2 |
Administración de activos fijos
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Como las inversiones en activos fijos representan desembolsos importantes de efectivo hecho por las firmas manufactureras, estas deben prestarle gran atención a las decisiones que se tomen con respecto al valor de compra del activo y a las posibles erogaciones futuras que se deba hacer para su insta |
| Cap 1 |
Activos de una emprea
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De fábrica se atribuyen a la planta y al equipo. El objetivo de este artículo es considerar los aspectos más importantes en la adquisición, mantenimiento, reemplazo, administración e implicaciones financieras que tiene el activo fijo dentro de la empresa. Algunas firmas necesitan niveles |
| Cap 3 |
Desembolsos capitalizables
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Para que el administrador financiero considere el reemplazo del activo, esto tiene que darse en según la vida útil del activo fijo, el responsable de la administración debe tomar las medidas necesarias, evaluando periódicamente el funcionamiento de cada uno de estos. Por último debe tenerse en cuenta |
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