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Monografía de Jorge Las Heras - 07 de Junio de 2006
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| El presente trabajo tiene por finalidad realizar un enfoque sobre las causas que dan origen a la evasión fiscal y las herramientas para combatirla, fundamentalmente por el efecto nocivo que produce este fenómeno sobre los... |
| Cap 5 |
Consideración Final
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Esgrimidos que incentiva tal actitud, deberíamos interpretar los hechos en lo más profundo del sentimiento humano y social por naturaleza. No es en vano el accionar de la Administración Tributaria en su misión de combatirla, pero más importante aún sería el sinceramiento de la sociedad toda |
| Cap 4 |
Herramientas para combatir la evasión
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Tributaria, es imprescindible utilizar todas las herramientas al alcance del Estado, a modo de ejemplo podemos citar: a) Publicidad Masiva: En este sentido la Administración Federal de Ingresos Públicos ha realizado cortos publicitarios en los medios televisivos, los que dan ejemplos sobre |
| Cap 2 |
Evasión Fiscal
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O incrementan sus efectos. En este sentido citamos a: 1) Carencia de una conciencia tributaria 2) Sistema tributario poco transparente 3) Administración tributaria poco flexible 4) Bajo riesgo de ser detectado 1) Carencia De Una Conciencia Tributaria Cuando hablamos de carencia de conciencia |
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Monografía de Memo Pérez - 18 de Abril de 2006
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| La historia de la humanidad está directamente ligada con la calidad desde los tiempos más remotos, el hombre al construir sus armas, elaborar sus alimentos y fabricar su vestido observa las características del producto y... |
| Cap 5 |
Administración de la calidad
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**Significado de la Administración de la Calidad** La administración de la calidad es la función organizacional cuyo objetivo es la prevención de defectos. La responsabilidad de la administración de la calidad según Fergenbraurn (1983) son las siguientes:1. Acumular, analizar y elaborar |
| Cap 5 |
Administración de la calidad
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**Significado de la Administración de la Calidad** La administración de la calidad es la función organizacional cuyo objetivo es la prevención de defectos. La responsabilidad de la administración de la calidad según Fergenbraurn (1983) son las siguientes:1. Acumular, analizar y elaborar |
| Cap 4 |
Precursores de la calidad
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De administración , y el premio Deming, otorgado por primera vez en Japón pero ahora reconocido internacionalmente, es ahora buscado por algunas de las corporaciones más grandes del mundo. La temprana vida de Deming fue caracterizada por la pobreza y el trabajo duro. Nació el 14 de octubre de 1900 |
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Monografía de José Gpe. Vargas Hernández - 31 de Mayo de 2006
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| La descentralización de las funciones del Estado nacional es una tendencia relacionada a los cambios en ''el modo de acumulación, a la revolución científica y tecnológica, a la reestructuración del Estado y a las demandas... |
| Cap 3 |
Desarrollo sustentable
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Para significar "buena administración del medio ambiente". En otras palabras, logra la eficiencia de uso del medio ambiente, o eco-eficiencia a largo plazo. El imperativo moral del desarrollo sustentable está orientado a la obtención de la justicia social para todos los habitantes del mundo |
| Cap 1 |
Las condiciones del desarrollo regional
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Político-electoral proveídas por una democracia más participativa. Los movimientos sociales que operen al nivel de sociedad civil necesitan estar respaldados por una voluntad política de una eficiente administración y para que las acciones de los movimientos populares sean efectivas, éstos requieren |
| Cap 4 |
Gestión pública local del desarrollo
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) Esta flexibilización se expresa en estructuras de redes que facilitan las interrelaciones que tienen que desarrollarse en los diferentes niveles espaciales: local, nacional, regional y global, dando paso a la emergencia de una sociedad de redes apoyadas en la tecnología informática. La formación |
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Monografía de Aldo T. Piñero - 27 de Abril de 2006
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| La Gestión del Conocimiento es un proceso formal, dirigido a identificar la información que posee la compañía y que podría beneficiar al resto de sus integrantes, con el fin último de encontrar la manera de... |
| Cap 3 |
El KM como desarrollador del negocio
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De Benchmarking conceptual en las organizaciones La administración del tiempo redundará en el manejo objetivos de la organización, ya que es un tema clave la administración del conocimiento. || 1. El KM como concepto desarrollado en las empresas: 2. La mejora en sus sistemas de trabajo 3 |
| Cap 2 |
Gestión del Conocimiento
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Para evitar la perdida de conocimiento de las mismas. Se concentra en el KNOW HOW y permite acumular el conocimiento de los procesos de trabajo en sus diferentes formas asegurando su permanencia
Potenciando el negocio a partir del conocimiento; desde los niveles estratégicos, que manejan |
| Cap 5 |
Gerenciamiento Integrado
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El Gerenciamiento Integrado es el arte de reunir todas las facetas del manejo de una organización en buscar de una mayor competitividad. De vez en cuando surgen nuevas ideas, o, por lo menos, nuevas palabras en el campo de la administración , que intentan reducir la complejidad del fenómeno |
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Monografía de Maria Virginia Flores Ortiz - 01 de Agosto de 2006
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| Las expectativas de los administradores o gerentes de las empresas, la creciente competencia a nivel internacional y el incremento de la diversidad en la fuerza de trabajo constituyen un desafío para el Gerente de Recursos... |
| Cap 6 |
Bibliografía
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" Werther, William B. Jr. Administración de personal y recursos humanos. 5ta. Edición. Editorial Mc Graw-Hill |
| Cap 1 |
La base para el inicio de una adecuada selección
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En la actualidad son más dinámicos, además de contribuir al objetivo de incrementar la ventaja competitiva de la organización, también debe cubrir objetivos de carácter social, funcional y personal.
El estudio de la administración de recursos humanos debe de considerar al trabajador |
| Cap 5 |
Fuentes de reclutamiento externo
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Del empleado.
k) Entidades estatales. Con frecuencia los organismos de las entidades oficiales mantienen estadísticas e información diversa sobre los niveles de empleo que se observan en determinados campos y a menudo sus publicaciones y monografías permiten obtener información esencial |
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Monografía de Fidel Álvarez G. - 12 de Junio de 2006
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| En el artículo que sigue se hace referencia a la importancia que se debe brindar en las pequeñas y medianas empresas al tema de la organización en general y en particular a la estructura organizativa... |
| Cap 5 |
Bibliografía
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". Autores varios: Economía de la Empresa. Análisis de las decisiones empresariales. Ediciones Pirámide S.A.. Hampton, David R: ADMINISTRACIÓN . Tercera Edición. McGraw Hill.. Trent Management. Volumen 6, Número 4, Junio/Julio 2004 |
| Cap 2 |
La organización empresarial
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, a sabiendas de la importancia que representa para los resultados de la empresa; sin embargo, no actúa de la misma manera en el caso de la estructura de la organización. David R. Hampton señala en su libro ADMINISTRACIÓN , lo siguiente: “La estructura depende |
| Cap 4 |
Conclusión
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Conceden a cuestiones como las que han sido explicadas, por considerar que internamente están en condiciones de encontrar la solución o por el criterio del ahorro. Todo esto cuando las teorías en torno a la administración , al management, la dirección, etc, están tan de moda en el mundo empresarial |
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Monografía de Erik Opitz Araya - 20 de Abril de 2006
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| En el presente ensayo veremos la importancia de desarrollar una estrategia de cambio, por etapas, y la importancia que el trabajo de equipo tiene para esto. Un de los elementos en la implementación del cambio... |
| Cap 3 |
Desarrollo
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(os) miembro (s) de la Administración de la empresa; Administración que, se supone, conoce mejor el mercado y que, por lo tanto, debe estar atento permanentemente a las nuevas amenazas y oportunidades que este presenta en el tiempo. Por lo tanto, es precisamente desde la Administración de donde |
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Monografía de Angela Maday Fernández López - 04 de Julio de 2006
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| Los constantes cambios y trasformaciones en las que se ven envueltas las organizaciones actuales, ha conllevado a adaptar las estructuras anticuadas y rígidas a sistemas avanzados y flexibles. |
| Cap 2 |
Antecedentes del Analisis y Descripción de los puestos de tra
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" Desde la época primitiva cuando los hombres comenzaron a formar grupos para alcanzar sus objetivos que resultaban inalcanzables de modo individual, la administración ha sido fundamental para lograr la coordinación del quehacer humano. La organización y la división del trabajo generaron |
| Cap 5 |
Bibliografia
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" 1. Amaro Guzmán, Raymundo : Administración de Personal, Editorial Limusa, México 1987.2. BARRANCO, Francisco Javier: Planificación estratégica de recursos humanos. Del marketing interno a la planificación. Madrid: Pirámide, 1993.3. Beer, M. Et |
| Cap 3 |
Analisis y Descripción de los puestos de trabajo. Conceptos y
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: Administración de salarios
Seguridad e higiene del trabajo
Planes de carrera
Mejora de la comunicación entre el personal de la organización y otras. (18 |
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Monografía de Martha Beatriz Hernandez - 25 de Abril de 2006
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| El presente artículo muestra el impacto que han tenido las tecnologías de información en la industria del turismo en los últimos años y cuales han sido los cambios significativos que se han dado en la... |
| Cap 5 |
Impacto de las TI en la forma de trabajo de las organizaciones
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Al implantar TI en una organización, quienes perciben primero su impacto son todas las personas que colaboran en ésta, desde los niveles operativos hasta la alta administración , ya que cambian lo que hacen y cómo lo hacen. Según Baines (1998) el uso de TI permite a la industria mejorar la calidad |
| Cap 6 |
Conclusiones
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Estratégico de la alta administración que permitirá lograr ventajas competitivas. Sin duda alguna, las tecnologías de información bien aplicadas se traducirán en una mejor interacción entre hoteles, restaurantes, agencias de viajes y aerolíneas con sus clientes, logrando así una relación donde ambas |
| Cap 1 |
Turismo y Tecnologías de la Información
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Significativos en la forma en que se ofrecen los servicios, la interacción con los clientes y la manera en que operan las empresas que conforman esta industria. En el presente documento se mostrará el nuevo papel que tienen las TI en la administración y planeación estratégica de las empresas |
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Monografía de Erik Opitz Araya - 18 de Julio de 2006
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| El trabajo en equipo es un estilo de trabajo que no todas las personas están dispuestas a aceptar. La incertidumbre laboral, el temor a abrirse demasiado al otro y el revelar información clave para el... |
| Cap 1 |
Por qué las organizaciones se han visto enfrentadas al trabajo en eq
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Y Shuen (1991); en Libro de Nonaka I; La Organización Creadora de Conocimiento, Granica, Argentona, Cap. 2; pág. 56. (3): Morgan Gareth; Images of Organization, Sage Publication, UK; 1997, pág. 70. (4): Universidad de Concepción, Administración Postmoderna; www.udec.cl |
| Cap 3 |
Desarrollo
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De procesos y del rol del resto de sus compañeros de trabajo. Internalizar el mensaje de que la cooperación es la primera solución estratégica a elegir en todos los niveles de la compañía, cooperación (trabajo en equipo) que debe cruzar todos los departamentos, divisiones, subsidiarias (14 |
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