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Monografía de José Antonio Páez - 20 de Junio de 2006
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| Para explicarlo recurriremos a una comparación: un hombre elegante y pulcro, cuando se viste por la mañana, trata de elegir su ropa de forma que los colores, tejidos y estilos combinen entre sí. Pero no... |
| Cap 4 |
Identidad Corporativa
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, Introducción, Reseña Histórica, Objetivos del programa, Vocabulario, Signos de identidad, Emblema, Símbolo, Logotipo, Gama cromática, Cuatricromía, Tramas permisibles, Normas Básicas, Disposición formal de los colores, Control de un solo color, Control del diapo, Negro y escalas de grises, Control |
| Cap 1 |
¿Qué es la imagen corporativa?
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Para que estudie el programa de imagen de la empresa. Su trabajo consiste en realizar un auténtico código de comportamiento, denominado (manual de los estándares) o simplemente manual. En el se hallan todas las normas operativas a las que debe atenerse la empresa que se rige por ejemplos visuales |
| Cap 2 |
Logotipo
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Más adecuados para describir la sensación que transmite, que como tal puede estar indicado para una sociedad financiera o una banca. Tratemos ahora de introducir una variante; una flecha colocada en el lado derecho del círculo. Nosotros, los occidentales, acostumbramos a imaginar |
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Monografía de - 19 de Noviembre de 2006
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| Análisis de la Ley de Consejos Comunales de Planificación vigente en Venezuela desde el año del 2002 como instrumento de poder popular. |
| Cap 1 |
Consejos Comunales de Planificación
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De gobierno, así como el fortalecimiento de los mecanismos de consulta y participación democrática en la misma. La Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público sobre el Sistema Presupuestario, publicada en Gaceta Oficial N° 37. 348 del 18 de diciembre de 2001, según |
| Cap 2 |
Ley de los Consejos Locales de Planificación Pública
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De este artículo. El ejercicio de las funciones inherentes al Consejo Local de Planificación Pública será ad-honorem. Elección de los representantes de la comunidad organizada. Artículo 4. Sin menoscabo de las normas establecidas en la ley orgánica que regula el Poder |
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Monografía de Gilberto Quesada - 18 de Abril de 2006
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| Recientemente recibimos solicitud para brindar una capacitación en el tema de “Empowerment”, tema que durante muchos años desarrollamos en diversas empresas centroamericanas, mucho de ello como parte de la Calidad total. |
| Cap 2 |
Las 3 Claves del "Empowerment"
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Los japoneses. En el “empowerment” se dice “Sin normas que sirvan de guías, los empleados vuelven a caer en sus viejos hábitos de cuando no estaban facultados”. Esto sucedió cuando se cambiaban supervisores, o bien gerentes en departamentos o en empresas y creemos que muchas de las empresas certificadas |
| Cap 1 |
Epowerment y equipos de alto rendimiento
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Del escenario de negocios. – **Eficiente en costos:** **** Este requisito, no se considera en ISO, pero si es uno de los aspectos fundamentales del BSC en su perspectiva financiera . No obstante en el “empowerment” únicamente se relaciona con los costos y plantea que ha llegado la hora |
| Cap 3 |
Estilo gerencial
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Con información y destrezas pueden reemplazar la vieja jerarquía |
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Monografía de César Rendueles - 20 de Diciembre de 2005
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| El crecimiento de los beneficios derivados de la propiedad intelectual constituye una de las principales componentes de la reorganización del capitalismo mundial de los últimos veinte años. Ya a principios de los años noventa la... |
| Cap 1 |
Copiar, robar, mandar
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Del copyright guarda una estrecha relación con el gigantesco desarrollo del capitalismo financiero de las últimas décadas. Pero se puede ir más lejos y afirmar que el comercio intelectual comparte con la especulación financiera e inmobiliaria rasgos formales de eso que la tradición marxista ha llamado |
| Cap 4 |
Notas al pie
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//, Madrid: UNESCO/CINDOC, 1997, pp. 66-82 y P. Sirinelli, ``Excepciones y límites al derecho de autor y los derechos conexos'' en http://www.wipo.org/spa/meetings/1999/wct_wppt.... Intelectual. 12 Véase S. Dussolier, ``Derecho de autor y acceso a la información en el ámbito digital'' en [[http |
| Cap 3 |
Oligopolio y oligarquía
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, dos únicas plataformas mediáticas (ampliamente participadas por multinacionales) que controlan la totalidad del mercado de la información . Habría sido imposible llegar a esta situación si la industria mediática no ofreciera unas plusvalías ridículamente elevadas merced a una legislación |
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Monografía de Dr. Mauricio Lefcovich - 06 de Abril de 2006
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| Todo empresario o directivo debe y necesita imperiosamente, saber si su empresa u organización responde a los cánones tradicionales o ya se encuentra enfocada y encarrilada dentro de las nuevas concepciones. |
| Cap 1 |
Diferencias de gestión
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. Las empresas de alta competitividad hacen de los teoría y aplicación práctica de la economía de la empresa, la ingeniería financiera , la logística, la investigación de operaciones y la ingeniería económica, herramientas fundamentales para mejorar su performance. Las OT dejan totalmente de lado éstas materias |
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Monografía de - 19 de Febrero de 2006
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| En esta corta monografía se analizan "los factores que asfixian o instigan las innovaciones en las organizaciones". |
| Cap 1 |
Los factores que asfixian o instigan las innovaciones en las organizaciones
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De** “ normas ” **que son expectativas sociales que se aceptan de manera general y en las que se cree con fuerza, de tal manera que su observancia se considera correcta y adecuada y la no observancia se castiga; y de “**valores” **que son las** **creencias en lo que es realmente importante; y además |
| Cap 2 |
Competitividad y calidad
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Como disputar en los mercados con desconocidos inesperados. Este conjunto de fuerzas constituye un complejo problema a resolver con estrategias flexibles y no apenas con la introducción de nuevos productos apoyados con intensa actividad de marketing y una sólida gestión financiera . **Hablando de calidad |
| Cap 3 |
Barreras culturales al desarrollo empresarial
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** ¿Qué son las barreras? ** Son obstáculos existentes en las organizaciones y destinadas a su defensa. ** ¿Qué es una cultura organizacional? **[1]**[1] ** Algunas definiciones son:... Conjunto de patrones preponderantes de actividades, interacciones, normas , sentimientos, creencias, actitudes |
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Monografía de - 15 de Noviembre de 2005
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| Ayuda importanta para saber mas de Navision microsoft |
| Cap 1 |
Microsoft_erp_navision
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La empresa, sus sistemas y procesos ERP, pueden reunirse bajo la misma protección para beneficiar a toda la organización. Por ejemplo, la unión entre las áreas de recursos humanos y financiera es cada vez más importante para ayudar a modernizar los procesos internos y mejorar la eficiencia |
| Cap 2 |
Navisión
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, condiciones y comisiones, así como el riesgo bancario y cash flow actual y esperado. Incluye conciliación bancaria, generación de pagarés y cheques según las normas C.S.B. =.=.= Cartera de Pagos =.=.= El módulo Cartera de Pagos es la herramienta de Navision Financials que gestiona la tesorería |
| Cap 1 |
Microsoft & ERP
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**Microsoft & ERP **---Los sistemas ERP proporcionan mayor integración de la información y modernización de los procesos de negocio para permitirle a las organizaciones mayor eficiencia y productividad. Para obtener estas ventajas competitivas, las organizaciones necesitan seleccionar la mejor |
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