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Monografía de Gloria Judith Castro Bohórquez - 05 de Noviembre de 2006
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| El presente trabajo trata acerca de los cambios que operan en los procesos educativos en el Departamento del Cauca, con los intentos por parte de las comunidades indígenas de aplicar nuevos enfoques pedagógicos para hacer... |
| Cap 4 |
Popayan, de ciudad tradicional a ciudad del conocimiento
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De la administración de la educación lo más cerca posible al ciudadano; y la vindicación del carácter estrictamente social-público de la calidad de la educación. A renglón seguido este Taller del Milenio, brinda unas orientaciones en materia de política en educación y cultura, teniendo en cuenta los niveles |
| Cap 3 |
Las concepciones educativas en las comunidades indígenas
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Resultan avasallados. Las preocupaciones que ellos manifiestan en los talleres 11 tienen que ver con las dificultades que presentan los niños en la adquisición de los alfabetos, los diferentes niveles de aprendizaje y de edades que se presentan en un mismo salón de clase y las actividades |
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Monografía de Luis Alfonzo Cerna Apaza - 24 de Mayo de 2006
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| La Gestión Presupuestaria de los Gobiernos Locales, es un conjunto de fases sucesivas que determinan su capacidad para lograr los Objetivos Institucionales, mediante el cumplimiento de las metas presupuestarias establecidas para un determinado año fiscal,... |
| Cap 7 |
Proceso presupuestario municipal
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Con los antes expuesto, al uso de las atribuciones conferidas en el inciso 6) del articulo 20º de la Ley Orgánica de Municipalidades 27972 y con lo prescrito en el articulo 13º de la Ley Marco de la Administración Financiera del Sector Publico; **SE RESUELVE: ** **Artículo 1° ** APROBAR |
| Cap 4 |
Presupuesto participativo
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La creación de condiciones económicas, sociales, ambientales y culturales que mejoren los niveles de vida de la población y fortalezcan sus capacidades como base del desarrollo, posibilitando acciones concertadas que refuercen los vínculos de identidad, de pertenencia y las relaciones de confianza |
| Cap 2 |
Evolución de la legislación municipal en el Perú
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Para las municipalidades radica en la facultad de ejercer actos de gobierno, administrativos y de administración , con sujeción al ordenamiento jurídico. En materia presupuestaria también tienen autonomía, claro esta que su ejercicio deberá ceñirse a lo establecido por la Constitución en su Art. °138° que dice |
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Monografía de Emigdio Martínez - 26 de Junio de 2006
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| Toda la estructuración que ha tenido la empresa al enfocarse totalmente hacia la satisfacción de las necesidades y expectativas de los consumidores o usuarios, al clientelizar la organización, perderían su impacto si el estratega no... |
| Cap 6 |
Crm
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" El Customer Relationship Management o administración de relación con los clientes, es una denominación tomada de la industria informática, acerca de una concepción que se fundamenta en los mismos principios que ha propuesto el marketing uno a uno, en el sentido de contar como base |
| Cap 5 |
Marketing Directo
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De comunicación acudiendo al correo directo, bien sea de tipo convencional, por vía fax o por e-mail, respetando una serie de requisitos mínimos en el diseño, como: Diseño creativo Utilización permanente de papel membreteado Documento firmado por niveles gerenciales |
| Cap 4 |
Marketing relacional
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Claramente definidos y su acceso estará condicionado a los diferentes niveles de decisión, llegando incluso a restringir la posibilidad de consulta para miembros de la organización que no sean de cargo gerencial. Paso 3. Micro segmentación de la base de datos La cual puede |
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Monografía de Ivana Soledad Rojas Córsico - 20 de Abril de 2006
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| Las organizaciones, desde el punto de vista de la teoría de los sistemas, puede ser considerara como un sistema abierto y por esta razón , la organización estará expuesta a los diversos cambios que se... |
| Cap 3 |
Tendencias Dominantes
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Estratégico. Actualmente, el CIO no es activo en niveles superiores en donde se realiza el planeamiento corporativo y de decisión. A pesar de el hecho de que se ha anunciado como llave al éxito futuro del negocio y a la cuota de mercado cada vez mayor, está pulsando que el CIO está aislado a menudo |
| Cap 2 |
¿Cómo nace el termino CIO?
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De los objetivos de la empresa. Es por esta razón que un CIO puede ser seleccionado desde un área distinta a la del área de informática, por ejemplo el cargo de un CIO puede ser delegado a un Contador, licenciados de administración , ingenieros, etc. Todo profesional que cumpla con las características |
| Cap 4 |
Casos practicos de la realidad de CIO's en empresas Argentinas
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. -El problema del gerente de sistemas fue haber equivocado la distribución de los esfuerzos, es decir 50 % de administración general y 50 % de base técnica y se olvido de una tercera parte, el enfoque de negocio. Se podría estimar que lo correcto seria distribuir el esfuerzo de la siguiente forma |
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Monografía de Saul Alcala Sanchez - 09 de Mayo de 2006
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| Un punto de equilibrio dinámico es aquel que cambia con el tiempo y en donde el transcurso del tiempo se presentan cambios en los activos o en la inversión. |
| Cap 3 |
Elementos que integran el Punto de Equilibrio Dinamico
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. Otra denominación de los costos fijos son costos constantes o auxiliares o de apoyo. Son aquellos costos que se mantienen fijos independientemente del volumen de la producción para mantener las funciones de venta y administración durante determinado periodo; como no puede diferirse deberá cargarse |
| Cap 5 |
Evaluación Pre Pre de Factibilidad de los Proyectos de Inversión
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De enfrentarse a desagradables sorpresas.4. Análisis con base a Contribución Marginal para desechar o no proyectos de inversión.5. Constituye un elemento de planeación a Largo Plazo6. Manejar cada proyecto como una entidad económica – financiera7. Propicia la Administración |
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Monografía de Humberto Pedro García Rodríguez - 23 de Julio de 2006
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| En el presente trabajo se exponen los principales conceptos referidos a la educación a distancia, y se hace un especial énfasis en la modalidad empleada a través de las nuevas tecnologías de la información y... |
| Cap 2 |
La educación a distancia: Cambios de paradigmas
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Y el receptor, es decir entre profesor y alumno. La educación a distancia exige del profesor una mejor organización de su actividad, ya que este debe dejar plasmado en texto y con ayuda de imágenes la explicación correspondiente teniendo que redactar esta en un lenguaje asequible a los diferentes niveles |
| Cap 3 |
Modelo tradicional VS Nuevo modelo: Implicaciones tecnológicas
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Especializada en el cual los cursitas reciben clases y asiste personal de todo el país. Este Diplomada cuenta con un conjunto de asignaturas entre las que podemos mencionar: Administración , Comportamiento Organizacional, Dirección Estratégica, Dirección de Marketing, Gestión de Marketing, Gestión |
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Monografía de Ileana Artidiello Delgado, Roxana Lídice Conrado Barreras - 26 de Julio de 2006
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| Este trabajo ha tenido en cuenta los supuestos teóricos analizados en el artículo “Competencias: Un Nuevo Reto (I)”, donde se señala que en la actualidad hay un reconocimiento tácito de considerar como un factor clave... |
| Cap 1 |
Perfil de Competencias
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. Perfil de competencias: Es el listado de las distintas competencias que son esenciales para el desarrollo de un puesto, así como los niveles adecuados para cada una de ellos, en términos de conocimientos, habilidades y conductas observables, tanto para lo que es un desempeño aceptable |
| Cap 5 |
Bibliografía
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por competencia, un valor corporativo esencial. Capital Humano (España) (113) : 18, julio-agosto 1998. Ø Chiavenato, Idalberto.“ Administración de Recursos Humanos”, Editorial McGraw- Hill Interamericana S. A, 1994.Ø |
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Monografía de Luis Zornoza - 31 de Julio de 2006
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| Antes de abarcar y definir cuales son las principales técnicas de motivación laboral, deberemos explicar y desarrollar, brevemente, el concepto de trabajo para la posterior comprensión de dichas técnicas. |
| Cap 2 |
¿Qué es la motivación?
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Jerárquico de Alderfer; basa sus investigaciones en el modelo de Maslow. Las necesidades básicas están englobadas en tres niveles ; de existencia, de relación, de crecimiento o desarrollo personal.. -Teoría de los dos factores de Herzberg; Ambientales y motivadores. Las centradas |
| Cap 3 |
Tipos de motivación laboral
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Sin considerar que las personas actúan de acuerdo a como ven los hechos y no como a los ve la gerencia. Siempre se debe motivar en base a las necesidades de los empleados, pues es muy difícil que acepten esquemas motivacionales que la administración desea que tengan. El impacto |
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Monografía de Ibérica Consulting - 05 de Agosto de 2006
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| Conceptos como globalización, alianza estratégica, cooperación, competitividad, integración social, mas que generalizaciones teóricas, son hoy en día la expresión formal de realidades concretas, lo cual significa que sus contenidos varían según el escenario donde se... |
| Cap 2 |
Enfatizar la Importancia del Recurso Humano
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De la sociedad actual lleva a considerar no solo el entorno, sino los entornos o contextos culturales de la empresa. La cultura nacional es uno de los diversos niveles de la cultura organizacional. Casi todos los miembros de una sociedad compleja pertenecen al mismo tiempo a diferentes grupos |
| Cap 3 |
Efectividad Operacional
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De la administración es mantener a su empresa siempre situada en esta frontera que constantemente avanza. La efectividad operacional significa "llegar a la frontera" usando las mejores técnicas disponibles. En Guatemala muchas empresas están lejos de esa frontera, y llegar allí es tal vez |
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Monografía de Rafael A. Ballivian D. y Carola T. Gonzales C. - 27 de Abril de 2006
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| Es necesario precisar en que contexto las empresas, sobre todo las latinoamericanas, se desenvuelven, para estar al tanto sobre cuáles son sus posibilidades de desarrollarse en este mundo altamente globalizado y competitivo; y cómo pueden... |
| Cap 2 |
Una Época De Crisis
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En el 2050 a 3. 100 millones y serán necesarios entre 38 y 40 millones de nuevos puestos de trabajo. América Latina es comparativamente la región más desigual del mundo; debido principalmente a las condiciones negativas del contexto internacional y a la mala administración de los gobiernos. En varios |
| Cap 3 |
Entorno, Organización y Cambio
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, dentro de límites y procedimientos previsibles, de adaptarse a los cambios mundiales//”. Para que se de un cambio en todos los niveles de la empresa buscando un marco adaptativo, abierto y flexible, orientados hacia la calidad, la innovación, el emprendimiento, la aceptación del riesgo |
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