Monografías de objetivos

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Insumos para el desarrollo sustentable (5 capítulos)   (13)

La evaluación del impacto ambiental, en el diseño de obras y actividades de interés público o privado, es una herramienta técnica que se ha incorporado formalmente al complejo proceso de la planeación del desarrollo. Conocer a que tipo de desarrollo se refiere y cuales son los objetivos y estrategias y, en general, la visión conceptual de éste desarrollo, son materia de debate aún.

Cap 1 La evaluación del impacto ambiental   La evaluación del impacto ambiental, en el diseño de obras y actividades de interés público o privado, es una herramienta técnica que se ha incorporado formalmente al complejo proceso de la planeación del desarrollo. Conocer a que tipo de desarrollo se refiere y cuales son los objetivos

Autor: Angel Moreno - 03 de Mayo de 2006

Internacionalización mediante la Globalización (6 capítulos)   (8)

Modernizar y globalizar parecen ser los objetivos centrales de las políticas que han asumido los gobiernos de los países Centroamericanos. Ambos son concebidos como parte de un mismo proceso: rechazar las intervenciones, calificadas como "ilegítimas", del Estado en la economía y eliminar los obstáculos a lo que se llama la acción de libre mercado, que se supone es posible lograr.

Cap 1 El Regionalismo y su apertura a la Globalización   "" Modernizar y globalizar parecen ser los objetivos centrales de las políticas que han asumido los gobiernos de los países Centroamericanos. Ambos son concebidos como parte de un mismo proceso: rechazar las intervenciones, calificadas como "ilegítimas", del Estado en la economía y eliminar Cap 5 La apertura de los mercados y la globalización   "" Durante buena parte del Siglo XX, la existencia de dos mundos con objetivos de dominio mundial, uno de los cuales proclamaba su rechazo al capitalismo, se constituyó en un obstáculo a la vocación planetaria del capital. Sin embargo, el derrumbe del socialismo elimina ese obstáculo. Los avances

Autor: Karin Hiebaum De Bauer - 25 de Mayo de 2006

Planeamiento de las auditorías (5 capítulos)   (9)

El Planeamiento de la Auditoria garantiza el diseño de una estrategia adaptada las condiciones de cada entidad tomando como base la información recopilada en la etapa de Exploración Previa.

Cap 3 Objetivos   de deficiencias y sus causas. 3.         Definir las formas o medios de comprobación que se van a utilizar. 4.         Definición de lo objetivos específicos de la Auditoría. 5.         Determinación de los auditores y otros especialistas que se requieran, atendiendo a los objetivos propuestos Cap 1 La importancia de la Auditoría   por cada uno de los ejecutantes, los recursos necesarios, los objetivos, programas a aplicar entre otros, es el momento de planear para garantizar éxito en la ejecución de la misma. En el siguiente artículo se plantean los elementos más importantes de esta etapa con el fin de lograr el cumplimiento Cap 5 Desarrollo   Partiendo de los objetivos y alcance previstos para la auditoría y considerando toda la información obtenida y conocimientos adquiridos sobre la entidad en la etapa de exploración, el jefe de grupo procede a planear las tareas a desarrollar y comprobaciones necesarias para alcanzar los objetivos

Autor: Lic. Ederlys Hernández Meléndrez y Lic. Adelkys Rosa Sánchez Gómez - 10 de Mayo de 2006

Mercadeo estratégico, plan de mercadeo , mezcla de mercadeo (5 capítulos)   (13)

La presente monografía trata de reunir en un documento los conceptos elementales para comprender la función de mercadeo, conceptualizada desde una perspectiva de una economía global interactiva y muy dinámica.

Cap 4 Plan de mercadeo   "" El proceso de desarrollar un plan de mercadeo debe ser similar al proceso cuando un niño empieza a dar sus primeros pasos. Se debe aprender y descubrir el mercado, desarrollar las capacidades empresariales, conocer las fortalezas y debilidades, establecer objetivos claros y medibles Cap 5 Conclusiones   "" Para se exitoso en la estrategia de mercadeo, hay que ser muy claro en la misión y visión del negocio, con orientación a servir al cliente actual y potencial.   La debida investigación de mercado, la penetración y desarrollo del mercado la adecuada segmentación objetivos claros y alcanzables Cap 2 Conceptos   y ejecución de conceptos, precios, promociones y distribución de ideas, bienes, servicios para crear un intercambio que satisfaga necesidades y los objetivos de la organización. c)                   Departamento de mercadeo: debe actuar como el guía y líder de la compañía ante los otros

Autor: Manuel Burgos S. - 17 de Junio de 2006

Principios y normas relativas al auditor (6 capítulos)   (22)

Los principios relativos al sujeto auditor son de naturaleza personal y afectan a la competencia profesional del auditor y su equipo, a la independencia de los órganos de control y de los auditores, a la diligencia profesional de los auditores y al alcance de su responsabilidad.

Cap 3 Principios y normas sobre la realización del trabajo de auditoria   PRINCIPIOS SOBRE LA REALIZACIÓN DEL TRABAJO DE AUDITORIA Cuando se efectúen auditorias siguiendo los principios recomendados para la realización de estos trabajos, se tendrá la garantía de que los auditores aplican procedimientos que les permitirán, en circunstancias dadas, alcanzar los objetivos Cap 5 Principios y normas relativos al informe   PLANIFICACIÓN "El auditor deberá planificar su trabajo con el fin de identificar los objetivos de la auditoria a realizar y de determinar el método para alcanzarlos de forma económica, eficiente y eficaz". La planificación de un trabajo de auditoria consiste en la elaboración de un plan global Cap 4 Normas sobre el desarrollo de los principios relativos a la realización   PLANIFICACIÓN "El auditor deberá planificar su trabajo con el fin de identificar los objetivos de la auditoria a realizar y de determinar el método para alcanzarlos de forma económica, eficiente y eficaz". La planificación de un trabajo de auditoria consiste en la elaboración de un plan global

Autor: Armando Jimenez - 12 de Mayo de 2006

Gestión de la comunicación interna en las organizaciones (6 capítulos)   (15)

El presente trabajo tiene una finalidad práctica: constituirse como material de consulta rápida para todos aquellos que busquen mejorar la comunicación interna en las organizaciones donde se desempeñan. Se trata de organizar una Gestión en la Comunicación Interna y darle el valor que se merece

Cap 3 Planificación   actual como a la formulación de las alternativas para su transformación. Establecer el contenido de los pasos de la planificación: 1.     Objetivos general y específicos: el objetivo general se operativiza a través de los objetivos específicos que indican los caminos para alcanzarlo y orientan Cap 4 Hacia un Plan de Comunicación Institucional Interno   Una organización es producto de la confluencia de varias dimensiones: sus objetivos, los mecanismos organizativos y lo económico. La Comunicación atraviesa transversalmente a la institución en todas sus dimensiones. A raíz de ello, podemos reconocer diversos ámbitos de la comunicación Cap 2 ¿Qué es Gestionar la Comunicación?   de la experiencia de sus propios  integrantes, de favorecer la integración entre los objetivos institucionales y los individuales, de contar con el personal como recurso estratégico, como Cliente Interno (como les gusta diferenciar en el marketing institucional de vanguardia) y no solamente como un eslabón

Autor: Carla Cirigliano - 20 de Abril de 2006

Evaluación de proyectos de carácter social (6 capítulos)   (34)

El presente documento habla sobre lo que es la evaluación y la formulación de proyectos, estos resúmenes pretenderán ser un apoyo y una breve guía rápida acerca del tema, en esta primera entrega hablaremos de los conceptos básicos en la formulación de proyectos de carácter social.

Cap 2 Etapa de formulación de proyectos   CUAL ES EL PROBLEMA A RESOLVER, INVESTIGAR O INTERVENIR a partir del diagnóstico. La pregunta con la que se concretiza la investigación o intervención a realizar, debe ser CLARA, CONCRETA Y OPERATIVA. 4. Formulación teórica del problema y formulación de objetivos Consiste en determinar Cap 6 Evaluación del recorrido   y cuantitativas, es decir valoraciones sobre resultados y cifras y valoraciones sobre objetivos y mecanismos.   Objetivos de la Evaluación: Examinar los programas y proyectos vigentes y definir con precisión lo que se pretende con la evaluación y lo que es susceptible de corrección Cap 1 Diseño de Programas y Proyectos   formulado, dado que sus políticas sectoriales siempre estarán generando efectos demográficos en el mediano y en el largo plazo. Formular o implementar una política de población implica compatibilizar objetivos poblacionales con las consecuencias demográficas que se esperaría que tengan

Autor: Alejandro Jáuregui Gómez - 01 de Junio de 2006

La Identidad Corporativa (5 capítulos)   (2)

Aquí la estrategia puede guiar el rumbo de una organización, sólo resultará eficaz si la organización es gestionada eficazmente para seguir dicho rumbo.

Cap 2 Quienes son los propietarios   , y el nivel de independencia tampoco será el mismo. La importancia de los objetivos de una unidad corporativa frente a los objetivos del grupo, sus relaciones jerárquicas y sistemas de compensación. • Suele resultar muy difícil separar la personalidad de un líder de la de su organización. P.ej. Virgin Cap 5 La imagen corporativa   y los MCM. 3. La imagen puede evaluarse por medo de una serie de entrevistas personales o de grupo. A continuación se pude comparar con la realidad de la empresa para decidir si contribuye al logro de sus objetivos o si los obstaculiza. 4. Si la imagen fuera significativa por mejor que la realidad, ello Cap 4 Auditoría de comunicaciones   , que incluye dos objetivos: 1. Cotejar, controlar y evaluar todas las formas de comunicación, externa y interna (así, el concretar la identidad trata de establecer la lógica y la coherencia de las comunicaciones) 2. Fase que se basa en las investigaciones que se realizan entre los diversos

Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 13 de Octubre de 2005

La Supervisión (5 capítulos)   (13)

El presente artículo muestra la importancia del proceso de supervisión en el ejercicio de auditoría, analizando los elementos fundamentales de la misma, teniendo en cuenta principios fundamentales que rigen este proceso y los riesgos que se asumen en su ejecución.

Cap 5 Objetivos de la supervisión   La supervisión persigue ciertos objetivos que posibiliten promover las acciones para ejercerla de la mejor forma y evaluar la efectividad de su aplicación.  Dichos objetivos son, entre otros, los siguientes: ·               Incrementar la calidad de las auditorías, a través de la revisión Cap 3 Antecedentes   más importante para el logro de los objetivos.    La supervisión es ahora una función que permite vigilar, inspeccionar, evaluar y conducir el trabajo de un equipo, así como promover que éste opere conforme a los criterios de economía, eficiencia, eficacia, efectividad, imparcialidad Cap 2 La importancia de la supervisión   La supervisión del trabajo del personal asignado a la auditoría es necesaria para que los que trabajan en todos los niveles del examen comprendan los objetivos generales del mismo y los procedimientos necesarios para lograrlos. Se debe poner en conocimiento del personal de auditoría mucha

Autor: Lic. Ederlys Hernández Meléndrez y Lic. Adelkys Rosa Sánchez Gómez - 10 de Mayo de 2006

Dimensión empresarial de la esponsorización (7 capítulos)   (0)

Aquí analizaremos la dimensión empresarial de la esponsorización, ocupándonos, entre otras cuestiones, de su encaje en las diversas formas de promoción empresarial, de las peculiaridades que presentan los mensajes de esponsorización en relación con los de la publicidad.

Cap 6 Objetivos de la esponsorización   "" Del Espónsor ROCA clasifica los objetivos del patrocinador (o espónsor) en objetivos generales, objetivos relacionados con el producto, objetivos de venta y objetivos de cobertura por los medios. He aquí el cuadro clasificatorio de los objetivos de la esponsorización según este autor Cap 7 Evaluación y medición de la eficiencia de la esponsorización   de esponsorización (como el “endorsement” americano) (patrocinio americano) y lo que la doctrina anglosajona ha llamado “sponsorship”, afirmando que los objetivos del “endorsement” son esencialmente de carácter cuantitativo pues se centran en la notoriedad de la marca, mientras que los objetivos Cap 4 La esponsorización y los mensajes de la comunicación empresar   . La esponsorización consigue sus objetivos porque satisface uno de los fines perseguidos por los medios de comunicación: consigue que una audiencia particular sea objeto de un conjunto particular de mensajes. Así, determinados por una empresa los perfiles de las audiencias que desea alcanzar, estas

Autor: José Luis Silva Cueva - 20 de Junio de 2006