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Monografía de Dr. Mauricio Lefcovich - 06 de Mayo de 2006
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| La Administración de Operaciones es el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor... |
| Cap 1 |
El Área de Administración de Operaciones
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El área de administracion de operaciones Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación |
| Cap 1 |
El Área de Administración de Operaciones
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Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción |
| Cap 1 |
El Área de Administración de Operaciones
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El area de adminitracion operaciones Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización |
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Monografía de Roberto Salvador Hernández Juárez - 20 de Junio de 2006
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| Dentro de las tecnologías de información actuales se tiene una gran cantidad de herramientas que facilitan el control y la administración de una compañía. Estas herramientas cubren una gama muy amplia de necesidades |
| Cap 3 |
Un vistazo general y desde lo alto
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De los ingresos (ley de Pareto). Identificar y recolectar la información acerca de esos clientes, es la verdadera esencia de la administración de las relaciones con los clientes.
El desarrollo e implementación de una herramienta de este tipo, conlleva muchas actividades. En realidad |
| Cap 2 |
Antecedentes
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" Las bases de las metodologías de administración de relaciones con los clientes (o CRM por sus siglas en inglés), han estado presentes en realidad desde el nacimiento del comercio. En el corazón de cualquier transacción de negocios, se tiene implícita la interacción entre el cliente |
| Cap 5 |
Las llaves del éxito. O del fracaso
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. El entrenamiento y el cambio en la cultura organizacional, así como los cambios de las estructuras dentro de las empresas deben realizarse antes de gastar un centavo en tecnología. Según Gartner (2002) “el 87% de los fracasos se deben a una deficiencia marcada en la correcta y adecuada administración |
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Monografía de Carlos Eduardo Torres Sánchez - 26 de Julio de 2006
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| Tradicionalmente la dependencia de Recursos Humanos ha sido tomada como una entidad necesaria pero no importante y esta afirmación proviene del concepto básico de la Administración Financiera en la definición de costos y... |
| Cap 1 |
Posicionamiento de empresa y RRHH
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No importante y esta afirmación proviene del concepto básico de la Administración Financiera en la definición de costos y gastos.
Se entiende por Costo como una erogación capitalizable que presenta beneficios futuros y como tal se puede presentar en un balance general (Art. 39D. 2649/93) y Gasto |
| Cap 5 |
Buscando mejores estrategias
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Basados en los siguientes aspectos:
Promover el mejoramiento de cada unidad de negocio, buscando la disminución de los costos o el aumento de los ingresos. Incentivar la adecuada administración y utilización de los activos vinculados en el proceso, buscando hacerlos más productivos |
| Cap 6 |
Gerencia del talento humano como respuesta a la necesidad de agregar valor
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Para el que se requiere haber realizado los inmediatamente anteriores, no se ha implementado por lo que no existe la medición adecuada de la respuesta social que tiene la empresa con su entorno.
Es imprescindible la concientización por parte de los niveles directivos de la importancia de establecer |
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Monografía de Carlos Rodríguez - 25 de Julio de 2006
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| En muchos sectores de la sociedad se ha expresado que el recurso más valioso de las organizaciones es la gente[1], por lo tanto este tipo de recurso se convierte en punto clave para la consecución... |
| Cap 1 |
Formación y globalización
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En la administración del recurso, que este armonizada con las necesidades de cada ámbito. Si se plantea esta clase de dinámica para alcanzar niveles de desarrollo y crecimiento económica en una sociedad, se hace necesario remitirse a la teoría del capital humano derivada de los modelos planteados |
| Cap 5 |
Conclusiones
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Las regiones. Sin embargo se deben concertar modelos educativos, entre todos los sectores, para que la incidencia de este factor sea positiva para el desarrollo de un país. “No es saltando etapas y aplicando modelos en su gran mayoría obsoletos en otras latitudes, como se lograrán niveles |
| Cap 3 |
Algunos modelos educativos
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De Japón que alcanzan niveles del 99. 9% en educación elemental, 96. 2% en secundaria y el 55. 6% en el nivel superior. (Datos para 1990). En cuanto a inversión en investigación y desarrollo también las cifras expresan un gran diferencial entre los países en desarrollo y los desarrollados |
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Monografía de Aimara de Oro Díaz - 03 de Mayo de 2006
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| La responsabilidad ambiental se asume a través de un concepto cultural, es una toma de posición del hombre consigo mismo, con los demás como grupo social y con la naturaleza, como medio que por él... |
| Cap 2 |
Interacción del Derecho Administrativo y el Derecho Ambiental
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La Administración es la encargada en cada caso de imponer lo referido a las sanciones administrativas en materia de protección del medio ambiente en relación con la cuestión que se presente. La misma se enviste de esta facultad a través de los actos administrativos como una declaración de voluntad |
| Cap 3 |
La responsabilidad administrativa ambiental
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De la Administración Pública que no responden adecuadamente a las funciones que se les encomienda [1]. Sobre la base de la finalidad que tiene el Derecho Administrativo de satisfacer necesidades de índole general y reflejar la política ambiental del Estado, sus directivas y fines, además de estar nutrido |
| Cap 5 |
Elementos de la responsabilidad administrativa ambiental
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. La responsabilidad ambiental debe figurar en una ley ambiental porque la reparación de las agresiones ambientales (que prioritariamente consiste en la reconstitución) debe insertarse en una política de conservación, defensa y mejoramiento del ambiente, que incluye la prevención, la administración del ambiente |
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Monografía de Katy Caridad Herrera Lemus, Carlos Cristóbal Martínez Martínez - 26 de Julio de 2006
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| En el presente trabajo los autores presentan una reflexión sobre los factores que inciden en la estructuración del sistema de gestión de recursos humanos de una empresa (SGRH), a partir de los resultados de... |
| Cap 2 |
Ámbitos generadores del cambio en la administración de recur
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" Los ámbitos generadores del cambio en la Administración de Recursos Humanos (ARH) (Martínez & Herrera, 1996; Cuesta, 1996; Gómes; 1998) son: el tecnológico, el sociológico, el comercial, el político y el económico. l Ámbito tecnológico : El descubrimiento |
| Cap 6 |
Conclusiones
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Posibilita las bases organizativas para el perfeccionamiento de la administración empresarial, siempre que responda a las realidades y necesidades de la empresa en específico y constituye la base metodológica del perfeccionamiento de la política laboral y de GRH que debe desarrollar toda |
| Cap 3 |
Modos de enfocar la ARH en las empresas
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Tradicional: Existen gran número de empresas, en la actualidad, que disponen de departamentos de administración de personal de tipo tradicional, con énfasis sólo en actividades tales como: el cálculo periódico de nóminas, seguros sociales y el control de asistencia |
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Monografía de Raúl Arrarte Mera - 27 de Mayo de 2006
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| En el presente artículo pretendemos demostrar que el análisis de la competitividad no se trata solamente de un ejercicio de evaluación económica sin trascendencia social, sino, todo lo contrario, de identificar vías para fomentar empresas... |
| Cap 2 |
Financiamiento y administración de los costos
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" De acuerdo con Industry Canada (1995) ( [2] ) , la mejor forma de entender la competitividad es al nivel de la empresa. Según la visión más simple, una empresa es competitiva si es rentable. De acuerdo con el modelo de competencia perfecta, una empresa es competitiva cuando su costo promedio no |
| Cap 1 |
El Valor del analisis de competitividad
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, sino aplicando técnicas y estrategias en función del mercado que deseamos alcanzar y en base al financiamiento y administración de sus costos. El fenómeno de la globalización, caracterizado por la intensificación de la competencia internacional derivada de la visión del mundo |
| Cap 3 |
El manejo de los costos empresariales
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" Veamos a continuación el siguiente caso tipo, basado en el sustento teórico anterior, para demostrar la importancia de la administración de los costos estratégicos. El valor de venta de un producto de chocolate especial, en un mercado de golosinas que es altamente competitivo |
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Monografía de Lic. María de Carmen Mustelier García y Lic. Hapy Salas Fuentes - 22 de Mayo de 2006
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| En la actualidad la confiabilidad y la eficiencia es una de las premisas necesarias para todas las empresas que aspiran a perfeccionar su actividad económica en aras de lograr mejores resultados. |
| Cap 3 |
Administración del ciclo de efectivo
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" La administración del ciclo de efectivo es un elemento importante en la administración del capital de trabajo, al realizar un análisis del mismo se deben tener en cuenta dos aspectos fundamentales:
· Ciclo de caja o Ciclo del flujo de efectivo: Es uno |
| Cap 3 |
Administración del ciclo de efectivo
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" La administración del ciclo de efectivo es un elemento importante en la administración del capital de trabajo, al realizar un análisis del mismo se deben tener en cuenta dos aspectos fundamentales: · Ciclo de caja o Ciclo del flujo de efectivo: Es uno |
| Cap 2 |
Administración del efectivo, aspecto ha considerar para la administr
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La administración de este rubro es uno de los campos fundamentales en la administración del capital de trabajo, pues la caja representa el activo más líquido que poseen las empresas, por medio del cual se pueden cubrir las erogaciones imprevistas y reducir de esta forma el riesgo de una crisis |
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Monografía de Anónimo - 01 de Junio de 2006
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| El desarrollo del nuevo modelo económico, ha generado cambios en todos los aspectos de las economías latinoamericanas, en donde la parte de tributación, refleja cabalmente los principios y objetivos que sustentan el libre mercado... |
| Cap 4 |
Problemas de los Impuestos en Colombia
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" Entre los múltiples problemas que afectan la administració fiscal estan el excesivo número de impuestos: tanto a nivel departamental como municipal, existen demasiados impuestos que dificultan la administración tributaria [6]. La proliferación de tributos ha demostrado ser ineficiente |
| Cap 6 |
Notas
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. [6] Existen múltiple gravámenes, los cuales se clasifican como "molestos", estos impuestos deberían eliminarse, o modificarse, ya que representan muy poco de los ingresos de los niveles de gobierno intermedios |
| Cap 2 |
La Lógica de los impuestos[3]
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Entre el sistema impositivo y la capacidad administrativa. La asignación tributaria subnacional es un problema complejo que aún no ha sido resuelto satisfactoriamente en los países de la región. Esto se debe principalmente a que resulta más eficiente la administración centralizada de tributos |
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Monografía de Manuel De La Cruz Peñas - 02 de Mayo de 2006
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| El objetivo de este artículo es reflexionar sobre la importancia que tiene la gestión del conocimiento en las organizaciones actuales. |
| Cap 5 |
Diferentes enfoques en la administración del conocimiento
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De acceso y reutilización de los documentos (hipertexto, bases de datos, búsqueda de texto completo, etc.) *Tecnología intranet y trabajo grupal on-line __-Enfoque cultural / comportamental__ : con raíces en los procesos de reingeniería y administración del cambio, tiende a ver el problema |
| Cap 4 |
Knowledge Management (KM)
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Organizacional esté focalizado, al alcance de todos y que pueda ser compartido. La administración del conocimiento (KM) es el proceso mediante el cual se gobierna la creación, diseminación y uso del conocimiento. Implica hacer una revisión del capital intelectual focalizando en los recursos singulares |
| Cap 3 |
Creación de conomiento en la practica
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Y horizontal, La administración es inversa a la administración arriba – abajo, en lugar de jerarquizar y dividir las labores, se permite la autonomía, En vez de que el conocimiento sea creado y controlado por los altos ejecutivos, se crea en los niveles inferiores y en gran medida, es controlado |
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